Beitrag von Marc Oliver Voland

Eine starke Unternehmensvision ist das Herzstück jeder erfolgreichen Marke. Sie gibt Richtung, inspiriert das Team und treibt das Unternehmen voran. Ohne klare Vision gleicht ein Unternehmen einem Schiff ohne Kompass – ziellos und ineffizient. Ich liebe es, mit Unternehmen ihre Vision zu schärfen. Bei meinen Workshops arbeite ich mit unseren Kunden intensiv an Vision, Werten und Markenidentität. Es ist beeindruckend zu sehen, wie aus vagen Ideen klare, inspirierende Bilder werden. Wichtig ist hierbei, zwar gerne groß zu denken, aber trotzdem echt, authentisch zu sein. Denn sowohl Mitarbeiter als auch die Kunden spüren die Begeisterung und Authentizität. Eine Vision ist mehr als nur Worte – sie ist der Motor des Erfolgs. Wie sieht deine Unternehmensvision aus? Hast du ein Ziel? 🌟 #Unternehmensvision #Mittelstand #VisionaryBrands #Branding #AuthentischesMarketing

AUTHENTIZITÄT ALS KOMPASS: WARUM UNTERNEHMENSWERTE MEHR SIND ALS NUR WORTE In einer Welt, die von kurzlebigen Trends und oberflächlichem Glanz geprägt ist, sehnen sich Konsumenten nach Echtheit. Sie wollen wissen, wofür eine Marke steht und ob sie deren Werte teilt. Hier kommen authentische Unternehmenswerte ins Spiel. Als Neuromarketer bin ich fasziniert davon, wie tief verwurzelt unsere Kaufentscheidungen in Emotionen und Werten sind. Wenn ein Unternehmen seine Werte nicht nur kommuniziert, sondern auch lebt, schafft es eine emotionale Verbindung zu seinen Kunden. Diese Verbindung geht weit über den reinen Produktkauf hinaus. Es ist eine Art Vertrauensbeweis, der Kunden dazu bewegt, einer Marke treu zu bleiben und sie weiterzuempfehlen. Warum sind authentische Unternehmenswerte so wichtig? DIFFERENZIERUNG: In einem gesättigten Markt sind authentische Werte das, was eine Marke von anderen unterscheidet. Sie schaffen ein einzigartiges Profil und machen eine Marke unverwechselbar. VERTRAUEN: Kunden wollen Unternehmen vertrauen können. Authentische Werte signalisieren, dass ein Unternehmen integer handelt und seine Versprechen hält. MITARBEITERBINDUNG: Werte, die gelebt werden, motivieren Mitarbeiter und stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl. Zufriedene Mitarbeiter sind Botschafter der Marke. LANGFRISTIGER ERFOLG: Authentische Marken sind nachhaltig erfolgreich. Sie bauen langfristige Beziehungen zu Kunden auf und können Krisen besser meistern. Wie können Unternehmen authentische Werte leben? Klar definierte Werte: Unternehmen sollten ihre Werte klar formulieren und allen Mitarbeitern vermitteln. Werte in die Tat umsetzen: Werte müssen im täglichen Handeln gelebt werden. Es reicht nicht, sie nur auf einer Webseite zu präsentieren. Transparente Kommunikation: Unternehmen sollten offen und ehrlich mit ihren Kunden kommunizieren und ihre Werte transparent machen. Mitarbeiter einbeziehen: Mitarbeiter sollten sich mit den Unternehmenswerten identifizieren können und aktiv an deren Umsetzung beteiligt werden. Fazit: Authentische Unternehmenswerte sind mehr als nur ein Marketing-Instrument. Sie sind der Kompass, der Unternehmen durch die komplexe Welt der Markenführung navigiert. Unternehmen, die ihre Werte leben, schaffen nicht nur eine starke Marke, sondern tragen auch zu einer positiveren Gesellschaft bei. #Unternehmenswwerte #Authentizität #Markenbildung #Neuromarketing #yourbrandvision

Branding ist in aller Leute Munde. Mit Branding füllt man nach wie vor Konferenzsäle – und das seit Jahrzehnten. Was macht die Strahlkraft des Brandings aus? Woher diese Begeisterung? Ich versuche, eine Antwort zu geben. Gleich anschliessend aber die Fragen: Führt Branding zum Erfolg – zum Erfolg von Unternehmen? Lohnt es sich, in Branding zu investieren? Branding hat seine Berechtigung, keine Frage. Aber für den Unternehmer, der daran denkt, in Branding zu investieren – für ihn lohnt sich eine etwas differenziertere Betrachtung. Dazu die fünf Thesen, die folgen. Marc Rutschmann

Branding ist in aller Leute Munde. Mit Branding füllt man nach wie vor Konferenzsäle – und das seit Jahrzehnten. Was macht die Strahlkraft des Brandings aus? Woher diese Begeisterung? Ich versuche, eine Antwort zu geben. Gleich anschliessend aber die Fragen: Führt Branding zum Erfolg – zum Erfolg von Unternehmen? Lohnt es sich, in Branding zu investieren? Branding hat seine Berechtigung, keine Frage. Aber für den Unternehmer, der daran denkt, in Branding zu investieren – für ihn lohnt sich eine etwas differenziertere Betrachtung. Dazu die fünf Thesen, die folgen.

Eine Marke kann nur erfolgreich sein, wenn die Unternehmenskommunikation und das Kundenerlebnis aufeinander abgestimmt sind. Ein zentraler Aspekt dabei sind Mission und Vision, die gerne mal verwechselt werden. Während das Vision-Statement das Leitziel des Unternehmens beschreibt, leitet sich aus der Mission die Mission ab. Beide Aussagen sollten daher im Zusammenhang betrachtet werden, um die Basis für eine erfolgreiche Strategie zu bilden. Diese Aussagen haben sowohl nach innen als auch nach außen eine hohe Bedeutung. Sie vereinen die Mitarbeiter unter einer gemeinsamen Flagge und verdeutlichen auch den Kunden die klare Richtung des Unternehmens. Natürlich entstehen starke Marken nicht über Nacht. Aber mit der Vision wird ein Fixpunkt für die Zukunft gesetzt, der eine enorme Anziehungskraft erzeugen kann! Wenn sie gut formuliert und umgesetzt wird, kann sie langfristig große Marken schaffen. ⁠________ Für etwas mehr Reichweite und den netten Algorithmus: #danielbuescher #design #branding #corporateidentity #personalbranding #webdesign #euroteclooop #moers #nrw

✨ 𝗚𝗼𝗼𝗱𝗯𝘆𝗲 𝗞𝗟𝗔𝗣𝗣 𝗖𝗼𝘀𝗺𝗲𝘁𝗶𝗰𝘀 – 𝗘𝗶𝗻 𝗞𝗮𝗽𝗶𝘁𝗲𝗹 𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 ✨ Nach 15 intensiven Monaten bei KLAPP Cosmetics blicke ich stolz auf das, was wir als Team erreicht haben, zurück: wir haben die Marke strategisch und marktorientiert ausgerichtet und das Fundament für langfristigen Erfolg gelegt. 💡 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴: Durch eine einheitliche Bildwelt, frische Wording-Strategien und eine konsistente 360°-Kommunikation ist die Marke auf allen Ebenen greifbar geworden – vom POS bis zum geplanten Web-Relaunch. 🌟 𝗦𝗼𝗿𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Ein klar strukturiertes, verbraucherorientiertes Sortiment, ergänzt durch eine gezielte SKU-Anpassung und Stärkung der Markenklassiker – das Sortiment zukunftssicher aufgestellt. 🤝 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗛𝗲𝗿𝘇: Mit offener Kommunikation, transparenten Prozessen und hoher Motivation haben wir eine echte Teamkultur geschaffen, in der jeder hinter der Marke steht und die Leidenschaft sichtbar wird. Danke an mein Team für diesen Einsatz! 🚀 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲: Durch klare Strukturen und agile Arbeitsweisen haben wir uns dynamisch aufgestellt und sind auditfähig auf höchstem Niveau. 𝗠𝘂𝘁 𝘇𝘂𝗿 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Eine Marke neu auszurichten bedeutet auch mal gegen den Strom zu schwimmen und das Unternehmen und die Mitarbeiter auf eine neue Reise mitzunehmen. Dieser Weg ist herausfordernd – und zugleich der Einzige, der wahres Wachstum ermöglicht und dem nachhaltigen Unternehmenserfolg dient. Auch ich bin daran gewachsen! 👉 Welche Transformation im Unternehmen habt ihr durchgeführt? Welcher „Gegenwind“ hat euch dabei am meisten herausgefordert? 

„WAS IST GRÖSSER? MARKE ODER CEO?“ Diese Frage, die beim 17. Deutschen Marken Summit gestellt wurde, ist mir bis heute im Gedächtnis geblieben - und der ist bekanntlich auch schon etwas her 😊 Wie viel CEO steckt in einer Marke? Und wie viel Marke prägt den CEO? Was passiert, wenn die Identität einer Marke zu stark an die einer einzelnen Person gekoppelt ist? Meine Sicht darauf: Damit eine #Marke langfristig Orientierung geben und die #Werte eines Unternehmens glaubwürdig transportieren kann, braucht sie eine stabile Grundlage: #Purpose und Leitbild, die unabhängig von den Personen sind, die sie repräsentieren. Nur so bleibt die Marke stark – selbst in Zeiten des Wandels oder in Krisen. Natürlich prägt ein CEO eine Marke – mal stärker, mal subtiler. Seine oder ihre Handschrift spiegelt sich in der Kommunikation, in Entscheidungen und in der Markenwahrnehmung wider. Es gibt immer einen Gestaltungsspielraum, welche Markenwerte beispielsweise besonders hervorgehoben werden. Ich sehe CEOs in der Verantwortung für die Marke. Doch der Einfluss sollte nicht so groß werden, dass die Marke ohne diese Person nicht mehr funktioniert. MARKE ALS STABILE KONSTANTE Eine gute Marke muss eigenständig bestehen können, unabhängig davon, wer gerade an der Spitze steht. CEOs wechseln – und manchmal schneller, als man denkt. 😉 Gleichzeitig haben CEOs die Verantwortung, den Markenwert in ihrer Zeit aktiv zu steigern, ohne die Eigenständigkeit der Marke zu gefährden. Am Ende bleibt für mich entscheidend: DIE MARKE IST IMMER GRÖSSER ALS DER CEO. Ob das in der Praxis immer so gelebt wird? Darüber ließe sich sicher diskutieren. Wie siehst du das? Wird die Marke in Unternehmen oft genug unabhängig vom CEO gedacht? 👇 Foto: Axel Gross

warum ist konsistenz bei der markenführung so wichtig? frischer wind durch führungswechsel oder neue kollegen, abkupfern von anderen unternehmen oder der einfluss neuer technologien wie zb. ai verleiten oft auf neue pfade in der kommunikation. macht ja nichts, oder…? ;) https://lnkd.in/gfW4wGGV #branding #marke #konsistenz #dranbleiben #marketing #markenführung

Warum fühlen sich Menschen von einigen Marken magisch angezogen? Auch wenn das Produkt nicht einzigartig ist... Viele Menschen glauben, es gäbe keinen wirklichen USP, und alles sei nur eine Marketingmasche. Frei nach dem Motto "fake it till you make it". Aber ist das so? Was wäre, wenn die Stärke einer Marke nicht aus dem Produkt, sondern aus der authentischen Persönlichkeit des Unternehmens stammt? Jedes Unternehmen, geformt und geleitet durch seine Führung, entwickelt über die Zeit seine eigenen Werte, einen eigenen Charakter. Es ist ähnlich wie bei Watzlawicks Kommunikationstheorie: "Man kann nicht nicht kommunizieren. Man kann nicht nicht einzigartig sein. Selbst wenn das Unternehmen keine offensichtlichen Werte hat ... denn auch - naja, nennen wir es mal - "Desinteresse" oder Wertelosigkeit können den Charakter eines Unternehmens prägen. Aber ich spreche lieber über Unternehmen, die etwas bewegen wollen. Die Einzigartigkeit dieser Unternehmen kann man förmlich spüren, und so wird die Marke zu einem Magneten – selbst wenn es Konkurrenzprodukte gibt. Für mich war die Erkenntnis ein wahrer Wow-Effekt: dieser eigene Unternehmenscharakter, dieser Magnet, ist der wahre USP eines Unternehmens. Künstlich aufgebaute Marken mögen vielleicht kurzfristig beeindruckend wirken, doch es fehlt ihnen an Tiefe und Authentizität. Auch das spürt man. Die wirklich erfolgreichen Unternehmen sind diejenigen, die ihre echten Werte kennen und Visionen nach außen tragen. Sie ziehen Menschen an, die sich mit diesen Idealen identifizieren. Das Ergebnis? Eine loyale Fangemeinde und eine starke Markenidentität. Übrigens nicht nur bei Kunden, sondern auch bei Mitarbeitern! Mein Rat: Sei echt. Kenne deine Werte. Schaffe eine Marke, die deiner eigenen Vision und deinen Werten entspricht. Und erzähle deine Geschichte immer wieder aufs Neue.

Warum Markenführerschaft Mut und Risikobereitschaft verlangt und sichere Entscheidungen oft der Todesstoß für Marken sind. Der Erfolg einer Marke ist niemals Zufall und selten pures Glück 🍀. Er entsteht durch mutige Entscheidungen, innovative Strategien und die Entschlossenheit, unkonventionelle Wege zu gehen. Marken, die sich trauen, disruptiv zu agieren und ihre Komfortzone zu verlassen, sind langfristig erfolgreicher 🚀🚀🚀. Eine Kultur der Angst und Fehlervermeidung führt zu Mittelmaß und stagnierendem Wachstum. Unternehmen, die nur auf Sicherheit setzen, ersticken Kreativität und Innovation – die wahren Motoren des Erfolgs. In meinem heutigen Beitrag stelle ich die These auf, dass Mut der Schlüssel zum Markenerfolg ist und behaupte, dass eine angstfreie Kultur Unternehmen nach vorn bringt. Beispiele und Fallstudien belegen: Wer wagt, gewinnt! 👉 Ich führe Beispiele von Unternehmen an, die durch mutige Entscheidungen neue Standards gesetzt haben. 👉 Außerdem erläutere ich, wie konkret Unternehmen durch eine positive Fehlerkultur, flache Hierarchien und gezielte Weiterbildung Mut und Risikobereitschaft fördern können. 👉 Abschließend diskutiere ich, warum Mut und Risikobereitschaft auch in Zukunft entscheidend für den Unternehmenserfolg bleiben und gebe euch ausgewählte Fachbücher an die Hand, die das Thema vertiefen. Den Link zum vollständigen Beitrag findet ihr unten 👇 in den Kommentaren. ❓Was war eure bisher mutigste Entscheidung im Marketing? Und, hat sie zu Erfolg geführt?❓ --- Der Beitrag hat dir gefallen? Um keinen der nächsten Beiträge zu verpassen, folge mir auf LinkedIn, aktiviere die Glocke 🔔 oben rechts in meinem Profil oder vernetze dich gleich mit mir.