Beitrag von M&P Climate

ISCON – Wesentlichkeitsanalyse leicht gemacht 29: 🎉 29 Posts, ein Ziel: Ihnen die doppelte Wesentlichkeitsanalyse verständlich und praxisnah näherzubringen. Mit diesem Beitrag und dem dazugehörigen Video schließen wir unsere Artikelserie zur Doppelten Wesentlichkeitsanalyse ab. Zeit für eine kleine Bilanz: 📌 Unsere Highlights: - 29 Posts inklusive des heutigen Videos - Analyse der 12 Kapitel der ESRS - 2 allgemeine Kapitel: ESRS 1 & ESRS 2 - 5 Kapitel zur ökologischen Nachhaltigkeit: ESRS E1 – E5 - 4 Kapitel zur sozialen Nachhaltigkeit: ESRS S1 – S4 - 1 Kapitel zu Geschäftsgebaren: ESRS G1 - Informationen zur Stakeholderanalyse - 3 Umfragen mit wertvollen Einblicken Ein herzliches Dankeschön an Sie alle – für mehr als 20.000 Views! 🙌 Zum Abschluss wünschen wir Ihnen und Ihren Familien ein frohes und erholsames Fest. 🎄✨ ISCON – Ihr verlässlicher Partner für die Erstellung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse. Interesse oder Fragen? => Kontaktieren Sie uns unter: nachhaltigkeit@iscon.consulting #Wesentlichkeitsanalyse; #DoppelteWesentlichkeit; #DoubleMateriality; #Nachhaltigkeitsbericht; #Sustainability; #CSRD; #ESRS;

Wir haben soeben unseren KOSTENLOSEN Leitfaden zur doppelten Wesentlichkeitsanalyse auf unsere Website veröffentlicht! 🎉 Dieser Leitfaden soll Unternehmen helfen, sich einen ersten Überblick über die doppelte Wesentlichkeit zu verschaffen. 🌿Aber das ist noch nicht alles! Wir sind dabei, einen umfassenden Leitfaden für diejenigen fertigzustellen, die die Wesentlichkeitsanalyse lieber durchführen möchten.🚀 Was können Sie von unserem kostenpflichtigen Leitfaden erwarten? ✅ Schritt-für-Schritt-Praxisanleitung durch den gesamten Prozess 📝. ✅ Materialpaket einschließlich: 🔹 Eine Vorlage für eine Stakeholder-Liste und eine Methodik für die Beteiligung 🔹 Eine Liste von Nachhaltigkeitsthemen auf der Grundlage des ESRS mit Definitionen 🔹 Berechnungen und Skalen für Impact- und finanzielle Wesentlichkeit Und vieles mehr! :) ➡ Den Link finden Sie in den Kommentaren. #Nachhaltigkeit #CSRD #Wesentlichkeitsanalyse #Greenativity #SustainabilityStrategy 

Heute starten wir die Serie #CSRD Praxiseinblicke! 🎯 Schwerpunkt: 𝐃𝐨𝐩𝐩𝐞𝐥𝐭𝐞 𝐖𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐬𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 Die #Wesentlichkeitsanalyse ist der Schlüssel zur erfolgreichen CSRD-Berichterstattung. Folgende 4 Schritte gilt es zu beachten: 1. 𝑲𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕 𝒗𝒆𝒓𝒔𝒕𝒆𝒉𝒆𝒏: Analysiere Geschäftsaktivitäten und identifiziere mögliche Nachhaltigkeitsthemen. 2. 𝑺𝒕𝒂𝒌𝒆𝒉𝒐𝒍𝒅𝒆𝒓𝒂𝒏𝒂𝒍𝒚𝒔𝒆: Identifiziere und bewerte Stakeholder, um Interaktionsmöglichkeiten abzuleiten. 3. 𝑰𝑹𝑶𝒔 𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒇𝒊𝒛𝒊𝒆𝒓𝒆𝒏: Bestimme wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen entlang der Wertschöpfungskette. 4. 𝑰𝑹𝑶𝒔 𝒃𝒆𝒘𝒆𝒓𝒕𝒆𝒏: Analysiere und bewerte diese Themen hinsichtlich der Impact und finanziellen Materialität. 📌 Mehr erfahren: https://lnkd.in/dGmtiu3H 💡 Was sind eure Erfahrungen mit der Wesentlichkeitsanalyse? Wir freuen uns auf ein Austausch in den Kommentaren! #Nachhaltigkeit #CSRD #Wesentlichkeitsanalyse #ESRS

Case Study #ZEALNetwork - Systematischer Erfolg im #Nachhaltigkeitsreporting Die Videoaufzeichnung des DIRK-Webinars zum Thema „Systematischer Erfolg im Nachhaltigkeitsreporting: Gezielte Verbesserung von ESG-Ratings und ESRS-Readiness“ vom 9.4.2024 ist ab sofort online verfügbar. Vielen Dank an die Vortragenden Frank Hoffmann, Helge Poel und Ariane Hofstetter, die uns kurzweilig und in anschaulicher Weise berichteten, - wie #Nachhaltigkeit durch einen systematischen Ansatz plan- und steuerbar wird, - wie man aktiv seine #ESGRatings auch in einer kritischen Branche verbessern kann und - wie man im Rahmen eines „Stresstests“ sicherstellen kann, dass das Reporting den spezifischen Anforderungen durch #ESRS entspricht. Die Videoaufzeichnung ist hier abrufbar: https://lnkd.in/eK8uQWcy #InvestorRelations #CapitalMarkets #MehrWertImKapitalmarkt

Wie sieht das Ergebnis der Wesentlichkeitsanalyse mit WE-LITE aus? Am Ende des gesamten Prozesses der Wesentlichkeitsanalyse, ausgehend von der dreiteiligen Systemanalyse über die darauf aufbauende Individualanalyse, steht schließlich die finale Liste. Diese Liste aller für das Unternehmen wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen umfasst nicht nur die Themen selbst, die den Rahmen der Nachhaltigkeits-berichterstattung bilden. Darüber hinaus konkretisieren die Angabepflichten und vor allem ihre Datenpunkte den Themenkatalog, indem sie klar vorgeben, welche nachhaltigkeitsrelevanten Informationen für jedes einzelne Thema zu berichten sind. Unser Tool WE-LITE nimmt dieses Matching der Themen mit ihren Angabepflichten und Datenpunkten automatisch vor. Von den insgesamt über 1000 Datenpunkten unterliegt die große Mehrheit von ca. 80 % der Wesentlichkeitsanalyse. Gut 20 % sind aber Pflichtdatenpunkte und müssen immer berichtet werden, d.h. unabhängig von dem Ergebnis der Analyse. Diese verteilen sich zu einem großen Teil auf die ESRS 2 (127 Datenpunkte) und wiederum die Mehrheit davon auf die Analyse der Strategie und des Geschäftsmodells (SBM 1-3) sowie der Auswirkungen, Risiken und Chancen (IRO 1-2). Letztere haben auch die fünf Environmental-Themenschwerpunkte E1 bis E5 (34 Datenpunkte) zum Inhalt. Dies unterstreicht nicht nur die zentrale Stellung der IROs, sondern auch den strategischen Charakter der ESRS-konformen Wesentlichkeitsanalyse, die darauf abzielt, dass Unternehmen aus den Ergebnissen konkrete Strategien, Maßnahmen und Ziele ableiten. Kurzum, es müssen also immer 161 Pflichtdatenpunkte berichtet werden, wovon ca. 40 automatisch durch den Prozess mit WE-LITE abgedeckt werden können. (Eine Übersicht über die vollständige Liste der ESRS-Datenpunkte finden Sie in der „EFRAG IG 3: List of ESRS datapoints – Explanatory note“ auf Seite 12 ff.)

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse? 🤔💬 Das Ergebnis muss in einer Matrix darstellbar sein! 🤔💬 ESRS? Muss man dafür nicht gelesen haben. 🤔 💬Prozessdokumentation? Ich dachte, nur das Ergebnis zählt. Um die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse ranken sich zahlreiche Mythen, dies sind nur einige davon. Spoiler: Sie sind falsch. ❌ In unserem neuen Blogartikel haben wir acht gängige Fehlannahmen aufgegriffen, die uns in unserem Geschäftsalltag immer wieder begegnen. Bekommt einen klaren Überblick darüber, was bei der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse möglich ist und was nicht. 🌱🔍 #codegaia #csrdready #csrd #esrs #doppeltewesentlichkeit #doppeltewesentlichkeitsanalyse #doublemateriality #kmu #esgreporting #esg #nachhaltigkeitsbericht #nachhaltigkeitsberichterstattung #nachhaltigkeit #nachhaltigkeitsmanagement #mittelstand https://lnkd.in/g4qTejW6

#Nachhaltigkeit Berichterstattung: Analysen im Rahmen der sog. doppelten Wesentlichkeit Die DOPPELTE WESENTLICHKEIT entspricht mathematisch einer ODER-Verknüpfung und nicht einer UND- oder EXCLUSIV-ODER-Verknüpfung! Es geht einerseits darum, die nachhaltigkeitsbezogenen Auswirkungen eines Unternehmens (bzw. einer Unternehmensgruppe) aufgrund seiner Tätigkeiten oder Geschäftsbeziehungen (im weiteren Sinne; upstream + downstream) auf die Umwelt und die Menschen (einschließlich Menschenrechte) zu identifizieren und zu bewerten. [„impacts“, „inside-out“; das „I“ aus „DIRO“) Lt. Begriffsbestimmung sind Auswirkungen zu berücksichtigen, die real oder potenziell, positiv oder negativ, beabsichtigt oder unbeabsichtigt sowie umkehrbar oder unumkehrbar sind. Es geht zweitens darum, die Abhängigkeit eines Unternehmens (bzw. einer Unternehmensgruppe) von natürlichen, menschlichen und/oder sozialen Ressourcen zu kennen. (das „D“ aus „DIRO“) Es geht drittens darum, die nachhaltigkeitsbezogenen finanziellen Chancen und Risiken, die sich aus den Auswirkungen, den Abhängigkeiten und/oder sonstigen Umständen im Zusammenhang mit der Finanzlage, der finanziellen Leistungsfähigkeit und/oder der Cashflows eines Unternehmens (einer Unternehmensgruppe) ergeben zu identifizieren und zu bewerten. [„risk“, „opportunity“; „outside-in“; „R“ und „O“ aus „DIRO“]. Finanzielle Wirkung kann tatsächlich oder „nur“ erwartet sein. M.E. empfiehlt es sich mit dem Tabelle aus ESRS 1.AR16 als „Startliste der Nachhaltigkeitsaspekte“ zu starten; diese in einem Experten-Team, wenn notwendig zu ergänzen bzw. um offensichtlich unwesentliche Aspekte zu kürzen [=> Long-List“]. Beide Vorgänge sollten (intern) gut dokumentiert werden; ins besondere wenn durch die „Verkürzung“ Aspekte betroffen sind, die in ESRS 2 Anlage B aufgeführt sind. Spätestens bei der „Transformation“ der „LONG-LIST“ in eine „SHORT-LIST“ sind die sog. Interessenträger zu involvieren (es empfiehlt sich ein gutes Mix aus betroffenen Personen und Nutzern zu bilden). Denn die Wesentlichkeit (Wesentlichkeit im Zusammenhang mit „I“ und/oder im Zusammenhang mit „R“ oder „O“) eines Aspekts entscheidet, ob dieser Aspekt auch Bestanteil der Short-Liste ist. Diese folgt aber per se keiner mathematisch vorgegebener Regel, sondern ein Unternehmen (bzw. eine Unternehmensgruppe) wird nach seinem Gusto Aspekten-spezifisch „geeignete quantitative und/oder qualitative“ W-Schwellenwerte generieren. Die Kunst besteht mE. darin, diese mehr oder weniger subjektive Vorgehensweise (pseudo)wissenschaftlich zu begründen. DAHER HALTE ICH DIESE AKTIVITÄT FÜR DIE ZEITINTENSIVSTE UND KOMPLEXESTE! #Sustainability #Nachhaltigkeit #Wesentlichkeit #Berichterstattung #CSRD #ESRS #Long-List #Short-List

🔍 Geht es bei der #Nachhaltigkeitsberichterstattung wirklich "nur" um Pflichterfüllung? In diesem Video zeigt Herr Carsten Ernst 6 konkrete Mehrwerte, die CSRD/ESRS Berichte für Unternehmen bieten können. 🌱 Absolut sehenswert für alle, die die Chancen hinter den neuen Berichtsanforderungen entdecken möchten! 🚀

👉 Grundlagen CSRD - #5 Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse 👈 Im fünften Teil unserer Beitragsreihe tauchen wir tief in die Umsetzung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DWA) ein. 📰 Hier geht's zum Beitrag: https://lnkd.in/eerAHP6k 🤷♀️ Die Umsetzung der DWA stellt eine anspruchsvolle Aufgabe dar, bei der zahlreiche Auslegungsfragen auftreten können und verschiedene Herangehensweisen möglich sind. Wir erhalten regelmäßig Rückfragen zu verschiedenen Aspekten, darunter: - Mit welchen Personen sollte die DWA durchgeführt werden? - Wie viel Zeit und welche Ressourcen müssen eingeplant werden? - Wie integriere ich die Stakeholder in den Prozess? - Wie gehe ich bei der Sammlung und Bewertung von IROs vor? - Welche Bewertungsskala ist für unser Unternehmen am besten geeignet? - Wie leite ich von den Ergebnissen der DWA zu den berichtspflichtigen Datenpunkten über? ❓ Sie haben ähnliche Fragestellungen ❓ 💬 Gerne klären wir in einem gemeinsamen Termin Ihre individuellen Fragen und führen Sie anhand eines Praxisbeispiels durch einen Best-Practice Prozess. ⏭ Interessiert? Dann kontaktieren Sie uns doch einfach hier auf LinkedIn oder per E-Mail über unsere Website: https://lnkd.in/exUsg6UA #csrd #esrs #wesentlichkeitsanalyse #doppeltewesentlichkeitsanalyse #doublemateriality #nachhaltigkeitsberichterstattung #familienunternehmen #mittelstand #prenterprise

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA) Viele Unternehmen, die sich dieser Tage das erste Mal mit Ihrem #Nachhaltigkeitsbericht auseinandersetzten, wissen oft nicht so recht womit sie anfangen sollen. Das Schöne ist, das es hierdrauf eine recht einfache Antwort gibt. Alle sollten mit der (doppelten) #Wesentlichkeitsanalyse starten. Bei der verpflichteten Berichterstattung nach den #ESRS muss so eine Analyse durchgeführt werden und auch bei vielen freiwilligen Standards wird eine Analyse erwartet. 🔔 Durch die DWA wird nicht nur der Berichtsumfang innerhalb der ESRS festgelegt, sondern davon lassen sich auch die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen für die #Nachhaltigkeitsstrategie ableiten. Für die praktische Umsetzung hat die EFRAG kein vorgeschriebenes Verfahren festgelegt, aber in der Guideline 1 einen möglichen Ablauf vorgeschlagen: 1️⃣ Kontext verstehen 💡 Hier sollen die Aktivitäten des Unternehmens und deren Geschäftsbeziehungen analysiert werden. Genauso sollen hier die Bedürfnisse der betroffenen Interessengruppen verstanden werden. Des Weiteren müssen die relevanten Interessengruppen (irgendwie) in den Prozess integriert werden. Das Wie kann auch hier festgelegt werden. 2️⃣ Ermittlung der #IROs (Impact, risks and Opportunities) 🔎 Um zu verstehen, ob die Geschäftstätigkeit des Unternehmens einen Einfluss auf die Nachhaltigkeitsthemen hat (Inside-Out) oder ob die Nachhaltigkeitsthemen einen Einfluss auf die Geschäftsfähigkeit des Unternehmens haben (Outside-In) müssen für das Unternehmen (relevante) IROs ermittelt werden. 3️⃣ Bewertung der IROs 💲 Im nächsten Schritt müssen die IROs bewerten werden. Dazu müssen bei der Auswirkungswesentlichkeit Angaben zum Schweregrad (Ausmaß, Tragweite und Unabänderlichkeit) und der Eintrittswahrscheinlichkeit. Sowie bei der finanziellen Wesentlichkeit Angaben zum finanziellen Effekt und ebenfalls zur Eintrittswahrscheinlichkeit gemacht werden. Ist der am Ende ermittelte Wert in einem der beiden Bereiche größer als ein vorher festgelegter Schwellenwert, ist das Thema wesentlich. 4️⃣ Berichtserstattung 📗 Am Ende müssen dann die Ergebnisse und auch der Ablauf der DWA an den richtigen Stellen des Nachhaltigkeitsberichtes niedergeschrieben werden. Das ist am Ende gar nicht so einfach. Viele Fragen müssen beantwortet werden: Wie bestimme ich die IROs? Wie bestimme ich die Wesentlichkeitswerte und den Schwellenwert? Mache ich es Tool-basiert oder „händisch“? Wenn ihr auch noch solche oder andere Fragen habt, dann schreibt mir gerne! Wenn ihr aber schon eine DWA durchgeführt habt, teilt uns gerne eure Erfahrungen mit.