Beitrag von msg industry advisors ag

𝐅𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: 𝐃𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐠 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐙𝐢𝐞𝐥 🏁 Auf der ThAFF-InnoNET-Auftaktveranstaltung teilte Dr. Matthias Orth inspirierende Einblicke in die Fortschritte seines Unternehmens. Sein Fazit: „𝑾𝒊𝒓 𝒉𝒂𝒃𝒆𝒏 𝒗𝒊𝒆𝒍 𝒆𝒓𝒓𝒆𝒊𝒄𝒉𝒕 𝒖𝒏𝒅 𝒘𝒆𝒓𝒅𝒆𝒏 𝒂𝒖𝒄𝒉 𝒅𝒆𝒏 𝑾𝒆𝒈 𝒘𝒆𝒊𝒕𝒆𝒓𝒈𝒆𝒉𝒆𝒏.“ 💪🏻  Dr. Matthias Orth berichtete über die positiven Entwicklungen in den Bereichen 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, Kommunikation und Informationsfluss. Diese Fortschritte zeigen, wie entscheidend es ist, nicht nur Strukturen zu verändern, sondern auch eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Besonders betonte er die Bedeutung, die 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 zu berücksichtigen – denn nur, wenn sich jede und jeder gesehen fühlt, entsteht ein Umfeld, in dem Innovation und Wachstum gedeihen können. 🌱 Sein Beitrag macht deutlich: Fortschritt ist ein kontinuierlicher Prozess, der von Mut, Offenheit und der richtigen Unternehmenskultur getragen wird. 💯 Der #Methodenbaukasten auf ThAFF-InnoNET unterstützt Sie dabei, indem er neue Ansätze vorstellt und nützliche Informationen bereitstellt. Im #Innovationsnetzwerk berichten außerdem Unternehmen und ExpertInnen von ihren Erfahrungen und Lessons Learned.  ____ Die vollständige Aufzeichnung des Impulsvortrags und der anschließenden Podiumsdiskussion finden Sie auf der Startseite von ThAFF-InnoNET - Die Plattform zur Gestaltung der Arbeit. (Link in den Kommentaren 👇🏻) #BMBF

𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐭 𝐌𝐮𝐭, 𝐑𝐚𝐮𝐦 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐠𝐥𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 🚀 Im Rahmen der ThAFF-InnoNET-Auftaktveranstaltung teilte Sven Lindig wertvolle Einblicke zu den Herausforderungen, die mit der Einführung neuer Arbeitsmethoden einhergehen. Sein zentraler Punkt: Es braucht etwas anderes, um die Beharrungskräfte in Organisationen zu überwinden. 📈 Sven Lindig betonte, wie wichtig es ist, einen 𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡ü𝐭𝐳𝐭𝐞𝐧 𝐑𝐚𝐮𝐦 𝐟ü𝐫 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 zu schaffen. Nur wenn Mitarbeitende sich sicher fühlen, können sie neue Wege ausprobieren und innovative Ansätze erfolgreich etablieren. Gleichzeitig spielen die richtigen Wegbegleiter – innerhalb und außerhalb des Unternehmens – eine entscheidende Rolle, um Veränderungen nachhaltig zu gestalten. Die Diskussion zeigte eindrucksvoll, dass erfolgreiche Transformation kein Zufallsprodukt ist. Sie erfordert gezielte Strategien, Mut zur Veränderung und einen klaren Blick auf die Menschen, die diesen Wandel vorantreiben. 🚀 Der #Methodenbaukasten auf ThAFF-InnoNET unterstützt Sie dabei, indem er neue Ansätze vorstellt und nützliche Informationen bereitstellt. Im #Innovationsnetzwerk berichten außerdem Unternehmen und ExpertInnen von ihren Erfahrungen und Lessons Learned.  ____ Die vollständige Aufzeichnung des Impulsvortrags und der anschließenden Podiumsdiskussion finden Sie auf der Startseite von ThAFF-InnoNET - Die Plattform zur Gestaltung der Arbeit. (Link in den Kommentaren 👇🏻) #BMBF

2 Tage rund um #Innovationsfähigkeit und #Kundenorientierung 🚀   Bei der diesjährigen Managementkonferenz fokussierten sich unsere Führungskräfte und Fachreferentinnen und -referenten auf diese beiden Themen, die die Würth Industrie Service bereits seit der ersten Stunde prägen. 💪   Im Rahmen von Keynotes und tiefergehenden Workshops wurden die Themen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und die Teilnehmenden hatten die Möglichkeit sich auszutauschen, Best-Practices zu teilen und Impulse für den eigenen Bereich zu sammeln. Ein besonderes Highlight war der Vortrag von Dr. Aurelia Engelsberger von OMIND platform GmbH zu dem Thema „Wie kann man Mitarbeitende für Innovation begeistern?". Anhand von 6 Mindset-Dimensionen wurden konkrete Handlungen für den Arbeitsalltag abgeleitet. 🙌   2 Tage, an denen vor allem der Austausch untereinander im Vordergrund stand, jede Menge Erfahrungen geteilt wurden und zahlreiche Impulse entstanden. Auch in diesem Jahr hat die Konferenz gezeigt, wie wichtig persönliche Begegnungen sind, um voneinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft zu gestalten. 😊

Mit positiver #Energie haben wir… gemeinsam mit allen Führungskräften eine Klausur mit strategischem Fokus durchgeführt. ✅Offsite diente die Abstimmung der gemeinsamen Ausrichtung und Zielsetzung auf die kommenden #Unternehmensziele. Im Rahmen der Veranstaltung wurden die zentralen unternehmerisch-strategischen Prioritäten vorgestellt, diskutiert und festgelegt. Zudem wurden aktuelle #Markttrends und Herausforderungen analysiert, die das Unternehmen in den nächsten Jahren prägen könnten.💡 ✅Workshops und Diskussionsrunden boten die Möglichkeit, konkrete Maßnahmen für die Umsetzung der Strategie zu erarbeiten, Synergien zwischen den Abteilungen zu erkennen und #BestPractices zu teilen. Ein Fokus hierbei war die Beleuchtung und Neuausrichtung der #Kultur in der wir künftig zusammen wirken wollen.🤝 ✅Die Veranstaltung förderte das Bewusstsein für eine gemeinsame Ausrichtung und den gegenseitigen Austausch, um die strategischen Ziele effektiv zu erreichen.💪🏼 #rkuit #Change #grow

Was für ein ausgezeichneter Vortrag von Dr. Pero Mićić. Mit der 8 Punkte Checkliste für eine erfolgreiche Zukunft wurde die wichtigsten Punkte genannt, wie "Exzellente Mitarbeiter kommen, bleiben und engagieren sich gern", "Wir verbessern nachhaltig die Lebensqualität vieler Menschen" und "Unsere Produktivität ist an der Spitze der Branche". Diese Punkte treibt auch die TRAUMFIRMA GmbH an, den ohne Mitarbeiter geht es nicht. Weg von Zukunftsängste hin zu Zukunftsfreude. #strategiesummit2024 #Zukunftsängste #Zukunftsfreude #Erfolg #Zukunft

𝗕𝗲𝘄ä𝗵𝗿𝘁𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘁𝗲𝗶𝗻𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻: 𝗜𝗺 𝗥𝗮𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝘀 „𝗖𝗖𝗫-𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲“ 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗸𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝗲 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗮𝘂𝗳. In einer schnelllebigen Welt, die von technologischen Fortschritten und kontinuierlicher Veränderung geprägt ist, kann es verlockend sein, sich ausschließlich auf das Neue zu konzentrieren. Doch die wahre Kunst des Erfolgs liegt darin, Altes und Neues miteinander zu verbinden. Bewährte Erfolgskonzepte und Innovation müssen Hand in Hand gehen, um nachhaltige und bedeutsame Fortschritte zu erzielen. Das wichtigste Gut, was wir haben, sind die Menschen, die bei uns arbeiten. Aus diesem Grund treffen wir Führungskräfte der cronos customer experience AG uns regelmäßig vor Ort, um die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation für die Zukunft aufzustellen. Dabei ist es aber zentral, dass wir Konzepte und Organisationsformen nicht radikal umkrempeln, sondern Bewährtes zukunftsorientiert anpassen und weiterentwickeln. Und so diskutieren wir zu Themen, wie Weiterbildung, Karriereplanung, Unternehmensidentifikation und bringen Maßnahmen auf den Weg. Eine Stadttour durch #Leipzig mit dem #Trabant und hat uns dabei ganz schön geerdet und uns daran erinnert, wie die Technologie sich in den letzten 30-40 Jahren geändert hat. Ach ja, und ein bisschen Spaß gemacht hat’s natürlich auch 😉 #KönnteAuchEinAlbumCoverSein #cronos #cronoscx

📣 💜 💙 Bei Re-Actio setzen wir auf Werte, die uns leiten und inspirieren! Wir glauben daran, dass der Kern jeder erfolgreichen Zusammenarbeit in den gemeinsamen Werten liegt. Unsere sind der Kompass, der uns in unserer Mission leitet, innovative und wirkungsvolle Lösungen in den Bereichen Marketing, Management und Media zu schaffen🚨 Warum sind uns Werte so wichtig? ⚡️Vertrauen und Integrität: Sie sind das Fundament, auf dem wir Beziehungen zu unseren Talents, Kunden, Partnern und Teammitgliedern aufbauen. Vertrauen fördert eine offene Kommunikation und ehrliche Feedbackkultur, die essentiell für den gemeinsamen Erfolg sind. ⚡️Innovation und Kreativität: Unsere Werte ermutigen uns, stets über den Tellerrand zu blicken und nicht nur zu folgen, sondern Trends zu setzen. In einer Branche, die sich schnell entwickelt, ist es unser Anspruch, stets an der Spitze der Innovation zu stehen. ⚡️Zusammenarbeit und Teamgeist: Wir glauben, dass die besten Ergebnisse durch Teamwork entstehen. Unsere gemeinsame Positionierung unterstützt eine Kultur des Zusammenhaltes, in der ermutigt wird, Ideen einzubringen und gemeinsam an der Erreichung unserer Ziele zu arbeiten. ⚡️Nachhaltigkeit und Verantwortung: Wir sind uns unserer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und unserer Umwelt bewusst. Unsere Ansätze leiten uns in der Schaffung von Lösungen, die nicht nur wirtschaftlich, sondern auch ökologisch und sozial nachhaltig sind. Bei RE-ACTIO sind Werte mehr als nur Worte – sie sind ein Versprechen an unsere Kunden und uns selbst. Sie sind der Grund, warum Partner sich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden und sie spiegeln sich in jedem Projekt wider, das wir annehmen🎯 #ReActio #Werte #Zusammenarbeit

Gelungene intergenerationale Zusammenarbeit = Meisterwerke der Vielfalt und Innovation! 🌟 Heute möchte ich ein inspirierendes Beispiel 💡 für gelungene Zusammenarbeit über Generationen hinweg teilen: In einem Projektteam, das ich kürzlich begleitet habe, brachten Mitglieder aus verschiedenen Altersgruppen ihre einzigartigen Perspektiven und Fachkenntnisse ein, um komplexe Herausforderungen 🤯zu meistern. Die älteren Teammitglieder brachten eine Fülle von Erfahrung und Weisheit mit, die sie im Laufe ihrer Karrieren gesammelt hatten. Ihre Gelassenheit und ihre Fähigkeit, langfristige strategische Ziele 🎯 im Blick zu behalten, waren entscheidend für die Entwicklung einer klaren Vision. Die jüngeren Teammitglieder brachten frische Ideen, innovative Ansätze und ein starkes Technologieverständnis ein. Ihre Energie und Begeisterung halfen dabei, die Teamdynamik anzufeuern 🔥und neue Wege zu finden, um Herausforderungen anzugehen. Durch die gegenseitige Wertschätzung 💎 und den respektvollen Austausch zwischen den Generationen entstand eine kreative Arbeitsumgebung, in der Ideen frei fließen konnten. Das Ergebnis: 👍 ein erfolgreiches Projekt 👍 eine starke, vertrauensvolle Zusammenarbeit, die über das Projekt hinausreicht. Dieses Beispiel unterstreicht die Kraft 💪 der intergenerationalen Zusammenarbeit und zeigt, wie wir durch die Kombination verschiedener Perspektiven 👓 und Fähigkeiten wirklich Großes erreichen können. Diese Vielfalt ist eine Quelle ⛲️ für Innovation und Erfolg! Habt Ihr ähnliche Erfahrungen gemacht, dann teilt sie 🙏 in den Kommentaren 💬 #IntergenerationaleZusammenarbeit #Vielfalt #Innovation #Erfolg

Spannende Neuigkeiten: Bei der xapling GmbH haben wir am Freitag auf unserer Weihnachtsfeier den Startschuss für unsere Transformation zu einer "Integralen Evolutionären Organisation" gegeben! Warum dieser Schritt? Wir sind überzeugt, dass traditionelle Organisationsformen den Herausforderungen der Zukunft nicht mehr gerecht werden. Unsere Vision: - Selbstorganisierte Teams statt starrer Hierarchien - Ganzheitliche Integration aller Mitarbeitenden mit ihren individuellen Stärken - Schnellere Anpassung an Marktveränderungen - Höhere Innovationskraft durch kollektive Intelligenz - Nachhaltige und sinnstiftende Arbeitskultur Dieser Weg bedeutet für uns als Geschäftsführung auch, Kontrolle loszulassen und Vertrauen in die Weisheit des Teams zu setzen. Eine spannende Reise, die gerade erst beginnt! Mich würde es sehr interessieren: Habt ihr bereits Erfahrungen mit evolutionären Organisationsformen gemacht? Welche Hindernisse musstet ihr überwinden? Welche Chancen haben sich eröffnet? Lasst uns voneinander lernen! Ich freue mich auf eure Perspektiven und Erfahrungen in den Kommentaren.

📚✨ Gemeinsam in die Zukunft: Unser letzter Wissensaustausch 2024! Vergangene Woche haben wir das Jahr mit unserem letzten Wissensaustausch zusammengefasst – eine gute Gelegenheit, um auf das Erreichte zurückzublicken und die Weichen für 2025 zu stellen. 🚀 Folgende Themen standen im Mittelpunkt:   👉 Benjamin Bielefeld: Rückblick auf das vergangene Jahr, sowie spannende Einblicke in kommende Projekte und unsere Prioritäten für das nächste Jahr. Außerdem sprach Benjamin über die Bedeutung von Voreingenommenheit – sowohl in unserer täglichen Arbeit als auch in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Themen wie der Bestätigungsfehler, der Ähnlichkeitsfehler, der Anker-Effekt, der Projektionsbias und der Negativitätseffekt wurden besprochen und wie wir diese erkennen und minimieren können. 👉 Matthias Fritzsch: Neben der Vorstellung seiner ersten Eindrücke präsentierte Matthias seine Vertriebsstrategie 2025+. Wir freuen uns auf die Umsetzung seiner innovativen Ideen und Impulse! 🎉 👉 Robert Bretschneider: Wie können wir Meetings produktiver gestalten und effizient protokollieren? Mit unseren neuen Vorlagen und einem klaren Protokollierungssystem schaffen wir eine bessere Zusammenarbeit und stellen wichtige Informationen transparent und nachvollziehbar dar. 📝 👉 Felix Ullmann: Ein Blick in unsere IT – aktuellen Themen und geplanten Änderungen Felix erläuterte auch unsere aktuellen Forschungsthemen und wie wir unsere technologische Entwicklung weiter vorantreiben wollen 💻 Vielen Dank an alle Kolleginnen und Kollegen, die ihre Expertise, Zeit und Ideen in den Wissensaustausch eingebracht haben. Gemeinsam starten wir voller Energie ins neue Jahr! 🌟 Welche Themen stehen bei euch gerade im Fokus? Teilt eure Erfahrungen und Pläne in den Kommentaren – wir freuen uns auf den Austausch! 💬 #Teamwork #Wissensaustausch #Innovation #Vertriebsstrategie #Kommunikation #IT #Leadership #ZukunftGestalten #BusinessInsights