Beitrag von Markus Exler

#TransformationGestalten: Wie lassen sich Transformationen aktiv gestalten und für die beteiligten Menschen erfolgreich umsetzen, wenn sich technologische oder wirtschaftliche Rahmenbedingungen radikal verändert haben? Heute: #Transformation in der #Fahrzeugindustrie 🚗   💡👉 Fahrzeuge der Zukunft verändern sich. Stärkere Digitalisierung sowie Elektrifizierung der Antriebsstränge haben direkte Auswirkungen auf das Kompetenzprofil der Mitarbeitenden entlang der automobilen Wertschöpfungskette. Zugleich gewinnen Innovationsprozesse und das Etablieren neuer Geschäftsmodelle immer mehr an Bedeutung. Konfrontiert mit diesem schnellen Wandel werden für Mitarbeitende auf allen Ebenen auch Fähigkeiten wie Selbstorganisation, eigenständiges Lernen, Kommunikation und Kooperation immer wichtiger. Der Schlüssel, um diesen Wandel erfolgreichen zu bewältigen, ist die Qualifizierung von Beschäftigten für neue Tätigkeitsfelder und Arbeitsformen, der Aufbau von digitalen und KI-Kompetenzen sowie überfachlichen Fertigkeiten.   🧠💪 Nur mit gut ausgebildeten Teams in den Werkhallen kann der Wandel hin zum #Elektroauto zum Erfolg werden. Die Automobilwirtschaft steht hier vor der vielleicht wichtigsten Transformation der vergangenen Jahrzehnte. Einspritzdüsen, Auspuffanlagen oder Schaltgetriebe werden in Elektrofahrzeugen beispielsweise nicht mehr gebraucht. Hinter den Produkten heute und in der Zukunft steht eine ganze Wertschöpfungskette, in denen kleine und mittlere Unternehmen eine wichtige Rolle spielen – als Zulieferer von Komponenten oder auch bei der Produktionstechnik.   🗨💬 An dieser Stelle haben sich Innovationscluster und Netzwerke als Multiplikator bewährt. Exzellente Netzwerke mit engagierten Partnern gehören in ganz Europa zum etablierten Werkzeug der Innovationspolitik. Das Team von IW Consult um Hanno Kempermann hat bereits im Jahr 2021 in einer Studie die Bedeutung regionaler Automobilnetzwerke bei der Transformation in Deutschland hervorgehoben (Link zur Studie gibt’s unten in den Kommentaren). Seit 2021 unterstützen wir die Fahrzeugindustrie im Auftrag des Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz mit dem Aufbau regionaler Transformationsnetzwerke dabei, die automobile Wertschöpfungskette zukunftsfähig zu halten.   Jeweils ausgehend von einer auf die Region zugeschnittenen Transformationsstrategie werden dafür Akteure zusammengebracht, ohne deren Zusammenwirken der Wandel nicht erfolgreich sein kann. Für diese Bedarfsanalysen arbeiten Kammern und Wirtschaftsförderer, Unternehmen und die Sozialpartner, Forschung und Bildungsträger Hand in Hand. Die Breite dieser Bündnisse ist einzigartig. Es werden Innovationen vorangetrieben und bedarfsgerechte Weiterbildungsangebote angestoßen. Dafür muss im #Mittelstand manchmal erst die Tür geöffnet werden – das Argument „das die Auftragsbücher für die nächsten zwei Jahre voll sind“ tritt leider viel zu kurz. Matthias Künzel, Alexander Borger, Florian Tornette, Simone Kleeberger

"𝗔𝘂𝘀𝗹𝗮̈𝗻𝗱𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗼̈𝗸𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺" Dies ist der Titel eines Interviews mit mir, das nun auf Springer Professional erschienen ist. Es basiert auf unserem International Innovation Barometer, mit dem wir jährlich das Innovationsökosystem untersuchen und wichtige Trends darstellen. 📈 Dazu befragten wir im Juni 2023 über 1.000 Finanzvorstände und CEOs aus 17 Ländern. Die wichtigsten High Level Key Take Aways: • Innovationsförderung war bei allen Befragten immer unter den Top 3 • Nur durch konsequente Investitionen in F&E lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit auf globalem Level erhalten • Gerade die Automobilbranche hat für Deutschland einen enormen Stellenwert. Gleichzeitig befindet sie sich aber auch in einer massiven Transformation. • Neben der Elektromobilität sind es vor allem Themen wie Robotik, KI und Nachhaltigkeit die große Investitionen anziehen • Gerade bei großen Investitionsprojekten spielen Fremdfinanzierung und Kooperationen eine zunehmend größere Rolle Wie verändert sich eurer Meinung nach das Innovationsökosystem in Deutschland? Link zum kompletten Interview in den Kommentaren 👇 #Ayming #FurtherTogether #Innovation  

"Digitalisierung ist der Schlüssel zur Zukunft – und wir haben ihn gefunden." Bei TecSee feiern wir alle besonderen Meilenstein. Markus Krämer, Geschäftsführer von Krämer Motorcycles, hat uns einen Einblick in die bemerkenswerte Transformation seines Unternehmens gegeben, den wir gemeinsam erreicht haben. "Mein Name ist Markus Krämer. Geschäftsführer von Krämer Motorcycles. Wir bauen Motorräder und was uns ausmacht, ist, dass wir Halt rein für Motorsport für die Rennstrecke entwickeln und hier in Kleinserie produzieren. Mittlerweile bauen wir über zweihundert Fahrzeuge im Jahr und ohne Digitalisierung sind wir verloren. Wir wussten, dass wir externe Hilfe brauchen, um uns jetzt auch schneller digital weiterzuentwickeln. Habe dann relativ schnell einen Kontakt von der Firma TecSee bekommen, die jetzt im Wesentlichen die WMS-Integration für uns gemacht haben und jetzt auch das Produktionsmodul. Was wir jetzt gemeinsam angehen und umsetzen, professionelle Hilfe, wie wir die von euch kriegen, würden wir niemals, egal in welchem Zeitraum wir jetzt fassen, niemals das Level erreichen, was wir jetzt mit euch erreichen. Also ist nicht nur der Zeitfaktor, sondern auch das Maß an Kontrolle und Digitalisierung, was wir mit euch erreichen, anders nicht zu schaffen." Diese Worte von Markus Krämer sind für uns eine Bestätigung unserer Mission: Unternehmen durch maßgeschneiderte digitale Lösungen zu transformieren und ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Die Implementierung eines nahtlosen WMS-Systems und eines Produktionsmoduls bei Krämer Motorcycles zeigt, wie tiefgreifende Branchenexpertise und innovative Technologielösungen zusammenkommen können, um bemerkenswerte Ergebnisse zu erzielen. Wir sind stolz darauf, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu sein und freuen uns darauf, weiterhin Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre digitale Transformation zu meistern. Wenn Sie auch auf der Suche nach einer maßgeschneiderten digitalen Lösung sind, die Ihr Unternehmen auf das nächste Level hebt, lassen Sie uns darüber sprechen. Geben Sie diesem Beitrag ein Like oder hinterlassen Sie einen Kommentar, wenn Sie ähnliche Erfahrungen gemacht haben oder Fragen haben. Teilen Sie diesen Beitrag, wenn Sie glauben, dass er für andere hilfreich sein könnte. #Erfolg #Digitalisierung #Innovation #Tech

🌟 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝘂𝗳𝗯𝗲𝘄𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝘀𝗰𝗵𝗲, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗴𝗮𝗯𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗙𝗲𝘂𝗲𝗿𝘀 🌟 𝗜𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗹𝗲𝗯𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗪𝗲𝗹𝘁 ist es wichtiger denn je, die Balance zwischen bewährten Traditionen und innovativen Ideen zu finden. 🔥🌍 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗦𝘁𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 – es geht darum, das wertvolle Wissen und die Erfahrungen der Vergangenheit zu nutzen, um die Zukunft zu gestalten. 𝗡𝘂𝗿 𝘀𝗼 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗼𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗳𝗲𝗿𝘁𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻. 𝗟𝗮𝘀𝘀𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 das Feuer der Innovation entfachen und weitertragen! 🚀✨ 👉 𝗪𝗶𝗲 𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘁 𝗶𝗵𝗿 in eurem Unternehmen den Innovationsgeist? Teilt eure Erfahrungen und Ideen in den Kommentaren! #Innovation #Tradition #Serienfertigung #Produktion #ZukunftGestalten

#Deutschland ist ein vergammelter Standort? Sagt Prof. Dr. Ferdinand Dudenhoeffer. "Trotz #Regierungskrise tagte am Mittwoch der #Wirtschaftsausschuss des #Bundestages zum Thema „Unsere #Automobilindustrie braucht eine Zukunft – Den #Industriestandort Deutschland wettbewerbsfähig machen“. Der als Experte gekommene Ferdinand Dudenhöffer (73) bezeichnete Deutschland vor dem Plenum als „vergammelten“ Standort. Gewählter drückte sich Volkswagen Markenchef Thomas Schäfer (54) aus, der ebenfalls geladen war. Er forderte unter anderem steuerliche Vorteile für #Elektroautos, einen schnelleren Ausbau der #Ladeinfrastruktur und einen niedrigeren Industriestrompreis." (Quelle: manager magazin) -- Was ich nicht verstehe, ist Folgendes? Die #Automobilbranche ist eine im Vergleich kleinere Branche mit nur noch ca. 780.000 Beschäftigten. Tendenz sinkend. Die Wertschöpfung liegt bei unter € 500 Milliarden. Tendenz sinkend. Die #Gastwelt im Vergleich beschäftigt ca. 6 Millionen Menschen in ca. 250.000 Betrieben und hat eine Wertschöpfung von über € 453 Milliarden. Nicht nur ist diese Branche in der Anzahl der Beschäftigten und Betriebe signifikant größer, auch bei der Wertschöpfung ist sie nicht weit entfernt. Und - Die Gastwelt ist als #HerzUnsererGesellschaft für den sozialen Zusammenhalt unserer Gesellschaft verantwortlich. Wie kann Thomas Schäfer bzw. Volkswagen, ein Hersteller der sich seit Jahren im "Innovators Dilemma" (Siehe: https://lnkd.in/eF48sX6D) befindet und im Grunde heute ein #Sanierungsfall darstellt, permanent Forderungen an die Politik stellen? Sie haben Millionen von Menschen mit ihren Fahrzeugen betrogen, bauen Fahrzeuge, die aufgrund ihrer Komplexität am Markt vorbei designt und produziert sind und haben bei Cariad Jahre und Milliarden versenkt, um zu lernen, dass sie Software nicht können. Jeder Mittelständler und Start-up wäre längst zerrissen worden und insolvent. Warum sieht VW & Co die Transformation nicht als Chance und nehmen es selbst in die Hand. Was hindert VW - anders als Tesla - eine eigene Ladestation-Infrastruktur aufzubauen oder mit den Tankstellen zu kooperieren oder Ihr Geschäftsmodell dem Markt anzupassen, wenn schon lange klar ist, ein weiter so wird es nicht gehen? Was hindert sie daran, marktfähige Produkte anzubieten? Jedes Startup und jeder Mittelständler muss auf seinen "Market Fit" achten und wettbewerbsfähige Produkte anbieten, um zu überleben. Warum denkt die Automobilindustrie, diese gesetzmäßigkeiten gelten für sie nicht und die Politik wird sie schon herausreißen. Es wird Zeit, dass die #Gastwelt eine gemeinsame stärke und EINE EINZIGE ZENTRAL Stimme in der Politik bekommt. Und die Automobilindustrie muss sich mal neu erfinden. Ein weiter so sehe ich hier aber nicht. Wohl aber, dass hier abermals Milliarden an Steuergeldern verschwendet werden, um Unternehmen vor dem Selbstgemachten Aus zu retten. Das ergibt doch alles keinen Sinn? Wie seht Ihr das?

💡Möchtest du mehr über Change Management lernen, dann melde dich an diesem Vortrag von der Transformationsberatung VISION & AIM an! Lerne von den Besten anhand von konkreten Fallstudien aus der Industrie und aus der Automobilindustrie 🚗 . #visionandaim #changemanagement #change #automobilindustrie #transformationsmanagement #konferenz

Ich sehe es immer wieder: Unternehmen, die im Großen wie im Kleinen #digitalisieren, sind erfolgreich. Unternehmen, die das nicht tun, sind nicht oder nicht annähernd so erfolgreich. Für sie wird die #Zukunft hart. Weniger Erfolg → der #Kostendruck steigt → es wird noch weniger investiert → die #Wettbewerbsfähigkeit sinkt weiter. Das ist eine absolute #Abwärtsspirale. Die kann man nur durchbrechen, wenn man den Hebel umlegt und #investiert. Das ist ein harter Weg. Aber es ist der einzige Weg, um langfristig zu überleben. #scm #logistik #spedition #transport

Die Fahrzeug- und Zulieferindustrie steht in den kommenden Jahren vor dynamischen #Transformationsprozessen – sie muss auf ein komplexes Geflecht gesellschaftlicher und technologischer #Trends reagieren (Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder neue Antriebstechnologien). Nur durch ein vitales #Innovationsökosystem können die Chancen dieser Transformationsprozesse gewinnbringend genutzt werden. Daher ist das Leitbild „Zukunftsfähigkeit durch Innovation und Transformation“ bedeutender denn je. Die Region #Hannover-Hildesheim hat diese Notwendigkeit frühzeitig erkannt und treibt die Erarbeitung einer nachhaltigen Fahrzeug- und Zulieferindustrie durch das Transformationsnetzwerk neu/wagen zukunftsorientiert voran. In einem gemeinsamen Projekt haben wir intensiv daran gearbeitet neue Impulse und Strategien für die zukünftige Ausrichtung der Fahrzeug- und Zuliefererindustrie in der Region zu erarbeiten. Dabei haben wir Prognos AG u. a. - den Status-Quo (FuE-Kooperationen, Geschäftsmodelle, Aus- und Weiterbildungseinrichtungen), - die künftigen Kompetenzanforderungen an die Beschäftigten, - aktuelle Trends in den Dimensionen Technologie, Beschäftigung und Märkte/ Geschäftsmodelle, - zukunftsträchtige Produkte und Dienstleistungen sowie deren regionalen Produzenten, und - die Potenziale in neuen Märkten für die Unternehmen der Fahrzeug- und Zulieferindustrie untersucht. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass zentrale Trends – im Kontext der #Digitalisierung (Automatisierung, Robotik) und #Nachhaltigkeit (Rohstoff- und Materialmanagement, Elektromobilität, Kreislaufwirtschaft) – die Veränderungen der Branche vielschichtig beeinflussen. Bei den künftigen Kompetenzanforderungen geht der Haupttrend nicht in Richtung neuer Berufsbilder, sondern eher in Richtung eines flexiblen Umgangs mit Kompetenzbündeln. Hintergrund: geforderte Kompetenzen ändern sich immer schneller, werden tendenziell komplexer und fokussieren verstärkt auf überfachliches Wissen. Weiterhin prägen die genannten Trends die Herausbildung neuer Produkte und Dienstleistungen in der Automobil- und Zulieferindustrie der Zukunft – hier bieten sich neue Chancen zur Profilierung des #Standortes und zur #Diversifizierung der Strukturen. Insgesamt erfolgt ein immer stärkeres Zusammenwachsen von einzelnen Märkten und Branchen, was den Unternehmen der Branche auch neue Potenziale abseits der Fahrzeug- und Zulieferindustrie eröffnet. Es gilt also: Transformation als #Chance begreifen. Vielen Dank an Dr.-Ing. Michael Merwart und sein Team von neu/wagen für die produktive Zusammenarbeit, die gegenseitigen Impulse sowie die hervorragende Organisation. Abschließend sei hier auf die vielen Angebote und Formate von neu/wagen hingewiesen, die auch künftig wichtige Impulse für die Region Hannover-Hildesheim liefern. #Transformation #Innovation #Automotive #Transformationsnetzwerk #neu_wagen #RegionHannover #Hildesheim #Zukunftsbild Region Hannover, Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung

🎉 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝟱 𝗠𝗼𝗻𝗮𝘁𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗙𝘂𝗹𝗹-𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲-𝗔𝗴𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿 🚀 Man sagt: Innovationen entstehen nicht über Nacht. Es ist ein Prozess aus Mut, Vision gepaart mit einem Hauch von Wahnsinn – so wie unser Zusammenschluss mit c&c concepts and creations. 😅 Nach 5 Monaten können wir sagen: Es hat sich gelohnt. Unsere Teams sind zusammengewachsen, und die neue Expertise bereichert unser Angebot enorm. Es bleibt eine spannende Reise und freuen uns auf die Zukunft. 😎 Lest mehr dazu in unserem aktuellen Blogbeitrag. Den findet Ihr Link in den Kommentaren. 👇

🚨 Ist Ihr Geschäftsmodell noch zukunftsfähig? 🚨   Die Märkte verändern sich in rasantem Tempo – wer nicht handelt, bleibt zurück. Ein aktuelles Beispiel: Volkswagen. Aufgrund von 500.000 fehlenden Einheiten muss der Konzern drastische Einsparungen von 5 Milliarden Euro vornehmen. 🚗💸   Warum? Neben politischen Einflüssen wie der Streichung der Umweltprämie liegt das Hauptproblem in den Produkten. Sie erfüllen nicht mehr die Erwartungen der Kunden. Besonders fehlt, was VW einst stark machte: der klassische „Volkswagen“. In China entwickelt VW an der technikaffinen Zielgruppe vorbei. 📉   Die Herausforderungen sind tiefgreifend. VWs Versuch, kritische Software selbst zu entwickeln, führte zu massiven Verzögerungen. 🚧 Währenddessen erzielte die Konkurrenz entscheidende Innovationsvorsprünge. Wichtige Modelle kommen zu spät – jahrelange Verzögerungen.    Was bedeutet das für den Mittelstand? Die Botschaft ist klar: Überprüfen Sie Ihr Geschäftsmodell. Stimmen Ihre Produkte und Dienstleistungen mit den aktuellen Marktanforderungen überein? Entsprechen sie den Wünschen Ihrer Kunden? 🤔   Der Mittelstand zeichnet sich durch schnelle Entscheidungen, flache Hierarchien und hohe Mitarbeiterbeteiligung aus. **Einfach machen** – das ist Ihr Erfolgsrezept. Wer früh testet und flexibel bleibt, gewinnt. 💡🎯   🔍 Unsicher, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen? Wir stehen Ihnen zur Seite! Kontaktieren Sie uns: info@rall-consulting.de 📩   #Geschäftsmodell #Marktveränderung #Innovation #Flexibilität #Mittelstand #RALLConsulting