Beitrag von PMMG Group

Agil UND effizient – so wäre es doch am besten, oder? 💡   Kein Problem für uns – da wir uns mit allen Redaktionssystemen am Markt perfekt auskennen und selbst in unseren Redaktionen damit arbeiten, geben wir diese Erfahrungen natürlich gerne auch an andere weiter. Zum Beispiel auch an Continental Automotive Aftermarket, die eine Systemlösung für ihr Content Management brauchten. Wir wir in so einem Projekt vorgehen? 🛫 Startschuss ist ein Vor-Ort-Workshop, in dem wir gemeinsam die redaktionellen Prozesse und Workflows der Redaktion unter die Lupe nehmen. ➡ Darauf aufbauend erarbeiten wir eine Liste mit den wichtigsten Anforderungen an das neue System und treffen eine Vorauswahl von drei geeigneten Systemen. ➡ Diese stellen wir dem Team live vor – übrigens eine perfekte Gelegenheit, die favorisierten Systeme besser kennenzulernen und einen Eindruck davon zu bekommen, wie gut die Systeme die Anforderungen unseres Kunden, hier Continental Aftermarket, erfüllen. Ein weiterer Vorteil: Dank konkreter Arbeitsschritte aus dem Redaktionsalltag konnte das Continental-Aftermarket-Team im Praxistest überprüfen, wie sich die Systeme bei der Bewältigung kritischer Anforderungen schlagen. ➡ In der Entscheidungsphase fungiert das kothes-Team dann als kritischer und zugleich herstellerneutraler Berater, der bei Bedarf auch die Klärung komplizierter Detailfragen mit den Systemanbietern übernimmt. 🏁 Continental Aftermarket hat sich am Ende übrigens für SCHEMA ST4 von Quanos entschieden – und ist froh, dass sie von unserer Branchenerfahrung und unserem Know-how profitiert haben 😊     #redaktionssystem #contentmanagement #technischedokumentation #instandhaltung

KI wird den Production Value von Content exponentiell steigern. 🚀 Was Du trotzdem brauchst: Eine gute Idee. Ein Team was Lust auf Neues hat. Und eine relevante Botschaft. Mit wirklich tollem Storytelling. Gemischt mit ein paar guten und glaubwürdigen Menschen, die das Ganze zusätzlich newsworthy machen. Ich glaube, wir werden in Zukunft mehr solcher Arbeiten sehen und ich freue ich drauf. Eigentlich schreib ich das aber nur, um zu sagen, um was es wirklich geht: F*ck AfD. Was für eine tolle Arbeit von Ponywurst Productions GmbH & Co KG und dem ganzen Team dahinter. Kleiner 3 dafür!! https://lnkd.in/eB5AdiNQ

🎬 Vom Kino zur Content-Erstellung: Die Kunst des Geschichtenerzählens In meiner Karriere als Filmemacher habe ich gelernt, wie man durch Geschichten Emotionen weckt und Zuschauer fesselt. Diese Fähigkeit nutze ich jetzt in der Welt des digitalen Marketings, um authentische und wirkungsvolle Inhalte zu schaffen. Ein Beispiel dafür ist die Verwendung von Ton und Rhythmus in Videos. Im Kino ist es entscheidend, dass der Ton und der Rhythmus der Szenen die Handlung unterstützen. Diese Prinzipien übertrage ich auf die Erstellung von Marketinginhalten, um sicherzustellen, dass jede Kampagne die allgemeine Marketingstrategie unterstützt und gleichzeitig authentisch wirkt. Durch den gezielten Einsatz von Ton und Rhythmus kann ein Video eine Geschichte erzählen, die den Zuschauer emotional anspricht und gleichzeitig die Kernbotschaften der Marke vermittelt. Es geht darum, das richtige Gleichgewicht zu finden – genauso wie im Film. Ich bin überzeugt, dass diese Herangehensweise dem digitalen Marketing eine neue Dimension verleiht und die Inhalte sowohl strategisch als auch authentisch macht. #job #socialmedia #instagram #contentcreator

Viele fragen mich, sag mal, Content-Management für #VW, was machst du da denn eigentlich? Ganz einfach gesagt, ich pflege Inhalte (Texte, Bilder, Videos, Links) für den Online-Auftritt von Volkswagen ein. Diese werden natürlich erst einmal entsprechend aufbereitet, also Texte in die Brand Language übertragen, eine Bildauswahl getroffen und für die entsprechenden Module vorbereitet. Bevor der Content in das Backend der Homepage eingepflegt werden und live gehen kann, ist vorab enorm viel Abstimmungsbedarf erforderlich. 👩💻 📞 💬 Mehrere Jahre habe ich auch den Launch von neuen Modellen begleitet. Weil diese erst zu Tag X Premiere hatten und damit eine hohe Geheimhaltungsstufe, fühlte es sich immer an, als wäre man James Bond – keiner durfte wissen, woran du gerade arbeitest, auf keinen Fall durfte etwas vorab durchsickern.👀 Dieser Nervenkitzel war natürlich auch verbunden mit Termindruck, weil an Tag X auf den Knopf gedrückt werden musste. Ich habe jeden Livegang abends mit einem Glas Champagner gefeiert.🍾   Inzwischen betreue ich keine Launch-Projekte mehr, sondern bin als Teil des Teams von qwp im Konnektivitäts-Bereich der VW-Website unterwegs. Fehlt mir der Nervenkitzel? Manchmal durchaus, aber da wir für besagten Bereich nicht mehr nur die deutsche Seite, sondern das Portfolio an internationalen Märkten betreuen, stehen wir hier vor ganz anderen Herausforderungen. Was wiederum neue und spannende Anreize schafft. Mein Sprach-Portfolio erweitert sich zum Beispiel gerade um Einblicke in Rumänisch, Lettisch, Isländisch … So unterschiedlich und spannend kann ein und derselbe Job sein. Love it❤️

Content ist König, aber Geschichten sind Kaiser. 🎬📚 In der heutigen digitalen Welt reicht es nicht mehr aus, nur Inhalte zu produzieren – wir müssen Geschichten erzählen, die Emotionen wecken und in Erinnerung bleiben. Es ist die Kunst des Geschichtenerzählens, die Marken von der Masse abhebt. Denn ein starker Content baut Vertrauen auf, schafft Verbindungen und verwandelt Betrachter in Fans. Wie erzählst du deine Markengeschichte?

"Content, der rockt – direkt vom Feld in die Welt! 🔍 Was machen die Contentbauern, wenn sie nicht gerade den nächsten KI:KOMPASS rocken? Wir produzieren verdammt gute, authentische, rechtefreie Videoschnipsel – direkt aus der Region unserer Kunden, maßgeschneidert für ihre Bedürfnisse. 🎥 Das Beste daran? Diese Inhalte können nicht nur von unseren Kunden genutzt werden, sondern stehen auch im Wiederverkauf für jeden bereit – gegen faire Bezahlung natürlich! 🌍 Echte Regionalität. Echter Mehrwert. Perfekt für Unternehmen, die authentische, hochwertige Inhalte suchen, ohne sich selbst in die Produktion stürzen zu müssen.

Bevor es am 4. Juli zum Thema “Making Content Work” zur dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH, gibt es ein Kurzinterview für ein erstes Kennenlernen unserer beiden Gastgeberinnen Stefanie Backs und Katja Westphal. 🏡 Welcher berufliche Weg hat Euch zu #dpa-#CustomContent geführt? ❗Stefanie: Auf einem weißen Blatt Papier eine neue #BusinessUnit innerhalb der dpa aufzubauen, in einem völlig neuen Geschäftsbereich, gemeinsam mit einer Handvoll mutiger und motivierter Kolleginnen und Kollegen aus Vertrieb und Redaktion – das ist eine Chance, die einem auf dem beruflichen Weg nicht so häufig begegnet. Das hat mich vor neun Jahren hierher in die weiße dpa-Villa geführt.  ❗Katja: Die Basis bildeten eine Ausbildung zur Verlagskauffrau und ein Studium zur Marketing-Kommunikationswirtin. Danach habe ich in verschiedenen Positionen in der Werbung sowie im Marketing in Agenturen und Medienhäusern gearbeitet. Zuletzt war ich 10 Jahre in einem großen Digitalunternehmen tätig, habe Kunden im E-Commerce beraten und im Vertrieb IT-Projekte akquiriert. Und dann haben mich ein Anruf aus der Personalabteilung der dpa und viele inspirierende Gespräche hierhergeführt.    📝 Eure #Jobs in einem Satz?  ❗Stefanie: Meinem Team in einem sich stets wandelnden Umfeld den passenden Rahmen geben, um gemeinsam zu wachsen und gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich zu sein. ❗Katja: Im Business-Vertrieb der dpa ist es gemeinsam mit meinem Team mein Ziel, die Kommunikations- und Informations-Bedürfnisse meiner Kunden zu verstehen, ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, und langfristige Partnerschaften aufzubauen. 📑 Custom Content als Schnittstelle von #Journalismus und #Marketing. Aus Eurer Perspektive: Konfliktpotential oder das Ende des Silodenkens? ❗Stefanie: Mit Custom Content stärken wir die dpa und damit den unabhängigen Journalismus in Deutschland. Das hat enormes Erfolgspotenzial. Wir verstehen uns als Schnittstelle zwischen redaktioneller Expertise und kommunikativen Kundenbedürfnisse. Für unsere Lösungen nutzen wir die Synergien der gesamten dpa-Gruppe… ❗Katja: … eindeutig #dasEndevonSilodenken im Sinne von „das Beste für den Kunden, das Unternehmen, die Marke“. 💻 Wer schreibt besser: die #KI oder Eure Redaktion? ❗Stefanie und Katja: Es gibt hier kein besser oder schlechter. Die KI wird als Tool dort genutzt, wo es einen Sinn ergibt – und unser Leistungsangebot ist zum Glück weit mehr als Schreiben. Wenn uns geschickt eingesetzte KI zu mehr Raum für #Kreativität verhilft, ist das ein Gewinn – auch für unsere Kunden. 📚 Habt ihr noch einen Lesetipp — fachlich, informativ oder literarisch?  📕 Stefanie: „Alles überall auf einmal: Wie Künstliche Intelligenz unsere Welt verändert und was wir dabei gewinnen können“ von Miriam Meckel und Léa Steinacker. 📘 Katja: Bodo Janssen „Das neue Führen: Führen oder sich führen lassen in Zeiten der Unvorhersehbarkeit“ – ein inspirierendes Buch. Mehr Inspiration in 7 Tagen! #MakingContentWork #pr #ontour #dpa #customcontent

✍️ Haben Sie sich jemals gefragt, warum einige Teams mühelos mitreißende Inhalte produzieren, während andere ständig kämpfen? Ich sage: Struktur ist alles! Eine klare Struktur gibt Ihrem Team die Richtung vor. Anstatt dass jeder einfach irgendetwas schreibt, wissen Mitglied eines jeden Redaktions- und Marketing-Teams ganz genau, was zu tun ist. Sie schreiben sicherer und besser… …und die Unternehmenskommunikation wird kohärenter. Das Ergebnis? Mehr Erfolgserlebnisse und eine stärkere Unternehmensbotschaft - nach innen und nach außen. Wie ist es bei Ihnen? Haben Sie eine klare Struktur für Ihre Inhalte? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren!

POV: Wenn der Kunde verstanden hat, dass Content strategisch gedacht werden muss. Wer kennt´s? Dieses Bild symbolisiert zu 100% meinen Jubelschrei im Kopf, wenn genau das eintritt. Kreativer #Content mit Strategie – das ist das, wofür wir stehen und einer der Gründe, warum wir beauftragt werden. Und selbst wenn das Konzept oder die #Strategie bei Produktionen von anderen Dienstleistern oder vom Kunden selbst kommen – ganz egal! Die Hauptsache ist, sie existiert. ‼️ Denn ohne eine Strategie und Konzept wird der Content nicht funktionieren. Was sich dabei absolut auszahlt? 🤝 Den Experten kreative Freiheit und Vertrauen schenken. Ein gutes Beispiel dafür ist unsere Arbeit für das Noisy Festival im Vergleich 2023 zu 2024 – wer mehr dazu wissen will, schaut gern in meinem Feed vorbei. 🏁 Deswegen: Liebe Companies, seid der Grund für diesen #Jubelschrei eurer Content Creator, investiert die Zeit und das Geld in eine gute Content Strategie und ich kann auch versprechen, ihr werdet ebenso jubeln, wenn ihr den Content in den Händen haltet. 😉 An welchen POV denkst du bei diesem Bild? – Bild-Quelle: Sportschau Instagram –

Wir heißen wortwert, weil wir wertvolle Worte liefern: Relevante, durchdachte, nützliche und zielgruppengerechte Inhalte. Damit wir dieses Versprechen durchgehend erfüllen, haben wir unsere internen Prozesse komplett daran ausgerichtet. Das wortwert-Prinzip: Verständnis 💡 Für jeden Kunden und jedes Projekt gibt es in unserem Team eine feste Ansprechperson – wir nennen sie Kundenmanager*in. Diese Rolle geht weit über das Projektmanagement hinaus. Die Kundenmanager*innen entwickeln ein tiefes Verständnis für die Themen des Kunden, verstehen dessen Ziele, Wünsche und Prozesse. Das ist für uns der Schlüssel, um wertvolle Inhalte zu entwickeln und zu produzieren. Arbeitsteilung 🤝 Die Kundenmanager*innen ziehen Kolleg*innen aus den wortwert-Redaktionsteams bei wortwert Finanz- und Wirtschaftsredaktion oder wortwert Corporate Content zu Kundenprojekten hinzu. Sie beauftragen sie zum Beispiel mit dem Entwickeln von Themen und Formaten sowie mit dem Recherchieren und Schreiben von Texten. So garantieren wir, dass die Kreativarbeit immer von den Teammitgliedern erledigt wird, die sich mit einem Thema am besten auskennen – und ausreichend Zeit haben, sich intensiv mit einer Aufgabe zu beschäftigen. Qualitätskontrolle 🔍 Bei wortwert gilt ein striktes Vier-Augen-Prinzip. Kein Konzept, Themenplan oder Text verlässt unsere Redaktion, ohne vorher von erfahrenen Kolleg*innen geprüft und redigiert worden zu sein. Die finale Verantwortung trägt die/der jeweilige Kundenmanager*in. Denn was wir liefern, soll zu den Wünschen und Spezifikationen des jeweiligen Kunden passen. Feedback 🧏♂️ Wir wollen nicht nur gut sein, sondern vor allem laufend besser werden – gemeinsam mit unseren Kunden. Deshalb geben wir uns intern regelmäßig Feedback und bitten auch unsere Kunden darum. Und wie macht ihr das? Habt ihr weitere Ideen für uns? #journalismus #corporatecontent