Beitrag von Müller Blum Steuerberatungsgesellschaft mbH

📢 𝐔𝐛𝐞𝐫𝐧𝐚𝐡𝐦𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐂𝐚𝐫𝐞𝐥𝐨𝐨𝐩 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐊𝐥𝐞𝐭𝐭 𝐆𝐫𝐮𝐩𝐩𝐞 – 𝐞𝐢𝐧 𝐦𝐮𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐌&𝐀-𝐋𝐚𝐧𝐝𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭! Die kürzlich erfolgte Übernahme von Careloop durch die Klett Gruppe ist ein Beispiel für den Trend, dass Unternehmen zunehmend in branchenfremde Märkte investieren. Während dieser Schritt Potenzial bietet, birgt er auch erhebliche Herausforderungen – insbesondere dann, wenn unterschiedliche Geschäftsmodelle aufeinanderprallen. Der Bildungsbereich trifft auf die Pflegebranche – zwei Sektoren, die in vielerlei Hinsicht eine eigene DNA aufweisen. Die Anforderungen und Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen, operative Prozesse und Unternehmenskulturen sind gänzlich unterschiedlich. Als M&A-Advisor sehe ich hier einige potenzielle Fallstricke, die in der Praxis häufig unterschätzt werden. Ein Blick zurück auf den gescheiterten Kauf von Klaiton durch die Haufe Group zeigt, wie schwierig es sein kann, Synergien in branchenfremden Feldern tatsächlich erfolgreich zu realisieren. Die größten Herausforderungen liegen oft in der nahtlosen Integration und dem effektiven Kultur- und Wissensaustausch, um das volle Potenzial der Akquisition auszuschöpfen. Für alle, die in ähnlichen Branchenübergreifenden M&A-Projekten aktiv sind, ist dies ein Denkanstoß, Prozesse und Synergien vorab genau zu prüfen und die Integration mit Weitsicht zu planen. Ich freue mich auf den weiteren Verlauf dieser Übernahme und bin gespannt, wie die Klett Gruppe diesen Wandel gestalten wird. 🔄 Wenn Sie Erfahrungen in ähnlichen Projekten gesammelt haben, freue ich mich über Ihre Gedanken in den Kommentaren oder eine Vernetzung. Das Thema ist spannend und herausfordernd zugleich – teilen Sie gerne diesen Beitrag, um die Diskussion anzuregen!

🐎 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗲𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗩𝗼𝗿𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿? 🐎 𝘞𝘰𝘤𝘩𝘦𝘯𝘳ü𝘤𝘬𝘣𝘭𝘪𝘤𝘬 𝘻𝘶𝘮 𝘛𝘩𝘦𝘮𝘢 𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯𝘴𝘯𝘢𝘤𝘩𝘧𝘰𝘭𝘨𝘦 𝘶𝘯𝘥 𝘒𝘐 (𝘒𝘞 26) 📉 𝗗𝗜𝗛𝗞-𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁 𝘇𝗲𝗶𝗴𝘁 𝗲𝗿𝗻𝗲𝘂𝘁 𝗮𝗹𝗮𝗿𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀📉 Die DIHK warnt in ihrem aktuellen Report zur Unternehmensnachfolge: Immer mehr Unternehmen finden keine geeignete Nachfolge. Über 48.000 Beratungsgespräche zeigen, dass 28 % der Senior-Unternehmer erwägen, ihren Betrieb zu schließen – eine Steigerung von 3 % zum Vorjahr. ➡ Bürokratie und Kosten belasten DIHK-Präsident Peter Adrian kritisiert die zunehmende Bürokratie und hohen Kosten, die Unternehmertum immer unattraktiver machen. Viele Unternehmer sehen sich durch bürokratische Hürden und unsichere Wirtschaftspolitik ausgebremst. ➡ Rückgang des Übernahmeinteresses Seit 2019 ist das Interesse an Unternehmensübernahmen um 36 % gesunken. Obwohl die Zahl der Beratungen zur Nachfolge 2023 um 22 % gestiegen ist, übersteigt die Zahl der suchenden Unternehmen die der Interessenten bei weitem. ➡ Mittelstand in Gefahr Besonders betroffen sind das Gastgewerbe, der Handel und die Verkehrsbranche. Der Verlust mittelständischer Betriebe bedroht die gesamte Zulieferstruktur in Deutschland. Adrian fordert praktikable Lösungen für den reibungslosen Übergang von Kunden- und Lieferantendaten. 📚 https://lnkd.in/evH5w5ke 📚 🤖𝗜𝗣𝗔𝗜 𝗦𝗽𝗮𝗰𝗲𝘀: 𝗛𝗲𝗶𝗹𝗯𝗿𝗼𝗻𝗻𝘀 𝗦𝗽𝗿𝘂𝗻𝗴𝗯𝗿𝗲𝘁𝘁 𝗳ü𝗿 𝗞𝗜 🤖 Im Heilbronner Industriegebiet steht IPAI Spaces, das erste Gebäude des Innovation Park Artificial Intelligence. Hier trifft traditionelle Industrie auf moderne Co-Working-Büros. Mit IPAI soll Heilbronn zum weltweiten Zentrum für KI werden. ➡ Hintergrund 2020 gewann Heilbronn einen Wettbewerb zur Schaffung eines Innovationsparks für KI, unterstützt von der Dieter Schwarz Stiftung. Ziel: „Global Home of Human AI“. IPAI-CEO Moritz Gräter sieht große Chancen für Deutschland durch die Kombination von Daten und Wissen. ➡ Innovation und Austausch IPAI Spaces beherbergt Unternehmen wie Porsche und Audi und dient als Besucherzentrum, um Akzeptanz für KI zu fördern. Hier können Besucher mit KI-Chatbots interagieren und an Diskussionen teilnehmen. ➡ Zukunftspläne Bis 2027 soll ein 23 Hektar großer KI-Stadtteil entstehen, Europas größtes KI-Ökosystem. Reinhold Geilsdörfer betont die Bedeutung solcher Initiativen für den zukünftigen Wohlstand. 📚 https://lnkd.in/eQ3jNQ2r 📚 ✒ Was fanden Sie in dieser Woche besonders spannend? Schreiben Sie es in die Kommentare . ✒ 🐿 Um kontinuierlich auf dem Laufenden zu bleiben, abonnieren Sie CBUY.EXPERT! Bei Fragen oder Anliegen rund um die Unternehmensnachfolge registrieren Sie sich auf CBUY.EXPERT. 🐿 be smart 💡 be fast 🚀 be expert 🎓 CBUY.EXPERT 🐿 #KI #Investition #Netzwerk #Unternehmensnachfolge #Nachfolge #Firmenverkauf #News #Wirtschaft #Wochenrückblick #Nachrichten #MandA

Erinnere ich mich noch an diesen einen Tag vor 5 Jahren? Klar, wie könnte ich nicht! Damals in Rostock, in einem winzigen Büro, als Andreas und Ben mir zum ersten Mal von der Idee von Sawayo erzählten. Eigentlich hatte zu diesem Zeitpunkt vor, Medizin zu studieren, aber dieses Treffen hat alles verändert. Aus genau diesem kleinen Treffen entstand eine konkrete Idee und schließlich im April 2020 auch eine richtige Firma. Unser Ziel war es von Anfang an, relevante Probleme von Unternehmen durch #Digitalisierung & #Automatisierung zu lösen und den Alltag einfacher zu machen. Das haben wir geschafft und war und ist voller Herausforderungen. Heute setzen bereits hunderte von Unternehmen, groß und klein, täglich auf Sawayo! 🌟 Und jetzt? Gehen wir den nächsten Schritt Richtung Wachstum, und den gehen wir nicht alleine. Wie attraktiv Sawayo geworden ist, hat uns jetzt Infoniqa gespiegelt, in der wir aufgehen und weiter wachsen werden! ▶️ Wir haben “Ja” gesagt zu dieser strategischen Übernahme durch Infoniqa. Ab jetzt ergänzen wir mit unserer Lösung, unserem Team, unserem Wissen und unserem Spirit aus Rostock ein starkes Unternehmen mit vielen Kunden, die auch unsere Lösungen wollen. ▶️ Diese strategische Partnerschaft eröffnet uns nicht nur den Zugang zu neuen Märkten in Österreich, Deutschland und der Schweiz, sondern ermöglicht es uns auch, unser Produktportfolio kundenorientiert zu erweitern, ganz konkret um z.B. Enterprise Resource Planning (ERP) und Lohn- und Finanzbuchhaltung. Natürlich ging diesem Schritt viel gemeinsames Erfahren, Austauschen und Abwägen voraus. ▶️ Ergebnis: Win-Win für beide Partner und vor allem für die Kunden beider Unternehmen! ▶️ Was wir gemeinsam unseren Kunden bieten, ist Weltklasse und viel smarter und flexibler als Lösungen, welche altgediente Platzhirsche im Angebot haben: Das passt perfekt! Am wichtigsten für ein gutes Gelingen sind gemeinsame Ziele: ▶️ Bürokratie in Unternehmen minimieren und dadurch Raum für Innovation und Wachstum schaffen. 🙏 Vielen Dank an alle unsere Mitarbeitenden, Investoren, Partner und Kunden, ohne die ein solcher Meilenstein nicht erreicht werden kann. 🚀 Sawayo wächst weiter – als Teil der Infoniqa! Danke an unsere großartigen Investoren, ohne die wir es nicht hierher geschafft hätten: Verena Lenzko Toralf Blank Mario Mietsch Jens Körtge Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH Maximilian Block ESB Invest Vorpommern GmbH Mike de Saldanha Paul Herrmann Oliver Böckmann Andreas Göppel Pia Boni Sebastian Megow Baltic Incubate - Business Angel-Netzwerk MV (BAIN) Alf Arnold Benjamin Reif Andreas Wieczorke Hans-Juergen Wels Mark Nieuwendijk Werner Rickinger David Landau Tarek El-Dabbagh Azur Nalbantic Michael Öhlschuster Tanja Ziegler Bernhard Buchtele Michael Bechen Thomas Fleig Josef Elsperger Gründungswerft

It’s a wrap. Heute ging das letzte Video aus der Corporate Venturing Reihe vom brutkasten live. Was ist das eigentlich, Corporate Venturing? Wie starten Unternehmen am besten? Wie können Venturing-Aktivitäten gemessen werden? Und was hat das alles mit Community Building zu tun? Diese und viele weitere Fragen stellte Dejan Jovicevic im Rahmen der groß angelegten multimedialen Serie. Danke, dass ich meine Perspektiven dazu einbringen konnte und erzählen, was wir bei ÖBB Open Innovation hier alles tun. Drei Botschaften aus den Gesprächen sind mir besonders wichtig: > Unsere Innovationserfolge sind ÖBB Erfolge. Innovation ist ein Teamsport und muss dezentral passieren. Wir als Bereich können frühphasig unterstützen, unbürokratische Wege aufzeigen, Räume und Methoden zur Verfügung stellen und vernetzen. Aber auch wir müssen uns breiter aufstellen, um für die Zukunft der Mobilitätswende aufgestellt zu sein. Corporate Venturing hilft uns hier, neue Positionen abzutesten und für die Skalierung vorzubereiten. > Unser größtes Asset sind die Menschen hinter den Ideen und ihre Teams. Unser Venturing Team ist dafür das beste Beispiel und ein wirkliches Dreamteam mit Felix Haberl, Klara Brandstätter und Werner Summerer. Hier wird echte Pionierarbeit geleistet und wir dürfen noch viel erwarten in den kommenden Monaten! > Community Building ist für uns der Gamechanger. Nur wenn wir es schaffen, die richtigen Köpfe miteinander zu vernetzen, werden wir als wertvoller Partner wahrgenommen und können echten Mehrwert stiften. Schaut euch gerne die Videos an und holt euch viele Insights in das Thema Venturing von Unternehmen wie AVL, Flughafen Wien - Vienna Airport, Raiffeisen Bank International AG, Elevator Ventures, Plug and Play Tech Center & UNIQA Insurance Group. Danke euch für den spannenden Austausch vor der Kamera aber auch davor und danach. Ich konnte viel lernen und Inspirationen sammeln, Viktoria Ilger, Christoph Schmidt, Christian Wolf, Franz Zöchbauer & Dr. Andreas Nemeth. Und Chapeau, Dejan: Ich denke, du hast es damit wieder einmal geschafft, ein Thema, das alle in der Branche beschäftigt, einzufangen und 360° zu beleuchten! Nächste Woche, am 28.8., findet eine Session beim European Forum Alpbach statt, wo der Brutkasten auch ein Whitepaper zum Thema präsentieren wird. Wir sehen uns gerne dort!  #esistmöglich https://lnkd.in/dUvn5Yc2

🌟 Wie beeinflussen die Trends- und Zukunftsaussichten kapitalmarktorientierter Unternehmen die nachgelagerte Wertschöpfungskette, und wie kann Transformation in Bayern gelingen ? 🌟 In München sind 37 Unternehmen an deutschen Kapitalmarktindizes wie #DAX, #MDAX, #SDAX und #TecDAX gelistet. Diese Unternehmen zeigen beeindruckende Zahlen (u.a. über 1.2 Mio. Mitarbeiter in Summe) und Trends, die auch für #KMUs von großer Bedeutung sind. Hier seht ihr relevante Trends aus den Lageberichten und Jahresabschlüssen einiger Münchener DAX-Unternehmen: 📲 Nachhaltigkeit und Digitalisierung: Unternehmen wie Allianz und Siemens setzen verstärkt auf nachhaltige Investitionen und digitale Transformation. Dies bietet KMUs die Möglichkeit, durch ähnliche Initiativen wettbewerbsfähig zu bleiben. 💡 Technologische Innovationen: Infineon Technologies und MTU Aero Engines investieren in zukunftsweisende Technologien wie Elektromobilität und emissionsfreie Antriebstechnologien. KMUs können von diesen Entwicklungen profitieren, indem sie Partnerschaften eingehen und in Forschung und Entwicklung investieren. 🛠 Effizienzsteigerung durch Automatisierung: Siemens und BMW Group zeigen, wie Automatisierung und Digitalisierung die Effizienz und Produktivität steigern können. KMUs sollten diese Trends adaptieren, um ihre Prozesse zu optimieren und wettbewerbsfähig zu bleiben. 📈 Warum ist das wichtig für KMUs? Die #Transformation der großen Konzerne hat direkte Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette. KMUs müssen diese Trends aufgreifen, um ihre Geschäftsmodelle anzupassen und langfristig erfolgreich zu sein. Besonders im Kontext der aktuellen Automobilkrise ist es entscheidend, dass KMUs flexibel und innovativ bleiben, um den Herausforderungen der Branche zu begegnen. 🔄 #Transformation, #Nachfolge und Übergabe: Die Transformation betrifft nicht nur technologische und nachhaltige Aspekte, sondern auch die Nachfolge und Übergabe in Unternehmen. Viele KMUs stehen vor der Herausforderung, die nächste Generation von Führungskräften zu finden und den Übergang reibungslos zu gestalten. In Bayern sind das ca. 36.500 Unternehmen!https://lnkd.in/dVkFuPT3 📯 Transformationsfonds-Bayern: Wir müssen unbedingt die Fondskapazitäten intelligent und zielgerichtet einsetzen Hubert Aiwanger und grundsätzlich den Dialog zwischen Konzern und Wertschöpfungskette fördern und fordern ! https://lnkd.in/dNy2quaZ 🚀 Wir als IHK für München und Oberbayern wollen und gehen auch gemeinsam mit unserer bayerischen Wirtschaft in die Zukunft: Lasst uns die Chancen nutzen und gemeinsam an einer nachhaltigen und innovativen Zukunft arbeiten! #Wirtschaft #KMU #Innovation #Nachhaltigkeit #Digitalisierung #Technologie #Transformation #Nachfolge Was sagt Ihr dazu? Marcel Hülsbeck Christoph Angerbauer Undine von Diemar (she/her) Dr. Fabian Mehring Lukas Herbert Dr. oec. Lukas Kagerbauer

DLE Group wird zu Periskop Partners, DLE Living heißt nun Periskop Living! Wir freuen uns bekannt zu geben, dass sich die DLE umbenannt hat und ab sofort mit einer neuen, modernen Corporate Identity auftritt. Wir haben die letzten Monate intensiv an diesem Rebranding gearbeitet und sind stolz, nun ein neues Kapitel in der Unternehmensgeschichte zu beginnen. Der neue Name „Periskop“ symbolisiert Weitsicht, Perspektive und Innovationskraft – die zentralen Werte unserer Weiterentwicklung. Unser Ziel bleibt klar: Echten Mehrwert schaffen – sowohl für unsere Investoren als auch für die Gesellschaft und dabei früher als andere Investmentchancen zu entdecken und zu realisieren. Unser neuer Claim lautet: „Periskop - Real Perspectives“. Alexander Fröse, Managing Partner der Periskop Living GmbH betont: „Der neue Markenauftritt passt optimal zum Geschäftsmodell der Periskop Living. Im Einklang mit dem Megatrend der alternden Gesellschaft identifizieren wir als Investmentspezialist im Bereich Senior Living und Betreutes Wohnen frühzeitig attraktive Investments mit Wachstumspotenzial in einem stark fragmentierten Markt und geben den von uns beratenen Investoren neue, renditestarke Perspektiven.“ Mehr zum Rebranding auch im Artikel des immobilienmanager: https://lnkd.in/eWHp_Eiw #Rebranding #Innovation #PeriskopPartners #RealPerspectives #Pressemitteilung #Periskop #PeriskopLiving #AlexanderFröse

Es lohnt sich dabei zu sein und zu hören, welche Startups dein Unternehmen einfach und schnell nachhaltiger gestalten können!

💯 Innovationen im Mittelstand: Wie Innoproc GmbH den Herausforderungen der Zukunft begegnet. Es hat mich sehr gefreut, im Podcast der PlattesGroup über die Innovationskraft und die Herausforderungen des Mittelstands sowie die Rolle der #Politik zu sprechen. Dabei durfte ich auch die Innoproc vorstellen. Es ist entscheidend, dass wir im Mittelstand #Innovation vorantreiben und gleichzeitig die politischen Rahmenbedingungen geschaffen werden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Hört gerne rein. Freue mich auf eure Kommentare 💬 #mittelstand Bundeswirtschaftssenat BVMW International Der Mittelstand. BVMW #Einkauf #Beschaffung #Sourcing #CapEx

throw🔙 #IHIF2024: Vom 15.04. - 17.04.2024 fand in diesem Jahr wieder das International Hospitality Investment Forum (IHIF) in Berlin statt. Mehr als 2.500 Teilnehmende kamen auf dem IHIF, Europas führender Messe in der globalen Hospitality-Branche in diesem Jahr wieder zusammen. Führungskräfte, zukunftsorientierte Investoren und Iverstorinnen und weltweit führende Unternehmen nutzten wieder die Gelegenheit, Fachwissen und Erkenntnisse zu teilen, sich mit führenden Branchenvertretern auszutauschen und globale Themen sowie innovative Trends zu erkunden. Auch die BWH Hotels waren mit zahlreichen Teilnehmenden aus den weltweiten Affiliate-Offices in #Berlin präsent: Alexander Teichert, Andreas Westerburg, Stefan Dubbeling, Robert Alley, Fabrizio Doria, Sara Digiesi, Jeroen van Gils, Alexandra Libes ▶️ Fokusthemen, Trends und Herausforderungen auf dem IHIF in diesem Jahr waren: ▪️ Mit zunehmenden Konsolidierungen, Hotel-Conversions, sowie Betreiber und Markenwechseln ist zu rechnen (nationale Betreiber kooperieren mit internationalen Marken) ▪️ starke Fokussierung auf Übernahme von Bestandsimmobilien, Neubauprojekte gewinnen im europäischen Markt wieder an Bedeutung ▪️ Makroökonomische Perspektiven und Prognosen: Trotz wachsender geopolitischer Spannungen und Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt äußerten die Investoren Optimismus hinsichtlich der Transaktionsmärkte. ▪️ Verbrauchernachfrage und Freizeitreisereiseverkehr wird ansteigen aufgrund von demographischem Wandel #BWHHotels #BWHHotelsCE #BWHHotelsCentralEurope #IHIF #hospitality #conference #IHIFEMEA #IHIFEMEA24 #hospitalityindustry #hotelinvestment #hotels #hoteldevelopment

"Wir werden nicht im informellen "Du" mit Ihnen sprechen!" - Antwort eines deutschen KMUs auf unser E-Mail Das storabble-Team konnte letzte Woche eine riesige Menge an Learnings aus Deutschland mitnehmen. Wir bereiten gerade alles für eine erfolgreiche Expansion vor und wurden von Pioniergeist GmbH für zwei Wochen nach Stuttgart eingeladen! Über die nächsten Monate werden wir unsere Learnings und Hypothesen zum deutschen Markt prüfen. Unsere Ersteinschätzung: - In DE ist es als Mieter:in genauso mühsam, Lagerräume zu finden, wie in der Schweiz -> Aggregation des Angebots löst einen effektiven Painpoint der Konsument:innen - 78% der Deutschen wissen nicht, was Self-Storage ist* -> Aufklärung über das Konzept Self-Storage und Darstellung der wichtigsten Features ermöglicht Anbietern neue Kund:innen zu erreichen - Sogar an Toplagen mitten in der Stadt stehen Lagerräume frei, weil es mit den aktuellen Vermietungsprozessen administrativ zu aufwendig ist, diese zu vermieten - Wir müssen aufpassen, wem wir in Deutschland "Du" sagen. Gewisse Stakeholder finden es nicht sympathisch, wenn sie von Startups geduzt werden Wir werden bald wieder ein Update geben, ob sich unsere vorläufigen Learnings aus Stuttgart bewahrheitet haben oder nicht. Danke an alle neuen Freunde in Stuttgart! * FEDESSA Report 2023