Beitrag von Olaf Petersen

Alle Augen nur noch auf die #Signa-Insolvenz? Ja, aber den Rest des Immobilienmarktes und seine relevanten Akteure sollten nicht aus dem Blick geraten. Sowohl nutzerseitig als auch unter den Projektentwicklern mussten im Verlauf dieses und letzten Jahres einige Insolvenzverfahren eingeleitet werden. Bei den Händlern befinden sich insbesondere stark mit dem Online-Handel konkurrierende Filialisten, vorwiegend aus den Sparten Bekleidung und Schuhe, unter den Insolvenzbetroffenen. Unter den Projektentwicklern überraschen teilweise sehr prominente Namen. Mut machen erfolgreiche Verfahrensabschlüsse, darunter Peek & Cloppenburg. Der Warenhaus-Betreiber kann beispielsweise nach der Sanierung mit neuen Konzepten in die #Zukunft blicken. #Insolvenzverfahren können also auch eine reinigende, zukunftsgerichtete Wirkung haben. Wie sich diese Verfahren im Einzelnen entwickeln, verfolgen wir intensiv mit unserem #Insolvenztracker. #Insolvenzen #Retail #Immobilien #Insights

Die Liste der #Insolvenzen im #Einzelhandel wird immer länger. Nun ist auch #Depot betroffen. Die Deko-Handelskette mit mehr als 300 Läden in Deutschlands Innenstädten flüchtet sich in ein Schutzschirmverfahren. Es gehe darum, Depot „im Schulterschluss insbesondere mit der Vermieter- und Lieferantenbasis nachhaltig auf die neuen Marktgegebenheiten auszurichten“, heißt es von der DEPOT - Gries Deco Company GmbH. Etliche Handelsunternehmen mussten in den vergangenen Monaten zum Insolvenzrichter, darunter viele namhafte Anbieter wie die Modeketten Esprit und Scotch & Soda, die Herrenausstatter Sør und WORMLAND, das Luxuskaufhaus KaDeWe, der Buchhändler Weltbild GmbH & Co. KG, die Deutsche Confiserie Holding mit den Unternehmen #Arko, #Hussel und #Eilles, der #Kosmetik-Anbieter The Body Shop oder auch der #Outdoor-Händler McTREK Outdoor Sports, dessen Filialen mittlerweile allesamt geschlossen sind und gegen dessen Management Ermittlungen laufen. Deutlich gestiegen ist die Zahl der Großinsolvenzen, melden sowohl die Auskunftei Creditreform Gruppe als auch die Beratungsgesellschaft FalkenSteg. Die meisten dieser Pleiten entfallen auf den Immobiliensektor, gefolgt vom Automotive-Bereich und dem Einzelhandel. Und die Erfolgsquote bei der #Sanierung ist laut einer Falkensteg-Analyse merklich gesunken. „Die zweite Chance wird seltener“, melden die Experten. „Die Rettung von Unternehmen aus der Insolvenz gestaltet sich zunehmend komplexer“, sagt Falkensteg-Partner Jonas Eckhardt. „Hohe Zinsen machen den Erwerb insolventer Firmen teurer oder unattraktiv. Ferner schrecken unsichere Umsätze aufgrund der allgemeinen Wirtschaftslage potenzielle Investoren ab.“ Welt Patrik-Ludwig Hantzsch https://lnkd.in/ddZyKtST

Erneute Insolvenz bei Galeria Karstadt Kaufhof! Hallo zusammen, ich wollte meine Gedanken zu der erneuten Insolvenzmeldung von Galeria Karstadt Kaufhof teilen. Ist dies möglicherweise die Konsequenz eines zu späten Umstiegs auf die Digitalisierung? Funktioniert heute noch irgendetwas reibungslos ohne den digitalen Zugang, der so viele Prozesse für uns Menschen vereinfacht? Weiterentwicklung scheint hier das Stichwort zu sein! Hier ist der Artikel dazu: https://lnkd.in/eqB7YMth Lasst uns gerne diskutieren, was eure Meinungen zu diesem Thema sind #karstadt #galeria #kaufhof #insolevenz #digitalilsierung

⏳𝗚𝗮𝗹𝗲𝗿𝗶𝗮 𝗞𝗮𝗿𝘀𝘁𝗮𝗱𝘁 𝗞𝗮𝘂𝗳𝗵𝗼𝗳 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘄𝗼𝗵𝗹 𝗮𝗻 𝗡𝗥𝗗𝗖 𝗘𝗾𝘂𝗶𝘁𝘆 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗸𝗮𝗻𝗻𝘁𝗲𝗻 🛣️Offensichtlich ist die Entscheidung über das Schicksal von #Galeria Karstadt Kaufhof gefallen. 💸Der neue Eigentümer wird wohl NRDC Equity Partners. Dahinter steht Richard Baker, dem die Mehrheit an Hudson Bay Company (HBC) gehört. Über HBC war Baker schon einmal Eigner von Galeria Karstadt Kaufhof, bevor die #Signa Gruppe übernahm. ⁉️Wie lief das in der Vergangenheit? Genau, Abbauprogramme und #Restrukturierung, dann ein neuer Eigentümer. Wie lange kann das weitergehen? Irgendwann ist die Substanz des Unternehmens aufgezehrt. Nun, da sind noch die Immobilien. Doch die gehören zum Teil noch Signa-Gesellschaften. 🤔Die Weiterentwicklung des Unternehmens wird in jedem Fall eine Herausforderung, von neuem #Wachstum ganz zu schweigen. Vielleicht gibt es ja doch noch #Strategien der Erneuerung und damit einen #Turnaround. Das wäre allen Beteiligten zu wünschen. https://lnkd.in/ePfcSt4h

Die Schließung weiterer Galeria Immobilien sollte für alle Kommunen deutlich machen, dass man sich von kommunaler Seite frühzeitiger und professioneller im Umgang mit insolvenzbedrohten oder insolventen Projekten ausseindersetzen muss. Das freie Spiel der Kräfte führt selten zu einer verlässlichen Zukunft der Immobilien und warum sollten Städte und Gemeinden nicht mutiger sein, sich mit Heuschrecken, Insolvenzverwaltern, Gläubigern und vermeintlichen Heilsbringern auf Augenhöhe auseinanderzusetzen. Wie oft hört man da, „der Markt wird es schon richten“ oder „ es ist doch keine städtische Aufgabe“. Lust auf einen Quick- Check in ihrer Stadt ? Sie werden überrascht sein, was mit wenigen Weichenstellungen möglich sein kann.

#Sinn meldet erneut Insolvenz an und begründet damit zugleich neue Zweifel an einer dauerhaften #Galeria-Rettung. Wie bei Galeria sollen auch bei Sinn Vereinbarungen mit den Vermietern zur Senkung der Mieten für die Filialen das Überleben sichern. Es fällt allerdings schwer anzunehmen, das Senkungspotenzial sei gleichermaßen hoch. Sollten die kolportierten Mieten bei Galeria zutreffen, war hier sicher mehr zu holen als bei Sinn möglich sein wird. Dauerhaft werden Mietkostensenkungen aber das Überleben nicht sicher, weder bei Sinn noch bei Galeria. Beide leiden unter dem geänderten Kundenverhalten. Es kommen einfach zu wenige potenzielle Kunden zum regelmäßigen Einkauf. Entsprechend setzen beide Unternehmen ständig auf Rabatte als Kundenmagnet. Die Rabatte reduzieren allerdings wiederum die Marge, die dann irgendwann in der Kasse fehlt: https://lnkd.in/gS9mjRWt #Unternehmenskrise #Insolvenz

Breuninger-Verkauf – neue Wege oder altbekannte Stolpersteine? Die Nachricht vom geplanten Verkauf von Breuninger hat für viel Aufsehen gesorgt. Und das nicht ohne Grund. In einem Gespräch mit der TextilWirtschaft habe ich die Auswirkungen dieses Verkaufs auf die Branche beleuchtet und die Gründe erörtert, warum gerade jetzt ein Verkauf in Betracht gezogen wird.       Was mich besonders überrascht hat: Dass dieser Verkaufsprozess so lange im Hintergrund ablief, ohne dass die Branche etwas davon mitbekam. Breuninger ist ein Leuchtturm im deutschen Einzelhandel. Über Jahre hinweg hat es das Unternehmen geschafft, durch Synergien zwischen Immobilien- und Handelsgeschäft echte Mehrwerte zu schaffen – man denke nur an das Dorotheenquartier in Stuttgart. 🏙️ Der Verkaufszeitpunkt mag auf den ersten Blick ungünstig erscheinen, da die Preise für Handelsimmobilien gefallen sind. Doch gleichzeitig zeigt sich eine Bodenbildung im Einzelhandelsimmobilienmarkt, die Transaktionen wieder möglich macht. 📈 Und Breuninger ist nicht nur stationär stark, sondern auch online sehr gut aufgestellt, mit beeindruckenden Umsätzen und einer Präsenz in mehreren europäischen Ländern, in denen es keine stationären Filialen gibt. Für die Branche ist dieser Verkauf dennoch ein zweischneidiges Schwert. Auf der einen Seite besteht das Risiko, dass ein solch stark positioniertes Unternehmen in der Mittelmäßigkeit verschwindet, wenn es in die falschen Hände gerät. Auf der anderen Seite könnte ein engagierter neuer Eigentümer die Exzellenz von Breuninger nutzen, um das Unternehmen weiter zu stärken und möglicherweise sogar neue Standorte zu erschließen. Die Lehren der Vergangenheit zeigen, dass die Trennung der Immobilien vom Handelsgeschäft der Anfang vom Ende sein kann. Denn nur jene Handelsunternehmen bleiben langfristig erfolgreich und ertragreich, die ein einzigartiges Einkaufserlebnis bieten, was Investitionen in Immobilie und Handelsgeschäft erfordert. Ein großes Dankeschön an Aziza Freutel für den Austausch! 🙏 Den vollständigen Artikel finden Sie hier (Paywall): https://lnkd.in/dE79ZAV9        #BBEhandelsberatung #IPHgruppe #Warenhaus #Einzelhandel #Insolvenz 

Werden Innenstädte ohne #Einzelhandel zu Geisterstädten? Das ist Unfug und populistische Panikmache eines Lobby-Verbands! Die Innenstädte sind erst ab den 70iger Jahren zu Shopping-Meilen aufgeblasen worden. Damit hat der Einzelhandel andere Nutzung wie Arbeiten, Nahversorgung, Kultur, etc. verdrängt - wie man leider an meiner Heimatstadt #Mönchengladbach sehen kann (dort wurde noch Anfang der 2000er das Theater aus der „Shopping-City“ gejagt). Was der Handelsverband da macht, ist Lobbying in eigener Sache, um - wie so gerne in Deutschland gefordert - staatliche Subvention zu bekommen. Stattdessen sollten wir das Geld lieber in den Rückbau (der Einzelhandelsflächen) und Umbau der Innenstädte investieren. Die Welt verändert sich, das sollte auch der Handelsverband Deutschland e.V. (HDE) akzeptieren und die Zukunft gestalten statt mit Polemik zu versuchen, die Vergangenheit zu konservieren.

Das tote Pferd "Kaufhaus in attraktiver (und teurer) Innenstadtlage" wird weitergeritten - denn die Aasgeier sind noch lange nicht satt. GALERIA Karstadt Kaufhof GmbH scheint es mal wieder geschafft zu haben: Nach dem bereits dritten Insolvenzverfahren wurden nun doch wieder neue Investoren gefunden: Richard Baker und Bernd Beetz. Doch Handelsexperten des IFH KÖLN sind skeptisch, ob das Sanierungskonzept aufgeht, denn dafür müsste sehr viel Geld in die Hand genommen werden, um die angestaubten Warenhäuser zu Erlebniszentren in den Innenstädten zu machen. Stattdessen wird vermutet, dass Baker und Beetz eher versuchen werden noch möglichst viel Geld aus dem Unternehmen herauszuziehen und dass statt der 70 von 92 Häusern eher "eine Handvoll" übrig bleibt. Die Gewerkschaft ver.di und der Deutscher Städtetag begrüßen hingegen die Übernahme und fordern entsprechende Investitionen, um auch die Arbeitsplätze langfristig zu sichern. 𝗗𝗮𝘀 𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘄𝗮𝗵𝗻𝘀𝗶𝗻𝗻𝗶𝗴 𝗻𝗮𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗲𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗩𝗲𝗿𝗴𝗮𝗻𝗴𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘇𝗶𝗲𝗵𝘁. Was ist eigentlich so schwer daran, einfach mal auf die Expert:innen zu hören? Denn Investoren geht es selten um die Menschen (auch wenn das vielleicht bei "Die Höhle der Löwen" immer so rüberkommt; O-Ton: "Tolle Gründer!" (sic!)), sondern vor allem um die harten Finanzen. Nun ist es wichtig, dass sich der Staat nicht wieder um den Finger wickeln und mit der - vermutlich bald anstehenden - Drohung des Abbaus von Arbeitsplätzen erpressen lässt, um dem siechenden Gaul das dahinscheidende Leben noch mit frischem Steuergeld zu verlängern. Denn das wäre der gleiche Fehler, denn man schon bei Benko und seiner SIGNA Group of Companies gemacht hat. Die Millionen hätte man besser genutzt, um allen Galeria-Mitarbeiter:innen - vom Geschäftsführer bis zur Putzkraft - eine Abfindung zu zahlen, damit sich diese ein neues Leben hätten aufbauen können. Alles andere wäre echte Verschwendung! *************** Wie bewertet ihr den erneuten Investoreneinstieg bei Galeria? Schreibt es mir in die Kommentare 📩

#retail 🚨🚨 Erneute Insolvenz // Zukunft von #kika #Leiner offen Die Sanierung des Möbelkonzerns kika/Leiner ist – vorerst – gescheitert. Am Dienstag gab das Unternehmen erneut die Zahlungsunfähigkeit bekannt. Nun muss der Insolvenzverwalter entscheiden, ob und wie es weitergeht. Der eingeschlagene Kurs wird ebenso für die Gläubiger als auch für die noch rund 1.400 Beschäftigten des Unternehmens Folgen haben. Und auch der restliche heimische Markt wird davon nicht unberührt bleiben. ---------------------------------------------------------- 🔷 // Am Dienstag musste das Management rund um Eigentümer Hermann Wieser erneut die Zahlungsunfähigkeit vermelden. 🔷 // Der Insolvenzverwalter muss nun relativ schnell entscheiden ob ein Fortbetrieb möglich sei, sagte Brigitte Dostal vom KSV1870. Der Konkurs hat auch Folgen für die übrigen Marktteilnehmer haben und käme dem Möbelriesen XXXLutz Österreich ast so etwas wie eine Monopolstellung auf dem Markt zu. 🔷 // Der Handel generell und der Möbelmarkt im Speziellen durchlebt gerade eine sehr schwierige Zeit --> entsprechend nannte #kika #Leiner auch die derzeitige Kaufzurückhaltung als einen Hauptgrund für die erneute Pleite. 🔷 // Dazu seien gestiegene Kosten, etwa durch Lohnerhöhungen, gekommen. Zudem machte das Management das erste Insolvenzverfahren als eine weitere Ursache für die andauernden Probleme aus. 🔷 // Der ehemalige Geschäftsführer Wieser hatte das operative Geschäft im Juni 2023 von Rene Benkos Signa übernommen – wenige Monate bevor diese selbst Insolvenz anmelden musste. 🔷 // Die Möbelkette setzt mit der nunmehrigen erneuten Insolvenz ihre jahrelange turbulente Geschäftsfahrt fort. Innerhalb von zehn Jahren kam es zu drei Eigentümerwechseln. 2013 erwarb die südafrikanische Steinhoff-Gruppe von der damaligen Eigentümerfamilie Koch den heimischen Möbelriesen. ---------------------------------------------------------- Mehr dazu lesen Sie hier 👉🏻 https://lnkd.in/d_ZjC-F5 _Quelle: orf.at 📷 orf.at #kika #leiner #insolvenz #retail #oswaldimmobilien