Beitrag von NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge

Hast du schon mal darüber nachgedacht, euer nächstes Azubi-Event bei uns im Marissa Resort zu veranstalten? 🎉 Hier ein paar Gründe, warum das eine tolle Idee ist: 🤝 Teambuilding: Unsere Location ist perfekt geeignet, um das Teamgefühl zu stärken und Zusammenarbeit zu fördern. 💼 Azubibindung: Mit unvergesslichen Erlebnissen wie im LYKKE LAND und Outdoor-Aktivitäten wie SUP schaffen wir langanhaltende Bindungen zu euren Azubis. 🎯Vorteile für Neugewinnung: Einzigartige Events sind ein großer Anreiz für neue Azubis, sich für euer Unternehmen zu entscheiden. Lass uns gemeinsam eure Azubis zu Höchstleistungen motivieren! 💪 📧 Kontaktiere uns gerne für weitere Informationen: event@marissa-resort.de

Wir haben Grund zum Feiern! 🇦🇹🎉 #30JahreHorváthÖsterreich EIN PERSÖNLICHER RÜCKBLICK aus gegebenem Anlass: Wenn ich mich erinnere, was ich vor 30 Jahren im Jahr 1994 gemacht habe, war #Consulting definitiv noch nicht auf meiner Agenda. Unser Firmengründer Peter Horváth war zu dieser Zeit schon umtriebig und hat nach mehreren erfolgreichen Projekten in Österreich eine Niederlassung in Wien gegründet. Meine Reise bei Horváth hat 2004 gegen Ende meines Wirtschaftsstudiums mit einem längeren Praktikum gestartet. Kunde war OMV, meine Projekt- bzw. Teilprojektleiter Marco Betz und Michael Rauch. Das auf der Uni gelernte direkt in der Praxis bei einem der führenden Unternehmen Österreichs anwenden und umsetzen zu können, war als Wirschaftsstudent eine sehr spannende Erfahrung. Zweites Praktikum in 2005 sowie Fixeinstieg Anfang 2006 folgten. Damals wie heute hat mich die Zusammenarbeit in einem höchst professionellen, engagierten, aber auch persönlich sehr angenehmen und wertschätzendem Beraterteam mit den Kundenansprechpartner begeistert. Damals wie heute war und ist unser Ziel, unseren Kunden sichtbaren und nachhaltigen Mehrwert zu liefern. Wie kann man sich Horváth 2006 in Österreich zu meinem Einstieg vorstellen? Kleines und noch recht junges Team von rund 12 Personen und noch wenig bekannt am Markt. Blickt man auf Horváth Österreich heute sind wir rund 50 Berater:innen, geleitet von zwei Partnern und zwei Associate Partnern. Unser Kundenportfolio beinhaltet die größten und renommiertesten österreichischen Unternehmen, die wir bei Controlling-Themen, Strategiefragen, Transformationsprogrammen, Vertriebsoptimierungen, Einkaufsoptimierungen, Change-Projekten u.v.m. unterstützen. Und dank Wachstumsraten deutlich über dem Branchenschnitt gehören wir nun zu den Top-Beratern in Österreich, letztes Jahr sogar vom INDUSTRIEMAGAZIN ausgezeichnet als Österreichs „Beste Berater für Corporate Finance“ und auch für Einkauf, Beschaffung und Logistik. Meine bisherigen Jahre bei Horváth waren damit eine sehr spannende, lehrreiche und gleichzeitig sehr erfolgreiche Reise. Zum Einstieg waren meine ersten Projekte in Rumänien bei #Petrom, die gerade von der OMV übernommen worden ist und es viele Integrations- und Performance Improvement Themen gab. Bald ging es zurück nach Österreich und ich konnte mit meinem damaligen Mentor Thomas Sima das Segment der produzierenden #Industrie erfolgreich aufbauen. Mehr dazu in meinem nächsten Beitrag zu #30JahreHorváthÖsterreich Schauen Sie gerne in den kommenden Wochen bei meinen Kolleg:innen vorbei, um noch mehr inspirierende Geschichten zu lesen und einen Blick hinter die Kulissen von Horváth Österreich zu werfen: Peter Schentler, Stefan Bergsmann, Stefan Leber, Helmut Ahr, Axel Borcherding, Oliver Dr. Greiner, Kateřina Krebsová, Linda Pewal, Peter Sattler, Hannah Eller MSc, Thomas Hirnschall, Dr. Vanessa Behrmann, Georg Zimmermann-Gassner, Anna Zhu, Bjoern Pichler, Florian Gloger #RoadToValue #SuccessfullyTogether 

Wie stärkt man Teamgeist bei Azubis? Mit den absoluten Basics 👇 Kürzlich habe ich eine Teambuilding-Veranstaltung für Azubis bei Raben Trans European Germany in Fellbach begleitet. Auf den ersten Blick unspektakulär. Doch gerade Basics sind entscheidend für spätere erfolgreiche Teamarbeit. 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗧𝗮𝗴𝗲𝘀: 1 | 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶𝘃𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻: Die Azubis haben das Unternehmen recherchiert und vorgestellt – wichtig fürs Employer Branding und für den Bezug zur eigenen Rolle. 2| 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺: Klare Absprachen und Nachfragen standen im Fokus, um gemeinsame Ziele besser zu erreichen. 3| 𝗪𝗲𝗿𝗸𝘇𝗲𝘂𝗴𝗲 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴: In Gruppenübungen wurden das Eisbergmodell, Aktives Zuhören und verschiedene Fragetechniken behandelt – hilfreiche Modelle für Kommunikation und Zusammenarbeit. Ein Tag mit Theorie und Praxis – manchmal sind es genau diese Basics, die für Selbstsicherheit und Teamgeist sorgen. Wie fördert ihr zwischendrin Teamwork und Kommunikation bei Azubis? Euer Florian Soft Skills mit Konzept #Teambuilding #Kommunikation #AzubiTraining

Contact & Cooperation Würzburg e.V. zu Gast bei der ososoft GmbH in #Würzburg Als Alumni-Manager und ehemaliger Stellv. Vorstand freue ich mich immer zu sehen wie Contact & Cooperation Würzburg e.V. jungen Menschen die Möglichkeiten bietet sich persönlich weiterzuentwickeln und Erfahrungen zu sammeln, welche Ihnen den Berufseinstieg erleichtern. Ob das durch Workshops, Hands-On Unternehmensberatung in Form von Projekten, einem Kamindabend oder internes Engagement geschieht ist eigentlich egal. Denn was wirklich zählt ist der #Wille und #Mut zur Veränderung und persönlichen Entwicklung.

Bist du auf der Suche nach einer spannenden neuen Herausforderung? 🔍 Unsere aktuelle Auswahl der besten Stellenangebote bietet dir die Chance, in innovativen und flexiblen Unternehmen durchzustarten. Hier findest du großartige Karriere-Möglichkeiten, die zu deinem Leben passen! Heute mit dabei: ✅ GP JOULE Gruppe ✅ Universität Regensburg ✅ JobRad | Deutschland ✅ vivandio ✅ Stadt Köln ✅ Witzenmann Group ✅ Atlas Copco Group ✅ Die Techniker ✅ DekaBank Deutsche Girozentrale Ausführliche Infos gibt es wie immer direkt Superheldin.io! 🚀 #stellenanzeige #jobsuche

Liebe Fachleute in Logistik, Geschäftsführung, Ausbildung und Personalwesen: Welche Einblicke in das Arbeitsleben soll ich den Azubis der LOQlearn Academy für Logistik und Spedition vermitteln? Viele dieser jungen Talente werden Ihre zukünftigen Mitarbeiter sein. Es heißt: die Generation Z wächst mit Technologie auf und erwartet, dass ihr Arbeitsplatz diese vollumfänglich integriert. Wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Arbeitsumgebung die digitale Affinität junger Talente anspricht und fördert? Wie überzeugen wir sie davon, dass sie ein wichtiger Teil unserer Teams sein können? Ich bin gespannt auf Ihre Erlebnisse und Methoden. Lassen Sie uns in den Kommentaren wissen, mit welchen Strategien und Angeboten Sie die Generation Z erreichen möchten. #Logistik #Spedition #LOQlearnAcademy #GenerationZ #DigitalAffinity #TalentAcquisition #FutureOfWork #WorkplaceInnovation #EmployeeEngagement #HRStrategies

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗵𝗿𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿*𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗿 𝗢𝗰𝗲𝗮𝗻 𝗥𝗲-𝗖𝗥𝗘𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗖𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗸𝗲𝗻? 🚀 𝗙ü𝗿 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻: Positioniert euch als innovativer Arbeitgeber und zieht die besten Köpfe an. 🌊 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿*𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻-𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 & 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴: Investiert in die Zukunft eures Teams – durch praxisnahe Innovationstechniken und intensives Teamwork. 🎯 𝗕𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴𝘀𝘂𝗿𝗹𝗮𝘂𝗯 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻: Nutzt die Chance, dass eure Mitarbeiter*innen wertvolle Fähigkeiten entwickeln und gleichzeitig Bildungsurlaub in Anspruch nehmen. 💡 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻: Die Teilnehmer*innen haben die Chance, Innovationstechniken praxisnah zu erlernen und anzuwenden, was sie zu wertvollen Impulsgeber*innen im Unternehmen macht. 🌐 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗲𝗿𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻: Ermöglicht eurem Team den Austausch mit führenden Expert*innen aus Wissenschaft und Wirtschaft. Schirmherr: Michael Walther Projektleitung: Julia P. Mit Unterstützung von Deutsches Komitee der UN-Ozeandekade (ODK) Maritimes Cluster Norddeutschland e. V. IHK zu Kiel KiWi, Kieler Wirtschaftsförderungs- und Strukturentwicklungs GmbH DiWiSH - Digitale Wirtschaft Schleswig-Holstein UXMA GmbH & Co. KG #ORCC2024 #drivingmaritimefuture #Hackathon #Bildungsurlaub

Was macht erfolgreiches Onboarding aus?   Einer meiner Aufgaben bei der ZETA DE am Standort Hallbergmoos ist das allgemeine #Onboarding der neuen Kolleginnen und Kollegen am ersten Werktag eines Monats und ich mache es immer wieder mit Begeisterung. 😍   Ein herzliches Willkommen und ein guter Start im neuen Job hat für uns einen hohen Stellenwert und hat mir selbst meinen Start im Unternehmen sehr erleichtert. 😀   Neben den wichtigen "Formalia" wie der Vorstellung unseres Onboarding- und Einarbeitungsprozesses, unserer internen Systeme, der Arbeitssicherheitsunterweisung sowie der Ausgabe des IT-Equipments ist es uns besonders wichtig, ab dem ersten Tag zu transportieren, wie wir gemeinsam bei der #ZETA arbeiten und authentisch unsere Werte leben. So ist der Onboarding-Tag mit fachlichen Schulungen, gemeinsamen Mittagessen, Kennenlernen und Austausch immer auch ein kleines Teambuilding zu dem viele Kolleginnen und Kollegen einen Beitrag leisten. Und es entstehen in der Gruppe der Newcomer oft eigene kleine Netzwerke mit einer besondere Verbindung.   Danach ist das Ankommen und Lernen noch nicht abgeschlossen - ständige Weiterentwicklung ist ein entscheidender Antrieb, aber der erste Schritt für erfolgreiches Arbeiten im entsprechenden Umfeld ist getan. Wie sind eure Erfahrungen mit dem Thema Onboarding? #ZETA #JoinUs #team #biotech #LetsEngineerYourCareerTogether

🚀 Endspurt ins Jahr 2025 – mit voller Energie aus der Akademie bei Synergie Personal Austria! 🍂 Wir im Team der Akademie von Synergie Personal Austria bereiten uns darauf vor, das Beste aus 2024 mitzunehmen und den Grundstein für ein starkes 2025 zu legen. Ende Oktober ist für uns die perfekte Zeit, um mit den Kolleg:innen an wichtigen Fähigkeiten zu arbeiten, Rückschau zu halten und frische Impulse für das kommende Jahr zu setzen. Unsere Schwerpunkte im Jahresendspurt: 1️⃣ Reflexion & Weiterentwicklung: Was haben wir in unseren internen Trainings erreicht? Welche Methoden und Inhalte haben sich bewährt? Gemeinsam analysieren wir, wie wir noch besser werden können. 2️⃣ Projektabschlüsse: Die laufenden Schulungen erfolgreich abzuschließen, damit alle Teilnehmenden bestmöglich vorbereitet ins neue Jahr starten. 3️⃣ Zukunftsplanung für 2025: Welche Qualifikationen und Skills werden im neuen Jahr besonders gefragt sein? Unser Akademie-Team arbeitet schon jetzt daran, maßgeschneiderte Programme zu entwickeln, die Synergie Personal Austria fit für die Herausforderungen von morgen machen. Wie nutzt ihr die letzten Wochen des Jahres? Bereit für einen kraftvollen Start in 2025? 🍁 Gemeinsam als Team legen wir den Grundstein für ein erfolgreiches, neues Jahr! 🍁 #Q4 #SynergiePersonalAustria #Akademie #360°Lernplattform #Teamarbeit #Personalentwicklung #LernenundWachsen #Motivation #2025 #Trainer #Fachspezialisten

Zwei wichtige Fixtermine stehen uns bevor, ich hoffe wir sehen uns dort. Egal ob ihr als Austeller kommt, oder als Besucher, ich freue mich auf jeden Kontakt. #karriereforumsalzburg2024 #karriereforumlehre2024 #teamsn