Beitrag von Philipp Eder

DAS VERFLIXTE 7. JAHR IST AB SOFORT VORBEI. 🏁💪 Begonnen nach einer Kündigung Frühling 2017 hab ich in der Arbeitslosigkeit und etwas BEDINGUNGSLOSES GRUNDEINKOMMEN ALG1 ganze 16 Filme mit tollen Kreativ:innen gänzlich unbezahlt (!!!) in Eigenregie produziert, Deutschlands größtes Studentenmagazin audimax MEDIEN GmbH - aud!max als Medienpartner gewonnen, wöchentlich ausgespielt in die Welt und wo es im Weltall Internet gibt. Nur ein Jahr später den größten deutschen Preis für Onlinekommunikation DPOK gewonnen, den Rat für Formgebung - German Design Council GERMAN BRAND AWARD, war Finalist der LinkedIn Marketing Awards und für KÖNIGSKLASSE#1® gab es ein Jahr darauf vom Deutsches Patent- und Markenamt (DPMA) die Markeneintragung und für KÖNIGSKLASSE® vom EUIPO - European Union Intellectual Property Office, dann saß ich neben Matt Groening (The Simpsons) als Martin Grosse in der International Academy of Digital Arts and Sciences (NYC, USA), während ich mich gleich mit drei großen Konzernen jahrelang aus eigener Tasche - als sei ich stinke reich - außergerichtlich und vor Gericht dann um meine EIGENE Marke behaupten und sie sodann mit Anwälten - erfolgreich - verteidigen musste, weil man einfach mal einen KÖNIGSKLASSE Podcast machte, der bundesweit öffentlich beworben war. Ich mach auch keinen Podcast mit deiner MARKE. Und währenddessen kam Corona Pandemie, Anwaltswechsel von Dr. Metzner Rechtsanwälte zur führenden Scheuermann, Westerhoff, Strittmatter Offiziellen Markenvertretung, während keine der angefragten renommierten Kanzleien und Juristischen Finanzdienstleister helfen wollte. In der Wirtschaftswelt heißt mein Game jetzt (weiterhin) Netzwerkforschung dahingehend, wer mit wem klüngelt und unsportlich spielt. Wer uns passieren lässt und WER weiter Gatekeeper ist. Geld spielte nie eine Rolle, nur für die andern. Bei mir war es ständig ganz weg. Die Idee lebte aber weiter. Ein Jahr Burnout später, sind wir jetzt mit 30 Filmen fertig. Den Schnitt gebe ich ins Netzwerk meiner Markenfreunde und NEU zur K.I.: www.opus.pro #1 AI VIDEO CLIPPING TOOL TO CREATE VIRAL SHORTS Wer hier noch dabei sein will, wenn die neue Journey losgeht, und wöchentlich gesetzt gesendet wird ab Wintersemester, MINDESTENS FÜR EIN GANZES JAHR, soll sich gerne bei mir direkt melden. Wir kennen uns ja hier seit Jahren. WIR SUCHEN 💯 MEDIENPARTNER 💯 CXOs 💯 Topentscheider:innen & Selbständige 💯 Gründer:innen 💯 SPONSOR:INNEN & MÄZEN:INNEN 💯 MARKENFREUNDE & SUPPORTER WIR BIETEN NUR USPs Reichweite, Awards, Exklusive Insights, Netzwerk Buddies, Clubmitgliedschaft, Kontakte, neue Mitarbeiter:innen, neue eigene Follower:innen, EXCLUSIVELY BRANDED CONTENT (Deutsches Patent- und Markenamt (DPMA) // EUIPO - European Union Intellectual Property Office // Martin Grosse) KÖNIGSKLASSE und und und SEI TEIL DER BEWEGUNG UND MELDE DICH JETZT +4917656266808 ...es fehlt nicht mehr viel zu 52 Filmen, Gott sei Dank!!! #KÖNIGSKLASSE #FINALCALL #JOINTHEADVENTURE

Irren ist cool! Ehrlich gesagt, nerven mich manchmal die shiny stories hier auf LinkedIn und verleiten mich dazu, weniger zu posten. Und dann siegt doch wieder mein #Rebel in mir und führt dazu, dass ich auch über andere Dinge schreibe, wie das #Irren. Drei Beispiele aus meinem Leben, bei denen ich mich richtig geirrt habe: 1) Als ich mich damals für eine Uni entscheiden sollte, standen die TU Berlin und die Humboldt Uni zur Auswahl. Es war 1992, die eine Uni in Ostberlin, die andere in Westberlin, es ging um den Studiengang BWL. Ich erhielt den Rat die Westuni zu nehmen, da hätte man mehr Ahnung. Gesagt, getan. Bitte nicht falsch verstehen, die TU Berlin ist eine renommierte Uni, ich kam nur nicht klar (zu fremd) und wechselte an die HTW, wo ich in kürzester Zeit abschloss. Die Humboldt Uni bekam sehr schnell viele tolle neue Professor:innen und liegt in dem Studiengang heute vor der TU. (Quelle: https://lnkd.in/dpcCP7gQ) -> Ich hätte auf meinen Bauch hören sollen. #Bauchgefühl 2) Bei Jamba war damals meine Aufgabe Klingeltöne mit coolen 3D Charakteren auszukleiden. So entstand zum Beispiel das blaue Nilpferd in mühevoller Motion Capture Arbeit. Später dann das Küken usw... Die Produktion war sehr aufwändig und dauerte lange. Wir brauchten einfach viele 3D Figuren, so fingen wir an bestehende 3D Charaktere zu lizenzieren. Dann landete der Crazy Frog auf meinem Tisch. Ich war nicht begeistert und wählte ihn ab (ich war in der Minderheit). Ich glaubte nicht daran, dass sowas erfolgreich werden würde.... Naja... die Geschichte lehrte mich etwas anderes. -> Man selbst ist nicht automatisch die Zielgruppe! #openminded 3) In meiner letzten Zeit bei der Telekom bekamen wir Angebote für Mitarbeitendenaktien. Ich beobachtete die Aktie schon länger und sah eine Flatline (15 Jahre). Ich war auch skeptisch, ob die Telekom die Transformation hinbekommt. Deswegen entschied ich mich dagegen. Seit 2022 geht die Aktie nach oben, heute ist der Aktienkurs verdoppelt und das Unternehmen steht wirklich gut da. Vielleicht auch weil ich weg bin ;-) Kleiner Spaß, so wichtig bin ich nicht. Aber vielleicht gibt es jetzt Hoffnung für die Bahn.... Das verdient meinen vollsten Respekt! Da steckt ein harter Weg dahinter. -> Zahlen aus der Vergangenheit sprechen nicht automatisch für die Zukunft! #Hoffnung Irren ist super. Denn es lehrt einen zu reflektieren, gehört zum Lernprozess, lässt einen wachsen und sagt viel über Demut aus. Lasst uns mehr über so etwas sprechen... auch das gehört zur Fehlerkultur! Nachtrag: Was ich noch vergessen hatte, manchmal ist es besser eine falsche Entscheidung zu treffen, als keine.

“Das Pferd frisst keinen Gurkensalat!” Dieser Satz kam 1861 von dem deutschen Lehrer Philipp Reis, der den ersten Baustein für die Erfindung des Telefons setzte. Damals übertrug er öffentlich gesprochene Worte in die Ferne, indem er Schallwellen auf elektrischen Leitungen umwandelte. Da er leider keine Beachtung für sein Vorhaben bekam, hat er sich nicht mehr um die Weiterentwicklung und Vermarktung gekümmert. Und so begann die eigentliche Geschichte 1876 mit Alexander Graham Bell, der sein Telefon, welches elektromagnetisch betrieben wurde, auf einer Versuchsstrecke von 8,5 km ausprobierte. Mit Erfolg, denn dadurch entstand das erste Patent für den “Sprachtelegrafen”. Verrückt, denn heute tragen wir unser Telefon und Business in unserer Hosentasche. Egal, ob du ein kleines Start-up, ein mittelständisches Unternehmen oder ein globaler Konzern bist - Telekommunikation ist unverzichtbar für den Erfolg deines Business. Das Problem: Es wird nicht richtig genutzt. Jeden Tag sehe ich veraltete Settings, die bei Kunden aufgesetzt wurden. Der tägliche Workload der Mitarbeiter wird durch nicht funktionierende Mobilfunk-Set-ups erschwert. Zu wenig Daten, zu kleines Display, umständlicher Hotspot... Es sind keine klaren Strukturen vorhanden, um im Falle eines Notfalls schnell zu handeln. Genau das kostet dich dein Business! Setze lieber auf zuverlässige und effiziente Kommunikationsinfrastrukturen. Denn genau das ist für dein Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens verantwortlich. Eine funktionierende Telekommunikationslösung ist das Rückgrat für deine reibungslose Geschäftsabwicklung. Du hast die Flexibilität, mobil zu arbeiten und standortunabhängig zu operieren. In der heutigen Zeit ist dies unverzichtbar, da sich Arbeitsweisen und -orte ständig verändern. Bedeutet für dich konkret, du bleibst agil und passt dich schnell an neue Herausforderungen an. Eine starke Telekommunikationsstrategie ist der Schlüssel zum Erfolg. Was denkst du?

POV: endlich zahlt es sich aus als Kind so oft die Fehlersuche-Spielchen gespielt zu haben. Ok Spaß bei Seite, ich habe hier auch nur 10 Min investiert, so dass mir der eine oder andere Player sicherlich durchgerutscht ist. Ich schätze die Arbeit von Future-Law Sophie Martinetz sehr und es ist toll sich jährlich auf dieses Update verlassen zu können. Ich finde auch, dass dieses Map am ausführlichsten ist bzw. die meisten Player enthält (auf dem deutschen Markt gibt es ohnehin nicht so viele, die sich den Aufwand machen) ABER: Sinn und Zweck dieser Maps (für mich) ist die Marktentwicklung verfolgen zu können und eine Übersicht der Player zu erhalten. Letzteres geht, der erste Zweck kaum. Für die Zukunft wünschte ich mir daher, dass die Kategorien die bestehen bleiben an der gleichen Ort und Stelle bestehen bleiben, so auch die Anbieter. Oder noch besser: bitte die neu dazu gekommenen Kategorien und Player einfach optisch highlighten. Spart viel Zeit für diejenigen, die mit diesen Maps auch wirklich arbeiten wollen* 😉 😋 In einer idealen Welt würden aber international alle die gleichen Kategorien nutzen, dann würden sich viele Rückfragen sparen......aber vielleicht kann mir jemand erklären was der Unterschied zwischen Consumer Rights und automatisierte Rechtsberatung ist? *mich Vielen Dank Sophie Martinetz du weißt ja, als Fränkin hat man immer etwas zu meckern 🤣

Während die meisten Berichterstatter sich mit Kleinkram beschäftigen, wie "Llama-3 ist neuer Champ!", schaut Sam Altmann nur in die weite Zukunft. Es ist vollkommen egal, welches Modell gerade einen infinitesimalen Sprung macht. Es ist egal, wer für 5 Minuten die Nase vorne hat! Denn das Rennen um KI wird nicht auf der Pferdelaufbahn entschieden, in der wenige Zentimeter um Sieg oder Niederlage entscheiden. Nein. Die Dimensionen sind größer als alles, was wir bisher erlebt haben! Am ehesten noch zu vergleichen mit Zügen: Wer wird am Ende das Rennen gewinnen? Diejenigen Unternehmen und Länder, die genug in ihre INFRASTRUKTUR investiert haben! Denn der schnellste Zug bringt einen nicht vorwärts, wenn man keine Bahnhöfe, Signalanlage, Strom, Steuerungssysteme und natürlich Schienen hat. - OpenAI kann nur sein, wo sie sind, weil sie KI-Infrastruktur verstanden haben. - Google hat die stärkste End-to-End Pipeline allmöglicher KI-relevanter Hardware. - Meta feiert Erfolge, weil sie KI-Infrastuktur einkaufen, wie kaum ein anderer - daher auch der Llama-3 Erfolg. Wie ist dein Unternehmen mit KI-Hardware aufgestellt? Frag deine Leute, ob sie alles notwendige haben, um ihre Idee überhaupt AUSPROBIEREN zu können! Doch vermutlich lautet die Antwort "Nein". Denn um riskante Ideen zu probieren, ohne den direkten RoI bereits zu sehen ist bei den meisten Unternehmen eine Todsünde: Der Tod einer Chance. Denn KI ist "zu teuer". Doch wir erleben gerade eine massive Reklassifikation was "zu teuer" eigentlich bedeutet. Vergesst die alte Welt. Vergleiche dazu Sam Altman: "Ob wir nun 500 Millionen pro Jahr verbrauchen oder 5 Milliarden oder 50 Milliarden pro Jahr, ist mir egal. Es ist mir wirklich egal, solange wir AUF EINEM WEG BLEIBEN KÖNNEN, auf dem wir letztendlich weit mehr Wert für die Gesellschaft schaffen, solange wir die Rechnungen bezahlen können." Welchen Weg schlägt dein Unternehmen ein? -- Folge mir: Arthur Jaron 🧑💻 Quelle zu beiden Zitaten: https://lnkd.in/d3gDYBJR

Wie dieser Mann Tic-Tac-Toe revolutioniert. Und Unentschieden der Vergangenheit angehören lässt: Zu Beginn dieses Jahres hatte ich das Vergnügen, Pandelis in Kapstadt zu begegnen. Er erzählte, dass er soeben eine App auf den Markt gebracht hat, die das Undenkbare wahr macht: Eine Version des klassischen Tic-Tac-Toe-Spiels, bei der ein Unentschieden unmöglich ist. Als jemand, der äußerst wettbewerbsorientiert ist, weckte dies sofort mein Interesse. Warum ich auch glaube, dass dies eine echte Innovation darstellt: - Das herkömmliche Tic-Tac-Toe endet oft in einem Unentschieden. - Sobald ein Spiel unentschieden steht, werden die kleinsten Zahlen entfernt. - Anschließend platzieren die Spieler neue Zahlen, bis schlussendlich ein Sieger feststeht. - Die App bietet verschiedene Spielmodi + drei Schwierigkeitsgrade. Ein idealer Zeitvertreib, wenn Podcasts und Bücher einmal nicht fesseln können 😃 PS: Den Link zur App findet ihr in den Kommentaren. Enjoy!

In der täglichen Arbeit frage ich mich regelmäßig: ⭐️ Wie können wir unsere Arbeit (noch) besser machen? 🎓 Wer kann mir Kompetenzen vermitteln, die ich gerade zum ersten Mal brauche? 🛣️ Wo wollen wir uns weiterentwickeln - und wohin? 🔑 Die Antwort finden wir fast immer im Dialog mit Kolleginnen und Kollegen. Wo es möglich ist, tauschen wir bei Fazit uns auch mit den Kollegen von 3st kommunikation aus. Letzte Woche durfte ich zum Beispiel mit meinen Kolleginnen eine Schulung zur Konzeption und Realisierung von Social-Media-Kampagnen durchführen. Und das Schöne ist: Unsere Kompetenzen und Interessen sind so vielseitig, dass wir noch lange und viel voneinander lernen werden. #socialmedia #voneinanderlernen

„Wenn man schon am Gleis steht, muss man auch mal in einen Zug einsteigen!“ - das war einer von Julia Lüpferts Lieblingssätzen während unseres EXIST - Existenzgründungen aus der Wissenschaft Stipendiums vor knapp zwei Jahren. Ich erinnere mich noch gut an die unzähligen „Zielgruppen“, die wir ansprechen wollten. Der Aufwand, den wir betreiben mussten, um irgendwie Demo-Termine zu bekommen und kleine Lizenzpakete zu verkaufen. Viele davon wahrscheinlich nur, weil die Leute uns unterstützen wollten und nicht unser Produkt. Dabei sind wir nie von unseren Prinzipien abgewichen: Wir bauen uns eine gute #Basis auf, um irgendwann darauf aufbauen zu können. Dass wir dabei teilweise mit Kanonen auf Spatzen geschossen haben, war uns mehr oder weniger bewusst :D Im Frühjahr dann eine Anfrage aus dem Nichts: Könntet ihr das nicht mit eurer Software machen? Das wäre mir sogar eine Summe X wert. Man kann sagen, das war so eine Art #Wendepunkt. Denn danach haben sich die Punkte zusammengefügt und die akribische Detailarbeit des letzten Jahres hat sich in der Form ausgezahlt, dass wir schon schauen müssen, wie wir Demotermine sortieren und auch Kunden absagen, wenn wir deren extrem hohen Anforderungen im Moment einfach noch nicht erfüllen können. Und der Product-Market-Fit kommt in der Verwaltung an und gleichzeitig leisten wir bei SpeechMind unseren Beitrag zur #Digitalisierung in Deutschland. #digitalisierung #ki #öffentlicheverwaltung #govtech

3️⃣ Maschinenbauer, 1️⃣ Problem mit der Internationalisierung... Wenn Google nicht versteht, wo Sie hingehören. In Ihrer Nische überall auf der Welt ganz vorne stehen, wenn jemand nach Ihrem Thema sucht: Das ist - völlig zurecht - der lukrative Traum vieler Maschinenbauer. Und da viele Hidden Champions auf der ganzen Welt nur eine überschaubare Anzahl an Konkurrenten hat, auch meist mehr als realistisch. Voraussetzung ist jedoch, dass Google & Co. verstehen, welche Version der Website für welches Land zuständig ist. Der Klassiker: Eine US Website und eine allgemeine Englische - quasi für den Rest der Welt. Mit Hilfe sogenannter hreflang-Tags ist es eigentlich nicht soooo kompliziert da für Suchmaschinen Ordnung rein zu bringen. In der Praxis wird das jedoch erstaunlich oft falsch umgesetzt und das fatale: Die Unternehmen bemerken es meistens nicht. Dann wird an jeder Ecke versucht rumzuoptimieren, nur diese eine (minimale) Korrektur wird nicht gemacht. Es gibt tatsächlich durchaus Fälle, in denen hreflang-Tags keine besondere Bedeutung haben. Aber auf der anderen Seite gibt es auch Fälle, wo allein deren Korrektur die internationale Performance verbessern kann. Wie steht es um Ihre internationale Sichtbarkeit?

Es wird interessant werden in den kommenden Monaten auf LinkedIn. In 2025 werden zahlreiche neue Teilnehmer dieses Netzwerk für sich nutzen oder noch direkter: Sie werden es einsetzen müssen. Zum Video: Midjourney Bild - dann Runway Videogenerierung - Schnitt mit Storyblocks MAKER und Musik von Epidemic Sound. --- Ich bin Information Professional seit über 30 Jahren und der Kopf hinter infobroker.de. Ich setze KI in vielen Bereichen für das Content- und Online-Marketing ein. Die neuen Technologien erleichtern das Erklären komplexer Dienstleistungen enorm. Midjourney und Runway sind mich auch ein kreativer Hebel, den ich mit klassischen Tools kaum umsetzen könnte. Interesse an Videos via KI abseits des Mainstreams? Ansprechen - reden wir über das Thema.