Beitrag von Katharina Schramm

Kleiner Recap zur #dmexco, nachdem wir von Airmotion Media GmbH und spot on news GmbH nach Covid das erste mal wieder Köln waren: Ganz schön luftig in den - nur noch - drei Hallen. Aber durchaus angenehm, dass Du in den Gängen nicht mehr deinem Vorgänger in die unvermeidlichen weißen Sneakers 👟 trittst. Du hast als Besucher nicht mehr unbedingt das Gefühl, zur digitalen Avantgarde zu gehören, wie es früher einmal war. In Sachen Hippness hat die #OMR der dmexco eindeutig den Rang abgelaufen. Aber das ist gar nicht mal so schlecht: Die Gespräche sind tiefer, business-orientierter und es wird nicht versucht, dir an jedem Stand eine wie auch immer geartete Revolution zu verkaufen. Das Thema #Content ist weitgehend dem Thema Daten gewichen: Viele #Publisher sind gar nicht mehr da oder haben ihre Stände maximal verkleinert. Sie sind Consumer Brands gewichen, die ihre User-Daten feilbieten. Dennoch: Viele gute Gespräche geführt, es hat sich gelohnt. Im nächsten Jahr darf aber ruhig ein bisschen mehr Wumms sein.

Ein Blick in die Zauberkugel: TIO in 3-5 Jahren 🔮 Ich bin kein Freund davon, den ganz großen festgesetzten Strategieplan aufzuhängen, den alle Mitarbeitenden nur abarbeiten. Der Blick nach links und rechts, in die Welt reinhören und auch ganz aktuelle, dringende Needs zu bedienen, gestaltet sich durch starre Pläne immer schwierig. 🤔 Wenn ich mir aber vorstelle, wo TIO in 3-5 Jahren idealerweise steht, sehe ich u.a. Folgendes: 📈 Gesundes #Wachstum & #Weiterentwicklung: Ich will kein Underdog sein, ich möchte aber genauso wenig, dass sich ticket.io zum großen Monopolisten entwickelt. Ich möchte, dass wir mit TIO eine bedeutende Rolle im #Ticketing spielen und gemeinsam mit Veranstaltern und Veranstalterinnen wachsen, um die Event-Branche zu gestalten. 🚀 #BrandAwareness steigern, Qualität im Vordergrund: Markenbekanntheit und vor allem mit der Marke für ein Produkt zu stehen, was sich durch Qualität unterscheidet und nicht einfach nur durch eine gewisse Marktmacht oder durch Marktbehauptung, ist mir dabei sehr wichtig. 🕸️ #Netzwerk, #Team & Know-how: Ich möchte, dass wir uns neben unseren langjährigen Erfahrungswerten in der Branche mit einem hilfreichen Netzwerk, einem fantastischen Team, unserem Know-how hervorheben und vor allem durch unser Produkt und den TIO-Service überzeugen. Ich bin gespannt, was die kommenden Jahre für uns bereithalten! 🔮

Weiter geht es auf der Mainstage mit @Steven Gätjen, der @Lena Jüngst von @airup, Rene Arnold von tonies®, Erik Reintjes von MissPompadour GmbH und @Anne Köhler von GREENFORCE auf der New Com ins Kreuzverhör nimmt und über die neue und alte Welt mit ihnen spricht. MissPompadour die jetzt zum Beispiel in den B2B Sales als D2C Brand einsteigt zeigt dass man beide Welten gut verbinden kann in dem sie jetzt auch im Stationären Handel aktiv sind. Wichtig ist das man der Community treu bleibt und ihnen dahin folgt wo sie aktiv seien wollen. AirUp hingegen geht wieder verstärkt auf Marktplätze um mehr Reichweite und Markenbekanntheit zu erzeugen, da ihr Kunde dort eher unterwegs sind als irgendwo anders. Offline kommt nur dann in Frage, wenn die Marke im Markt schon bekannt ist.

Das war die #FaszinationHandel 2024. Vielen Dank IFH KÖLN, Werner Reinartz & Kai Hudetz für die Einladung und das tolle Event. Für mich ein Tag voller guter Gespräche und toller Insights. Was mich am meisten ermutigt ist die Bereitschaft und der Tatendrang von Händlern sich den Herausforderung zu stellen und sich den Veränderungen im KonsumentInnenverhalten anzupassen. Mein Aufruf an die Händler war: Be Bold and Be Emotional - "Bold" darin jetzt die richtigen Weichen zu stellen, um KI so einzusetzen, dass man in der Zukunft wettbewerbsfähig ist. Und "Emotional", da Emotionen langfristig zu Markenwachstum und -erfolg sowie wesentlich zur Differenzierung beitragen.

Wahnsinn. Gefühlt war gestern Weihnachten, vor vier Wochen noch Sommer und vor drei Monaten Silvester. Aber in Wahrheit ist es morgen schon wieder soweit. Und dann kommt ein neues Jahr, das 26. bereits in diesem Jahrtausend. Auch in diesem wird wieder viel passieren, für mich sind aktuell diese drei Themen die heißesten Aktien: 1. Digitalisierung und KI im Fokus Von Spielanalysen über Fan-Engagement bis hin zu personalisierten Trainingsprogrammen – Künstliche Intelligenz und Big Data werden noch stärker in den Alltag des Sports integriert. Vereine und Unternehmen setzen zunehmend auf innovative Technologien, um Wettbewerbsvorteile zu sichern. 2. Nachhaltigkeit als Kernstrategie Klimafreundliche Sportevents, nachhaltige Merchandise-Produkte und umweltbewusste Infrastrukturprojekte werden 2025 nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sein. Der Sport nimmt eine Vorreiterrolle im Bereich nachhaltiger Entwicklung ein. 3. E-Sports und Gamification wachsen weiter Die Verschmelzung von klassischem Sport und E-Sports schreitet voran. Gamification-Elemente fördern nicht nur das Fan-Erlebnis, sondern schaffen auch neue Einnahmequellen und Zielgruppen. Die Sportbranche bleibt in Bewegung – und genau das macht sie so faszinierend. Welche Trends seht ihr für 2025?

Die #Erfolgsformel für generationsübergreifende #Events Von #Boomern bis zur #GenZ: Events sollen heute möglichst viele verschiedene #Zielgruppen gleichermaßen ansprechen. Was wie eine kühne Vision klingt, ist tatsächlich machbar. Hier geht es zur Event-Erfolgsformel für die Zukunft. Proske #Eventbranche #Veranstaltungsbranche https://lnkd.in/eqkRbUWp

🎮 Vom 15. bis zum 17. März verwandelte sich die Koelnmesse in ein Gamer-Paradies der Extraklasse – die gamescom LAN markierte die Rückkehr der LAN-Partys. 🍾 Unterstützt von Krombacher Spezi als Partner, traf hier Vergangenheit auf Zukunft: Passionierte Gamer konnten in Gaming-Klassikern wie „Counter-Strike“, „League of Legends“ und „Rocket League“ gegen Gleichgesinnte antreten. Diese Veranstaltung war nicht nur ein Treffpunkt für alte Hasen der Gaming-Szene, die sich nach dem Nervenkitzel vergangener LAN-Partys sehnten, sondern bot auch Neulingen die perfekte Gelegenheit, in die aufregende Welt des Gamings einzutauchen. Organisatoren und Partner zeigten sich überwältigt vom Erfolg der gamescom LAN und zogen ein durchweg positives Resümee. Das Konzept der klassischen LAN-Party und der digitalen Verlängerung erwies sich als zukunftsweisend – und holte auch die Zuschauer:innen hinter dem Bildschirm ins digitale Zocker-Boot. Der Erfolg des Events stellte einmal mehr unter Beweis, wie Getränkehersteller künftigen Herausforderungen die Stirn bieten können: ✅ Es geht darum, die Getränkeindustrie mit Innovation und Mut neu zu definieren. ✅ Und es geht darum, aktiv die Rolle des Wegbereiters einzunehmen, Trends zu setzen und out-of-the-box zu denken. Durch kreative Ansätze und den Willen, Risiken einzugehen, können Getränkeproduzenten die Landschaft der Branche nachhaltig verändern und sich als führende Kräfte etablieren. #management #technology #gamescomlan #partnership #digitalmarketing

𝗕𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 ü𝗯𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 »𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗡𝗼𝗮𝗵«. Wir machen Businesses zu Marken und bereiten sie so perfekt für die große Flut neuer Entwicklungen und den nahenden Zeitenumbruch vor. Denn starke Marken kommen leichter durch schwere Zeiten! www.gaehnfrei.de

**Die Wiederaufstiegsmöglichkeiten einer Gigantin des Sports: Ein Blick auf die suboptimale Performance und das Potenzial** Liebe Investment- und Sportbegeisterte auf LinkedIn, in letzter Zeit konnten wir beobachten, wie selbst die Giganten der Industrie vor den Turbulenzen des Marktes nicht gefeit sind. Ein weltbekannter Sportartikelhersteller, dessen Aktien wir alle kennen und deren Produkte in fast jedem Haushalt zu finden sind, hat an der Börse überraschend geschwächelt. **Was bedeutet das für die Branche und Anleger?** Zunächst ist festzustellen, dass die Aktie des Unternehmens seit 12 Jahren nicht so günstig war. Dieser Preisrückgang könnte ein Warnsignal sein, aber auch eine einmalige Einstiegschance darstellen. Die Geschichte hat gezeigt, dass die Marke resilient ist und sich von verschiedenen Schwankungen und Krisen erholt hat. Die aktuelle Marktreaktion öffnet daher ein interessantes Dialogfenster zwischen Risiko und Chance. **Resilienz als Investmentqualität** Die derzeitige Marktlage könnte als Schnappschuss der Branche dienen: Krisenfestigkeit ist ein wesentlicher Faktor für langfristiges Wachstum. Während neue Labels und Start-ups mit Agilität und Innovation punkten, bieten etablierte Marken wie unser gegenständlicher Sportartikelhersteller eines — ein Vermächtnis der Beständigkeit. **Auswirkungen auf den Sektor** Dieses Phänomen wirft wichtige Fragen auf: Wie gehen etablierte Marken mit Marktveränderungen um? Was bedeutet es für Start-ups und Mittbewerber, wenn ein Riese wankt? Diese Fragen sind wesentlich beim Design unserer Portfolios und der Diversifikation unserer Anlagen. **Ein Aufruf zur strategischen Analyse** Ich lade euch ein, diesen Punkt zu diskutieren: Ist jetzt der richtige Moment, um auf die Widerstandsfähigkeit eines Branchenführers zu setzen? Wie integriert ihr Unternehmenshistorie und gegenwärtige Bewertungen in eure Investitionsentscheidungen? Eure Einsichten sind besonders wertvoll, um eine facettenreiche Perspektive auf die Investmentlandschaft zu werfen. Teilt eure Gedanken und Erfahrungen mit #SportartikelInvestment und lasst uns gemeinsam diesen Fall analysieren. Dein Cashflow CoachMartin

Es bleibt dabei: Unser Slogan "Und was bewegt dich?" ist unser Credo. Deswegen wollen wir auch die weitere Entwicklung unserer digitalen Produkte und Touchpoints ganz eng an den Bedürfnissen unserer Kundinnen und Kunden orientieren. Und dafür suchen wir Verstärkung! Die Links zu weiteren Infos finden sich in den Kommentaren. 🔽 #UndWasBewegtDich