Beitrag von do-projects GmbH

Last Call for Larry 👋 👸 Letzte Woche war der Ausstand meiner sehr geschätzten Kollegin Larissa. Im Daily Business Unsinn machen oder auch mal über private Dinge sprechen zu können, ist für mich essenziell. Mit Larissa war beides möglich. Ohne diese Freiheit kann ich nicht richtig funktionieren. Ich brauche eine gewisse Lockerheit im Arbeitsalltag, um mein Bestes zu geben. Es ist jedoch wichtig, dass ich in entscheidenden Momenten den Schalter umlegen kann. Mit Larissa Kellermann verlieren wir nicht nur eine fachlich versierte und äußerst strukturierte Kollegin, sondern vor allem auch einen wertvollen Teil unseres Teams mit großartiger menschlicher Qualität. Wenn ich auf die Vergangenheit zurückblicke, gab es gelegentlich berechtigte Kritik in meine Richtung. Ich gebe zu, dass ich nicht der strukturierteste Mitarbeiter bin. Deshalb ist es so wichtig, jemanden wie Larissa an der Seite zu haben, der einem den Rücken freihält. Es ist ein bisschen wie im Fußball: Alle sehen nur die Mannschaft, aber nur wenige erkennen das Team, das dahinter steht! Wann habt ihr zuletzt Eurer Kollegen aus dem Backoffice Wertschätzung gegenüber gebracht? 🙂 Guten Start an neuer Stelle! #jll #office #backoffice #realestate #support

𝐄𝐢𝐧 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐣ä𝐡𝐫𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐭. 𝐔𝐧𝐝𝐚𝐧𝐤𝐛𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐏𝐚𝐜𝐤! Q1 ging’s bei Wholey ganz schön rund. (Gott sei Dank, denn busy sein ist als Unternehmen natürlich auch das Ziel!) Anyway, es gab was Neues. Denn: Zwei MA haben uns verlassen, die von Anfang an dabei waren. Genau wie im Mannschaftssport, ist es im Unternehmen ganz normal, dass sich die Teamzusammenstellung über die Jahre immer wieder verändert. Die Gründe hierfür sind vielfältig: Ruhestand, Wunsch nach Veränderung etc. Als Unternehmen steckt man in der Regel extrem viel Zeit und Energie in die Auswahl der richtigen Teammitglieder und wenn man sie gefunden hat, dann will man sie natürlich so lange wie möglich halten. Aber manche Wege trennen sich eben wieder. Und seien wir ehrlich, mal schmerzt es mehr, mal schmerzt es weniger. Das ist auch ganz menschlich. Die letzten beiden Trennungen haben tatsächlich jedoch sehr geschmerzt, da zwei absolute Säulen unseres Teams der letzten Jahre sich für eine neue Herausforderung entschieden haben. 🙃 Nicolas Busley war über 4 Jahre bei uns und einer unserer ersten Mitarbeiter überhaupt. Er hat alle Phasen miterlebt. Die ersten kleinen Erfolge und späteren großen Leistungen, aber auch die vielen Krisen, die wir gemeinsam mit der Company meistern mussten. Insbesondere war er fester Bestandteil jeder Messe und war sich nie zu schade links und rechts mit anzupacken. Und Mike Schröter war unser erster HR-Mitarbeiter und hat mit uns gemeinsam das Team von knapp 10 Leuten auf über 40 Mitarbeiter skaliert. Nahezu jedes aktuelle Teammitglied von Wholey hatte sein / ihr Erstgespräch mit Mike. Mike hat uns im Gründerteam extrem den Rücken freigehalten und hatte seinen Bereich perfekt im Griff. Abschiede sind nie leicht, und ja, bei dem einen oder anderen Abschied fragt man sich: "Habe ich was falsch gemacht?" Aber ganz besonders finde ich auch, wenn ich merke, wie schwer sich manche mit dem Abschied tun – es zeigt, dass die Bindung echt ist und dass die Entscheidung wohl überlegt war. Es ist neben dem „weinenden Auge“ aber auch immer ein „lachendes Auge“ dabei. Why? Weil die eigene Company für diese Personen auch ein Entwicklungsschritt war und als Sprungbrett hin zur nächsten Herausforderung gedient hat. 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭: 𝐄𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐔𝐦𝐠𝐚𝐧𝐠 𝐦𝐢𝐭 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧, 𝐝𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐟𝐢𝐧𝐢𝐞𝐫𝐭. Also, ich drück euch die Daumen - auch, wenn ihr jetzt in einer anderen Mannschaft seid 🙌 und bin euch dankbar für die gemeinsame Zeit und euren Einsatz in den letzten Jahren. Wie schwer fiel dir dein letzter Abschied?

Die Kunst, Erfolge zu feiern: Leichter gesagt als getan? Zu oft eilen wir von einem Projekt zum nächsten, ohne innezuhalten und unsere Errungenschaften zu würdigen. Ausreden gibt es hierfür genug: "Das nächste Projekt steht vor der Tür" "Es ist zu viel los" "Das Projekt ist noch nicht vollständig, abgeschlossen" etc. Wie wir alle wissen, sind Erfolge keinesfalls selbstverständlich, sondern das Ergebnis von harter Arbeit des gesamten Teams. Anlässlich des Geburtstags unseres Geschäftsführers Mario haben wir deshalb genau das getan: Wir blickten auf die vergangenen Monate zurück, tauschten uns in entspannter Atmosphäre aus und haben bei einem zünftigen Buffet auf unsere gemeinsamen Erfolge angestoßen. In dieser Auszeit vom beruflichen Alltag erinnern wir uns daran, wie wichtig es ist, Erfolge - groß und klein - zu feiern. Es stärkt nicht nur den Teamgeist, sondern schafft auch Motivation für zukünftige Herausforderungen. Wie feiert Ihr eure Erfolge, egal ob groß oder klein? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen. Musik: Folk Bed Musiker: audionautix #Unternehmenskultur #Teambuilding #Erfolgsmanagement #Führung

🤗 Teamtage sind in unserem Unternehmen eine wichtige Säule des Miteinanders. ❣️ Es ist für uns elementar, einander regelmäßig vor Ort wahrzunehmen, uns persönlich zu begegnen und teil zu haben an dem, was den anderen bewegt – und zwar ganzheitlich. In den Teamtag in dieser Woche sind wir mit einem Tool gestartet, das wir auch in unseren Trainings nutzen, den „Bedürfnisgläsern“. Außerdem haben auf unsere aktuelle Situation geschaut: 👉 Wo stehen wir in unseren Projekten? 👉 Wo wollen wir hin? 👉 Was bedeutet das für den Einzelnen und die Gruppe? 🎯 Wir haben über den Zeitraum bis zum Jahresende gesprochen, aber auch schon auf 2025 geblickt. So haben wir Objective Key Results (OKR) an der Hand, die uns dabei helfen, uns Ziele zu setzen und Verantwortung zu übernehmen, damit wir als Team gemeinsam unsere Ziele erreichen. #headandheart #executivesearch #leadershipdevelopment #persönlichkeitsentwicklung #shipLEADER #netzwerk #beziehungspflege #teamtag

Schockierend: Warum ich beinahe mein gesamtes Team gefeuert hätte! Ein Blick hinter die Kulissen meiner Blockausbildung Hey Leute, nach meinem letzten Post über die Blockausbildung haben viele von euch gefragt, wie es denn eigentlich so war. Nun, lasst mich euch einen Einblick geben: Die letzten Tage im Europapark gemeinsam mit meinem Team, Steffen Schwebius und der Königswege GmbH waren einfach der Hammer! 🎉 Die Blockausbildung war wie ein Feuerwerk an Wissen zum Thema Partnerwachstum. Von klassischen Strategien bis hin zu bahnbrechenden neuen Ansätzen – wir haben alles durchgekaut und diskutiert. Diese Erkenntnisse haben nicht nur meine Denkweise auf ein neues Level gehoben, sondern mir auch gezeigt, wie wir unser Team richtig pushen können. Der Europapark als Location war einfach genial gewählt. Zwischen den Sessions konnten wir uns in dieser inspirierenden Umgebung austoben und neue Energie tanken. Vor allem die abendlichen Runden im Park und die atemberaubenden Fahrten an den Top-Attraktionen haben uns als Team noch enger zusammengeschweißt - auch wenn es einem von uns nach der Achterbahnfahrt etwas anders ging. 🤢 Aber das Highlight für mich? Definitiv die Erkenntnis, wie wichtig es ist, Verbindlichkeit im Team zu schaffen. Der Titel meines Beitrags “Warum ich beinahe mein gesamtes Team gefeuert hätte!" mag provokativ klingen, aber er spiegelt genau das wider, was ich gelernt habe: Durch eine Umgebung, in der jeder Partner sich verpflichtet fühlt, können wir nicht nur individuell wachsen, sondern auch als Team durchstarten. Meine Erfahrungen aus dieser Blockausbildung haben mein Verständnis darüber, wie wir gemeinsam als Team wachsen können, komplett verändert. Jetzt heißt es, diese Erkenntnisse in die Tat umzusetzen! Lasst uns gemeinsam durchstarten und unsere Partnerschaften auf ein ganz neues Level bringen! Lasst mich in den Kommentaren wissen, welche konkreten Maßnahmen ihr in eurem Team ergreift, um Verbindlichkeit zu schaffen! 💼 #Blockausbildung #Teamwachstum #Partnerschaften #Verbindlichkeit #Erfolg #Motivation #Teamarbeit

📚 Bereit für die Klausurtagung! 📚 Ich bereite mich intensiv auf die bevorstehende Tagung vor und bin total begeistert von dem Buch aus meinem letzten Beitrag.💡 Es geht darum, unsere individuellen Stärken zu entwickeln und sie im Team zu vereinen. 🫂 Nach der Auswertung meines Stärkentests hat mich eine Stärke überrascht, die mir bisher gar nicht so bewusst war, da sich diese erst in den letzten 2 Jahren entwickelt hat. 🍀 Diese Erkenntnis hilft mir diese noch umfassender mit in den Alltag zu integrieren. 😊 Was mir auch sehr große Freude bereitet ist, dass ich umso bestärkter darin bin, in dieser Position genau richtig aufgehoben zu sein. 🔆🤍 Ich freue mich auf den Austausch mit meinen Kollegen*innen am kommenden Freitag und gemeinsam unsere Teamarbeit auf das nächste Level zu bringen! 🙌🤗 #GrowthMindSet #FrauenImVertrieb #LeadershipDevelopment #Vorfreude #ERGO #ERGONürnberg Wisst ihr denn eigentlich alle eure Stärken? Wie geht ihr im Team damit um? 🙂

Konfliktvermeidung oder klare Luft im Raum? Ich denke, dass Leben zu einem großen Teil Problemlösung ist. Jeden Tag aufs Neue fordern uns Themen und Menschen - und genau das macht das Leben lebendig und bunt.   Konflikte sind ein Ausdruck dafür, dass mindestens 2 Parteien unterschiedliche Bedürfnisse haben und/oder einen unterschiedlichen Weg zur Problemlösung sehen. Das hört sich doch erst einmal ganz nachvollziehbar an.   Nur wenn wir Konflikte offen und konstruktiv austragen können neue Lösungen /Ansätze entstehen, die dann auch belastbar sind. Als Vorgesetzte sehe ich in der Äußerung kritischer und hinterfragender Rückmeldungen eine „Nicht-einklagbare-Mehrleistung“ der Mitarbeiter. Häufig machen diese Rückmeldungen uns als Team besser und geben mir das gute Gefühl geteilter Verantwortung – alle denken mit und bringen sich ein.   Natürlich macht der Ton die Musik und leider lernen wir weder in der Schule noch in der Ausbildung oder Studium eine konstruktive Streitkultur. Aber wie heißt es doch so schön – wir sind nie zu alt, um was Neues zu lernen.   Also, anstatt bequemerweise "Ja-Ja" - Luft holen und die Themen konstruktiv ansprechen. Wenn die Emotionen hoch kochen, kann es sehr hilfreich sein, Kollegen/ Vorgesetzte/ Freunde .... um Reflexion und Moderation bitten.   Im "Ja-Ja" kann eine Atmosphäre der Frustration und Aggression wachsen und dann knall es. Nach einem Gewitter ist die Luft zwar auch klarer und besser, häufig entstehen dabei jedoch irreparable Schäden. Ich wünsche Euch in dieser Woche viel Inspiration aus konstruktiven und vielfältigen Dialogen. 😊

Jodeln für den Erfolg, kann das gut gehen? Die Ankündigung war, "Wir jodeln gemeinsam!" - Daraufhin Schweigen! Es hat überhaupt keiner mehr geredet. Dann hat der Erste gelacht, und dann ging es los. Keine Stunde später haben 300 Leute den Königsjodler gejodelt und beim letzten Juchitsa ist die Decke vom Saal geflogen. Da war eine Energie im Raum, das hat man sich nicht vorstellen können. Und danach sind die Leute rausgegangen und haben miteinander gesprochen. Plötzlich hat die Frau von der Buchhaltung mit der Vertrieblerin geredet. Sie hatten ein gemeinsames Thema, und viele sprechen heute noch von dieser Weihnachtsfeier. Also überraschen Sie Ihre Mitarbeitenden, begeistern Sie sie. Nehmen Sie sie mit auf eine Reise und tun Sie Dinge, die alle gleichzeitig aus der Komfortzone locken. Dann werden Sie erfolgreich, so wie ich mit meinem Team. Denn sie waren dann die beste Organisation Europas, genau ein Jahr später! Kannst du Dir vorstellen eine überraschende Weihnachtsfeier zu organisieren? 👇 Wie würde für Dich ein solcher Event aussehen? 👇 Für Inspirationen um Teams zu formen und zu Höchstleistungen zu motivieren, einfach melden... ♻️ Repost this if you find this helpful #Teambuilding, #positiveÜberraschung, #rausausderKomforzone, #Erlebnisse, #Verbindung

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝘁 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂𝗺 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝗶𝘀𝘁𝗅 Beim Drachenfestival am Wochenende in Travemünde habe ich wieder gemerkt: Jeder Drache ist einzigartig, genau wie jedes Teammitglied. Lübeck und Travemünde Marketing GmbH Das Festival war gerade deshalb ein Erfolg, weil so viele verschiedene Drachen den Himmel gefüllt haben – genauso bringt die Individualität im Team die besten Ergebnisse. 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺: Stärken nutzen Höhere Motivation Kreativität entfalten Bessere Entscheidungen Zufriedenere Mitarbeiter Stärkere Zusammenarbeit Innovative Problemlösungen Vielfalt ist nicht nur schön anzusehen, sie macht auch jedes Team stärker! 🎨✨ Wenn du damit deine Herausforderungen hast, melde dich bei mir. Schreib in die Kommentare, was deine Herausforderungen damit sind oder welche Erfahrungen du damit gemacht hast. Lasst uns voneinander lernen.

Teamtage in Stuttgart 😍 📍 Diese Woche erlebten wir einen besonderen Moment: Zum ersten Mal waren alle Teammember vereint - trotz der Standorte quer durch Deutschland verteilt. Ein Meilenstein, der mich zum Nachdenken brachte: 🤝 Was mir dabei wieder bewusst wurde: Die wertvollsten Momente entstehen oft außerhalb der eigentlichen Arbeit. Diese informellen Gespräche, das gemeinsame Lachen, der Austausch über Persönliches - all das schafft eine Basis des Vertrauens, die uns in Projekten spürbar weiterbringt. 💡 Als jemand, der oft als Vermittlerin im Team agiert, beobachte ich immer wieder: Echte Teamharmonie entsteht dort, wo Menschen sich gehört und verstanden fühlen. Wo offene Kommunikation auf Augenhöhe stattfindet und auch schwierige Themen konstruktiv angesprochen werden können. 🎄 Mit Blick auf die nahenden Weihnachtsfeiern reflektiere ich über das vergangene Jahr und ziehe ein klares Fazit: Gerade in herausfordernden Zeiten ist ein starker Teamzusammenhalt unser wertvollstes Gut. Er trägt uns durch stressige Phasen, motiviert uns gegenseitig und macht aus Kolleg:innen echte Wegbegleitende. #smina #teamapricot #diesminis