Beitrag von LIEBLANG Dienstleistungsgruppe

Sie wollen als Berater oder Führungskraft andere unterstützen und dabei spontan auf alles vorbereitet sein, was kommt? Der Umgang mit anderen soll tiefgründig sein und gleichzeitig Leichtigkeit versprühen? Die Fortbildung Systemisch-syntaktische Organisationsberatung nach SySt® zeichnet sich durch die synergetische Kombination einer systemischen Betrachtung, einer syntaktischen Herangehensweise und einer lösungsfokussierten Haltung aus. Das "Syntaktische“ weist dabei auf die Arbeit mit logischen Formaten hin. Diese bieten eine besondere Tiefe in Beratungs- und Führungsprozessen und sind kontextübergreifend anwendbar. Am 20.11.2024 beginnt eine neue Ausbildung - hier gibt es mehr Infos und die Möglichkeit zur Anmeldung: https://lnkd.in/eNvR4nfT Für alle, die sich noch nichts vorstellen können - eine Teilnehmerin der aktuellen Ausbildung hat es wie folgt beschrieben: So langsam komme ich hinter Anjas Geheimnis :-) Beeindruckt von Anjas hoher Kompetenz, ihrer ruhigen ausgeglichenen Art und Weise in der Interaktion mit Mitarbeitenden und Führungskräften sowie der stets bereichernden Zusammenarbeit in unterschiedlichen Projekten wollte ich genau hinter dieses Geheimnis kommen. Ein starker Faktor ist die Haltung des SySt-Instituts. In den bisherigen vier Modulen stiegen wir Teilnehmenden immer tiefer in diese ein. Bereits in der Arbeit mit Führungskräften und den Kolleg:innen merke ich, wie hilfreich und zugleich auch erleichternd die systemisch-syntaktische Haltung ist. Es muss nicht (immer) die Semantik, also der Inhalt, verstanden werden. Zudem merke ich, wie ich mich selbst nochmal ganz neu reflektiere und die lösungsorientierte Haltung (ich sage nur „hin zu….“) anders lebe. Das Tandem Gábor Vozári und Anja Meinen ist eine inspirierende Kombination in der Fortbildung "Systemisch-Syntaktische Organisationsberatung nach SySt®": Gábor, der in die Tiefen eintaucht und durch beeindruckende Visualisierungen sein Wissen unterstreicht - Anja, die mit prägnantem Pragmatismus die wichtigsten Punkte zusammenfasst. Beides lädt ein zum Nachdenken, Üben und tiefer eintauchen wollen… Eine absolute Teilnahmeempfehlung. Wir freuen uns auf alle, die bei der nächsten Runde dabei sind!

Voranscheitern? Eine Kultur des Ausprobierens. In der heutigen Geschäftswelt sind Innovationen das Herzstück eines nachhaltigen Erfolgs. Doch wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie die richtigen Impulse setzen und kontinuierlich vorankommen?  Sascha Lobo hat es in seinem Vortrag treffend formuliert: "Vorankommen durch Voranscheitern". Dieser Ansatz ermutigt Unternehmen Risiken einzugehen, neue Ideen zu testen und aus Fehlern zu lernen. Es ist eine Philosophie, die das Experimentieren und die kontinuierliche Verbesserung in den Mittelpunkt stellt. Fehler- & Lernkulturen in Organisationen zu implementieren ist Teil vieler unserer Workshops. Was wir inspirierend finden ist, dass das Wort "scheitern" so positiv verknüpft ist (mit vorankommen), denn gerade in Deutschland ist es immer noch nicht üblich, dass (positive) Fehlerkulturen Teil der Unternehmenskultur sind. Ebenfalls inspirierend ist das Konzept des "Homo Ludens", worauf sich Martin Obholzer während einer Panel-Diskussion. Der spielerische Mensch, der durch Ausprobieren und Kreativität lernt und wächst, zeigt uns, dass Innovation nicht nur eine Frage der Technik, sondern auch der Einstellung ist. Es geht darum in Unternehmen eine Kultur zu schaffen, in der das "Spielen" = Ausprobieren von Ideen gefördert und geschätzt wird. Als Beratungs- & Trainingsunternehmen setzen wir genau hier an: wir schaffen im "geschützten Umfeld" Raum, um neue Denkweisen zu entwickeln und auszuprobieren. Durch praxisnahe Übungen und reale Fallstudien lernen Teams, wie sie innovative Projekte erfolgreich anstoßen und vorantreiben können. Indem wir die Mitarbeitenden ermutigen, neue Wege zu gehen und spielerisch zu experimentieren, setzen wir die richtigen Impulse für nachhaltigen Erfolg. Mit unseren Trainings unterstützen wir Unternehmen dabei, eine Kultur des "Voranscheiterns" zu etablieren. Lasst uns gemeinsam den Mut haben die vorhandenen Potenziale zu nutzen, Neues auszuprobieren und durch Voranscheitern voranzukommen. Auch deshalb sitzen wir heute im Trainingsteam der upDATE wieder zusammen und diskutieren was wir ausprobieren können. Seid gespannt wieviele Ideen entstehen, wieviele wir verwerfen und welche wir umsetzen. #Innovation #Enablement #Voranscheitern #HomoLudens #Training #Erfolg #Unternehmenskultur

Freu mich das folgende Webinar heute moderieren zu dürfen🙌 Stefan Soltész ist nicht nur Experte im Marketing Marketingbereich, sondern hat sich intensiv mit dem Thema Werte und ihre Wirkung beschäftigt. Ich bin gespannt was er für uns heute vorbereitet hat😊

Ich liebe meine Arbeit 🙂 Follow-up Workshop in Dresden Nach einem ersten Zusammmentreffen im Januar war am Montag nun der Folgetermin. Diesmal sogar mit 24 Teilnehmenden 😳 War das eine Herausforderung? Na klar. Ich gebe zu, ich hatte etwas Respekt davor. Wie ist es gelaufen? Super! 👍🏼👍🏼👍🏼 Nach bereits deutlichen Verbesserungen in der Zusammenarbeit seit dem ersten Workshop sind wir diesmal mit noch mehr Personen noch tiefer eingestiegen. Es ging im Kern darum, das Teilnehmenden sich öffenen und wertschätzen. Wozu? Starke Teams vertrauen und schätzen einander. Hat es funktioniert? Oh ja 🙂 Durchweg positives Feedback und Begeisterung. Es kam direkt der Wunsch nach weiteren solcher Workshops auf. Ich bin dankbar, an diesem Prozess beteiligt zu sein und erleben zu können, wie dieses Team zusammenwächst. Wichtig: Ich konnte mit den beiden Workshops Impulse setzen. Doch ohne das kontinuierliche Dranbleiben (fördern und fordern) des Chefs, hätten diese Impulse vermutlich wieder nachgelassen. Erkenntnisse: 1️⃣ Es lohnt sich für Führungskräfte in Teamworkshops zu investieren, denn sie bewirken etwas! 2️⃣ Es bedarf der kontinuierlichen Weiterarbeit der Führungskräfte, damit die Investition sinnvoll ist. 3️⃣ Ein einmaliger Workshop verändert nicht die Welt. Es sind immer kleine (wenn auch wichtige) Schritte, die notwendig sind. Je nach Themenstellung ist es sinnvoll mehrere Workshops mit längerem Abstand zu planen. 4️⃣ Die lange Fahrtzeit von/nach Dresden gab mir Gelegenheit, über viele Dinge zu reflektieren. Diese Zeit habe ich genutzt. Die dabei entstandenen Emotionen: Dankbarkeit 🙏🏼, Freude 🙂, Glück 🍀

Der Höhepunkt des Ausbildungsjahres naht! Vom 6. – 13.9.24 werden alle drei Jahrgänge unserer systemischen Ausbildung in Organisationsberatung zum „Laboratorium“ in Bad Nauheim versammelt sein - ein Festival der Beratung, der professionellen Diskurse, des gemeinsamen Lernens und Experimentierens! In diesem Jahr steht es unter dem Thema: gegeneinander – durcheinander – nebeneinander – miteinander     VERANTWORTEN   Wir beobachten, wie unter dem Druck geringer Zeitdeputate und Ressourcenknappheit die Führungssysteme der Organisationen arbeiten: springen die einen auf „neue“ Methoden oder Ansätze, die Heilung versprechen, greifen andere auf klassische Unternehmensberatungen und ihre Lösungen zurück. Erodieren die einen als Führungssystem, so arbeiten andere Schritt für Schritt ihre unmittelbaren Aufgaben ab. Und dazwischen: viele Varianten!  Führungssysteme stecken in einem Dilemma: der Veränderungsoptimismus der vergangenen Jahrzehnte ist einer generellen Unsicherheit gewichen. Und doch sollen sie für die Organisationen Sicherheit bieten und Entscheidungen treffen, die zukünftige Existenz und Sinnhaftigkeit garantieren.  Vielleicht gilt das für Führung und Beratung gleichermaßen: lernen, Unsicherheit auszuhalten und eher den Fragen zu trauen als den Antworten… und der Wut über unhaltbare Zustände angemessenen Raum zu geben?! Birgt kluge Kollaboration oder Kooperation eine Perspektive? Welche beraterischen Einflussmöglichkeiten gibt es, um zu unterstützen, dass an den richtigen(?) Stellen Verantwortung übernommen wird? Wie sind auch die Personen beraterisch gut zu begleiten? Diesen und dann akuten Fragen werden wir in den gemeinsamen Plenumssessions nachgehen: experimentell, diskursiv, erfahrungsbezogen – und sicher immer anregend! 

Ein neues Zeitalter der Inspiration: Das innovative Vortragsprogramm für persönliche und berufliche Weiterentwicklung Mit „Explore New Ideas“ freuen wir uns, einen neuen Auszug aus unserem Programm präsentieren zu können. ▶ Achtung Spoiler: Jedes Thema hält mit der Methode des LectureLabs zusätzlich eine kleine Einführung und praktische Anwendung von Künstlicher Intelligenz parat. ◀ Dieses einzigartige Programm öffnet neue Horizonte für die persönliche und berufliche Weiterbildung, indem es tiefgreifende Einblicke in eine Vielzahl von Themen bietet, die darauf abzielen, die Persönlichkeitsentwicklung zu fördern und den Teilnehmern die Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie benötigen, um in einem sich schnell verändernden Umfeld zu florieren. Von innovativen Strategien für Führungskräfte und Teams in Unternehmen und Organisationen bis hin zu tiefgründigen Explorationen des Selbstwachstums; unser Programm deckt das gesamte Spektrum ab. Jeder Vortrag ist sorgfältig konzipiert, um nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch zu inspirieren, zu motivieren und die Teilnehmer dazu zu ermutigen, über den Tellerrand hinaus zu denken und das Gelernte in ihrem beruflichen wie auch privaten Leben anzuwenden. Wir glauben fest daran, dass die Entwicklung des Einzelnen der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens ist. Deshalb richten sich unsere Vorträge an eine breite Zielgruppe – von Start-ups bis hin zu etablierten Großunternehmen und gemeinnützigen Organisationen. Jedes Thema wird mit größter Sorgfalt und Aufmerksamkeit ausgewählt, um sicherzustellen, dass es relevante, zeitgemäße und vor allem umsetzbare Erkenntnisse bietet. Viel Spaß beim Durchblättern 😁 #weiterbildung #führungskräfte #unternehmen #systemischesdenken #KI

20 Jahre Kommunikations-TÜF(ührungskräfte) – ein wichtiger Meilenstein und ich habe ihn fast nicht bemerkt Als ich vor 20 Jahren mit diesem außergewöhnlichen Lernformat für Führungskräfte und Mitarbeitende mit Personalverantwortung gestartet bin, war ich mir keinesfalls sicher, dass sich dies zu einem so erfolgreichen und langfristigen Trainingsformat entwickeln würde. Die Idee, Führungskräfte aus verschiedenen Branchen und Hierarchiestufen zusammenzubringen, war ein kluger Schachzug. Dadurch war nicht einen geschützten Raum für Reflektion und das Erarbeiten neuer Strategien für Veränderung schaffen, sondern auch den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven möglich. Dies ist ein ungeheurer Schatz in der Zeit der Veränderungen der Organisationskulturen, dem Umgang mit sich verändernden Mitarbeitenden. Mein Learning in den 20 Jahren: 1.     Kreative Vermarktungsideen entwickeln: Die Umbenennung des Seminars in “TÜF(ührungskräfte)” hat offensichtlich dazu beigetragen, auch männliche (autoaffine :))Führungskräfte anzusprechen. Manchmal sind es die kleinen Details, die den Unterschied machen! 2.     Rahmenverträge mit guten Partnern: Eine kluge Entscheidung, um die Stabilität und Sicherheit des Trainingsformats zu gewährleisten. 3.     Praxis vor Theorie:  Die Anwendung von Kommunikationsmodellen, Lehren der positiven Psychologie oder Transaktionsanalyse in realen Situationen ist nachhaltig und effektiv und macht das Annehmen leicht. 4.     Individuell statt Allgemein ist exklusiv: Die Begrenzung der Teilnehmerzahl auf 4 bis 7 Personen war genau richtig, um Effizienz und Individualität zu gewährleisten. 5.     Umgang mit kurzfristigen Absagen:  Ich war ehrlich, gab zu, dass ich das Seminar nicht halten kann und stärkte eher das Vertrauen zu meinen Partnern. Manchmal war ich auch traurig. 6.    Rückmeldungen bestärken und machen Mut: “Was ich in nur zwei Tagen gelernt und umgesetzt habe, dafür bin ich früher an acht Wochenenden nach Köln gereist… extrem effektiv.“ (Herr Hetzer, Geschäftsführer) “Eine Ändertainerin, die schwierigen Themen mit Gefühl, Sensibilität und viel Humor angeht. Selten ein so kurzweiliges Seminar erlebt. Gehe gestärkt heraus und kann es nur empfehlen.“ (K. Hartig, MDR) https://lnkd.in/eAFNrF5d 📅 Nicht verpassen: Unsere nächsten Termine stehen fest! Kontaktieren Sie uns gern für weitere Informationen und erleben Sie selbst den Unterschied, den zwei Tage machen können. #Weiterbildung #Leadership #Verändern #Exklusiv #Freiraum #Geben #agil #blickwinkel #loslassen

👉In den letzten Wochen war ich mehrfach als #Referentin und #Impulsgeberin eingeladen, um über die Wirkung von WERTEN und die Bedeutung eines authentischen Wertebewusstsein auf unternehmerischen #Erfolg, #Mitarbeiterbindung, #Generationenmix im Team und #Zusammenarbeit, zu sprechen. 💯Diese Woche war ich mit meiner Kollegin, Kathrin Kickert beim Der Mittelstand. BVMW, Susanna Bertschi zu Gast. 💎Im direkten Austausch äußerte ein Teilnehmerin, dass für sie die wichtigste Aussage im Impuls gewesen sei: "Auch die jungen Leute der Zielgruppe Y und Z haben Werte - es sind nur andere, als die, die wir (z.b. X) haben. 💡Eine Aussage mit Wirkung und nachhaltigen Effekten, die den eingangs genannten unternehmerischen Erfolg maßgeblich beeinflussen. Unternehmen spüren dies bereits auf unterschiedlichen Ebenen wie bspw. #Nachfolgeregelung, #Mitarbeitergewinnung #Fluktuation und Krankenstände #Vertrieb, #Sales und mehr. 👉Werteorientierung ist mehr als Wissen. Es ist die bewusste Erkenntnis, dass Werte, in hohem Maße unbewusst, Verhalten und Entscheidungen steuern und Handlungen in Gang setzen. Der erste Schritt auf diesem Weg ist die Bereitschaft dies wahrzunehmen, anzuerkennen und zu reflektieren, ohne zu bewerten und zu interpretieren. 🎱Mit dem MehrWERTE-Seminar I - BASIC biete ich dir eine Möglichkeit, sich diesem komplexen Thema von einer anderen Seite zu nähern. Im Seminar stelle ich auch den Ansatz des von mir entwickelten NeuroCoreModells® - ein Wertemodell entwickelt für die Praxis, mit seinen sechs Wertedimensionen, vor. Meine Erfahrung zeigt, das in seiner Anwendung der Schlüssel für gute, emotionale Beziehungen liegt. Und genau die brauchen wir in unserer Arbeit. In dieser Form ist mein Ansatz einmalig in Deutschland und sofort in der Praxis anwendbar. ➡️Am 6. September findet in #Leipzig das nächste offene #Seminar statt. Wir arbeiten ausschließlich in einer kleinen Gruppe, um maximalen Austausch, Wissenstransfer und AHA-Momente zu gewährleisten, um in die Handlung zu kommen. 👉Interessiert? Dann melde dich gern bei mir und wir prüfen im Gespräch, ob das Seminar für dich das Richtige ist. #kok #vertrieb #mehrwerteakademie #training #beratung #coaching #BVMW #Wirtschaft #Zukunft

🫵 Seminare waren gestern. Heute bucht man Workshop-Trainings-Retreats für die eigene Entwicklung mit Erfolgsgarantie. PUNKT! Mein Rhetorik-Training auf Mallorca, speziell für Unternehmer, Führungskräfte, Freiberufler, Influencer, Verbandsvertreter und Top-Verkäufer. Mein Ziel war es schon immer (Seit 20 Jahren auf Mallorca!), mehr als nur ein Seminar zu bieten – es geht darum, echte Lern-Räume zu schaffen. Räume, in die man sich als Teilnehmer/in fallen lassen kann, um Erlebnisse zuzulassen, die wirklich einen Unterschied machen. Denn genau diese Erfahrungen sind es, die den tatsächlichen Trainings-Erfolg ausmachen. Aus Ruhe und innerer Kraft heraus lernt ihr, begeisternde Vorträge und Reden zu halten, sicher zu präsentieren und motivierendes Feedback zu geben. In einer immer digitaler werdenden Welt wird es umso wichtiger, sich persönlich gut ausdrücken zu können. Wer mitreißend kommunizieren kann, hat den entscheidenden Vorteil. Schaut euch das Video an und erfahrt, wie wir auf Mallorca Lern-Räume schaffen, die euch nachhaltig stärken! #rhetorik #mallorca #publicspeaking

Bachelorarbeit zum Thema Führung: Unterstützung gesucht 🙏 Mein Sohn Marc Clauss schreibt gerade seine Bachelor-Arbeit zum Thema "Untersuchung der Beziehung zwischen Führungsverhalten und Mitarbeiterzufriedenheit in einem dynamischen und volatilen Umfeld (z. B. Start-ups)". Dazu hat er eine Umfrage für deutschsprachige Start-ups oder Start-up-ähnliche Unternehmen erstellt. Ich weiß, Zeit ist knapp - aber vielleicht findet jemand ein paar Minuten und kann unterstützen. Dankeschön! Hier geht's zum Link ⬇ ⬇ ⬇ ⬇ :