Beitrag von dreamteam

‼️ Save the Date ‼️ Die nächste Netzwerk-Veranstaltung zum Thema Unternehmensnachfolge findet am 17. Februar 2025 um 18:00 Uhr im KL2 Zukunftsbiotop statt. Abstimmen und mitbestimmen - welches Thema findest du am spannendsten? A.) Innovation trifft Tradition: Wie können Nachfolger Innovationen einbringen, ohne den Kern des Unternehmens zu gefährden? B.) Kommunikation zwischen den Generationen: Konfliktmanagement und wertschätzender Dialog als Schlüssel zum Erfolg. C.) Werte und Kultur erhalten: Wie bleibt die DNA des Unternehmens auch nach der Übergabe spürbar? D.) Langfristige Übergabepläne entwickeln: Welche Schritte sind nötig, um einen nachhaltigen Übergabeplan zu erstellen? E.) Krisenfest in die Zukunft: Strategien, um Unternehmen angesichts von KI, Fachkräftemangel und Marktveränderungen zukunftssicher zu machen. Vielen Dank #Unternehmensnachfolge #Generationenwechsel #Betriebsnachfolge #Unternehmensübergabe

Können fast 216.000 Führungskräfte aus 2.350 Unternehmen in 175 Branchen irren❓ Die Klüh-Unternehmensgruppe ist für höchste Innovationskraft ausgezeichnet worden. Das Ranking in der Kategorie „Gebäudeservice“ führt Klüh sogar als 1. von 17 Unternehmen an. Die Studie ist vom Nachrichtennetzwerk Welt beauftragt und vom der Service Value GmbH durchgeführt worden. Bei der Online-Befragung ging es um die Frage: „Inwieweit können Sie aus eigenen Informationen und Erfahrungen heraus zustimmen, dass Strategien und Konzepte der jeweiligen Unternehmensführung zu einer hohen Innovationskraft nach innen (unternehmensbezogen) und / oder nach außen (marktbezogen) führen?“ Im Kern hat ein solcher Erfolg immer viele Väter und Mütter. In diesem Fall ist das auch so. Alle hier zu benennen, würde zu weit gehen. Für mich ist jedoch entscheidend, dass die Unternehmensführung das erforderliche Umfeld schafft und die richtige Strategie vorgibt. Bei Klüh sind Zukunftsfragen deshalb schon immer aktiv angegangen worden Daraus sind viele intelligente Lösungen auf der Grundlage innovativer Technologien und smarte Konzepte entstanden. #Innovation #Digitalisierung #EcoServ P.S.: Wie schätzen Sie die Innovationskraft deutscher Unternehmen ein?

Tradition oder Moderne? Viele Profisport-Vereine hängen noch an alten, starren Strukturen fest, während sich die Welt des Sports immer schneller und dynamischer verändert. 🌍⚽ Doch um wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es neue Wege: flexiblere, agilere Organisationsformen. 💡 In unserem neusten Blog-Beitrag beleuchten wir, warum traditionelle Modelle nicht mehr funktionieren und wie moderne Ansätze Vereinen helfen können, die Herausforderungen von Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder Talentbindung auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich zu meistern. 🔗 Jetzt lesen und erfahren, wie Vereine langfristig erfolgreich bleiben können! https://lnkd.in/ec2SivA5 #Sportmanagement #Innovation #Digitalisierung #Führung #Organisation

innov8 ist ein echtes Familienunternehmen, das ich gemeinsam mit meinem Bruder führe. Durch die enge Zusammenarbeit können wir unsere unterschiedlichen Stärken zum Wohle des Unternehmens bündeln. Auch mein Mann ist ein wichtiger Teil unseres Teams.      Fast mein ganzes Leben lang habe ich Familie und Geschäft miteinander verbunden. Bis vor einigen Jahre habe ich oft im Restaurant meiner Eltern mitgeholfen und mich um die Gäste, Administration und Buchhaltung etc. gekümmert. Deshalb war der Schritt, unsere Agentur als Familienunternehmen zu führen, für mich nicht so gross. Würdest du es wagen, mit deiner Familie ein Unternehmen zu leiten, oder tust du das vielleicht schon?     Behind the scenes @ innov8 | Digitale Agentur für Recruiting und Branding

#Köln wir kommen! Nächste Woche machen wir am Digitaltag Kölner Unternehmen 2024 mit! 📅 Am 11. Juni: https://lnkd.in/eAiz8XEq 👉 Euch erwarten: spannende #Workshops, interessante #Ausstellungen, smarte #Lösungen und eine Meeting-Area für Austausch & #Networking! 💪 Unser Beitrag: der Workshop „#KI trifft #Unternehmenskultur“ ➡ Welche Veränderungen ergeben sich durch KI am Arbeitsplatz? ➡ Welche unterschiedlichen Perspektiven der Mitarbeiter*innen gibt es? ➡ Welchen Einfluss übt KI auf die Zusammenarbeit in einem Unternehmen aus? ➡ Welche Auswirkungen hat dies auf die Unternehmenskultur? ➡ Welche vertrauensbildenden Maßnahmen gibt es, um Akzeptanz bei den Mitarbeiter*innen für den KI-Einsatz zu schaffen? Wir freuen uns auf euch! 💚 mit dabei: KölnBusiness Wirtschaftsförderung, IHK Köln, Handwerkskammer zu Köln, Mittelstand-Digital Zentrum Rheinland, Mittelstand-Digital Zentrum Darmstadt, Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg, Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL, Mittelstand-Digital Zentrum Smarte Kreisläufe, Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke #Zukunftskultur #mittelstanddigital

In einer Welt, die sich rapide verändert, erkennen laut ZEIT für Unternehmer immer mehr mittelständische Unternehmen die Bedeutung von "Company Building" als strategisches Werkzeug zur Sicherung ihrer Zukunft. Anne Decker hebt im diese Woche erschienenen Artikel hervor, welche Einflussfaktoren auf die Geschwindigkeit dabei eine besondere Rolle spielen. "Company Building" ermöglicht es traditionellen Unternehmen, schnell und effizient neue Geschäftsmodelle zu erproben. Es geht nicht nur darum, neue Technologien zu nutzen, sondern vor allem darum, die Kultur der Innovation zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem experimentiert werden kann. Die Herausforderung besteht darin, das richtige Gleichgewicht zwischen dem bestehenden Kerngeschäft und neuen, innovativen Unternehmungen zu finden. Erfolgreiches "Company Building" erfordert eine klare Vision, engagierte Führung und die Bereitschaft, bestehende Prozesse in Frage zu stellen und anzupassen. Es ist entscheidend, frühzeitig Feedback von Kunden zu integrieren und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Wir bei wattx unterstützen Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu meistern und die Chancen, die "Company Building" bietet, voll auszuschöpfen. Der Mittelstand ist das Rückgrat unserer Wirtschaft – lasst uns gemeinsam sicherstellen, dass es stark und zukunftsfähig bleibt. #CompanyBuilding #Mittelstand #Innovation #BusinessTransformation #ZukunftGestalten

Aufgrund der sich ständig ändernden globalen Herausforderungen und der unsteten politischen Rahmenbedingungen fragen bei BrightPlaces regelmäßig Unternehmen/Organisationen mit teilweise sehr guten #Visionen und sehr guter #Strategie an: 🤷🏻♂️ Wie können/müssen wir die Herausforderungen organisatorisch abbilden❓ Antizipative #OE berücksichtigt sowohl die aktuellen politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen als auch die Mitbewerbersituation und reflektiert diese mit den #Megatrends. Wir haben zwei Use-Cases basierend auf unterschiedlichen Narrativen genommen und würden uns über eine entsprechende Reflexion freuen!

Haben Sie schon einmal erlebt, dass ein bekannter Wettbewerber plötzlich mit einem neuen Geschäftszweig überrascht und somit in direkte Konkurrenz zu Ihnen tritt?   Diese Erfahrung zeigt, warum es unerlässlich ist, das eigene Geschäftsmodell stetig weiterzuentwickeln. Ein Unternehmen, das kontinuierlich an seinem Geschäftsmodell arbeitet, bleibt nicht nur wettbewerbsfähig, sondern kann auch auf veränderte Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse flexibel reagieren. Durch ein dynamisches Geschäftsmodell sind Sie in der Lage, neue Marktchancen zu identifizieren und zu nutzen, bevor sie gesättigt sind. Ein innovatives und zukunftsorientiertes Unternehmen zieht talentierte Fachkräfte an und fördert ihr Engagement.   Als Steinbeis Beratungszentrum widmen wir uns seit vielen Jahren der maßgeschneiderten Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten! #Steinbeis #Geschäftsmodelle #Geschäftsmodellentwicklung #Innovationen #Kundenbedürfnisse

Aus unserer Sicht, zeichnet sich Führung 2024 durch sechs Schlüsseleigenschaften aus: - Mentoring statt Anweisungen - authentische Teamförderung - strategischer Technologieeinsatz - Offenheit für eigene Schwächen - flache Hierarchien - transparenter Informationsaustausch. Diese Entwicklungen sind für die Navigation in einer durch Digitalisierung und demografischen Wandel geprägten Arbeitswelt unerlässlich. Wie sieht es in den KMU meines Netzwerkes aus? Wird da schon zeitgemäß "geführt"? Mehr dazu im Blog.. #KMU #Mittelstand #Change #Baugewerbe #Handwerk #Familienunternehmen

🚀 Der Weg zur Wertsteigerung von Unternehmen in herausfordernden Situationen ist möglich. Wenn man ihn strukturiert angeht… In der sich ständig wandelnden Wirtschaftslandschaft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, agil zu bleiben und gleichzeitig nachhaltiges Wachstum zu sichern. Das Herakles Wertsteigerungsmodell hat sich als bewährt erwiesen, um Unternehmen nicht nur zu stabilisieren, sondern sie auf einen Pfad des #Wachstums und der #Innovation zu führen. Unser Modell setzt an, wenn es am nötigsten ist: Wir beginnen mit einer sofortigen Stabilisierungsphase, gefolgt von einer tiefgreifenden Analyse und Neuausrichtung der Unternehmensstrategie. Über einen Zeitraum von bis zu 24 Monaten begleiten wir die Umsetzung mit kontinuierlichem Monitoring und Anpassungen. 👉 Kontaktieren Sie Dr. Bernhard Morawetz und erfahren Sie mehr über unsere Phasen der Restrukturierung und wie wir speziell Ihr Unternehmen unterstützen können. #Herakles #Restrukturierung #Unternehmenswachstum #Innovation