Beitrag von nexum AG

🌟 3 Fragen an unseren Customer Success Manager Florian Jenning 🌟 Heute möchten wir gerne unseren Mitarbeiter Florian Jenning vorstellen. Er ist für die Zufriedenheit unserer Kunden und die erfolgreiche Umsetzung der Kundenprojekte zuständig. Als Customer Success Manager bereichert er unser Team nun seit über einem Jahr und wir sind froh, ihn bei uns an Bord zu haben! 1. Welche Meilensteine hast du mit deinem Team im vergangenen Jahr erreicht? Durch zielgerichtete Weiterentwicklungen konnten wir im vergangenen Jahr erneut bedeutende Fortschritte in unseren Prozessen sowie in der Effizienz unserer Software erzielen. Ein Meilenstein, auf den ich besonders stolz bin, war die Zusammenarbeit mit einem Kunden aus dem Bankensektor, bei dem wir die erwarteten Erfolgsquoten um mehr als das Fünffache übertroffen haben. Es freut mich immer, die Qualitätserwartungen unserer Kunden stetig übertreffen zu können und so erfolgreiche sowie langfristige Partnerschaften zu bilden. 2. Was gefällt dir besonders an deiner Arbeit bei Complero? Bei Complero sieht man unmittelbar, wie die eigene Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Diese direkte Einflussmöglichkeit ist in anderen Unternehmen eher selten zu finden. Außerdem ist es faszinierend mitzuerleben, wie schnell sich Complero weiterentwickelt und wie regelmäßig man die Gelegenheit bekommt, mit neuen Kunden zusammenzuarbeiten. 3. Was zeichnet Complero als Arbeitgeber für dich aus? Complero bietet einem große Freiheiten in der Ausgestaltung der eigenen Arbeit. Eigene Ideen können eingebracht und verwirklicht werden. Zudem übernimmt man schnell Verantwortung für seinen Bereich. Ein großer Vorteil ist außerdem die zeitgemäße Unternehmenskultur mit einem vertrauensvollen Miteinander und Flexibilität bei der Arbeit. #Mitarbeitervorstellung #3Fragen #CustomerSuccess

Erfolgsgeschichten sind die besten Geschichten! 🚀 Ich freue mich, das Feedback eines unserer Kunden zu teilen. Es zeigt eindrucksvoll, wie das ROWAPA-Prinzip den Unterschied macht. Das zeigt eindrucksvoll, dass unser kundenorientierter Verkaufsansatz nicht nur Theorie, sondern echte Praxis ist, die Ergebnisse liefert. 💡 Hast Du auch schon Erfahrungen mit dem ROWAPA-Prinzip gemacht? Teile Deine Erfolgsgeschichte mit uns und lass uns gemeinsam wachsen! #rowapa #rowapa_kundenstimmen #finanzbranche

🌟 Ein Jahr #Aagonaut: Ein Rückblick 🌟 Nun sind die ersten 365 Tage als Aagonaut schon vollbracht. In meiner neuen Rolle habe ich die Möglichkeit das Partnergeschäft auf neue Höhen zu bringen und mit einem super Team, innerhalb des Channel Sales Teams sowie bei der gesamten Company, zusammenzuarbeiten. **Erfolge und Erfahrungen:** **Stärkung von Partnerschaften:** In diesem Jahr habe ich daran gearbeitet, unsere Beziehungen zu bestehenden Partnern zu vertiefen und neue strategische Allianzen zu schmieden, die zu einem guten Wachstum unseres Partnernetzwerks geführt haben. **Teamführung:** Ich hatte das Privileg, ein engagiertes Team zu leiten, das stets bestrebt ist, innovative Lösungen mit unseren Partner zu entwickeln und umzusetzen. **Strategische Planung:** Durch die Entwicklung und Implementierung effektiver Vertriebsstrategien konnten wir unsere Marktpräsenz erheblich erweitern. Des Weiteren schafft die stetige Weiterentwicklung des Partnerprograms viel mehr Möglichkeiten für die Partnerschaft auf Augenhöhe. **Dankbarkeit und Ausblick:** Ein herzliches Dankeschön an mein Team und unsere Partner für ihre kontinuierliche Unterstützung und Zusammenarbeit. Ich freue mich darauf, in den kommenden Jahren weitere Erfolge zu erzielen und unser Partnergeschäft weiter auszubauen. #TeamLead #ChannelSales #Partnerschaften #Aagon

Leichter wird’s nicht. Dieses starke Statement von RMS CEO Stefan Mölling zeigt, wo der Hammer hängt. Die Werbevermarktung ist eine Herkules Aufgabe geworden. Du brauchst mehr als nur Druck an den richtigen Stellen für Wachstum. Ein starkes Credo, das Emotionen erzeugt. Begeisterung für Audio. Und ein Team, das die Kundenzufriedenheit in den zentralen Fokus rückt. All das ist bei der RMS vorhanden. Ich freu mich, dass ich euch bei euren starken Zielen mit der Magie von Storytelling und K.I. begleiten darf. See you soon in Hamburg 🎶🚢 #storysales #salescharisma #salesperformance

OMR Tag eins - wir sind bereit! 🚀 Morgen ist es soweit – die OMR startet und das eFLY-Team kann es kaum erwarten, euch an unserem Stand zu begrüßen! Wir sind bereit, zwei Tage voller spannender Gespräche, lehrreicher Sessions und natürlich viel Networking zu erleben. 🌟 #OMR2024 #eFLY #Networking #DigitalMarketing #ECommerce

MEET ME AT OMR 😎 Noch ein paar Tage bis zum offiziellen Start der OMR - kann es kaum erwarten 😄 Wer von euch wagt sich nächste Woche auch durch den Dschungel an Vorträgen und Gesprächen? Falls ihr mal eine Pause von all diesen Dingen braucht, ich stehe gern bereit für eine Tasse Kaffee und den entspannten Austausch 😉 Ich hoffe wir sehen uns! #OMR #d3con #meetmeat #onlinemarketingrockstars #coffee

Vertriebsoffensive 2. Tag: Heute am zweiten Tag der Vertriebsoffensive mit Dirk Kreuter in Berlin dürfen Sie sich auf eine Vertiefung der gestern erlernten Konzepte und Strategien freuen. Wir werden uns auf die praktische Umsetzung konzentrieren, um Ihre Vertriebsperformance zu steigern. #Vertriebsoffensive #SalesTraining #Vertriebsstrategien #DirkKreuter #Networking #Berlin

Du bist nicht du, wenn du nicht alles gibst. Letzte Woche habe ich wieder so viele interessante Gespräche führen dürfen, sowohl auf diversen Pre-Events als auch auf der DMEXCO und im Nachgang. Immer wieder kam die Frage auf: Wie können wir starten oder unser aktuelles Setup bei euch weiter ausbauen? Aber von vorn: Der Start sieht in der Regel so aus, in Phase 1 (!): 🌱 Subscriber-Aufbau 🎣 Welcome-Flow inklusive Pre-Qualification 🎯 Campaign-Sendout Danach optimieren Damian und Ilke mit ihrem Team, die einen unfassbaren Job machen, gemeinsam mit dem Kunden. Deshalb gibt es auch nicht nur einen Zugang und "viel Erfolg ab hier", sondern uns ist der gemeinsame Erfolg wichtig – nachhaltig. 🤷♀️ Worauf wartest du? It’s better to have a conversation. #whatsappmarketing #whatsapp (Foto 📸 Thomas Grabner)

Die neue Folge von Digital Insights ist online! Mein Interviewgast Udo Sill ist Geschäftsführer des Toom Baumarkts in Geesthacht und selbstständiger Berater für Geschäftsführer und Unternehmer. Udo erzählt mir unter anderem, wie er für Mitarbeiterbindung sorgt und was zu einem guten Kundenservice dazu gehört. Viel Spaß bei der neuen Folge! 🔹🔷🔹 Den Link zum Video findest du in den Kommentaren.

Wir präsentieren die ProMovers-Mitglieder, die sich unseren Fragen stellen. Heute: Arnholdt & Sohn GmbH Hier die Antworten auf unsere Fragen 4-6. 4. Welche Kooperations-Erfahrungen habt Ihr mit anderen ProMovers? Wir haben mit vielen ProMovers eine starke langjährige Partnerschaft, die auch vor der Gründung der ProMovers bestand hatte. Wir sind guter Dinge, dass die ProMovers ein starker Verbund sind, die die Branche im Allgemeinen nach vorne bringt. Gerade in so ungewissen Zeiten sind starke Partnerschaften essenziell. 5. Was sind für Euch die größten Herausforderungen in der Branche? Die größten Herausforderungen in der Logistikbranche lassen sich in sieben Hauptbereiche zusammenfassen: 1. Digitalisierung: Automatisierung, Datenmanagement und der Einsatz von KI erfordern hohe Investitionen und technologische Anpassungen. 2. Nachhaltigkeit: Die Branche muss Emissionen reduzieren und umweltfreundliche Lösungen umsetzen, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen. 3. Steigende Kundenerwartungen: Schnelle Lieferungen und Transparenz sind entscheidend, was den Druck auf die Effizienz erhöht. 4. Fachkräftemangel: Besonders Lkw-Fahrer und gewerbliche Mitarbeiter sind schwer zu finden. 5. Globale Lieferketten: Lieferkettenunterbrechungen und geopolitische Risiken erfordern mehr Flexibilität und Risikomanagement. 6. Infrastruktur und Urbanisierung: Überlastete Verkehrswege und die letzte Meile stellen logistische Herausforderungen dar. 7. Kostenmanagement: Steigende Kosten bei Energie, Personal und Betrieb zwingen zu Effizienzsteigerungen. Diese Herausforderungen erfordern innovative Lösungen und Anpassungsfähigkeit in der Branche. 6. Wo seht Ihr Euer Unternehmen in 5 Jahren? In fünf Jahren sehen wir unser Unternehmen als einen führenden Anbieter für nachhaltige und kundenorientierte Umzugsdienstleistungen. Wir wollen durch den Einsatz moderner Technologien unsere Prozesse effizienter gestalten, die Kundenerfahrung verbessern und gleichzeitig unseren ökologischen Fußabdruck durch umweltfreundliche Transportlösungen reduzieren. Zudem streben wir an, unser Leistungsangebot weiter auszubauen und unser starkes Partnernetzwerk weiter zu stärken. #ProMovers #Möbellogistik #Logistik #Transporte #Umzug #Umzugsunternehmen #Transportservice #Spedition #möbelspedition