Beitrag von OCC Assekuradeur

Sind Sie auch gerade beim großen Versicherungsbranchentreffen, der @DKM? 🎟️ Wir sind natürlich mit einem großen Team vor Ort (Sie treffen uns in📍Halle 4, Stand B04) und stellen mal wieder fest, wie inspirierend, produktiv, verbindend und sinnvoll der persönliche Austausch ist. Und das sind unsere Key-Take-Aways: 🤩 Mehr Verständnis Die Diskussionen in den Vorträgen, Workshops und an unserem Stand mit Ihnen spiegeln uns auf direktem Weg Ihre Bedürfnisse und Fragen wider. Das gibt uns tiefere Einblicke in Ihre und die Herausforderungen Ihrer Kund:innen. 🤝 Stärkere Verbindung Die lockere Atmosphäre sorgt für einen Austausch #AufAugenhöhe. Persönlich findet man schneller, einfacher und vor allem auch intensiver zueinander. Das festigt bestehende Beziehungen und schafft neue Kontakte. Für effektives #Networking gibt es kaum bessere Gelegenheiten als solche Events. 💡 Kreative Impulse Durch den offenen Austausch erfahren wir, welche Produkte gefragt sind und wie wir sie anpassen, optimieren oder erweitern könnten. Uns ist es im Gegenzug wichtig, Ihnen Ideen und Anregungen mitzugeben, welche Themen für Ihre Kund:innen in Zukunft wichtiger werden könnten oder wie moderne Beratung aussieht. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten – und uns gern öfter treffen! Was nehmen Sie von der DKM mit? #HDI #handschlag #Versicherungsmesse #DKM

🧁🚀 Muffins und der Weg zum MVP: Ein kreativer Jahresauftakt! Das Jahr 2024 begann für uns mit einem ganz besonderen Kickoff-Event: Gemeinsam haben wir im Projekt Muffins mit unserem Logo auf essbaren Oblaten kreiert. Diese süßen Meisterwerke standen symbolisch für den Start eines spannenden Projekts, das uns über die nächsten zehn Monate begleiten sollte. Heute, knapp ein Jahr später, sind wir stolz darauf, dass das Minimum Viable Product (MVP) der neuen Erweiterten Repertoiresuche im GEMA Online-Portal seit Oktober live ist!  So wie beim Muffin Backen jedes Detail zählt – die richtigen Zutaten, die perfekte Backzeit und eine ansprechende Präsentation – ist auch beim Entwickeln und Testen jedes Element entscheidend, um ein gelungenes Ergebnis zu erzielen. Es braucht Präzision, Geduld und den gemeinsamen Willen zur Perfektion. Die Erfahrungen und Erfolge, die wir auf diesem Weg gesammelt haben, sind für uns ein Grund zur Freude. Doch jedes Projekt bringt auch seine eigenen Herausforderungen mit sich – wie meistert ihr sie in eurem Team? Ich freue mich auf eure Erfahrungen und Gedanken!   #IT4IPM #MVP #teamwork #qualityassurance #projectdevelopment

Unser Vertrieb war zu erfolgreich – wenn man das überhaupt sein kann! In der glücklichen Lage, eine Welle nach der anderen an großartigen Projekten an Land zu ziehen, haben wir im Überschwang unserer jugendlichen Euphorie etwas Wichtiges vergessen: uns selbst! Ganz nach dem Motto „Nach der Erfolgswelle ist vor der neuen Herausforderung“ haben wir erst zu Beginn des Jahres bemerkt, dass unsere interne Organisation nach Luft schnappt. Das Ergebnis? Ich durfte meine alten Fähigkeiten in der Abrechnung und im Kundenservice entstauben und wiederbeleben. 💯 Was kommt rein? Wie kann man das Ganze sinnvoll clustern? Was gibt es für Herausforderungen? Welche Themen bremsen uns? Und warum sind einige Kunden nicht so zufrieden, wie sie sein sollten? Wir haben viele Potenziale erkannt. Manchmal ist es einfach großartig, phänomenale Softwareentwickler im Team zu haben, die uns mit Werkzeugen in der Beta-Phase überraschen. Ein riesengroßes Dankeschön an Christoph Straube und Sören Mannack – ohne euch wären wir jetzt nicht hier. Und was jetzt? Unsere neuen Tools drehen bereits ihre ersten Runden auf der Teststrecke. Ihr könnt gespannt sein, was sich in unserem Rennstall so bewegt. Der Rechnungsservice der Zukunft – wir sind nur noch ein paar Testschleifen davon entfernt. 🚀 #enlocworld #whynot #businessdevelopment #digitalisierung #immobilienwirtschaft #energiewirtschaft #revolution

Wie fit ist Ihr EVU für #dynamischeTarife? Vor nun schon wieder beinah vier Wochen waren mein Kollege Jan Leonhardt und ich auf die freundliche und zuvorkommende Einladung von Fabian Reinders und Sebastian Korstick hin zu Gast bei den Stadtwerke Essen. Es war uns als Energieforen Leipzig GmbH eine große Freude, mit unseren Einblicken in das Thema "dynamische Tarife" Unterstützung auf dem individuellen Umsetzungsweg hin zum eigenen dynamischen Tarifangebot geben zu dürfen. Das gesetzlich verpflichtete Tarifangebot stellt viele EVUs vor einige teils große #Herausforderungen. Auch wenn die individuelle Situation von Haus zu Haus gerne auch sehr unterschiedlich ist, so gibt es manche Parallelen zwischen denjenigen Unternehmen, mit denen wir bereits zusammenarbeiten durften. Im Laufe unserer Arbeit an diesem spannenden Thema haben sich ein paar Erkenntnisse herauskristallisiert: 1 - die #Systemlandschaft muss ertüchtigt werden. Das geht allerdings über das offensichtliche Update der #ERP Systeme hinaus! Um einen dynamischen Stromtarif für den Kunden nutzbar umzusetzen, braucht es eine intuitive digitale Kundenschnittstelle für Steuerung und Kommunikation. Diese zu finde, zu implementieren und auch mit Leben zu füllen klingt weitaus trivialer, als es in Wirklichkeit ist. 2 - den Sinn von dynamischen Tarifen verstehen. Wer denkt, dass dieser Tarif zum bloßen Selbstzweck geschaffen werden soll, ist leider auf dem Holzweg. Um daraus ein Produkt mit #Mehrwert zu machen, muss es in eine breiter gedachtes #Produktportfolio eingebettet werden. Hierfür braucht es ein kluges und planvolles Vorgehen, das den Kunden in den Mittelpunkt stellt. 3 - #Mindset. Wir stehen mitten drin im Wandel vom einfachen Versorger hin zum #Energiewendedienstleister. Dieser Wandel muss auch in den Köpfen der - vollkommen zurecht - erschöpften und müden Mitarbeiter nach diesen stressigen letzten Jahren ankommen. Auch die Unternehmensorganisation muss dieser neuen Realität Rechnung tragen und an die Welt von morgen angepasst werden! Auch wenn es nur einen Teil der Inhalte unseres spannenden und ergebnisreichen Workshops darstellt, hatten wir trotzdem das Gefühl, auf offene Ohren und motivierte Mitarbeitende zu treffen. Wir hoffen, dass wir mit unserem Impuls die Produktverantwortlichen bei den SW Essen auf Ihrem Weg hin zu einem funktionierenden dynamischen Tarifangebot tatkräftig unterstützen konnten. Neben den beiden Hauptansprechpartnern für unseren Workshop möchte ich mich selbstverständlich auch noch ganz herzlich bei Marcel Marquardt, Daniel Niederstebruch und allen weiteren Teilnehmenden für den freundlichen Empfang und die offenen Ohren bedanken. Gerne wieder und bis zum hoffentlich baldigen nächsten Mal!

#Vertriebsoffensive Dirk Kreuter 🇩🇪🇦🇪in Berlin am letzen Wochenende. Wer war noch dabei? Deine wichtigste Erkenntnis? Was setzt Du zuerst um? Welche Lösung bietest du Deinem Kunden, seit wann tust du das schon? Sag es im Kommentar, laß uns vernetzen und gemeinsam den Erfolgsweg weiter gehen!

Wenn man daran denkt… 🤔 Fragen stehen sehr oft im Mittelpunkt einer Diskussion. In einem Verkaufsprozess noch mehr. Ein Kunde stellt Fragen, um zu verstehen, wie das Angebot funktioniert / aufgebaut ist und welcher Wert dieses Produkt für ihn/sie hat. 💡 Der letzte Akt vor dem Abschluss; auf "Kaufen" oder "Abschliessen" clicken oder eine Überweisung tätigen💸. Alles, was vorher geschieht bis zu diesem Moment ist folgendermassen zusammenfassbar: Viele Gedanken, Informationen und Austausche. Etwas vergessen zu erwähnen? Genau das, und vieles mehr, ermöglicht die SBB Community! Seit genau einem Jahr sind wir mit der neuen SBB Community live gegangen. In diesem Sinne: Happy Birthday new SBB Community. 🎉 🎈 Unsere Kund:innen schätzen den Austausch unter sich immer mehr und die Zahlen belegen das: 👉 +30% Visits 👉 +25% Visitors 👉 +20'000 registrierte Kund:innen 👉 -20% ⌀ Antwortzeit SBB Community - Fragen Sie die Profis. Fragen Sie unsere Kund:innen.

Evolution 2.0 - jetzt auch für uns 🤹♂️ Vor wenigen Wochen waren wir mit ADFERENCE in Heiligenhafen und haben uns über die Pläne und Unternehmensziele für Q2 ausgetauscht. Super spannend und mega cool. Jetzt ist bei uns im Sales die Evolution gestartet. Richtig fantastische Änderungen stehen uns Mitarbeiter:innen bevor. Die Arbeit wird noch ge*ler. Also absolute Empfehlung solltest du gerade auf der Suche nach einem Arbeitgeber sein (Link in den Kommentaren) 🔎 Es wird einige Verbesserungen in unserem Werkzeugkoffer geben. Kleine und große Dinge sind wichtig. Zum Beispiel starten wir mit der Produktion neuer Visitenkarten und hören bei der Verbesserung des CRMs nicht auf. Wann gab es bei dir die letzte Evolution?

Ach, #Koblenz! Letzte Woche haben der hübsche Kerl (...) auf dem Bild und ich für unsere gemeinsame Firma The Finance Athletes GmbH & Co. KG ein bisschen Werbung auf dem Ad-Tower an der B9 in Koblenz geschaltet. Das ist am heutigen heiligen Sonntag jetzt ziemlich genau vier Tage her. Seitdem haben wir 36 Kundenanfragen bekommen, 17 Erstgespräche geführt und 52.000 EUR Umsatz gemacht. Ah nee, doch nicht. Dafür habe ich aber in der Altstadt, im Fitnessstudio oder am Telefon ca. 17x die Frage beantworten müssen ob wir (such dir eine Frage aus)... a) bei Markus und Andreas Baulig Kunden sind b) wieso Markus Baulig unsere Instagram-Beiträge kommentiert (Ja gut, ist halt ein Ultra von uns) c) ob wir jetzt einen auf "Baulig" machen (leider nein, zu wenig Cash) oder d) uns die Bauligs das beigebracht haben (nein, Photoshop regelt)? In den vergangenen Jahren hat sich wahrscheinlich so jeder Mal in Koblenz darüber lustig gemacht, das Maul zerrissen etc. - aber: wer neunstellige Umsätze (das sind übrigens > 100 Mio.) mit Ende 20 / Anfang 30 gemacht hat, kann so viel nicht falsch machen. Oder? Wahrscheinlich ist es eher etwas Anderes: im Gegensatz zu vielen Unternehme(r)n und Arbeitnehmern machen die Bauligs richtig Kohle. Das tun die meisten Unternehmen und Arbeitnehmer nämlich nicht. Die gute alte deutsche Neidgesellschaft. Danke, Merkel. Wieso gibt es jetzt Probs von mir? Ironischerweise nutzen wir die LearningSuite, wo die Gebrüder Dalton eh Baulig Gesellschafter sind, und im Übrigen wahrscheinlich das beste E-Learningtool auf dem Markt besitzen und unsere Kunden gerade nach und nach geonboardet werden, damit wir für mehr Kunden geilen Service "ins eigene Wohnzimmer" liefern können. Das Tool, der Service, Updates etc. sind einfach richtig, richtig gut. Die Dienstleistung ist top, top, top. Vielleicht kann ich damit ein bisschen bewerten, dass die gar nicht so unseriös sind wie aller immer denken. Long story short: Man kann auch ohne die Bauligs nice Werbung machen. Und gleichzeitig ihren Erfolg auch mal respektieren. P.S. Jannik Menten, dein Abi am Bischi war besser als das von Markus, oder? Wenn du schon keinen Porsche fährst...

Kann es kaum erwarten das Buch - 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲, 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 & 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 - endlich in den Händen zu halten. 📖 Ein tolles Projekt und für mich war sehr schnell klar, dass ich ein Teil davon sein möchte. 🎯 Seid gespannt auf meinen #Co-Autorenbeitrag und spannenden Erfahrungsbericht. Zu viel darf ich noch nicht verraten. 🤷♂️ Die letzten Jahre habe ich beruflich viel schöne Momente erleben dürfen. Schattenseiten gehören auch dazu und am Ende zählt immer das, was man aus der Situation macht und für sich persönlich mitnimmt.💡 #spoiler #buchprojekt #proud #marcoschulz

bliescon 2.0 so könnte man das nun folgende Kapitel überschreiben. In unserem ersten Geschäftsjahr haben wir viel gelernt. Über: -Was wollen wir und was wollen wir nicht sein -Was können wir gut und wovon sollten wir die Finger lassen -Wo sind wir schon gut, können aber noch besser werden -Wer passt zu uns ins Team und was wollen wir gemeinsam erreichen Derzeit führen wir viele Prozesse und neue Positionen ein, denn jetzt besonders nach der Situation um die Überschwemmung herum, haben wir gesehen, dass das Kernteam der bliescon zu jeder Tages- und Nachtzeit mit vollem Einsatz hinter der Firma steht. Wir sind enger zusammen gewachsen und haben in kürzester Zeit festgestellt, wie wir effizient und effektiv miteinander Krisensituationen meistern. Jetzt wird es Zeit für neue Schritte! Neben dem Anbahnen neuer, starker Partnerschaften im IT-Security Bereich, kommen intern weitere Abteilungen und Positionen hinzu. Neben einem klassischen Vertriebsteam bauen wir eine Software-Engineering Abteilung auf, da wir vor haben, zwei eigene Produkte auf den Markt zu bringen. Aber auch der Aufbau von Personal in unseren Kernkompetenzen, der IT-Sicherheits- und Datenschutzberatung, sowie dem IT-Service, ist nicht zu umgehen. Also solltet Ihr noch auf der Suche nach einem neuen Arbeitgeber oder einem starken Partner sein, dann schreibt uns an und gestaltet aktiv die Zukunft der Bliestal Consulting UG (haftungsbeschränkt) mit! Und sobald die Tinte auf den Verträgen trocken ist, erzählen wir Euch wer unsere neuen Partner sind. Langweilig ist anders ;) So long! David