Beitrag von Olaf Melsbach

𝐕𝐨𝐦 𝐌𝐚𝐝𝐡𝐨𝐮𝐬𝐞 𝐳𝐮𝐦 𝐀𝐮𝐠𝐮𝐬𝐭𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐁𝐫ä𝐮 – 𝐒𝐀𝐓 𝐟𝐞𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐞𝐢𝐡𝐧𝐚𝐜𝐡𝐭𝐬𝐳𝐞𝐢𝐭    Dieses Jahr hat sich die Geschäftsführung etwas Besonderes für das Team einfallen lassen:     Ein Besuch der ESCAPE Rooms in Rosenheim. Die verschiedenen themenbasierten Räume schockten im ersten Moment mit Grusel-Namen, wie „Madhouse“, „Der Henker“ oder „Blutrausch“. Aber so ein bisschen Adrenalin zu Beginn der „staaden Zeit“ schadet auch nicht, oder? 😉    Ein Escape Room ist eine Ausnahmesituation, bei der man auf engstem Raum in einer kleinen Gruppe verschiedene Rätsel lösen muss, um den Ausgang zu finden. 🕵🏼♀️  Dabei sind verschiedenste Kompetenzen gefordert, während die Uhr im Hintergrund tickt.. 🕰️    Was ist aber das Besondere daran?    🙇🏻 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝗳𝗮̈𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Die Teams müssen genau ihre Umgebung erkunden und Details scannen, die auf den ersten Blick vielleicht nicht erkennbar sind, um weiterzukommen. Nichts ist, wie es scheint.    🗣️ 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Die Absprachen untereinander müssen klar und deutlich sein. Dabei muss man eine offene Gesprächskultur bewahren, die zielgerichtet ist.    🤝🏼 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭 wird gestärkt: Gemeinsame Erfolge, wie das Lösen der einzelnen Rätsel, stärken den Gruppenzusammenhalt. Auch das Schaffen gemeinsamer Erinnerungen trägt dazu bei.    👀 𝐊𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧: Man lernt in den zusammengewürfelten Teams Mitarbeiter kennen, mit denen man nicht unbedingt täglich verkehrt und lernt auch bekanntere Personen nochmal ganz anders kennen.    Teamevents wie dieses können überaus positive Auswirkungen auf den Zusammenhalt des Teams haben und sind eine tolle Möglichkeit miteinander in einem lockeren Rahmen in Kontakt zu treten. 👐🏼    Nach getaner Arbeit und gelösten Rätseln wurde noch das Augustiner Stüberl am Max-Josef-Platz besucht und man ließ es sich mit einem ausgewählten, weihnachtlichen Menü sehr gut gehen. Hierher durften auch noch die Partner der Mitarbeiter dazukommen. Der Ausklang des Abends war geprägt von lockeren Gesprächen und sehr guter Stimmung. ✨    𝐀𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐦 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐠𝐫𝐨ß𝐚𝐫𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐖𝐞𝐢𝐡𝐧𝐚𝐜𝐡𝐭𝐬𝐟𝐞𝐢𝐞𝐫, 𝐝𝐢𝐞 𝐡𝐨𝐟𝐟𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐮𝐜𝐡 ü𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐞𝐢𝐡𝐧𝐚𝐜𝐡𝐭𝐬𝐳𝐞𝐢𝐭 𝐡𝐢𝐧𝐚𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐥ü𝐬𝐬𝐞 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐚𝐬 𝐠𝐞𝐬𝐚𝐦𝐭𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫𝐝. 🎄     #SAT #Team #Event #Christmas #PCB 

Seit letztem Freitag weiß ich, warum ein externer Coach oder Moderator bei einem OKR-Workshop wirklich Sinn macht... 😊 Nachdem unser Moderator wegen Corona kurzfristig absagen musste, bin ich eingesprungen. Der Tag war geplant und alle Mitarbeiter (mittlerweile verteilt in ganz Deutschland) reisten an, und schließlich hatten wir unsere Weihnachtsfeier geplant. Ausfallen oder Verschieben war also keine Option. Meine 3 Learnings aus dem Tag: 1. Es ist schwierig, als Moderator/Coach und als Mitarbeiter bei einem OKR-Workshop die Balance zwischen Inhalt und Moderation zu halten! 2. Als Mitarbeiter und Chef ist es wesentlich schwerer, abdriftende Gespräche zu stoppen. 3. Bei der Definition der Objectives und Key Results fehlt die objektive Sicht von außen und das kritische Hinterfragen, ob es wirklich ein gutes Objective oder Key Result ist. Dennoch bin ich mit dem Ergebnis zufrieden, auch wenn es sehr anstrengend war. Also ein rundum erfolgreicher Tag bei #entplexit - getreu dem Motto: Erst die Arbeit, dann das Vergnügen 🎯📅🎄✨ Unser #Team hat beim #OKR-Workshop gezeigt, was in ihm steckt, und sich intensiv auf die Jahresziele für #2025 vorbereitet. 💪   Die Köpfe rauchten, die Ideen sprudelten – und das alles für den Erfolg und den Mehrwert unserer Kunden! Der Workshop war nicht nur produktiv, sondern hat auch den Teamgeist gestärkt. Die intensive Zusammenarbeit und der Austausch von Ideen haben alle motiviert und inspiriert. 🤩 Ich kann nur sagen, dass wir unser Jahresziel zwar ehrgeizig gesteckt haben, aber mit dem Thema SAP Archive Managed Service im Jahr 2025 noch mehr unsere Kunden überzeugen werden.   Nach getaner Arbeit hieß es dann: Schürzen an und ab in die Küche! Bei @Küchenwerk in Frankfurt haben wir gemeinsam ein Weihnachtsmenü gezaubert. Selbst ich als Hobbykoch kann immer etwas mitnehmen. 😊 🍽️ ✨ Es wurde viel gelacht, und das selbstgekochte Weihnachtsmenü war ein voller Erfolg, würde ich sagen. Entplexit ist dann bereit, unter die Profiköche zu gehen 😅 Insgesamt war es ein Tag, der uns als Team noch enger zusammengeschweißt hat. Gerade bei Remote Work und unterschiedlichen Wohnorten ist es wichtig, regelmäßig das Team zusammenzubringen.   Themen wie die Integration von #KünstlicherIntelligenz, die Sicherstellung von #Cybersicherheit, dem Fachkräftemangel entgegenzutreten und die Anpassung an neue #Cloud-Strategien werden 2025 sicherlich entscheidend sein. Ich bin überzeugt, dass wir gerüstet sind. 😊 Ich bin unglaublich stolz auf unser starkes Team und unsere Kunden können sich auf innovative Lösungen und erstklassigen Service freuen – wir sind bereit! 🚀   Ein großes Dankeschön an alle! 🙌✨   #TeamSpirit #Weihnachtsfeier #GemeinsamStark #ErstDieArbeitDannDasVergnügen

"Wie schmeckt eigentlich Unternehmenskultur?" 🍕 Bei uns ist der Montag mehr als nur der Start in die Woche. Es ist der Tag, an dem unser gesamtes Team zu unserem weekly zusammenkommt, um sich auszutauschen und gemeinsam Mittag zu essen. Diese wöchentliche Zusammenkunft hat sich als Herzstück unserer Unternehmenskultur etabliert. Jeder teilt kurz mit dem Team, wie es ihm geht und berichtet von einem Highlight der letzten Woche. Das Besondere daran? Es regt uns an, über unser Leben nachzudenken sich schöne Momente nochmal bewusst vor Augen zu halten oder selbst aus herausfordernden Wochen etwas Positives zu ziehen. Nach der persönlichen Runde teilen wir die Updates der letzten Woche. So bekommt jeder einen Einblick in die Arbeit der anderen. Das fördert nicht nur die Transparenz, sondern stärkt auch unseren Teamgeist – ein wesentlicher Faktor für unseren gemeinsamen Erfolg. Warum wir das mit euch teilen ❓ Wir arbeiten mit so vielen unterschiedlichen Teams, daher wissen wir: Starke Teams entstehen durch regelmäßigen, offenen Austausch. Unser Weekly ist definitv mehr als ein "Montagsmeeting". PS: Auch wenn wir, wie sehr oft in den letzten Wochen, durch Außentermine nicht immer vollständig waren, bekommen wir immerhin ein kleines Food-Update ins Büro. :) Habt ihr auch ein festes Ritual? Was ist aus eurem Team nicht mehr wegzudenken? #TeamCommunication #WeeklyUpdate #LumiumTeam

Wiesn-Besuch: Pflicht oder Kür? 🎡 Es ist wieder so weit – die Wiesn ruft! Für viele von uns ist das Oktoberfest ein Highlight des Jahres, aber wie sieht das mit den geschäftlichen Terminen auf der Wiesn aus? Hier stellt sich immer wieder die Frage – Kür oder Pflicht. Ist es eine lästige Firmenveranstaltung, zu der man kurz hinschaut, um sich dann schnell wieder davonzustehlen oder ist es ein tolles gemeinsames Erlebnis? 💬 Die Meinungen gehen auseinander, aber eines steht fest: Es gibt kein richtig oder falsch. ✨ Für mich persönlich hat sich die Wiesn zu einem wunderschönen, gemeinsamen Erlebnis entwickelt. Vor allem mit den Kollegen bietet es die Möglichkeit, fernab des beruflichen Alltags zusammenzukommen, gemeinsam zu lachen und in lockerer Atmosphäre neue Seiten aneinander zu entdecken. Diese unbeschwerten Momente stärken den Teamgeist enorm und tragen spürbar zu einer positiven Unternehmenskultur bei. Es ist einfach ein besonderer Anlass, der uns noch enger zusammenbringt und für unvergessliche Erinnerungen sorgt. 🎉 🔗 Aber wie sieht es mit Kunden aus? Hier habe ich gemischte Erfahrungen gemacht. Einerseits kann ein Wiesn-Besuch mit Geschäftspartnern die Beziehung auf eine persönliche Ebene heben und Vertrauen aufbauen. Andererseits wird es mit zunehmendem Alkohol manchmal eine Herausforderung, das richtige Maß an Professionalität beizubehalten. 🍻😉 Hier gilt: Die Chemie muss stimmen, und es braucht Fingerspitzengefühl, um den richtigen Rahmen zu finden. Ich freue mich aber riesig auf die heutige Zeit mit meinen Kollegen – es wird sicher wieder ein Tag voller Lachen, Spaß und guter Gespräche! 🤗 Wie seht ihr das? Ist die Wiesn ein Muss oder eher eine nette Option? Ich bin gespannt auf eure Meinungen und Erfahrungen! 👇 #Wiesn2024 #Teamspirit #Firmenkultur #Networking #Erlebnis #Oktoberfest

🚢🌊✨ **Lass uns bloß nicht untergehen !** ✨🌊🚢 --- Na hoffentlich bleiben wir alle trocken 💦 Stell dir vor, du darfst dein Büro 👨💻 über den Wellen 🌊 der Ostsee haben und du hast endlich mal wieder alle deine Teamkollegen um dich – so sehen unsere nächsten Tage aus! 🌊 Wir haben uns für eine etwas andere Art des Team Buildings entschieden: vier Tage auf der Aida! 🛳️ Da wir nur remote arbeiten, sind solche persönlichen Treffen Gold wert. Ich war selbst noch nie auf einem Kreuzfahrtschiff 🛳️ daher wird es für mich doppelt spannend 🙈 Kennst du das Gefühl, deine Kollegen manchmal wirklich zu vermissen, obwohl ihr ständig online verbunden seid? 🖥️💔 Direkter Austausch kann durch nichts ersetzt werden, oder? Deshalb nutzen wir diese Tage nicht nur zum intensiven Austausch, sondern auch um menschlich näher zusammenzurücken. Ich bin gespannt, welche innovativen Ideen uns zwischen dem Meeresrauschen und den gemeinsamen Abenden einfallen werden, die wir dann in die Entwicklung unserer Onlineshops einfließen lassen können. 📈🚀 Und natürlich ist es auch eine Chance, mal vom Geschäftlichen abzuschalten und die gemeinsame Zeit zu genießen. Wie handhabt ihr das in eurer Firma? Plant ihr auch manchmal Offline-Zeit mit euren Teams? --- #TeamBuilding #RemoteWork #digitalesAutohaus #ECommerce #DigitalMarketing #TeamSpirit

💡 𝐀𝐜𝐜𝐞𝐥𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫 – 𝐒𝐨 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐞𝐮𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐳𝐮𝐦 𝐇𝐞𝐫𝐛𝐬𝐭𝐛𝐞𝐠𝐢𝐧𝐧 𝐢𝐧 𝐓𝐨𝐩𝐟𝐨𝐫𝐦. Die letzten Kollegen kommen aus dem Sommerurlaub zurück, noch mit Sand zwischen den Zehen, und schon steht man wieder im Büro. Der Blick auf die erste PowerPoint zeigt: Der Sommer steckt noch in den Knochen. Jetzt heißt es, mit voller Kraft ins letzte Quartal zu starten! 💪 Wie bringen wir unser Team wieder in den Angriffsmodus? Hier ein paar wirkungsvolle Schritte, um den Schwung des Septembers zu nutzen: 👉 𝐒𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐦𝐞𝐬𝐬𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐡𝐫𝐠𝐞𝐢𝐳𝐢𝐠𝐞 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 – Ziele, die motivieren und herausfordern. Schafft klare, greifbare Visionen, die das Team stolz machen. Erfolg entsteht, wenn jeder weiß, worauf er hinarbeitet – und warum. 👉 𝐒𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐭 𝐑ä𝐮𝐦𝐞 𝐟ü𝐫 𝐫𝐚𝐝𝐢𝐤𝐚𝐥𝐞 𝐎𝐟𝐟𝐞𝐧𝐡𝐞𝐢𝐭 – Lasst jede Stimme gehört werden. Offene Brainstorming-Sessions oder „Silent Meetings“ fördern oft die besten Ideen. Innovation entsteht, wenn Teams sich sicher fühlen zu hinterfragen. 👉 𝐁𝐫𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐤𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐀𝐥𝐥𝐭𝐚𝐠 – Wir haben unsere „Kreativwerkstatt“ eröffnet und die Offsites fürs letzte Quartal mit Sticky Notes geplant. Eine willkommene Abwechslung zu unseren täglichen Miro-Boards! 💡 Was tut ihr, um euer Team nach dem Sommer wieder in Fahrt zu bringen? Teilt eure besten Tipps! 👇 #Endspurt #Teamwork #Leadership #Produktivität #Kreativität #Miro

Habe mal kurz nachgerechnet: Ich mache diesen Quatsch seit über 30 Jahren. Wenn ich pro Jahr 210 Tage arbeite (Hamburg. Wenig Feiertage, also eher mehr), was locker hinkommt und pro Tag im Schnitt sieben Meetings habe, komme ich auf 44.100 Meetings. (Ich habe seit vielen Jahren unfassbar viele Meetings am Tag, auch schon vor Corona.) Selbst wenn es „nur“ 33.000 sind. Oder 14. Egal. In den vielen Meetings habe ich so ungefähr alles erlebt, was man erleben kann. Leute waren begeistert, andere sind ausgerastet, es wurde getrunken, diskutiert, gestritten, geschrien und natürlich gelacht. Einige Leute sind so lustig in Meetings, dass man sie am liebsten sofort auf eine Bühne stellen möchte. Andere sind so langweilig, dass man automatisch nachrechnet, wie viel Lebenszeit man gerade verliert und sich in einem Kilometer Thermopapier wähnt. Auch die Evolution der Meetingnahrung ist vorangeschritten. Nach trockenen Kundenkeksen von Bahlsen kam Salamipizza, dann, ganz modern, dieses „Sushi“ („ROHER FISCH?!?!?!“). Jetzt Bowls und Overnight-Oats. Was kommt als nächstes? Nährschlamm? Ich habe Leute schwitzen gesehen, einige haben gezittert und echt gelitten. In so einem Meeting treffen sich Offenheit, Neugier und Macht. So ein Meeting ist eigentlich eine emotionale Kernschmelze. In Meetings werden Ideen nach vorne getreten, andere werden gnadenlos zerlabert. Manchmal wird in Meetings auch geweint – viel häufiger wird allerdings nach einem Meeting geweint. Mir hat mal ein Kunde gesagt: „Na, Herr Baron, Sie machen das noch nicht so lange, ne?“ Ein Satz, der mich bis heute verfolgt. Ein anderer Satz: „Moment, gibt es zu der Plakatidee einen Stuhl dazu? Den brauche ich, um mich vor das Plakat zu setzen, damit ich es ganz in Ruhe verstehen kann.“ Oder: „Meinst du das jetzt wirklich ernst?“ In Meetings brennen sich Sätze ins Leben. Ein Meeting hat mich jahrelang verfolgt, obwohl mein Gegenüber nichts gesagt hat: Jochen Schweizer (Ja. Genau der Jochen Schweizer, der Mann mit einem Ruhepuls von 1.450 und einem Adrenalinspiegel bis zum Mond) ist mir während einer Präsentation eingeschlafen. Vielleicht sollte ich Hörbücher Zum Einschlafen rausbringen. Auch wenn nicht jedes Meeting gleich wichtig ist, kann es echt gut sein, dass man einen Satz gesagt bekommt, den man nie wieder loswird. Oder man sagt einen Satz, den ein Gegenüber niemals wieder vergisst. Das kann in Meeting Nummer 271 sein, in Meeting 1.863 oder in Meeting 37.520. Weiß man vorher nicht. Ich möchte euch nicht mit Wertschätzung, Respekt oder diesen kleinen Lebensweichen langweilen. Nur das hier: Jedes einzelne Meeting ist wichtig. Auch wenn es sich für einen selbst nicht immer so anfühlt. Bevor ich in Meeting Nummer 46.201. gehe, noch die Frage: Was ist was dein bestes Meetingerlebnis? Nimm dir gern einen Keks und schreib es in die Kommentare. Danke!

🕺 𝗪𝗶𝗲 𝗚𝗼𝗿𝗱𝗼𝗻 𝗚𝗲𝗸𝗸𝗼: 𝗻𝘂𝗿 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗔𝗻𝘇𝘂𝗴 Wir gehen #BehindtheScenes 🤑 Unser Alltag ist null "Wall Street" , dafür aber viel 🤓 "Excel Street". Statt in teuren Anzügen verbringen wir unsere Zeit lieber im bequemen Outfit. Power-Lunches gibt es, aber nicht auf einer Yacht.😉 Und unsere 💩-Quote ist echt gering. Hier ein Blick auf einen typischen Tag: 📬 8:30 Uhr** – Der Arbeitstag beginnt mit einer Tasse Kaffee und dem Checken der neuesten Finanznachrichten und Mails. 👥 9:00 Uhr** – Zeit für einen schnellen Slack-Huddle. Wir diskutieren die neuesten Entwicklungen in einem unserer Portfoliounternehmen und besprechen einzelne Aspekte zur Value Creation. 📈 10:00 Uhr** – Abtauchen in Excel-Tabellen. Als Analyst arbeitet man akribisch an Finanzmodellen, bewertet Unternehmensdaten und führt Due-Diligence-Prüfungen durch. 🍔 🍟 12:30 Uhr** – Mittagspause. Wenn wir uns alle in #Würzburg im Office treffen, dann nutzen wir gerne die Gelegenheit für einen gemeinsames Team-Lunch. Sonst sitzen wir aber virtuell verteilt über die ganze Welt. Schlechte Ernährung am Schreibtisch inklusive. 📊 14:00 Uhr** – Weiter geht's mit der Analyse. Heute steht eine besonders komplexe Bewertung eines potenziellen Investments an. Hier ist präzises Arbeiten und höchste Konzentration gefragt. 🤼 15:00 Uhr** – Team-Check-in mit allen an der Due Dilligence Beteiligten. Wir teilen die Erkenntnisse und stellen sicher, dass alle auf dem gleichen Stand sind. 📒 17:00 Uhr** – Noch ein letzter Blick auf die To-Do-Liste für morgen, den zugesagten Rückruf für einen unserer Investoren erledigen und dann geht es 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 in den wohlverdienten Feierabend, sondern noch zu einer Networking-Veranstaltung. **20:30 Uhr** - Das ist jetzt wohl Feierabend. Da ist ja Alkohol im Glas. 🍷 Die Private Equity-Welt wirkt von außen gerne so, als ob sie die falschen Menschen anzieht. In Wirklichkeit ist es harte Arbeit, viel Detailgenauigkeit und Ausdauer. Dafür trifft man eine Vielzahl spannende Charaktere: Unternehmer, Investoren, Kunden. Unsere Leidenschaft für #B2Bandersdenken treibt uns an jeden Tag unser Bestes zu geben. Auch wenn das bedeutet, Stunden über Excel-Tabellen zu verbringen. Wenn du mehr über unsere Arbeit und die spannenden Projekte, an denen wir arbeiten, erfahren möchtest, folge uns hier auf LinkedIn! #BehindTheScenes #PrivateEquity #ExcelLife #Teamwork #Investments --- Das Bild zeigt unseren Werkstudenten Jakob Mayer 💪 mitten in der spannenden Arbeit für unser Beteiligungs-Controlling. Wir sagen Danke für seinen wenig glamourösen, dafür aber umso wichtigeren Einsatz in der Stellavent-Welt.

𝘝𝘰𝘯 0 𝘢𝘶𝘧 100: 𝘜𝘯𝘴𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘨𝘦𝘣𝘳𝘦𝘮𝘴𝘵𝘦𝘳 𝘚𝘵𝘢𝘳𝘵 𝘪𝘯𝘴 𝘯𝘦𝘶𝘦 𝘑𝘢𝘩𝘳! 🤯 Die letzten vier Wochen waren alles andere als entspannt ins Jahr starten und ich kann es nicht fassen, dass der Januar bereits rum ist! 🚀 Kennt ihr diese Momente, in denen man sich fragt, ob wirklich alles gleichzeitig passieren muss? Genau so ging es mir in den vergangenen Wochen – ein riesiger Büroumzug in Mannheim und parallel die HSE-Liveshows in München. Klingt nach Abenteuer, oder? Bei bedrop 🐝 steht HSE seit über zwei Jahren ganz oben auf unserer Liste, wenn es um wichtige Partnerschaften geht. Die Energie im Studio, die Präsentation unserer Produkte, das direkte Feedback – das möchte ich nicht missen. Also kam ein Absagen der Shows für mich nie in Frage. 𝘋𝘦𝘴𝘸𝘦𝘨𝘦𝘯 𝘭𝘪𝘦𝘧 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘢𝘭𝘭𝘦𝘭: Tagsüber stand ich bei #HSE vor der Kamera, während in Mannheim Umzugskartons gepackt und Möbel gerückt wurden. Das hieß: zwischendrin per Facetime & endlosen Sprachnachrichten koordinieren, welche Kiste und Möbel in welches Zimmer kommen. Zugegeben, ein wenig chaotisch war es schon, aber wer ein Start-up führt, ist an #Chaos gewöhnt – und lernt es manchmal sogar zu mögen. 𝘕𝘢𝘵ü𝘳𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘨𝘢𝘣’𝘴 𝘢𝘶𝘤𝘩 𝘯𝘰𝘤𝘩 𝘦𝘪𝘯 𝘱𝘢𝘢𝘳 𝘌𝘹𝘵𝘳𝘢𝘴 𝘰𝘯 𝘵𝘰𝘱: ➡️ fünf neue Mitarbeiter im Januar ➡️ ein Content-Dreh für eine wichtige Listung ➡️ Winter-Schnupfnasen im Bienenstock ➡️ der alltägliche E-Commerce-Wahnsinn Man könnte sagen, wir haben es uns ziemlich spannend gemacht. Aber genau in diesen Phasen zeigt sich, wie viel man gemeinsam erreichen kann – vor Ort ein eingespieltes Team, das den Umzug wuppt, und in München volle Konzentration auf die Liveshows. Doch je größer die Herausforderung, desto besser schmeckt am Ende das Erfolgsgefühl. 𝘞𝘢𝘴 𝘶𝘯𝘴 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘮𝘢𝘤𝘩𝘵: ➡️ Miteinander & Füreinander: Bei uns ist kein Chaos zu groß, wenn man es gemeinsam angeht. Jeder hilft, wo er kann! ➡️ 100% Einsatz: Ob HSE-Shows, Büro-Umzug oder Krankheitsausfälle - wir geben Vollgas ➡️ Blick nach vorn: 2025 hat gerade erst begonnen und wir freuen uns auf noch mehr spannende Projekte. Verrückt? 𝘞𝘪𝘳 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯 𝘥𝘦𝘯 𝘔𝘰𝘯𝘢𝘵 𝘮𝘪𝘵 𝘦𝘪𝘯𝘦𝘮 𝘨𝘢𝘯𝘻 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘏𝘪𝘨𝘩𝘭𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘣𝘦𝘦𝘯𝘥𝘦𝘵: Der Geburtstag von Florian Bein und einem Geburtstagskuchen für unseren Bienenstock. Jetzt hoffen wir, dass wir den Februar trotz unserer aktuellen E-Commerce Hürden ebenso erfolgreich rocken können! 😮💨 #startup #ecommerce #hürden #jahresstart #teamwork #umzug #office

Heute gibt uns Arnold einen Einblick in seinen Arbeitsalltag! 👨💻 Der erste Schritt? Natürlich eine Tasse Kaffee. ☕ Danach geht's direkt ans Eingemachte: Die Mails werden gecheckt, um zu sehen, welche Projekte heute Priorität haben. Mit so vielen laufenden Aufgaben ist es wichtig, den Überblick zu behalten und die Projekte in der richtigen Reihenfolge anzugehen. Ob es nun der Austausch mit Netzbetreibern ist, Telefonate mit Kunden oder die Abstimmung mit der Zertifizierungsstelle – jeder Tag bringt neue Herausforderungen. Aber mit der richtigen Planung und Organisation bleibt alles im Fluss. 💼 #Arbeitsalltag #Energiewende #Projektmanagement #Teamwork #Kaffeeliebhaber #ieweber #Teamieweber