Beitrag von Mach-dis-Ding.ch

❔ 3 Fragen an ... Sören, Kaufmännischer Leiter 📍 Wie sah dein Karriereweg bis zu deiner aktuellen Position aus? Nach meinem kaufmännischen Traineeprogramm bei GOLDBECK arbeitete ich zunächst als Niederlassungskaufmann für die Standorte Magdeburg und Rostock. Meine Aufgaben, das Arbeitsumfeld und die Zusammenarbeit in den Teams bereiteten mir sehr viel Freude. ✅ Die Möglichkeiten, mehr Wirksamkeit zu erlangen – auch über die Niederlassungsgrenzen hinaus – haben mich überzeugt, den nächsten Entwicklungsschritt zum kaufmännischen Leiter der GOLDBECK Nordost GmbH anzutreten. 🔝 Welche besonderen Fähigkeiten und Erfahrungen hast du gesammelt? Ich habe gelernt, Emotionen, die der sachlichen Lösungsfindung bei intensiver Projektarbeit nicht dienlich sind, keine Bühne zu geben. Es ist wichtig, stets besonnen zu handeln und die Entwicklung der Menschen als Priorität zu betrachten. 👥 Wie würdest du unsere Unternehmenskultur beschreiben? GOLDBECK bietet uns Rahmenbedingungen, in denen man sich schnell zurechtfindet und ein Wertegerüst, mit dem ich mich selbst identifiziere. An vielen Stellen werden uns Vertrauen und Freiräume geschenkt. Die Entscheidung, wie wir diese für Kreativität nutzen, ist uns selbst überlassen. 💡 #goldbeck #buildingexcellence #karrierewege #karrierestart

Schee wars Edmund Frey und danke an SDRs of Germany für die guten Vibes, was das Thema Sales betrifft. Jeder erfolgreiche Verkaufsprozess basiert auf Vertrauen, Transparenz und echtem Interesse am Kunden. Leider hat Sales oft einen schlechten Ruf und wird mit aufdringlichem Verkaufen gleichgesetzt. Für Gründerinnen und Gründer ist aber ein modernes Verständnis von Sales wichtig, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Häufig sehe ich gute Produkte bei Start-ups, doch der Salesprozess weist erhebliche Schwächen auf und es wird viel Geld verbrannt und sich ineffizient im Kreis gedreht, weil die Basics nicht stehen z.B.: Habe ich eine klare Produktleiter? Versteht der Kunde überhaupt was ich verkaufe, oder mache ich eher den Eindruck eines Gemischtwarenladens? Kommuniziere ich so, dass der Kunde Vertrauen in mich und in mein Produkt aufbauen kann, oder poste ich sinnlosen Schmarrn in den Äther, der dem Kunden nicht hilft eine Entscheidung zu treffen? Oder bekomme ich die Abgrenzung nicht hin, was Produktinhalt ist und somit Bezahlfernsehen und was Inhalte, die mein Kunde braucht, bevor er bereit ist mit mir zusammenzuarbeiten? Ein gut durchdachter Verkaufsprozess, der einen echten Mehrwert für eure Kunden bietet und zu eurem Produkt passt, macht Spaß und lässt weder euch noch euer Team wie aufdringliche Vertreter wirken. Probleme entstehen erst, wenn man jedem fragwürdigen Trend aus der Online-Marketer-Bubble nachrennt und versucht, einen standardisierten Prozess mit schlechten Call-Skripten auf das eigene Unternehmen zu übertragen. Kann man machen - ist halt scheiße!

Kaum zu glauben, dass es fast 9 Jahre her ist, als ich beim Notar die Gründungspapiere von intumind unterschrieben habe. Mein 23-jähriges Ich war damals echt nervös. Zurecht. Bis auf meine Erfahrungen im Krankenhaus habe ich nie in einem Wirtschaftsunternehmen gearbeitet (mein 5-monatiges Internship in Neuseeland zähle ich nicht mit 😀). Ich hatte nie eine klassische Führungskraft. Ich habe nie gesehen, wie man Strukturen in einem wachsenden Unternehmen aufbaut. Was hab ich mir dabei nur gedacht? Zum Glück jugendlicher Leichtsinn. Noch Jahre nach der Gründung hat mich der Gedanke nicht losgelassen, dass meine fehlende Erfahrung mich bremst. Wie soll man ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen, ohne zu wissen, wie es läuft? ❌ Von dem Gedanken habe ich mich nie abhalten lassen. Und wenn ich heute darauf zurückblicke, sehe ich es sogar etwas anders. Neue Mitarbeiter:innen bei intumind schwärmen oftmals davon, wie schnell wir sind, wie unkompliziert und umsetzungsstark. Wir haben kaum Bürokratie, leben New Work seit Tag 1 & sind extrem effizient in der Umsetzung. Und das liegt an unseren Strukturen. Weil ich diese klassischen Unternehmensstrukturen einfach nie gesehen habe. Ich hatte einfach nie diesen Vergleich und konnte auf einem weißen Blatt Papier anfangen und das Umfeld bei intumind so gestalten, wie ich gerne arbeiten wollte. Wir vergleichen uns im Leben ständig nach oben oder unten, nach links und rechts. Aber manchmal ist der fehlende Erfahrungswert genau das, was du brauchst, um herauszustechen. Set your own standards, set your “new normal”. Wenn ich heute auf die Jahre zuvor zurückblicke, war die fehlende Erfahrung genau richtig. Hast du schon mal ähnliche Erfahrungen gemacht? #founder #startup #scaleup #newwork

Hamburg, Salzwedel, Westerwald: Mein Triathlon im Business 🏊♂️🚴♂️🏃♂️ Jetzt mache ich meinen Sport also doch beruflich – nur ganz anders, als ich mir das als Kind vorgestellt hatte. Letztes Jahr hab ich für mich was ganz Verrücktes gemacht: Hab den Westerwald verlassen und bin nach Hamburg gezogen. Ziel dabei: Unser Business pushen und coole neue Leute und Partner treffen. Ergebnis: Jetzt jongliere ich zwischen drei Orten: Büro in Hamburg, Showroom in Salzwedel und dem Showroom & Lager im Westerwald. 🏢🌲 Es fühlt sich manchmal so an, als müsste ich an drei Orten gleichzeitig sein. Die Einarbeitung in dieses neue System war eine Challenge, aber es hat gezeigt, dass sowas nur mit einem hohen Maß an Vertrauen in die Teams an jedem Standort möglich ist. Ich verlasse mich darauf, dass alle vor Ort ihr Bestes geben und alles im Griff haben. 🤝 Was ich gelernt hab? Ein starkes Team, dem man vertraut, ist Gold wert. Einfach mal die Zügel locker lassen und drauf vertrauen, dass alles läuft, auch wenn man nicht überall gleichzeitig sein kann. Und das Wichtigste: Es hat uns als Unternehmen wachsen lassen. 🚀 Und ihr so? Wie kriegt ihr das hin, überall zu sein, ohne euch zu zerreißen? Lasst mal hören! #teamwork #startup #wachstum #business

🚀 Startschuss für die Azubi-Recruiting-Messe-Saison 2024! Wir läuten die Azubi-Recruiting-Messe-Saison 2024 ein und sind zuerst beim Karrierekick Deutschland in Waldenburg. Warum wir auf die persönliche Begegnung mit Schülerinnern und Schülern setzen? Weil wir fest daran glauben, dass der erste Schritt zu einer erfolgreichen Karriere in einem echten Gespräch liegt, nicht in einer Anzeige am schwarzen Brett. Wir bei TOBSTEEL sind überzeugt, dass der beste Weg, um herauszufinden, ob wir zusammenpassen, darin besteht, sich gegenseitig kennenzulernen – nicht nur durch Worte, sondern durch Taten. Und wo geht das besser als beim gemeinsamen Tischkickern? Wer ist morgen noch beim #karrierekickhohenlohe ?

Wir hatten einen super Start mit den Anmeldungen zum StartHub Schaffhausen Sommerfest 2024. Ich dachte ich dokumentiere diese Reise nun hinter den Kulissen um einen Einblick zu geben, wie wir alles umsetzen und dass vielleicht jemand etwas dieser Strategien für das eigene Unternehmen abschauen kann. Hier Part 1: Traffic-Quellen zum Start der Promotion. \#DigitalMarketingStrategie \#StartHub \#Unternehmer \#Funnels \#OnlineMarketing \#SocialMedia \#SolunionApp

Unsere Serie zu den 'First Steps' geht in die zweite Runde! 👍 Jeder fängt mal irgendwo an, ob im #Berufsleben oder einfach im neuen #Job. Dabei kommt es immer wieder zu Situationen, die man noch nie gemacht hat und auf die man heute zurückblicken kann. Also haben wir quer durch alle Abteilungen einige 'First Steps' eingeholt, ob von Auszubildenden, Team-Managern oder Führungskräften. 😊 Unser Kollege David Laue aus Karlsruhe ist im #Vertrieb tätig und erzählt uns: „Es ist gar nicht so einfach, als 'alter Hase' im Berufsleben noch erste Male zu erleben, aber was ich bei invenio tatsächlich zum ersten Mal gemacht habe, war mein erstes erfolgreiches Neukundengespräch, also die klassische #Kaltakquise. Das hat mich einiges an Überwindung gekostet, aber am Ende war ich ziemlich stolz drauf. Ansonsten schreibe ich die unterschiedlichsten Angebote, führe interessante Kundengespräche mit spannenden Einblicken über alle Branchen hinweg. Außerdem beschäftige bzw. setze ich mich regelmäßig mit sämtlichen Problemen und Belangen unserer Bestandskunden auseinander, um so ein besseres Gefühl für den Markt zu entwickeln und die entsprechende Vertriebsstrategie abzuleiten.“ Haben Sie auch eine #Erfolgsgeschichte aus Ihren Tätigkeitsfeldern oder Anfängen? Lassen Sie uns in den Kommentaren daran teilhaben. ⬇ #wirsindinvenio #engineering #technologie #innovation #invenio #firststeps #erfolgsgeschichten #berufsalltag #vertrieb

𝘽𝙚𝙩𝙧𝙞𝙚𝙗𝙨𝙬𝙞𝙧𝙩𝙞𝙣 𝙬𝙚𝙧𝙙𝙚𝙣 𝗪𝗶𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝗳 𝘃𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲, 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗻𝗲𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘇𝘂 ü𝗯𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 Ich habe Politikwissenschaften studiert und bin mit einem überschaubaren Grundwissen der VWL betraut. Ich habe aber immer gedacht, dass ich mich nicht als zukünftige Inhaberin in unser Juweliershaus setzen kann, nur weil ich „eine repräsentative und direkte Demokratie auseinanderhalten“ kann. Ich wollte verstehen, wie ich eine BWA und eine Bilanz lese, wie ich meine Ziele SMART formuliere und etwa wie ich den Deckungsbeitrag unseres Lasers ausrechnen kann. So entschied ich mich dazu einen Betriebswirt bei der Handwerkskammer Münster zu absolvieren. Tatsächlich war dies auch der erste Kontakt zu Menschen, die in der gleichen Situation waren wie ich, die auch einen Betrieb übernehmen, die in einer vergleichbaren Größenordnung unterwegs sind. Es waren eben keine Lerninhalte, die auf große Konzerne ausgerichtet waren, sondern eher solche, wo das Bekleben des Transportes eines der wichtigsten Marketing Tools ist (vielleicht vergleichbar mit der Ausgestaltung unserer Schaufenster). Ich habe das als sehr passend und nahbar zu meiner bevorstehenden Aufgabe empfunden. Wie sehen Sie das? Ist unternehmerischer Erfolg ausschließlich von einer „Think Big“ Mentalität abhängig oder ist es das Verstehen der ganz individuellen Basis, um Veränderungen anzustreben? Oder geht’s nur als Kombination? Her mit den Beispielen und Erfahrungen! #juwelierosthues #handwerkskammermünster #betriebswirt #jcosthues #münster #prinzipalmarkt #hbz

"Der Beitritt zu Vistage wurde zu einem Wendepunkt, der mir half, das Unternehmen systematisch durch Probleme zu navigieren, um stärker und besser daraus hervorzugehen" sagt Murray McCall, Managing Partner von Anderson Strathern. Welchen Benefit kann Ihnen und Ihrem Unternehmen Vistage bringen? Sprechen Sie mich an oder informieren Sie sich unter https://lnkd.in/eV9V8Q2F #Vistage #Vistage Bayern