Beitrag von Novatec Consulting GmbH

Die letzten Wochen waren sehr aufregend für mich!! 🚀 Von spontanen Teamtreffen bis hin zu ehrgeizigen Expansionsplänen - wir sind immer in Bewegung! Vergangenen Freitag haben wir zusammen auf unsere neuen Standorte angestoßen und heute sind wir schon voll Mittendrin. Das ist der Spirit, der uns antreibt! 🙏🏻 Aber was wären wir ohne unser Team? Wir sind ständig auf der Suche nach neuen Gesichtern - Nach Menschen, die bereit sind, ihre einzigartigen Erfahrungen sowie Fähigkeiten einzubringen und uns auf unserer Reise zu begleiten. Fühlst du dich angesprochen? Dann klicke einfach auf den Link in den Kommentaren. Hier gelangst du direkt auf unsere Karriereseite. 🚀 #TeamExpansion #NeueMöglichkeiten #Karrierechancen #SeiTeilDerReise"

Zurück auf der Spur - Teamgeist im neuen Jahr erleben! Für viele beginnt morgen wieder der Arbeitsalltag nach den Weihnachtsfeiertagen, während andere den Dreikönigstag noch in vollen Zügen geniessen. Egal, ob ihr bereits mitten im neuen Jahr steckt oder es noch ruhig angeht – es ist der perfekte Moment, um über neue Wege und frische Energie nachzudenken. Langlauf als Team-Event bietet die Chance, gemeinsam Dynamik zu erleben, die Verbindung im Team zu stärken und neue Ziele zu definieren. Auf der Loipe lernen Teams, wie wichtig Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit sind – Qualitäten, die nicht nur auf der Spur, sondern auch im Alltag zum Erfolg führen. Hast du schon darüber nachgedacht, das neue Jahr mit etwas Neuem zu starten? Langlauf als Team-Workshop ist eine grossartige Möglichkeit, frische Energie und echten Teamgeist zu erleben. – Schritt für Schritt auf der Erfolgsspur!

Warum das Oktoberfest bei IBS wichtig ist: Auch dieses Jahr hat unser Team eine ganz besondere Tradition fortgesetzt – unser Oktoberfest! 🍻 Es war nicht nur eine willkommene Abwechslung zum Arbeitsalltag, sondern auch eine wertvolle Gelegenheit, als Team näher zusammenzurücken. Solche gemeinsamen Erlebnisse außerhalb des Büros fördern nicht nur den Teamgeist, sondern auch das Vertrauen, das im beruflichen Alltag so entscheidend ist. Besonders schön war es, neue Kolleginnen und Kollegen in unserer Runde zu begrüßen. Gerade für sie sind solche Events ideal, um schnell Anschluss zu finden und Teil unseres Teams zu werden. Am Ende geht es aber vor allem darum, zusammen Spaß zu haben und unvergessliche Momente zu schaffen. Ob beim Anstoßen mit einer Maß, beim Schlemmen am Buffet oder einfach beim entspannten Austausch – das Oktoberfest hatte für alle etwas zu bieten. Hier sind unsere Top 5 Gründe, warum solche Teamfeiern für uns so wichtig sind: -Stärkung des Teamgeists 🤝 -Förderung der Motivation und des Engagements -Kreative Auszeiten und neue Ideen -Schnelle Integration neuer Teammitglieder -Spaß und gemeinsame Erlebnisse Jetzt heißt es aber erstmal Energie tanken! Und nach dem Fest geht es mit neuer Motivation an die nächsten spannenden Projekte!

FRI-YAY 💥 WEEKLY RECAP DAY 📅 Lassen wir mal wieder die Woche Revue passieren: ➡️ Herzlich Willkommen, Kevin Nasgowitz 🤩 Am Montag ist das neueste Mitglied unserer #connectingcrew gestartet. Kevin unterstützt uns ab sofort im #Recruiting und wir freuen uns riesig darüber. Sein Preboarding startete bereits 4 Wochen vor dem ersten Arbeitstag mit regelmäßigen Newslettern. Darin hat er detaillierte Infos zu connect people & company GmbH als neuen Arbeitgeber erhalten. Er wurde Step by Step auf unser Portfolio vorbereitet und vor allem auf seine neue Tätigkeit. Ein großer Dank für die Umsetzung geht raus an unseren Werkstudenten Niels Rühmann – good Job👌 ➡️ Während bei Kevin das #Onboarding mit dem Recruiting Team sofort auf Hochtouren läuft, hatten Christina Relius und ich am Montag einen Kick-Off Termin mit Markus Batta und Torben Fangmann von smovement. Unsere intensivere Zusammenarbeit in Sachen Vermarktungsstrategien beginnt JETZT. Wir freuen uns auf das, was kommt! ➡️ Auch in dieser Woche fand wieder ein #BVMW-Event statt und es ging um das spannende Thema „Geschäftsführer als Marke“. Vielen Dank an Zsófia Ketz für die Impulse und an Wolfgang Brinkmann für die Organisation. Toller Austausch bei Tapas y Vino Blanco – mucho gusto! (Notiz am Rande: Spanisch lernen läuft hervorragend) 😋 ➡️ Selbstverständlich hatte auch der #Abendmarkt wieder einen festen Platz im Kalender und die Netzwerkaktivitäten sind dort wie immer nicht zu kurz gekommen. Es ist schon ein bisschen schade, dass ich im Oktober nicht dabei sein kann, aber ich werde während meiner Workation sicherlich eine gute Alternative finden. ➡️ Ich gönne meiner lieben Kollegin Christina von Herzen ihren Urlaub in Bella Italia. Dennoch mussten wir uns direkt in ihrer ersten Urlaubswoche schon connecten, um über eine gemeinsame Entscheidung zu sprechen. Ich sag mal so… ein neues Teammitglied haben wir in dieser Woche begrüßt. Ob da noch ein zweiter Streich kommt? Wir schauen mal, was wird… 🫣 ➡️ Zu guter Letzt: Folge 4 unseres Arbeitgeber kann jeder Podcast ist online! Vielen Dank an Alexander Illenseer von der Marketing Osnabrück GmbH (mO.)! Es lohnt sich wirklich, da reinzuhören. Dafür am besten unsere gleichnamige App runterladen. Dort sind alle bisherigen Folgen hinterlegt und auch ganz viele weitere Impulse zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Ansonsten gibt es den Link zum schnellen reinhören in den Kommentaren 😉 So… ich werde jetzt noch ein paar ToDo´s erledigen, bevor es heute Abend noch zu einem 10-jährigen Firmenjubiläum geht ✨ Und ihr so??? Ich wünsche allen ein fantastisch sommerliches Wochenende 😎 Stay connected und bis demnächst... denn: Kommt Zeit, kommt Rat, kommt Bergrath 👈

Das Patenprogramm bei Tagueri 🌟   Hast du dich schon einmal gefragt, wie wir bei Tagueri sicherstellen, dass unsere neuen Kolleg:innen einen reibungslosen Start haben? Wie wir eine unterstützende Umgebung schaffen, in der das gegenseitige Kennenlernen gefördert wird? Oder wer dein:e Ansprechpartner:in ist, wenn es um kulturelle oder organisatorische Fragen geht?   Unser Patenprogramm ist die Antwort auf diese Fragen. Unsere Pat:innen sind Ansprechpartner:innen für unsere neuen Teammitglieder. Sie teilen ihr Wissen über Tagueri und schaffen eine vertrauliche Atmosphäre, in der Gespräche außerhalb des Arbeitsumfeldes geführt werden können.   Bist du neugierig, wie unser Patenprogramm langfristige Bindungen zwischen Teammitgliedern fördert und daraus sogar Freundschaften entstehen? Nikola und Fee sind ein perfektes Beispiel dafür. Fee erzählt: "Nikola war von Anfang an eine wichtige Ansprechperson für mich und hat mir den Start bei der Tagueri sehr erleichtert." Auch Nikola betont die Bedeutung ihrer Bindung: "Trotz der Entfernung konnten wir abseits der Arbeit eine tolle freundschaftliche Beziehung aufbauen." Möchtest auch du Teil dieses tollen Teams werden? Sei es als Pat:in oder als neues Teammitglied – melde dich gerne bei uns! 🚀 #Unternehmensberatung #Patenprogramm #Team

Whoop Whoop! Nach der übergangsweisen Single-Page-Homepage haben wir nun wieder eine vollständige Website - aber mit neuem Look and Feel. Mein Lieblingspart? 📃 Inhaltlich: Unsere Teamseite mit den einzelnen Zitaten und die dortige Unternehmensbeschreibung. Unsere Employer Brand kommt dabei einfach richtig klasse raus. Wir sind bei Workfive GmbH schließlich auch nicht 08/15. 💐 Design: Viel Whitespace, nicht zu überladen mit Text, übersichtlich. Absolut kein Vergleich und herrlich modern. 🔧 Fachlich: Die Leistungsbeschreibungen zu unseren verschiedenen Services sind nun deutlich klarer und strukturierter. Bedarf an außergewöhnlichem #Personalmarketing, anyone?

Hin und wieder mal „komplett raus“ sein!? Offsites, Teamtage, Exkursionen & Co. stellen doch eigentlich immer Highlights des Berufsalltags dar – oder doch nicht 🤔 Ich für meinen Teil bin großer Befürworter solcher Events und sehe darin enormen Wert für für die Motivation und Kooperation innerhalbe des Teams 🙌 Schon vor 10 Jahren, als ich mit Raphael Halter die ersten Teamtage bei engelhorn organisiert habe, hatte ich trotz erheblichem Aufwand große Freude daran - und das Feedback des Teams war die Anstrengungen jedes Mal wert. Doch die Meinungen gehen da auseinander! Die Sinnfrage steht den Austragungskosten gegenüber. Letzte Woche waren wir mit dem gesamten Miles & More GmbH Retail Team im Lufthansa Group Digital Hangar einen Tag lang „komplett raus“ und haben uns intensiv dem Thema Omnichannel gewidmet. Die Location ist zwar nur nachhaltige 15 Gehminuten von unserem Büro entfernt, aber es geht eben nicht um die Distanz. Es geht um Austausch und Zeit, die man sich gemeinsam nimmt, um auch mal strategisch etwas anzustoßen 🧠 Und darf es trotzdem Spaß machen? Natürlich, wieso auch nicht? Aber klar, zur Wahrheit gehört auch, dass sich manch einer einfach nur denkt: „Jawoll, den ganzen Tag Essen auf Firmenkosten“. Okay, geschenkt 🍔 Wie ist eure Meinung zu Offsite Events? Zeitverschwendung oder wertvolles Investment? Wann habt ihr euch das letzte Mal Zeit genommen, um die operativen ToDo’s mal einen Tag lang ruhen zu lassen und euch strategischen Themen zu widmen? Und falls ihr gerade denkt „Oh man, haben wir viel zu lange nicht gemacht!“, dann fragt euch: Wann plant ihr das nächste Event? Geht es an 💪 Euer Team und eure Kollegen werden es euch danken ❣️

2024 war für unser Team ein Jahr voller Wachstum, Zusammenhalt und unvergesslicher Momente. Wir sind nicht nur als Einheit zusammengewachsen, sondern haben auch Freundschaften geschlossen, die weit über den Arbeitsalltag hinausgehen. Unsere Teamevents, wie der Teamwalk und die Weihnachtsfeier, haben uns noch enger zusammengeschweißt und gezeigt, wie wertvoll unser Miteinander ist. Erfolge feiern 🎉 Beruflich konnten wir große Erfolge verzeichnen: Viele Vakanzen wurden erfolgreich besetzt, und für einige im Team war es der erste Schritt in eine vielversprechende Karriere. Ein besonderer Höhepunkt war die Übernahme unserer beiden Auszubildenden, die nun feste Mitglieder unseres Teams sind. Wir drücken ihnen die Daumen für die kommenden Prüfungen! Vorfreude auf den Urlaub 🌴 Die Vorfreude auf den Urlaub ist groß, aber gleichzeitig fällt es uns schwer, das Team vorübergehend zu verlassen – ein Zeichen dafür, wie gerne wir zusammenarbeiten. Ausblick auf 2025 🔮 Am 15. Februar planen wir gemeinsam mit Martin Pfleiderer einen spannenden Karrieretag – dazu bald mehr! Diese Initiative unterstreicht unser Engagement für die berufliche Entwicklung und zeigt, dass man bei der opta data Gruppe genau richtig ist. Trends im Recruiting 📈 Für das kommende Jahr zeichnen sich wichtige Trends im Recruiting ab: Empathie und Agilität werden zu Schlüsselkompetenzen. Trotz moderner Tools und KI-Unterstützung bleibt der menschliche Faktor entscheidend. Der Beziehungsaufbau steht im Mittelpunkt: Authentische Verbindungen zu Talenten sind unerlässlich. Wertschätzung und Respekt bilden die Basis für erfolgreiches Recruiting, ergänzt durch Daten, Employer Branding und HR-Marketing. Ein positives Arbeitsumfeld zieht die besten Talente an. Ein starkes Recruiting-Team ist das Fundament für den Unternehmenserfolg. Unsere Zusammenarbeit und unser Zusammenhalt sind unsere größten Stärken. Mit diesen Erkenntnissen und unserem außergewöhnlichen Teamgeist sind wir bestens für die Herausforderungen und Chancen des neuen Jahres gerüstet. Wir wünschen allen schöne Feiertage und einen guten Übergang ins neue Jahr! 🎊 #teamspirit #recruiting #optadatagruppe

Jede:r, der mit uns zusammenarbeitet, weiß, dass wir eine besondere Unternehmenskultur haben, obwohl wir uns kein Office teilen. 🤫 Wie das geht? Neben einer guten Meetingstruktur und einem großartigen Team sind es vor allem unsere Teamevents, die den entscheidenden Unterschied machen. 🤝 Die 3 Tage, die wir letzte Woche im Schwarzwald verbracht haben, sind da keine Ausnahme! Beim gemeinsamen Arbeiten, einem Workshop zum Thema „Unsinnigkeiten“ und teambildenden Aktivitäten wie Kegeln oder Wandern verging die Zeit wieder einmal wie im Flug. Wir können das nächste Teamevent kaum erwarten! 🚀🚀🚀 #MastersOfMarketing  

Heute ist Feiertag. #supaFeiertag. Alle in der supa stories GmbH haben frei. Wir schenken unserem Team einen gemeinsamen freien Tag. Warum? Weil wir eine faire Company sein, echte Angebote machen wollen, die Mitarbeiter:innen fühlen und nicht nur im Playbook stehen. Ziel: optimale Bedingungen für echten, lebendigen Teamspirit schaffen. Aber! Das ist in einem volatilen Markt, bei Alterspannen von zehn, machmal zwanzig Jahren in den Teams, in Zeiten von remote-work ein dickes Brett! #GenZ #GenY #GenX Als wir die supa stories GmbH 2024 gestartet haben, war es uns wichtig Learnings aus 15 Jahren KOOPERATIVE BERLIN genauso zu ziehen wie aus den drei Jahren Zusammenarbeit mit unserer Schwester Kanakfilm Berlin GmbH. Ein paar Blitzlicher: In der KOOPERATIVE BERLIN und in der Kanakfilm Berlin GmbH waren Wertschätzung und Mitarbeiterzentrierung immer wichtig. Vieles ist hier gelungen. Feedbacks anderer Arbeitgeber (z.B. ZDF, MDR MITTELDEUTSCHER RUNDFUNK, funk - Content-Netzwerk von ARD und ZDF) zu denen manche von uns weitergezogen sind, waren sehr oft positiv. Aber manche Kommunikationsformen wurden für manche bei uns auch zu leeren Ritualen, wie der wöchentlichen Teamcheckin als Teambuilding mit Warm-Up-Spielen. In der KOOPERATIVE BERLIN haben wir versucht, Teams behutsam wachsen zu lassen und langfristige Entwicklungsperspektiven zu eröffnen, anders als z.B. bei unserer Schwester der Kanakfilm Berlin GmbH die von Anfang an, als atmende Konstruktion angelegt war. Dennoch haben wir uns auch in der KOOPERATIVE BERLIN neben zahlreichen Entfristungen oft für Projektverträge entschieden, was immer wieder zu Veränderungen im Team geführt hat. Was für Schlüsse hat die supa stories GmbH gezogen? Eine Auswahl: - wir haben eine seniorige Stelle "Head of People & Culture" mit der großartigen Nadin Horn geschaffen (Chance: weil Peoplesbusiness sind und dran glauben, dass es das braucht; Risiko: eine Investition, die erstmal kein Projekt trägt) - gegen die Volatilität haben wir versucht insbesondere seniorige Mitarbeiter:innen mit langfristigen oder entfristeten Verträgen an Bord zu nehmen (Chance: Breite im Team, gemeinsames Wachstum; Risiko: dauerhaft hohe Personalkosten) - wir haben zudem fühlbare Benefits für das Team eingeführt: - wie z.B. den Vertrauensurlaub ab Sommer 2024 (Chance: Wir schenken Vertrauen, Risiko: benötigt viel Erfahrung mit Selbststeuerung) - wie z.B. den supa-Feiertag: Als Dank für Einsatz schenkt die supa stories GmbH allen Mitarbeiter:innen einen Feiertag im Jahr, den #supaFeiertag. (Chance: fühlbarer Benefit, Risiko: der Feiertag liegt immer auf dem falschen Tag, wenn gerade sechs, sieben Projekte parallel laufen....). Zwischenfazit in very short: Versprechen sind nicht selbstwirksam. Benefits müssen fühlbar sein. Wir sind gespannt, ob unsere ersten Ideen und Angebote für #supawork wirksam werden, ob der Weg als #Medienproduktion im #Journalismus gangbar ist. Stay tuned. #newwork #contentisking #peopleisqueen