Beitrag von ScMI Scenario Management International AG

Bei den Weihnachtsvorbereitungen im Jahr 2014 war beim Weihnachtsmann und seinen Kolleginnen und Kollegen einiges los und es lief nicht alles so rund, wie es das sollte. Einige der Schlitten steckten fest und die Rentiere hatten ohne die Wichtel, die einfach weitergefahren waren, ganz schön Mühe, sie wieder rauszuziehen. Deshalb rief der Weihnachtsmann alle zusammen, um herauszufinden, warum so viel schieflief. Gemeinsam machten sie einen Ausflug zum Osterhasen, um aus Fehlern zu lernen. Sie müssten sich heutzutage schneller an neue Dinge anpassen und sich auch selbst verändern. Zurück im Weihnachtsdorf entwickelten sie zwei Lösungsansätze: einen Back- und Bastelkurs, damit jeder seine spezifischen Fähigkeiten verbessern konnte, und eine gemeinsame Diskussion darüber, was Weihnachten eigentlich bedeute. Ein Anfang war getan und nun wollten sie weitere Aktivitäten erarbeiten, um Weihnachten jedes Jahr noch ein bisschen besser zu machen, ganz nach dem Motto: „Wir müssen der #Wandel sein, den wir in der Welt zu wünschen sehen.“ (Mahatma Gandhi) Der Wandel im Weihnachtsdorf lässt sich auch auf die heutige Zeit und den Wandel in Unternehmen beziehen. Überall gibt es einen Pfad, der von #Zukunft und #Szenarien über strategische Entscheidungen bis zur Umsetzung und entsprechenden #Veränderungsprozessen führt. In unserem Buch „Szenario-Management“ haben wir ein solch durchgängiges Vorgehen am Beispiel der EAST SOFTWARE AG beschrieben. Ein weiteres Beispiel ist der Veränderungsprozess im Erzbistum Paderborn. Dazu gibt es hier nähere Informationen: https://lnkd.in/euCYwvBe

Carsten Hammermann

Ihr virtueller Assistent unter hammermann.net

1 Woche

♥️ 10 Jahre alt ist das schon... krass, wie die Zeit vergeht!!! Schöne Weihnachten 🎄 dem ganzen Team und liebe Grüße sendet euch Calle

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