Beitrag von MEINE ERDE

Zwei Frauen, zwei CEOs, zwei grundsolide Geschäftsmodelle: Warum diese beiden für mich auf dem Weg zum nächsten Hidden Champion sind. Gestern Interview fürs neue Buch mit Christine Batsch von Ch.Batsch Verfahrenstechnik GmbH und Hind Seiferth von Unigy GmbH. Ich begleite beide seit rund 4, 5 Jahren. Nur wenige haben an ihre - zugegeben komplexen - Geschäftsmodelle geglaubt. Dabei bauen sie für mich genau die 𝗖𝗶𝗿𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿 𝗘𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝘆-Firmen, die wir in Deutschland so dringend brauchen. Ich dachte damals schon, als ich sie das erste Mal gesehen hatte: Das wird was. Das wird groß. 👉 Christine Batsch stammt aus einem Familienunternehmen. 2014 ist sie in die Fußstapfen ihres Vaters getreten und hat neu gegründet. Sie recycled in ihren Destillieranlagen verschmutztes Lösemittel, das z.B. bei der Karosserielackierung von Autos, aber auch in der Halbleiterproduktion anfällt. 👉Hind Seiferth ist erfahrene Händlerin im Energiesektor. Zusammen mit den ehemaligen Kollegen Jan Knoche, Khouschnaf Ibrahim und Matthias L. nivellieren sie mit Algorithmen-Trading für Stadtwerke deren Einspeisung in die Stromnetze und sorgen für einen höheren Anteil an erneuerbaren Energien. 𝗗𝗮𝘃𝗶𝗱 𝗯𝗲𝗮𝘁𝘀 𝗚𝗼𝗹𝗶𝗮𝘁𝗵. Beide Geschäftsmodelle sind kapitalintensiv - und nicht die typischen VC-Wachstumscases. O-Ton Christine: "Ich bin Jungunternehmerin, kein Startup. Ein Startup zielt oft auf den Exit ab. Geld einwerben in Runden, wachsen und dann irgendwann für ein Vielfaches verkaufen." Genau wie Hind baut sie ihr Unternehmen für die Dauer auf - 𝗲𝗻𝗸𝗲𝗹𝗳ä𝗵𝗶𝗴 𝗵𝗮𝗹𝘁! 🚀 Umso schöner, dass beide heute durch die Tür sind - aus eigener Kraft bzw. durch Anschubfinanzierung von Privatpersonen. Heute kommt die Anerkennung: → Die Unigy GmbH ist gerade unter den Top 10-Nominierten vom deutschen Gründerpreis. Sie haben 2022 Gründerpreis NRW gewonnen. → Batsch Verfahrenstechnik GmbH hat 2019 den 2. Platz beim Gründerpreis NRW gemacht. Ihre Anlagen stehen heute in Österreich, in Portugal. "Eine Destille von Batsch in jedem Gewerbegebiet" - dieser Spruch ist längst überholt. Da ist noch viel viel mehr drin. ✅ Nachlesen welche Eigenschaften beide erfolgreich gemacht haben - und wie so etwas klappt? Das volle Interview gibt's im Buch mit Video dazu. Link in den Kommentaren. #enkelfähig #returnonimpact #leadership ForwardVerlag Georg Wilger Sophia Schmidt-Gahlen Christian Wolf Gestartet ist Unigy im ZukunftsZentrumZollverein – Triple Z AG und sitzt heute im BRYCK.COM-Tower in der Essener Innenstadt.

Zwei Kundinnen, zwei CEOs, zwei grundsolide Geschäftsmodelle: Warum diese beiden für mich auf dem Weg zum nächsten Hidden Champion sind. Gestern Interview fürs neue Buch mit Christine Batsch von Ch.Batsch Verfahrenstechnik GmbH und Hind Seiferth von Unigy GmbH. Ich begleite beide seit rund 4, 5 Jahren. Nur wenige haben an ihre - zugegeben komplexen - Geschäftsmodelle geglaubt. Dabei bauen sie für mich genau die 𝗖𝗶𝗿𝗰𝘂𝗹𝗮𝗿 𝗘𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝘆-Firmen, die wir in Deutschland so dringend brauchen. Ich dachte damals schon, als ich sie das erste Mal gesehen hatte: Das wird was. Das wird groß. 👉 Christine Batsch stammt aus einem Familienunternehmen. 2014 ist sie in die Fußstapfen ihres Vaters getreten und hat neu gegründet. Sie recycled in ihren Destillieranlagen verschmutztes Lösemittel, das z.B. bei der Karosserielackierung von Autos, aber auch in der Halbleiterproduktion anfällt. 👉Hind Seiferth ist erfahrene Händlerin im Energiesektor. Zusammen mit den ehemaligen Kollegen Jan Knoche, Khouschnaf Ibrahim und Matthias L. nivellieren sie mit Algorithmen-Trading für Stadtwerke deren Einspeisung in die Stromnetze und sorgen für einen höheren Anteil an erneuerbaren Energien. 𝗗𝗮𝘃𝗶𝗱 𝗯𝗲𝗮𝘁𝘀 𝗚𝗼𝗹𝗶𝗮𝘁𝗵. Beide Geschäftsmodelle sind kapitalintensiv - und nicht die typischen VC-Wachstumscases. O-Ton Christine: "Ich bin Jungunternehmerin, kein Startup. Ein Startup zielt oft auf den Exit ab. Geld einwerben in Runden, wachsen und dann irgendwann für ein Vielfaches verkaufen." Genau wie Hind baut sie ihr Unternehmen für die Dauer auf - 𝗲𝗻𝗸𝗲𝗹𝗳ä𝗵𝗶𝗴 𝗵𝗮𝗹𝘁! 🚀 Umso schöner, dass beide heute durch die Tür sind - aus eigener Kraft bzw. durch Anschubfinanzierung von Privatpersonen. Heute kommt die Anerkennung: → Die Unigy GmbH ist gerade unter den Top 10-Nominierten vom deutschen Gründerpreis. Sie haben 2022 Gründerpreis NRW gewonnen. → Batsch Verfahrenstechnik GmbH hat 2019 den 2. Platz beim Gründerpreis NRW gemacht. Ihre Anlagen stehen heute in Österreich, in Portugal. "Eine Destille von Batsch in jedem Gewerbegebiet" - dieser Spruch ist längst überholt. Da ist noch viel viel mehr drin. ✅ Nachlesen welche Eigenschaften beide erfolgreich gemacht haben - und wie so etwas klappt? Das volle Interview gibt's im Buch mit Video dazu. Link in den Kommentaren. #enkelfähig #returnonimpact #leadership ForwardVerlag Georg Wilger Sophia Schmidt-Gahlen Christian Wolf Gestartet ist Unigy im ZukunftsZentrumZollverein – Triple Z AG und sitzt heute im BRYCK.COM-Tower in der Essener Innenstadt.

Gründen leicht gemacht? - https://lnkd.in/eVAz2ARc - Am 24.10.24 fand eine interessante Diskussionsrunde ("Start-up-Land Baden-Württemberg: Wer die Zukunft prägt") unter Beteiligung der Stuttgarter Zeitung, Roland Berger und der L-Bank statt. Diskussionsteilnehmer waren darüber hinaus zwei erfolgreiche Gründer von Instagrid GmbH und der INERATEC GmbH. Weiterhin eine Bundestagsabgeordnete als Beauftragte für Startups und eine Venture Capital Company. Vor allem durch die beiden Gründer wurde sehr deutlich herausgearbeitet, woran es in Deutschland krankt: kaum Gründungsstipendien: Gründer müssen oft mit dem Ersparten die Gründung UND den Lebensunterhalt der Familie stemmen. Es gibt bei der Agentur für Arbeit einen Vorrang für Vermittlung ggü. der Gründung. Bürgergeld beantragen geht einfacher. viel Bürokratie bei der Förderung in der Start-Up-Phase: man muss viel Zeit aufwenden, bis alle Anträge geprüft und bewilligt sind. Diese Zeit fehlt dem Gründer anderswo. Unser Staat und wohl auch die Gesellschaft ist ggü. Gründern und Unternehmern eher misstrauisch. wenn aus dem Start-Up ein Scale-Up geworden ist und für weiteres Wachstum viel Kapital braucht, dann fehlt in D und EU oft eine Venture Capital Landschaft und man muss nach London oder besser gleich nach New York pilgern. es gibt in Europa zu wenige große Tech Firmen, die für den Exit bereitstehen, also die Firma übernehmen können und die Gründer auszahlen. Das ist auch deswegen wichtig, weil Gründer mit guten Ideen nicht automatisch auch gute Geschäftsführer von wachsenden Firmen sein müssen. Interessant war auch die Schlussfragerunde, bei der fast alle ein ZU VIEL an Bürokratie beklagt haben und die Vertreterin der Politik aber genau das Gegenteil in Aussicht gestellt hat. Es braucht genau solche Runden, damit der Gesellschaft in Deutschland klar wird, wie wir wieder auf die Erfolgsspur kommen können. Packen wir's an. Wenn alte Geschäftsmodelle verschwinden, müssen neue entstehen: GRÜNDEN!

Heute war wieder #Lunchtalk in der Unicorn - Community. Unser Gast war Ralf Baumgartner, CEO & CoFounder von sonible. Die Geschichte von Sonible beginnt 2011, als die drei Gründer, alle drei Elektrotechnik-Toningenieur Absolventen der Technische Universität Graz, beschlossen, ein Unternehmen zu gründen. Von da bis zum etablierten Branchenplayer 2024 ist einiges geschehen. Vom beinahe Fehlstart mit Markenrechtsstreit mit einem globalen Techriesen über das ständige Abwägen zwischen Hard- und Softwareprodukten bei engen #Ressourcen hin zu Erfahrungen mit beinahe allen Instrumenten auf der #Finanzierungsseite die man haben kann, bis zum Merger mit einem globalen Player vor 1 ½ Jahren war alles dabei. Ralf hat offen die positiven und negativen Seiten beleuchtet. Danke dafür, nur so können wir lernen. Was waren die 🔑 Schlüsselthemen: 👉 Strategische Entscheidung pro Software, wobei die Hardwareprodukte ein entscheidender Faktor waren um überhaupt so weit zu kommen. 👉 Schon frühzeitig auf das Thema #KI (in der Signalverarbeitung) zu setzen und so einen Vorsprung im Produkt zu erarbeiten. 👉 Bedeutung von "Cultural Fit" – die Visionen und Kulturen müssen sowohl innerhalb des Teams als auch mit externen Partnern und Investoren übereinstimmen. Gerade bei Partnerschaften mit großen Unternehmen als auch bei Investoren ist dieser Fit erfolgsentscheidend. Hier hat es in den mehr als 10 Jahren viele schmerzhafte Lernerfahrungen gegeben. Das Selbstbewusstsein als „kleines“ Start-up gegenüber dem vermeintlich „Großen“ fordernder zu sein bzw. bewusst auf den „Cultural Fit“ zu achten, haben die 3 Gründer lernen müssen. 👉 Rückblickend betonte Ralf, dass der vergleichsweise langsame und #organische Wachstumspfad entscheidend für den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens war. Schnelles Wachstum klingt verlockend, doch die richtigen Strukturen und Prozesse brauchen Zeit. Das war eine Lektion, die sie gelernt haben. Für die Gründer von Sonible führte die Reise 2023 zur Verschmelzung mit dem britischen Audio-Konzern Audiotonix. Für Ralf eine absolute Win-Win Situation. Die Gründer sind weiterhin mit viel Leidenschaft bei Sonible aktiv und jetzt auch als Shareholder beim Mutterunternehmen eingebunden. So können sie die Marke Sonible mit noch mehr Power vorantreiben. Für Ralf ist es wichtig zu sehen, dass es keine universelle Blaupause für Erfolg gebe, sondern jedes Unternehmen seinen eigenen Weg finden müsse. Was jedoch universell für alle, die ein Start-up gründen, gilt ist für Ralf die unbedingte Notwendigkeit eine #Balance als Mensch zu finden um auch in turbulenten Zeiten resilient zu sein. Die körperliche und mentale Belastung, die die Gründer durchlaufen ist enorm. Das war bei ihnen nicht anders. Dabei rechtzeitig auch auf die Signale des Körpers zu achten ist für den nachhaltigen Erfolg wichtig. #StartupJourney #Entrepreneurship #Hardware #Software #AI #KI #Innovation #CulturalFit #GrowthMindset

Gründen leicht gemacht? - https://lnkd.in/eNYukWJa - Am 24.10.24 fand eine interessante Diskussionsrunde ("Start-up-Land Baden-Württemberg: Wer die Zukunft prägt") unter Beteiligung der Stuttgarter Zeitung, Roland Berger und der L-Bank statt. Diskussionsteilnehmer waren darüber hinaus zwei erfolgreiche Gründer von Instagrid GmbH und der INERATEC GmbH. Weiterhin eine Bundestagsabgeordnete als Beauftragte für Startups und eine Venture Capital Company. Vor allem durch die beiden Gründer wurde sehr deutlich herausgearbeitet, woran es in Deutschland krankt: kaum Gründungsstipendien: Gründer müssen oft mit dem Ersparten die Gründung UND den Lebensunterhalt der Familie stemmen. Es gibt bei der Agentur für Arbeit einen Vorrang für Vermittlung ggü. der Gründung. Bürgergeld beantragen geht einfacher. viel Bürokratie bei der Förderung in der Start-Up-Phase: man muss viel Zeit aufwenden, bis alle Anträge geprüft und bewilligt sind. Diese Zeit fehlt dem Gründer anderswo. Unser Staat und wohl auch die Gesellschaft ist ggü. Gründern und Unternehmern eher misstrauisch. wenn aus dem Start-Up ein Scale-Up geworden ist und für weiteres Wachstum viel Kapital braucht, dann fehlt in D und EU oft eine Venture Capital Landschaft und man muss nach London oder besser gleich nach New York pilgern. es gibt in Europa zu wenige große Tech Firmen, die für den Exit bereitstehen, also die Firma übernehmen können und die Gründer auszahlen. Das ist auch deswegen wichtig, weil Gründer mit guten Ideen nicht automatisch auch gute Geschäftsführer von wachsenden Firmen sein müssen. Interessant war auch die Schlussfragerunde, bei der fast alle ein ZU VIEL an Bürokratie beklagt haben und die Vertreterin der Politik aber genau das Gegenteil in Aussicht gestellt hat. Es braucht genau solche Runden, damit der Gesellschaft in Deutschland klar wird, wie wir wieder auf die Erfolgsspur kommen können. Packen wir's an. Wenn alte Geschäftsmodelle verschwinden, müssen neue entstehen: GRÜNDEN!

Zu langsam. Zu träge. Zu politisch. Egal was die Kosten und Investments zeigen. Wenig bis gar keine Produkt-Kommunikation. Wer sind die Menschen hinter der Firma? „Forschung und Entwicklung“ ist das Ziel? Klar, dann ist das Minus auf dem Konto abzusehen. 2-3 Trainings pro Jahr des eigenen Modells und die 100 Mio. versickern im GPU-Sand. Das Produkt kann ich mit Open Source Modellen replizieren. Welchen Mehrwert bietet Aleph Alpha ? Wenn die Antwort „Es ist europäisch…“ ist, dann sehe ich ⚫️. 🤷🏻♂️

Kann der #Mittelstand dort einspringen, wo klassische Kapitalgeber in Zeiten steigender Zinsen ausfallen? Unsere CEO Kerstin Hochmüller und Helen Tacke, Gründerin des Klimacontrolling-Startups Cozero , meinen ja. Beide sehen in der Zusammenarbeit zwischen den Leistungsträgern der deutschen Wirtschaft und den Hoffnungsträgern der Zukunft großes Potenzial. Sebastian Schug von der WirtschaftsWoche hat mit den Unternehmerinnen gesprochen. Kerstin machte ihren Standpunkt sehr klar: „Gerade bei Themen, die mit #Digitalisierung und #Nachhaltigkeit zu tun haben, sind Startups sehr gute Ansprechpartner für den Mittelstand. Und wir Mittelständler können viel von der Startup-Mentalität lernen: Menschen, die ihren Sinn in einer Aufgabe sehen, können Probleme einfach besser lösen als solche, die reflexartig sagen: Was ist das für ein schreckliches Problem – und dann erst an Lösungen denken.“ Und wie sieht die andere Seite das? Helen Tacke ist überzeugt, dass die Zusammenarbeit mit dem Mittelstand vor allem dann Sinn ergibt, wenn die etablierten Partner zur anvisierten Kundengruppe gehören. Innovationen könnten so in enger Zusammenarbeit mit den Kunden gemeinsam entwickelt werden. Das sei zielführender, als mit viel Risikokapital im stillen Kämmerlein eine Lösung zu entwickeln. Mittelstand und #Startup:  eine Kombi mit Potenzial also, der aber immer noch zu viele  Vorurteile gegenüberstehen – sowohl auf Seiten der etablierten Unternehmen als auch bei den Startups. Doch es lohnt sich, über den eigenen Schatten zu springen, sind sich die beiden einig. Und das Wichtigste: Arbeiten auf Augenhöhe.  Wie ist eure Meinung dazu und habt ihr ähnliche Erfahrungen gemacht? #marantec #marantecgroup #zukunftsmacher #mittelstand #innovation #together

𝗗𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗛𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗼𝗳 𝗧𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲 🎉 Am Donnerstag öffnet die Hinterland of Things ihre Tore in Bielfeld! Ich habe die anstehende Konferenz zum Anlass genommen, um in meiner monatlichen Folge beim Startup Insider Podcast mit Jan Thomas darüber zu sprechen, ob Deutschland genügend Risikokapital hat - vor allem in späteren Phasen. Denn gerade in späteren Phasen (ab Series A/B) werden erfolgreiche Startups oft von Investoren finanziert, die eine ausländische LP Basis haben. Gewinne aus diesen Fonds kommen dann nicht in dem Maße der deutschen Volkswirtschaft zu Gute, wie das für andere Regionen der Fall ist. Die Hinterland of Things als DER(!) Ort ,wo die Startup Szene auf den deutschen Mittelstand zusammentrifft, wird sich dieses Thema in dieser Woche auch annehmen. 💸 Als Beispiel für diese Entwicklung besprechen wir den neu-aufgelegten 500 Millionen Euro Megafonds des europäischen Wagniskapitalgebers Creandum, der bereits erfolgreiche Investments wie Klarna, Spotify und Depop in seinem Portfolio hat. Mehr als die Hälfte des Fondskapitals kommt dabei aus den USA, unter anderem von fünf der acht größten US-Universitäten. 💰 Zum Glück tut sich in Deutschland aber was, um mehr Geld für die Anlageklasse Venture Capital auch in späteren Phasen zur Verfügung zu stellen. Denn Deutsche Versicherer und Pensionskassen sollen künftig stärker in Startups und Wachstumsfirmen investieren dürfen, um die Finanzierungsmöglichkeiten in Deutschland zu verbessern. Finanzminister Christian Lindner plant Medienberichten zufolge dazu ein #Zukunftsfinanzierungsgesetz II, das regulatorische und steuerrechtliche Aspekte sowie die Rahmenbedingungen für Venture-Capital-Investitionen verbessern soll. Danke dir Jan, dass Du auch dieses Jahr wieder mit deinem Podcast live von der Hinterland of Things senden und dazu auch als Speaker die Konferenz bereichern wirst 🙏 👥 In der Folge erwähnt: Verena Pausder, Philipp Klöckner, Frank Thelen, Dr. Miriam Meckel, Dr. Léa Steinacker, Dominik Gross, Founders Foundation gGmbH, lemon.markets, Accel, Holistic AI, flaschenpost SE, Dr. Oetker, Bertelsmann Stiftung, PwC

Was für Zahlen! 500Mio Euro Finanzierung, 18Mio Verlust bei nicht mal 1Mio. Umsatz. Liebe Güte. Aleph Alpha ist der Hoffnungsträger der deutschen KI-Szene. Viele Großen Unternehmen haben Kooperationen und viel Hoffnung in das Startup gesetzt. Für uns als Mittelstadt ist ein strahlender Stern wichtig, ein Zug, auf dem wir aufspringen könnten. Jetzt stellt sich heraus, dass sinnbildlich ein Transrapid gebaut wurde, der scheinbar entgleist ist. AA gibt es seit 2019, unsere DataScience Abteilung entwickelt seit 2018 mit nun über 15 Personen die Themen rund um KI. Unsere Umsatzziele in dem Umfeld liegen über den Ergebnissen von AA und das ohne diese Personalkosten und ohne diese absurd hohe Finanzierung. Braucht es AA oder reicht auch der "langweilige" Mittelstand? Ich wäre froh, wenn wir den KI-Stern in Deutschland weiter strahlen hätten, aber bei mir macht sich brutale Ernüchterung breit. Zu mindestens gibt es für uns als Finanz-DATA GmbH noch viel zu tun und spannende Kunden-Projekte, die umgesetzt werden sollen. Wie sieht es bei euch aus. Spricht man noch über KI oder setzt man sie schon ein?

Daten, Geld - und natürlich noch 1000 Dinge mehr - braucht es, um als Startup erfolgreich zu sein. Geld kommt in aller Regel nach der Phase der Förderprogramme und Awards von InvestorInnen (obwohl hier leider die männliche Form noch einen größeren Teil der Wahrheit enthält). Jedenfalls könnt ihr einige dieser InvestorInnen (ich bleibe trotzdem dabei) aus der ganzen Republik auf unserem #saarfari Festival am 27.06. in Saarbrücken treffen und ansprechen. Lasst uns zeigen, was das Saarland an coolen Startups zu bieten hat! Daneben ist es aber auch wichtig, Entscheidungen auf einer fundierten Datenbasis zu treffen. Die Intuition ist dann das i-Tüpfelchen, das zum echten Durchbruch führt. Beim Thema Daten geht es um den Deutschen Startup Monitor. Mein Aufruf an alle (saarländischen) Startups: Beteiligt euch! Link im ersten Kommentar. Aus solchen Daten werden Erkenntnisse und die Politik beispielsweise kann auf dieser Datengrundlage vernünftige Rahmenbedingungen schaffen, die den Startups zugute kommen. Umsetzen müssen es am Ende ohnehin wir selbst - Gründerinnen und Gründer, die an eine Vision glauben und dafür alles geben. #startups #saarland #saarfari