Beitrag von LMX Business Consulting GmbH

🚀 Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in der Produktion: Erfolgreich in einer sich wandelnden Welt 🚀 Die Anforderungen an Innovation und Wirtschaftlichkeit nehmen in leistungsorientierten Unternehmen stetig zu: Die Produktion muss effizienter und effektiver werden, Kosten sollen bei gleichzeitig hohem Output eingespart und Reklamationsquoten gesenkt werden. Heute beschreiben neben technischem Know-how, insbesondere Fähigkeiten wie Organisation, Koordination, Motivation und Change Management die Funktion von Führungskräften in der Produktion. Das Entwicklungsprogramm vermittelt wertvolles Handwerkszeug für eine erfolgreiche und zeitgemäße Mitarbeiterführung: 🎯 Innovations- und Effizienzziele: Wir helfen Ihnen dabei, die wichtigsten Ziele für Innovation und Effizienz in Ihrer Produktion zu identifizieren und Benchmarks festzulegen, um Ihre Leistung zu vergleichen und Verbesserungspotenziale zu erkennen. 📈 Mitarbeitermotivation und -entwicklung: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter begeistern und fördern können, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. 🤝 Kommunikation und Konfliktlösung: Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Führung. Wir geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um effektiv zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu lösen 🔄 Lean Management: Erfahren Sie mehr über die Prinzipien des Lean Managements und lernen Sie, wie Sie sie in Ihrer Produktion anwenden können 🕰️ Zeitmanagement und persönliche Ziele: Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Zeitmanagement zu verbessern und Ihre persönlichen Ziele zu definieren und zu erreichen 👉 Jetzt anmelden: https://lnkd.in/dVea-qPM #vdmnw #vdmnwakademie #führungskräfteentwicklung #produktion #innovation #leanmanagement

Leadership als Schmiermittel der Transformation Ein Umfeld, das immer mehr von einer hohen Variabilität und schnellen, unerwarteten Veränderungen gekennzeichnet ist, lässt sich nicht mehr mit den herkömmlichen Methoden managen. QRM - Quick Response Manufacturing - ist eine Wachstumsstrategie in einer zunehmend agilen Arbeitsweilt. Besonders effektiv wirkt sie dort, wo eine hohe Variabilität á la „high-mix-low-volume“ gefordert ist. Sie beruht auf den Säulen: 👉 Zeitorientierte Optimierung der Abläufe und Prozesse 👉 Zellulare Arbeitsorganisation 👉 Berechnung der Systemdynamik 👉 Unternehmensweit einheitliche Umsetzung Die 4 Säulen lassen sich nur dann etablieren, wenn Führungspersonen über die reine Arbeitsorganisation und Fachexpertise hinaus denken und handeln. QRM ist weit mehr als eine organisatorische Methodik – es ist eine Strategie, die ein bestimmtes Selbstverständnis in der Führung und Teamarbeit erfordert. Im Prinzip geht es dabei um die TRANSFORMATION des üblichen Managements in Richtung LEADERSHIP. Diese will reflektiert und erarbeitet sein. Deshalb legen wir in unseren Projekten viel Wert auf die Leadership-Qualifikation. Neben dem üblichen Management der Ressourcen und Abläufe braucht es ❗ die Fähigkeit, Mitarbeitende zu Ownership und ❗ einer selbstorganisierten Arbeitsweise anzuregen. ❗ Gefragt sind insbesondere spezifische Kommunikationsskills, ❗ - Ziele klar vermitteln und Orientierung stiften können - ❗ und ein auf Kooperation angelegtes Führungsverhalten. Du willst wissen, wie Du das in Deinem Unternehmen gemeinsam mit Deinen Leuten umsetzen kannst? Dann komme zur QRM experience am 27. Juni in Offenburg. Dieter Hahn und ich stellen den spannenden QRM-Ansatz vor und erarbeiten mit den Teilnehmenden entlang konkreter Fragestellungen erste Lösungsansätze. Info & Anmeldung unter https://lnkd.in/eg48TqiG #qrm #agil #leadership #produktivität #strategie #transformation #selbstorganisation

Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, Veränderungen aktiv zu gestalten und mit agilen Methoden den Erfolg zu steuern. 💡 Dank Daniel Frei lernen unsere Studierenden nicht nur die Theorie, sondern setzen diese direkt in praxisnahen Simulationen und Fallstudien um. Die Zukunft der Führung beginnt jetzt – bereit, den nächsten Schritt zu machen?

Erfolge im Lean Management: Die Top 3 Geheimnisse! Möchtest Du die Effizienz in Deinem Unternehmen steigern und schnelle Erfolge sehen? Lass mich Dir eine kurze Geschichte erzählen, wie diese drei entscheidenden Punkte alles verändern können: In einem mittelständischen Handwerksbetrieb kämpfte das Management seit Jahren mit ineffizienten Prozessen und hohen Kosten. Der CEO entschied, Lean Management einzuführen, doch der erste Versuch scheiterte. Warum? Weil das Top-Management nicht vollständig an Bord war. 1. Top-Management-Unterstützung: Die Wende kam erst, als das obere Management die Lean-Transformation voll und ganz unterstützte. Der CEO und sein Führungsteam machten Lean Management zur Priorität und stellten die notwendigen Ressourcen bereit. Diese starke Unterstützung von oben schuf die Grundlage für den Wandel. 2. Mitarbeiterbeteiligung: Die nächste Herausforderung war, die Mitarbeiter einzubeziehen. Statt einfach neue Prozesse zu diktieren, begann das Unternehmen, seine Mitarbeiter aktiv in die Verbesserungsvorhaben einzubinden. Sie führten Workshops durch, um die wertvollen Ideen und Einsichten der Mitarbeiter zu sammeln. Ein Teamleiter sagte: "Zum ersten Mal fühle ich mich wirklich gehört und geschätzt." Diese Einbeziehung führte zu einer besseren Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung. 3. Kontinuierliche Verbesserung: Der letzte, aber entscheidende Schritt war die Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen). Statt auf große, einmalige Veränderungen zu setzen, konzentrierte sich das Unternehmen auf kleine, stetige Fortschritte. Jeder kleine Erfolg wurde gefeiert, und diese Kultur der stetigen Verbesserung führte zu bedeutenden, langfristigen Erfolgen. Innerhalb eines Jahres konnte das Unternehmen seine Produktionskosten um 20% senken und die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich steigern. Diese Geschichte zeigt, wie wichtig es ist, das Top-Management zu engagieren, die Mitarbeiter einzubinden und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Was ist Dein Geheimnis? Schreib es mir doch in die Kommentare. Lass uns gemeinsam den Weg zu mehr Effizienz und Erfolg beschreiten! Erfahre mehr auf unserer Website: www.swiss-lean.ch oder kontaktiere uns direkt unter +41 55 415 33 33. #LeanManagement #Prozessoptimierung #Effizienzsteigerung #Unternehmensführung #swissLean Bleib dran und starte noch heute Deine Lean-Reise! Viele Grüße, Stefan

Entdecke die Welt des modernen Managements – mit unserem Management 3.0 Training 🚀 Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich verändert. Und viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung: Wie führt man modern und agil in einem sich ständig ändernden Umfeld? 🌍  Durch einen Überblick über die Prinzipien, Ideen und praktische Werkzeuge von Management 3.0 geben wir dir Antworten auf diese Frage. Das erwartet dich konkret:  👉 Praktiken für den Umgang mit Komplexität & Unvorhersagbarkeit in Unternehmen  👉 Bedeutung von Werten & Kultur in einer Organisation  👉 Kennenlernen individueller Motivatoren & ihr Einfluss auf das Engagement von Mitarbeitenden  👉 Befähigung & Ermächtigung von Individuen und Teams  👉 Vermittlung des Managment 3.0-Führungsstils und seiner Prinzipien Erweitere mit diesem Training deine eigenen Führungskompetenz im komplexen Umfeld und lerne, wie man selbstorganisierte, agile Teams bestmöglich in das Management einbindet und motiviert. 📈 ➡️ Zur Anmeldung: https://lnkd.in/euJD_zqc #Management30 #AgileFührung #NewWork #Führungskompetenz #AgilesArbeiten

Führung im digitalen Zeitalter – Weiterbildung, die zukunftsfähig macht In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, Veränderungen zu managen und agile Führungsprinzipien zu verinnerlichen, entscheidend für den Erfolg. Unter dem Titel "Führung im digitalen Zeitalter“ freue ich mich auf die Vermittlung von Werkzeugen, welche die Studierenden brauchen, um sich und ihr Team souverän in die Zukunft zu führen. Was erwartet die Teilnehmenden bei meinen Lektionen? Agiles Management: Tauchen Sie ein in die Welt der agilen Organisationsformen und Führungsstile wie Servant Leadership und Lean Management. Transformation verstehen und anwenden: Erlernen Sie bewährte Transformationsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren, um Ihre Organisation durch komplexe Veränderungen zu steuern. Projekte sicher steuern: Nutzen Sie praxisnahe Simulationen, um die Steuerung und Kontrolle von Projekten zu meistern – mit echten Tools und modernen Methoden. Arbeitswelt 4.0 und zukünftige Trends: Erfahren Sie, wie die Digitalisierung die Arbeitswelt verändert und wie Sie Ihr Unternehmen optimal auf die Zukunft vorbereiten. Der praxisorientierte Ansatz kombiniert interaktive Fallstudien, Gruppendiskussionen und Simulationen. Die Teilnehmenden erarbeiten konkrete Lösungen, die sie direkt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können. Sind Sie bereit, Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level zu heben und die digitale Transformation aktiv zu gestalten? #Leadership #Transformation #Projektmanagement #Arbeitswelt40

Erfolgreiche Strategieumsetzung: Worauf es wirklich ankommt 💡 Marktanalyse? Check. Strategie? Check. Unternehmensziele? Check. Doch hier endet der Prozess noch lange nicht. Viele Unternehmen scheitern daran, alle Hebel in Bewegung zu setzen, um wirklich einen neuen Kurs einzuschlagen. Die Umsetzung einer Strategie ist ein komplexes Zusammenspiel vieler Elemente. Wenn Strategie, Organisationsstrukturen, Prozesse, Anreizsysteme, rechtliche Strukturen oder Kennzahlensysteme nicht zusammenpassen, entstehen Reibungen, die die Transformation zum Stillstand bringen. Oft wird dann fälschlicherweise die Strategie selbst als Problem gesehen. Dr. Christian Löffelsend zeigt in seinem Vortrag beim ManCon-Kongress anhand nachvollziehbarer Beispiele auf, welche Grundsätze bei der Modellierung eingehalten werden müssen und welche häufigen Fallstricke vermieden werden sollten. Dr. Christian Löffelsend ist Principal bei KEYE verantwortet das Competence Center Strategieoperationalisierung. #Strategie #Unternehmensführung #Transformation #Leadership #Prozess #Management #Controlling #ManCon2024 

🚀 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 – 𝗪𝗲𝗶𝗹 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗮𝗻𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 🚀 "Lean" – klingt für viele (die nicht unmittelbar mit Lean Management vertraut sind) vielleicht erstmal nach einem Konzept, das „Schlankheit“ verspricht - Aber was ist es tatsächlich? 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 bedeutet genau genommen auch eine „Verschlankung“. Führungskräfte fokussieren sich dabei auf das Ausräumen von Hindernissen, damit die Mitarbeitenden ihre Arbeit erfolgreich ausführen können. Es könnte somit genau das sein, was Ihrer Organisation den entscheidenden Schub gibt! In einer Welt, die sich ständig wandelt, reicht es nämlich nicht (mehr) aus, einfach nur zu „führen“ – es geht darum, echte Innovationen zu ermöglichen, Teams zu Höchstleistungen zu inspirieren und vor allem: die Bedürfnisse Ihrer Kunden nicht nur zu kennen, sondern ihnen immer einen Schritt voraus zu sein. Klingt anspruchsvoll? Klar, aber das Beste daran: Es ist machbar! 💪 Unser 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst weiterentwickeln können. Wir bringen Ihnen das 4P Modell von Toyota näher – 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀, 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗕𝘂𝘇𝘇𝘄𝗼𝗿𝗱-𝗕𝗶𝗻𝗴𝗼. Von Mitarbeiterentwicklung über die Schaffung von Hochleistungsteams bis hin zu werteorientierter Führung: Hier lernen Sie alles, was Sie brauchen, um in der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. 💡 Warum Lean Leadership der Schlüssel ist: - Sie lernen, wie Sie als Führungskraft im ständigen Wandel agieren. - Sie schaffen eine stärkere Verbundenheit Ihrer Mitarbeitenden mit dem Unternehmen. - Sie bauen eine Verbesserungskultur auf, die echte Innovation fördert. Die Zukunft Ihres Unternehmens liegt in den Händen guter Führung – und Sie können jetzt den ersten Schritt machen! 💼👊 https://lnkd.in/dXCzaChK #Leadership #LeanLeadership #Führungskultur #Lean #Innovation #Hochleistungsteams #Toyota #Seminar #Training #Führungskräfteentwicklung #Personalentwicklung #Weiterbildung

Entdecke die Welt des modernen Managements – mit unserem Management 3.0 Training 🚀    Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich verändert.   Und viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung: Wie führt man modern und agil in einem sich ständig ändernden Umfeld? 🌍    Durch einen Überblick über die Prinzipien, Ideen und praktische Werkzeuge von Management 3.0 geben wir dir Antworten auf diese Frage.    Das erwartet dich konkret:   👉 Praktiken für den Umgang mit Komplexität & Unvorhersagbarkeit in Unternehmen  👉 Bedeutung von Werten & Kultur in einer Organisation  👉 Kennenlernen individueller Motivatoren & ihr Einfluss auf das Engagement von Mitarbeitenden   👉 Befähigung & Ermächtigung von Individuen und Teams   👉 Vermittlung des Managment 3.0-Führungsstils und seiner Prinzipien     Erweitere mit diesem Training deine eigenen Führungskompetenz im komplexen Umfeld und lerne, wie man selbstorganisierte, agile Teams bestmöglich in das Management einbindet und motiviert.    👉 Zur Anmeldung: https://lnkd.in/euJD_zqc    #Management3 #AgileFührung #NewWork #Führung #AgilesArbeiten 

Erfolgreiche Transformation: Die Rolle der vordersten Führungsebene ist ausschlaggebend! Für Unternehmen und Führungskräfte steht heute die Umsetzung von Veränderungsprozessen im Fokus. Wie können diese Prozesse nicht nur initiiert, sondern auch auf die Mitarbeiter übertragen werden? Eine zentrale Rolle kommt dabei der vordersten Führungslinie zu. Sie gestaltet den entscheidenden Schritt der Transformation und sichert die Umsetzung der Veränderungen durch die Mitarbeiter. Drei Schlüsselelemente sind für eine erfolgreiche Transformation entscheidend: 1) Überzeugung und Identifikation schaffen Es gilt, alle Beteiligten für die Veränderungen zu gewinnen und sie mitzunehmen. Dies geschieht durch die klare Kommunikation der Veränderungsziele, idealerweise gemeinsam mit den Mitarbeitern erarbeitet. Die Fragen nach dem Warum der Veränderung, dem konkreten Zielzustand und den Mehrwerten für alle Beteiligten stehen dabei im Fokus. 2) Methoden und Tools vermitteln Die Einführung geeigneter Methoden und Tools unterstützt den Wandel. Es ist wichtig, die passenden Instrumente zur Verfügung zu stellen und klare Leitlinien sowie Verantwortlichkeiten zu definieren. 3) Training und nachhaltige Umsetzung Die direkte Umsetzung ist entscheidend für den Erfolg. Schulungen allein reichen nicht aus, um die Veränderungen dauerhaft zu etablieren. Vielmehr ist es entscheidend, aus praktischen Erfahrungen zu lernen und die Vorgehensweise kontinuierlich zu verbessern. Die Reflexion über Erfolge und Hindernisse spielt dabei eine zentrale Rolle. Die Erfolgsanteile dieser Elemente sind unterschiedlich gewichtet - Überzeugung (25%), Methoden und Tools (25%) sowie Training und Erfahrung (50%). Selbst wenn die ersten beiden Elemente berücksichtigt werden - wie es in vielen Unternehmen geschieht - bleibt die nachhaltige Umsetzung oft aus, weil Führungskräfte und Mitarbeiter in der praktischen Anwendung allein gelassen werden. Daraus ergibt sich auch der klare Auftrag für alle Führungs-Ebenen im Transformations-Prozess. Die Transformation muss begleitet, moderiert und gecoacht werden. Und zwar vom besten Coach, den es für Ihre Mitarbeiter:innen gibt: Durch Sie! Reflexions-Fragen zu diesem Beitrag: - Sind alle Führungs-Ebenen, vor allem auch die vorderste, vom Mehrwert und Sinn der Veränderungen sowie den Ziele der Transformation überzeugt? Sind Bedenken(träger) ausgeräumt, alle für diesen Weg "angezündet" und abgeholt? - Kennen und beherrschen alle die entsprechenden Tools und Methoden (Leadership-Methoden, digitale Tools, etc.) , um die Transformation erfolgreich zu gestalten? - Wird Ihre vorderste Führungs-Ebene in der Praxis-Umsetzung unterstützt, begleitet? Sprechen alle Ihre Führungskräfte über alle Ebenen hinweg die gleiche Sprache? #Veränderung #Führung #Transformation #ChangeManagement