Beitrag von MUUUH! Group

🚀  Hier sind 10 Kernaussagen zum #WorkforceManagement der Zukunft, die zeigen, wie Unternehmen den Wandel erfolgreich gestalten können 🚀  : 1. Anpassung der Arbeitsmodelle an Digitalisierung und Hybridarbeit   Moderne Arbeitsmodelle müssen kontinuierlich auf technologische und gesellschaftliche Trends reagieren, um Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität als Arbeitgeber zu gewährleisten.  2. Flexibilität und Individualisierung in der Arbeitsgestaltung   Standardlösungen reichen nicht mehr aus – individuelle Arbeitszeitmodelle schaffen die Grundlage, um Mitarbeitenden die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu ermöglichen.  3. Künstliche Intelligenz und Automatisierung als transformative Kräfte   KI und Automatisierung können HR entlasten, Prozesse optimieren und die Grundlage für datenbasierte, strategische Entscheidungen legen.  4. Spezifische, auf das Unternehmen zugeschnittene Arbeitszeitmodelle   Jede Organisation braucht individuelle Lösungen, die ihre Branche, Mitarbeiterbedürfnisse und unternehmensspezifischen Anforderungen berücksichtigen.  5. Entlastung und strategische Einbindung der HR-Abteilung   HR muss sich von operativen Routinen lösen können, um ihre volle Stärke als Treiber strategischer Themen zu entfalten.  6. Total Experience: Kundenerlebnis und Mitarbeitererfahrung zusammenführen   Eine nahtlose Verzahnung von Customer Experience und Employee Experience stärkt nicht nur die Unternehmenskultur, sondern auch die Kundenzufriedenheit.  7. Technologische Unterstützung und kultureller Wandel für Total Experience-Strategien   Um Total Experience erfolgreich umzusetzen, braucht es nicht nur die richtigen Tools, sondern auch einen Wandel in der Denkweise und den Arbeitsprozessen.  8. Individuelle Entwicklung durch Schulungen und Karrierepläne   Mitarbeitende wollen sich nicht nur einbringen, sondern auch wachsen – personalisierte Weiterbildungsprogramme sind hier der Schlüssel.  9. HR als strategischer Partner durch kulturellen Wandel   Der Wandel in der HR-Abteilung hin zu einem zentralen Partner der Unternehmensstrategie ist entscheidend, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.  10. Traditionelle Workforce-Management-Ansätze überdenken   Klassische Methoden werden den Anforderungen moderner Arbeitswelten nicht gerecht – ein neues Denken und innovative Ansätze sind gefragt, um den Wandel zu gestalten.  🎯Wir vertiefen diese Themen gemeinsam mit führenden Expert*innen und Praktiker*innen auf der Shift/HR Workforce Management Konferenz am 21. November. https://lnkd.in/esbD3W_q

🔹 Workforcemanagement neu gedacht! 🔹 Die richtige Person zur richtigen Zeit am richtigen Ort – klingt einfach, ist aber eine der größten Herausforderungen im Personalmanagement. Mit dem Workforcemanagement-Modul der planzeit GmbH wird die Planung einfacher, flexibler und effizienter. ✨ Unsere Highlights: • Automatisierte Schichtplanung: Optimieren Sie die Einsatzzeiten und minimieren Sie Überstunden. • Echtzeit-Übersicht: Behalten Sie jederzeit den Überblick über Verfügbarkeiten und Ressourcenauslastung. • Mitarbeiterzufriedenheit fördern: Dank einer besseren Planung bleibt mehr Zeit für das Wesentliche. Starten Sie jetzt in die Zukunft des HR-Managements und erleben Sie, wie unsere Lösung den Arbeitsalltag transformieren kann! 🚀 💬 Was sind Ihre größten Herausforderungen im Workforcemanagement? Diskutieren Sie mit uns in den Kommentaren! #Workforcemanagement #Personalplanung #HRTech #DigitalHR #Zeitmanagement #Personaleinsatzplanung #Effizienzsteigerung #TeamManagement #planzeitHR #FutureOfWork #Mitarbeiterplanung #HRLösungen #Schichtplanung #HumanResources

Workforcemanagement neu gedacht! Keine Überschrift trifft besser auf die planzeit GmbH zu als diese. Mit unserem #Team arbeiten wir jeden Tag kontinuierlich daran, unsere #Lösungen für unsere Kunden besser zu machen. Manchmal muss man einfach mal außerhalb der Box denken und das altbewährte Rad dadurch schneller drehen lassen. Ich bin stolz darauf, dass sich unsere #Software - Lösungen so stark im Markt etabliert haben und wir dadurch stetig #Prozesse optimieren können. #Workforcemanagement #planzeit #Personalplanung #Zeiterfassung #Schichtplan #Dienstplan #App #NewWork #Digital #HR #Personalwesen

Workforce Management Konferenz 21.11.2024 von Shift/HR 8.50 Uhr bis 13.50 Uhr Veränderungen der Arbeitswelt + technologische Entwicklungen bieten neue Möglichkeiten. Wie geht's konkret? Flexible Arbeitszeitmodelle, agile Personaleinsatzplanung, neue Rollenverständnisse im Personalmanagement und wirksame Nutzung von intelligenten Planungs- und Steuerungsansätzen. Ein spannender Tag Attraktiver für zufriedenere Mitarbeiter mit der Delete-Strategie Martin Gaedt Herausforderungen und notwendige Veränderungen auf dem Weg zur 4-Tage-Woche Dr. Friedrich Goecke #4tagewoche als das Next Normal - das Next Normal oder Wunschvorstellung der Gen Z Guido Zander Hauptsache flexibel: Wie Workforce Management Daten helfen, die Flexibilität von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu verstehen und zu gestalten. Dr. Josef Jäger-Gammel Den Wandel gestalten: Wie strategische Personalplanung unsere Workforce zukunftsfähig formt. Maximilian Kinder Talent Attraction Plus - 5 essentielle Talent-Strategien, mit denen Sie die neue Arbeitswelt meistern Mark Gorelik Aktuelle Herausforderungen für die Personalplanung Isabel Neitzel Empfehlungen für die Personalplanung in Umbruchzeiten Judith Klups Tina Dreisicke 🌱 Thomas Faust Sei dabei. Lass dich Anregen von neuem Input und diversen Debatten!

Workforce Management: Der Schlüssel zur Effizienzsteigerung in modernen Unternehmen ⚡   In meiner Arbeit sehe ich oft, wie Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen kämpfen. Vielleicht kennt ihr einige davon: Ineffiziente Schichtpläne, falsch eingesetzte Talente oder eine Diskrepanz zwischen Arbeitsaufkommen und verfügbarem Personal.   Ein Beispiel aus der Praxis: Ein mittelständisches Unternehmen kam kürzlich auf uns zu. Ihre Hauptprobleme? Hohe Überstunden bei gleichzeitigen Leerlaufzeiten und eine sinkende Mitarbeiterzufriedenheit.   Die Einführung von WFM brachte spürbare Verbesserungen:   👉 Optimierter Personaleinsatz: Fähigkeiten und Aufgaben wurden besser aufeinander abgestimmt. 👉 Effiziente Schichtplanung: Überstunden reduzierten sich, Leerlaufzeiten wurden minimiert. 👉 Gesteigerte Produktivität: Die Effizienz erhöhte sich messbar, ohne die Mitarbeiter zu überlasten. 👉 Verbesserte Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeitmodelle führten zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit.   WFM bietet praktische Lösungen für viele personalbedingte Herausforderungen. Es ermöglicht datenbasierte Entscheidungen und schafft eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Mitarbeiter. Mehr über unsere Plano-WFM-Lösung findet ihr hier: https://lnkd.in/dUQS-N64 #WorkForceManagement #TeamInterflex #Personaleinsatzplanung #Zeiterfassung

Geschäftsprozess- und Change-Management verzahnen Oft erfolgt das Re-Design der Prozesse und das Planen des künftigen Projektverlaufs am „grünen Tisch“. Nicht ausreichend berücksichtigt wird, dass das Unternehmen beim Umsetzen auf die Mitarbeit der Betroffenen angewiesen ist. Folglich werden auch die Grundprinzipien für das Gestalten jedes Change-Prozesses nicht ausreichend beachtet. #HR #Personalwesen #HumanRessources #Personalabteilung #Change #ChangeManagement #zukunftsfit https://lnkd.in/eyaWwA3F

Wie gelingt es Unternehmen, ihre Belegschaft in Zeiten rasanter Veränderungen optimal zu managen? 🌟 Effektives Workforce Management ist der Schlüssel zum Erfolg in einer dynamischen Arbeitsumgebung. Unternehmen, die flexible Arbeitsmodelle einführen und datengetriebene Entscheidungen treffen, verzeichnen eine um 25% höhere Produktivität und eine um 40% niedrigere Fluktuationsrate. Ein durchdachtes Management der Belegschaft fördert nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern trägt auch maßgeblich zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Ein Beispiel: Ein mittelständisches Unternehmen konnte durch die Einführung eines neuen Workforce-Management-Systems die Effizienz um 30% steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich verbessern. Welche Strategien nutzt dein Unternehmen, um das Workforce Management zu optimieren? Teile deine Erfahrungen und Ideen in den Kommentaren! 💬 #WorkforceManagement #HR #EmployeeEngagement #FutureOfWork #BusinessGrowth #LHIND

Wie lässt sich ein zukunftsfähiges Zusammenspiel von Personalinstrumenten in der heutigen globalen Wirtschaft gestalten? Wie ist „Winning in the people age“ möglich? Auf unserer Webseite erfahren Sie mehr dazu => https://lnkd.in/dypHwnb9 #HR #Skills #NewWork #WorkDifferent

U WIE UNTERNEHMENSBINDUNG Lexikon der #Mitarbeiterbindung: https://lnkd.in/dKKx_g4h Alles Wichtige über #Unternehmensbindung: Welche Effekte sind zu erwarten und welche nicht? Auf welche Weise können Arbeitgeber die unternehmensbezogene Mitarbeiterbindung stärken und steigern? Welche #Maßnahmen sind geeignet und welche kann man sich im wahrsten Sinne des Wortes sparen? Welche Methoden haben sich als zielführend herausgestellt? Welche Instrumente können die #Unternehmensleitung und das #Personalmanagement zur Steigerung der unternehmensbezogenen Mitarbeiterbindung etablieren? Was können #Führungskräfte tun?

✈️ Gemeinsam zum Erfolg – Unsere HR-IT Kompetenz im Workforce Management 🚀 Wir hatten die großartige Gelegenheit, unsere Expertise im Workforce Management bei einem führenden Anbieter aus der Luftfracht- und Groundhandling-Branche unter Beweis zu stellen. Mit seiner dynamischen und anspruchsvollen Arbeitsumgebung bot sich eine perfekte Gelegenheit, effiziente Lösungen zu entwickeln und die Prozesse weiter zu optimieren. 💼✨ Die Herausforderung: Effizienz und Flexibilität vereinen Der Kunde setzt auf die leistungsstarke ATOSS Staff Efficiency Suite, um eine optimale Zeitwirtschaft und Personaleinsatzplanung zu gewährleisten. Doch wie bei jeder komplexen Organisation ist der Schlüssel zum Erfolg die kontinuierliche Anpassung und Optimierung der Systeme. Genau hier durften wir ansetzen: · Zeitwirtschaft verbessern, um Arbeitszeiten präzise und effizient zu steuern. · Personaleinsatzplanung einführen, um Schichten transparent und flexibel zu gestalten. · Systemanpassungen realisieren, um schnell auf gesetzliche Änderungen oder betriebliche Vereinbarungen zu reagieren. Unser Ansatz: Zusammenarbeit, die zählt Mit unserer Rolle im Center of Excellence für Workforce Management setzen wir auf eine enge Partnerschaft mit dem Kunden und unterstützen mit: · Technologischer Präzision, um die ATOSS Suite exakt auf die Anforderungen abzustimmen. · Beratung, die praxisnah und lösungsorientiert ist, abgestimmt auf die dynamischen Herausforderungen der Branche. · Agilen Arbeitsmethoden, um Innovationen schnell umzusetzen und kontinuierlich Mehrwerte zu schaffen. Der Ausblick: Eine Partnerschaft mit Zukunft Die ersten Schritte sind erfolgreich umgesetzt, und wir sind begeistert von der Zusammenarbeit. Mit einem klaren Fokus auf Effizienz, Flexibilität und Mitarbeiterzufriedenheit blicken wir optimistisch auf eine langfristige und ausbaufähige Partnerschaft. 🎉 Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit unserem Kunden neue Standards im Workforce Management zu setzen und nachhaltige Erfolge zu erzielen! Ihr möchtet eure Zeitwirtschaft und Personaleinsatzplanung optimieren? Ob gesetzliche Änderungen, neue Betriebsvereinbarungen oder eine komplette Systemeinführung – wir stehen bereit, euch zu unterstützen. Lasst uns gemeinsam eure Prozesse effizienter und zukunftssicher machen. ✨ #WorkforceManagement #HRIT #ATOSS #Effizienz #Zeitwirtschaft #Zusammenarbeit