Beitrag von medienlove GmbH

Wir feiern heute unseren 23. Geburtstag und sagen Dankeschön an alle Leserinnen und Leser von DWDL.de, die dafür sorgen, dass wir seit mehr als zehn Jahren das meistgelesene Medienmagazin in Deutschland sind. Reichweite und Transparenz statt Bubble und Algorithmen: Warum Branchenjournalismus auf eigener Plattform in LinkedIn-Zeiten umso wichtiger ist: https://lnkd.in/en7MHDvs

Zimtsterne, Spekulatius, Printen oder Nusstaler? Was sind die Lieblingskekse zu Weihnachten? Oder anders gesprochen: Wie sieht die #Zukunft der Kekse aus? Darüber grübelte der Weihnachtsmann 2006 in unserer Weihnachtsgeschichte. Da gab es diejenigen, die eine schnelle Keksprognose wollten, damit die Bachstuben effizient arbeiten konnten. Und gab andere – wie den Nikolaus – die sich mit den Kekstrends befassten. Aber es gab so viele Kekstrends, dass es schwer war den Durchblick zu behalten. Daher entwickelte der Weihnachtsmann mit seinen Rentieren und Zwergen #Szenarien für die Zukunft der Kekse, denn ihm war klar, dass „Veränderungen nur den begünstigen, der auf allen Zukunftsebenen vorbereitet ist.“ Es war unschwer zu erkennen, dass der Weihnachtsmann 2006 unser neues „Handbuch Zukunftsmanagement“ gelesen hatte und nun einige der 29 darin beschriebenen Werkzeuge anwendete. Inzwischen gibt es das Handbuch in der 2. Auflage und es kann immer noch im Campus-Verlag bestellt werden: https://lnkd.in/egcqT5BQ

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FLORIAN SEVERIN, Gründer der Kreativagentur WRKSPC, fragt sich in seinem Gastbeitrag: Wo sind all die tollen Weihnachtskampagnen hin, die einst diese Jahreszeit prägten? 🎄🎅 Sind Agenturen in dieser Hinsicht zu gleichgültig geworden? Von welchen Festtagskampagnen er besonders enttäuscht ist und welche ihm dann doch gut gefallen haben, lest ihr hier.

Mit ihrer aktuellen Kampagne hat EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG / #Edeka kurz vor den Wahlen in Thüringen und Sachsen klare Kante bewiesen. Warum das keine Selbstverständlichkeit und mit welchen Reaktionen zu rechnen ist, zeigt sich in den vergangenen Tagen. Einige Edeka-Kaufleute distanzieren sich nun von der Anti-AfD-Kampagne, da sie "Lebensmittelhändler und keine Politiker" seien und somit keinen Grund sehen, sich in die Politik einzumischen. Unverständlich für mich: wie kann man in Anbetracht der Bedrohung von rechts als Einzelhändler:in unpolitisch sein? Wie weit geht politische Neutralität, wenn man weiß, dass die AfD mit extremistischen Äußerungen auffällt und vom Verfassungsschutz in einigen Bundesländern sogar als gesichert rechtsextrem eingestuft wird? Die Abwanderung von vor allem Frauen* und Migrant:innen aus Ostdeutschland hat in den letzten Jahren wieder enorm zugenommen. Die Zahlen ähneln denen aus den 1990er Jahren. Das verstärkt nicht nur den Fachkräftemangel. Große internationale Unternehmen überlegen sich in Anbetracht der jüngsten Wahlergebnisse zweimal, in welchen Teilen Deutschlands sie sich ansiedeln. Als Einzelhändler:in könnte man sich ausrechnen, wo das hinführen kann ...

In der ScMI-Weihnachtsgeschichte 2010 reflektierten der Weihnachtsmann und seine Helfer über das vergangene Fest, das dank neuer Turbo-Schlitten besonders erfolgreich gewesen war nach den schwierigen Jahren zuvor. Doch der Weihnachtsmann bemerkte, dass es Dörfer gibt, in die sie keine Geschenke mehr bringen konnten und dass einige Kinder (also Kundinnen und Kunden) kein Weihnachten mehr feiern wollten. Um das zu ändern, kam ihm eine Idee: Er lud nicht nur die Wichtel zum gemeinsamen Nachdenken ein, sondern auch den Osterhasen und andere Freunde, die ganz ähnliche Probleme hatten. Dieses Mal wollte er sich nicht nur über die #Zukunft von Weihnachten Gedanken machen, sondern über die Zukunft des Feierns von Familienfesten und über die Zukunft vom Schenken und Beschenktwerden. Am Ende freute sich der Weihnachtsmann über seine gelungene Idee, die dazu beitrug, dass immer mehr Kinder ein glückliches Weihnachtsfest erleben und blickt dabei in sein Notizbuch, indem steht: „Wir werden nicht durch die #Erinnerung an unsere Vergangenheit weise, sondern durch die #Verantwortung für unsere Zukunft.“ (George Bernard Shaw) Das Überwinden von Branchengrenzen und Denkbarrieren war 2010 bereits wichtig – und ist in den folgenden Jahren nochmal wichtiger geworden. Bei #Szenarioprozessen ist dieses übergreifende und vernetzte Denken immer ein wichtiger Bestandteil, denn Zukunft kann aus ganz unterschiedlichen Richtungen erwachsen. Gefördert werden kann es zusätzlich durch ein heterogenes Szenarioteam, in das auch Kunden, Partner oder Innovatoren von außen eingebunden werden.

🎂 Wir feiern ... nein, jetzt noch nicht, aber im nächsten Jahr: Der Gebäude-Energieberater wird 20. Und wie wir den Geburtstag 2025 feiern wollen, haben wir heute bei einem Redaktionsworkshop nochmal besprochen. Freuen Sie sich auf Gewinnspiele, Blicke hinter die Kulissen und einige Überraschungen. Was bleibt: Praxisnahe und fundierte Informationen für den Berufsalltag in der #Energieberatung.

„Ich verstehe weder den Sender noch das Redaktionsteam, dass man dieses ungebremste Verhalten im TV feiert.“ Als Hundetrainerin bin ich tief besorgt über die Darstellung in der RTL-Show "Drei gegen Einen – Die Show der Champions". Von Petbook wurde ich kürzlich um meine Meinung zur Beiß-Challenge gebeten, bei der ein Hund unaufhörlich Luftballons zerbeißen musste. Der Artikel ist unter diesem Link zu finden: https://lnkd.in/d-eSZCqg Eine professionelle Einschätzung von Experten hätte im Entscheidungsprozess für das Konzept der Sendung bzw. der Challenge einbezogen werden müssen. Solch eine Darstellung kann nicht nur gesundheitliche Auswirkungen auf das Tier haben, sondern auch negative Effekte haben. Insbesondere bei Listenhunden könnte dieses Verhalten bestehende Vorurteile gegenüber "gefährlichen" Hunden verstärken. Wie können wir sicherstellen, dass in Fällen wie diesen Expertenmeinungen rechtzeitig eingeholt und berücksichtigt werden? Welche strukturellen Änderungen sind nötig, um fundierte Entscheidungen zu fördern und gleichzeitig den bürokratischen Aufwand zu minimieren? #stadthundetraining #katharinamarioth #expertenmeinungen #tierschutz

2016 rief der Weihnachtsmann seine Kolleginnen und Mithelfer zum alljährlichen #Strategiemeeting zusammen. Nachdem einmal alle Bestandteile des Weihnachtsmodells von den Geschenken, Wünschen über die Schlitten und Keksfabriken hin zu den Wichteln, Kindern und Eltern aufgeschrieben waren, erarbeiteten der Weihnachtsmann und seine vielen Kollegen und Helferlein unterschiedliche Weihnachtsmodelle – von bereits bekannten bis hin zu ganz neuen Modellen. Mit einer lebhaften Diskussion beschlossen sie, mit welchen Modelle sie ihrem Ziel, den Kindern eine Freude zu machen und Menschen zusammenzubringen, näherkommen würden. Und wie der Weihnachtsmann in unserer Weihnachtsgeschichte schon wusste: „Der Wert eines Dialogs hängt vor allem von der Vielfalt der konkurrierenden Meinungen ab.“ (Karl Popper). In unserer Arbeit stellen wir fest, dass #Geschäftsmodelle ein wichtiges Werkzeug sind, das wir zwischen #Strategie und #Innovation einordnen: In der Strategiearbeit geht es heute häufig darum, ein Portfolio von Geschäftsmodellen zu handhaben, und im #Innovationsmanagement reicht der isolierte Fokus auf Produkte und Services nicht mehr aus – es bedarf vielmehr einer Einbettung der Produkte in neue Geschäftsmodelle.  

Die Rolle von Social Media in der Unternehmenskommunikation hat sich in der jüngsten Vergangenheit grundlegend gewandelt: Für mittelständische B2B-Unternehmen vor einer Weile noch eine Randerscheinung, ist Social Media heute so unverzichtbar wie die eigene Website. Ich freue mich, dass wir mit der Mainzer Aufbaugesellschaft mbH auch auf LinkedIn so erfolgreich sind und hier unseren Partnern, Kunden und unserem Branchennetzwerk einen intensiven Einblick in unser tägliches Doing geben können. Mein Dank geht an alle Verantwortlichen und ich freue mich auf ein weiteres Jahr MAG auf LinkedIn. #magMainz #RaumVerstehen #VielfaltGestalten #Mainz #Immobilienwirtschaft #Unternehmen #SocialMedia