Beitrag von Prospektiv GmbH

Jetzt ist die Zeit, Unternehmenskulturen zu überdenken und konkrete Maßnahmen für die gleichberechtigte Teilhabe in Unternehmen zu ergreifen! Das sehen wir genauso wie FidAR-Mitglied Katja Karcher, LL.M. Sie ist Global Lead Counsel Digital, IT Law & Procurement und Aufsichtsrätin für die Arbeitnehmerseite bei der Heidelberg Materials AG. Sie kennt die Vorteile von Diversität sowohl aus Perspektive der Führungskraft als auch aus Perspektive des Aufsichtsgremiums. Für sie ist die Förderung von Vielfalt in der Unternehmenskultur nicht nur eine Frage der sozialen Verantwortung, sondern auch eine strategische Notwendigkeit. Denn Diversität treibt die Kreativität und Innovation im Unternehmen entscheidend voran. Vielfältige Teams ermöglichen neue Perspektiven und verstehen die Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen besser. Damit fällt es Unternehmen leichter, ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Folge: Unternehmen werden nachhaltiger und erfolgreicher. Deshalb benötigen wir Diversität und gleichberechtigte Teilhabe auf allen Unternehmensebenen, aber besonders in Führungs- und Aufsichtspositionen! #FrauenInFührung #Gleichstellung #WomenOnWednesday

💡 Schon gewusst? Mehr Diversität in Führungsetagen steigert nachweislich Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Aber trotzdem hatten 2023 noch 41 % der börsennotierten Unternehmen in Deutschland keine einzige Frau im Vorstand!🚨* Ein möglicher Grund dafür ist der „Thomas-Kreislauf” – ein Phänomen, bei dem männliche Chefs unbewusst dazu neigen, Männer einzustellen, die ihnen in Herkunft, Alter und Ausbildung ähneln. Frauen fallen dabei oft aus dem Raster und müssen sich daher selbst bei gleicher Qualifikation hinten anstellen. Doch was können wir dagegen tun? 😮 🎙️Genau darüber sprechen wir in unserer aktuellen Podcastfolge mit Dr. Wiebke Ankersen, Geschäftsführerin der AllBright Stiftung. Wir erklären, was wir in Sachen Gleichstellung von den Schweden lernen können, wie sich die AllBright Stiftung in Deutschland für mehr Diversität in Führungsgremien einsetzt und was die Politik, Unternehmen und ihr selbst tun könnt, um den „Thomas-Kreislauf“ zu durchbrechen.💪 🎧 Jetzt reinhören: https://lnkd.in/eYerENcA *AllBright Stiftung (2023). “AllBrights Rote Liste 2023”

Während der Weltfrauentag 🌸 auf der ganzen Welt als Gelegenheit genutzt wird, um über die Errungenschaften von Frauen zu sprechen und auf bestehende Ungleichheiten aufmerksam zu machen, hat sich EXWE dazu entschieden, mehr zu tun, als nur zu reden. Wir sind der festen Überzeugung, dass wirkliche Veränderung durch Handeln entsteht, nicht durch Worte.   Bei EXWE stehen wir vor einer branchenweiten Herausforderung: der Mangel an Bewerberinnen für technische Positionen. Dieser Zustand ist nicht tragbar, da er ungerecht ist und dazu das immense Potenzial ungenutzt lässt, das Frauen in die IT einbringen können 🚀. Diversität in Teams fördert Kreativität, Innovation und leistungsstarke Lösungen – alle wissen das und trotzdem finden auch wir selbst seit Jahren keinen Hebel, um das bei EXWE zu ändern😖.   Und doch gibt es Weichen, die man stellen kann: Wir sind stolz darauf, dass wir mit Meike Müller als Director of Operations nicht nur eine Entscheidung für Kompetenz und Führungsstärke getroffen haben, sondern auch ein Zeichen für Gleichberechtigung setzen konnten. Ihre Rolle bei EXWE ist nicht nur ein Posten – es ist der Beweis, dass wir nicht nur vom Weltfrauentag reden, sondern ihn leben. 🚀 Wir rufen daher zum Handeln auf – nicht nur am Weltfrauentag, sondern an jedem Tag des Jahres 📅. Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Individuen müssen zusammenarbeiten, um das Interesse und die Fähigkeiten von Frauen in der IT von früh an zu fördern 👩🎓🤝. Es ist an der Zeit, die Barrieren zu durchbrechen und einen inklusiven Weg für alle zu schaffen 🛠️👷♀️. Nur dann kann die IT-Branche ihr volles Potenzial entfalten und eine Zukunft gestalten, die von Gleichheit und Innovation geprägt ist.

Warum ich mich so freue, dass wir als einer der Innovatoren des Jahres 2024 ausgewählt wurden ? Weil es Sichtbarkeit bedeutet für unserer Arbeit - und die von vielen anderen Akteuren - weil es wichtig ist, dass Inklusion nicht nur als ein „nice to have“ verstanden wird. Inklusion ist der Treiber hin zu einer gerechteren und potentialorientierteren Welt. Eine Welt in der Produkte und Services für ALLE zugänglich sind, eine Arbeitswelt in der ALLE Talente aufgrund ihrer Fähigkeiten gesucht werden, eine Welt und wir Lösungen suchen und ALLE Perspektiven einbinden, eine Welt in der wir alle ein Bewusstsein dafür haben, dass uns Vorurteile einschränken und beeinflussen und wir somit nie das ganze Potential wahrnehmen, eine Welt in der wir nicht ausgrenzen, sondern das gemeinsame suchen. Inklusion ist für mich der Motor, für zukünftig innovative Unternehmen, aber vor allem für ein so notwendiges und wichtiges gesellschaftliches Miteinander auf Augenhöhe. https://lnkd.in/eY9rGbif

Während der Weltfrauentag 🌸 auf der ganzen Welt als Gelegenheit genutzt wird, um über die Errungenschaften von Frauen zu sprechen und auf bestehende Ungleichheiten aufmerksam zu machen, hat sich EXWE dazu entschieden, mehr zu tun, als nur zu reden. Wir sind der festen Überzeugung, dass wirkliche Veränderung durch Handeln entsteht, nicht durch Worte.   Bei EXWE stehen wir vor einer branchenweiten Herausforderung: der Mangel an Bewerberinnen für technische Positionen. Dieser Zustand ist nicht tragbar, da er ungerecht ist und dazu das immense Potenzial ungenutzt lässt, das Frauen in die IT einbringen können 🚀. Diversität in Teams fördert Kreativität, Innovation und leistungsstarke Lösungen – alle wissen das und trotzdem finden auch wir selbst seit Jahren keinen Hebel, um das bei EXWE zu ändern😖.   Und doch gibt es Weichen, die man stellen kann: Wir sind stolz darauf, dass wir mit Meike Müller als Director of Operations nicht nur eine Entscheidung für Kompetenz und Führungsstärke getroffen haben, sondern auch ein Zeichen für Gleichberechtigung setzen konnten. Ihre Rolle bei EXWE ist nicht nur ein Posten – es ist der Beweis, dass wir nicht nur vom Weltfrauentag reden, sondern ihn leben. 🚀 Wir rufen daher zum Handeln auf – nicht nur am Weltfrauentag, sondern an jedem Tag des Jahres 📅. Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Individuen müssen zusammenarbeiten, um das Interesse und die Fähigkeiten von Frauen in der IT von früh an zu fördern 👩🎓🤝. Es ist an der Zeit, die Barrieren zu durchbrechen und einen inklusiven Weg für alle zu schaffen 🛠️👷♀️. Nur dann kann die IT-Branche ihr volles Potenzial entfalten und eine Zukunft gestalten, die von Gleichheit und Innovation geprägt ist.

Der direkte Nutzen einer Partnerschaft darf auch mal zweitrangig sein.  Viel wichtiger ist die Sicherheit, dass man sich aufeinander verlassen kann. Natürlich muss auch hier nicht zu allem “Ja und Amen” gesagt werden, sondern auf die eigenen Kapazitäten geachtet werden. 🙏 Aber genau dadurch entstehen Geschäftsbeziehungen, die auf lange Sicht beiden Parteien gleichwertig nützlich sein können. Partnerschaften dieser Art sieht man häufig zwischen weiblichen Businesspartnerinnen, denn wir Frauen stellen häufig die zwischenmenschliche Beziehung über den kurzfristigen Nutzen. 🤝 Und genau das macht uns und unsere Innovationskraft aus. Und Caroline Sütter sagt im Interview mit uns, dass diese Kraft bei der FICon sogar weitaus größer war, als das, was Außenstehende vielleicht mit Female Business verbinden würden. Gerade weil dieses Verständnis für unsere Stärken noch nicht so präsent ist, müssen wir erst recht weiterhin dafür sorgen, dass die Stimmen von Frauen im Business das Gehör bekommen, das sie verdient haben. 🗣️ Das gesamte Interview mit Caroline findet ihr jetzt bei Female Innovators Club . 

📢 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐤𝐫𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐝𝐞𝐧 𝐑ü𝐜𝐤𝐞𝐧 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧: 𝐃𝐢𝐞 𝐑𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 In Zeiten, in denen extremistische Positionen an Zulauf gewinnen, sind wir mehr denn je auf glaubwürdige Autoritäten angewiesen, die sich für unsere demokratische Verfassung einsetzen. #Familienunternehmen stehen hier besonders in der Verantwortung. Warum? Ihre #Identität basiert auf einem stabilen Wertefundament und gelebtem Zusammenhalt. 💡 𝐖𝐢𝐞 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐳𝐮𝐫 𝐒𝐭ä𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐤𝐫𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧? Jens Petershagen und Christin Kaiser zeigen in ihrem aktuellen Beitrag für die Unternehmeredition die wichtigsten Verhaltensempfehlungen auf: 𝟏. 𝐇𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧: Kommunikation der demokratischen Grundwerte im Unternehmen. 𝟐. 𝐃𝐢𝐚𝐥𝐨𝐠 𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: Politische Themen im Arbeitsalltag integrieren. 𝟑. 𝐕𝐢𝐞𝐥𝐟𝐚𝐥𝐭 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧: Diversität anerkennen und fördern. 𝟒. 𝐊𝐥𝐚𝐫 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐳𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧: Gegen Hetze Stellung beziehen und Verhaltensregeln formulieren. 𝟓. 𝐃𝐢𝐬𝐤𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧: Mitarbeiter für den Umgang mit rechtspopulistischer Rhetorik wappnen. 𝟔. 𝐆𝐞𝐠𝐞𝐧 𝐀𝐮𝐬𝐠𝐫𝐞𝐧𝐳𝐮𝐧𝐠: Rassismus und Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegenwirken. 𝟕. 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐞𝐧𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳 𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: Fakenews und Propaganda durch Medienbildung begegnen. 𝟖. 𝐉𝐮𝐠𝐞𝐧𝐝 𝐞𝐢𝐧𝐛𝐞𝐳𝐢𝐞𝐡𝐞𝐧: Junge Mitarbeiter in demokratische Bildung einbinden. 𝟗. 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐯𝐞𝐫𝐧𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧: Zusammenarbeit mit lokalen Demokratie-Initiativen. 𝟏𝟎. 𝐖𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧 𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: Mitarbeiter zur Wahlbeteiligung aufrufen. 𝟏𝟏. 𝐋𝐞𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐳𝐮𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧: Kreative und motivierende Kommunikation für demokratische Werte. Diese #Maßnahmen sind mehr als nur symbolische Gesten. Sie tragen zu einer lebendigen und wehrhaften #Demokratie bei. #Familienunternehmen haben die Chance, nicht nur wirtschaftlich, sondern auch gesellschaftlich zu wirken. Jede Initiative zählt und macht einen Unterschied. Hier geht es zum Beitrag: https://lnkd.in/dHDcrcT2 #Demokratie #Familienunternehmen #Werte #Gesellschaft #Vielfalt #Unternehmenskultur #PolitischeBildung

📢 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐤𝐫𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐝𝐞𝐧 𝐑ü𝐜𝐤𝐞𝐧 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧: 𝐃𝐢𝐞 𝐑𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 In Zeiten, in denen extremistische Positionen an Zulauf gewinnen, sind wir mehr denn je auf glaubwürdige Autoritäten angewiesen, die sich für unsere demokratische Verfassung einsetzen. #Familienunternehmen stehen hier besonders in der Verantwortung. Warum? Ihre #Identität basiert auf einem stabilen Wertefundament und gelebtem Zusammenhalt. 💡 𝐖𝐢𝐞 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐳𝐮𝐫 𝐒𝐭ä𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐤𝐫𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧? Jens Petershagen und Christin Kaiser zeigen in ihrem aktuellen Beitrag für die Unternehmeredition die wichtigsten Verhaltensempfehlungen auf: 𝟏. 𝐇𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧: Kommunikation der demokratischen Grundwerte im Unternehmen. 𝟐. 𝐃𝐢𝐚𝐥𝐨𝐠 𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: Politische Themen im Arbeitsalltag integrieren. 𝟑. 𝐕𝐢𝐞𝐥𝐟𝐚𝐥𝐭 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧: Diversität anerkennen und fördern. 𝟒. 𝐊𝐥𝐚𝐫 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐳𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧: Gegen Hetze Stellung beziehen und Verhaltensregeln formulieren. 𝟓. 𝐃𝐢𝐬𝐤𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧: Mitarbeiter für den Umgang mit rechtspopulistischer Rhetorik wappnen. 𝟔. 𝐆𝐞𝐠𝐞𝐧 𝐀𝐮𝐬𝐠𝐫𝐞𝐧𝐳𝐮𝐧𝐠: Rassismus und Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegenwirken. 𝟕. 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐞𝐧𝐤𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳 𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: Fakenews und Propaganda durch Medienbildung begegnen. 𝟖. 𝐉𝐮𝐠𝐞𝐧𝐝 𝐞𝐢𝐧𝐛𝐞𝐳𝐢𝐞𝐡𝐞𝐧: Junge Mitarbeiter in demokratische Bildung einbinden. 𝟗. 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐯𝐞𝐫𝐧𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧: Zusammenarbeit mit lokalen Demokratie-Initiativen. 𝟏𝟎. 𝐖𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧 𝐟ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: Mitarbeiter zur Wahlbeteiligung aufrufen. 𝟏𝟏. 𝐋𝐞𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐳𝐮𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧: Kreative und motivierende Kommunikation für demokratische Werte. Diese #Maßnahmen sind mehr als nur symbolische Gesten. Sie tragen zu einer lebendigen und wehrhaften #Demokratie bei. #Familienunternehmen haben die Chance, nicht nur wirtschaftlich, sondern auch gesellschaftlich zu wirken. 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭: Nutzen wir die Kraft von Unternehmenswerten, um unsere #Demokratie zu stärken. Jede Initiative zählt und macht einen Unterschied. Hier geht es zum Beitrag: https://lnkd.in/dkWwPQiK #Demokratie #Familienunternehmen #Werte #Gesellschaft #Vielfalt #Unternehmenskultur #PolitischeBildung

Aktueller denn je! Es wird immer wieder deutlich: Unsere #Demokratie als Basis für unser Leben in #Freiheit ist keine Selbstverständlichkeit. Sie muss jeden Tag wieder verteidigt werden – von uns allen. Wie insbesondere #Familienunternehmen in der gesellschaftspolitischen Krise als Stabilitätsanker wirken können inkl. einiger konkreter Impulse für die #Unternehmenskommunikation, erläutern wir in einem Beitrag, der in der Unternehmeredition heute erschien. #Demokratie #Familienunternehmen #Werte #niewiederistjetzt #Europawahl #wählengehen

2. Treffen des Mannheimer Frauenbündnis Am Mittwoch, den 09.10.2024 fand das zweite Treffen des Mannheimer Frauenbündnisses statt, das einen entscheidenden Schritt in Richtung konkreter Umsetzung gemeinsamer Ziele darstellte. Über fünfzig Teilnehmende aus verschiedenen Institutionen und Organisationen kamen zusammen, um ihre Ideen und Perspektiven zu teilen.   In intensiven Diskussionen wurden die in der Auftaktveranstaltung erarbeiteten Punkte zu den Zielen, Zielgruppen, Selbstverständnis und Sichtbarkeit weiter vertieft. Zentrale Themen wie das Selbstverständnis des Bündnisses, die Geschäftsordnung und Entscheidungsstrukturen wurden in produktiven Gruppenarbeiten intensiv diskutiert. Die Teilnehmenden brachten wertvolle Vorschläge ein, um die Zusammenarbeit zu optimieren und Arbeitsgruppen zu bilden, die sich gezielt mit spezifischen Themen befassen.   Aus der Diskussion ergab sich auch die Erkenntnis und das Bedürfnis, dass ein besseres Kennenlernen und Vernetzen der Bündnispartner*innen Basis für eine erfolgreiche Bündnisarbeit ist. Daraus ergibt sich dann auch eine Festigung der Strukturen, die nicht nur die Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit definieren, sondern auch eine transparente Kommunikation nach außen gewährleisten sollen. Die Einigkeit über die Wichtigkeit eines starken Netzwerks zur Förderung von Gleichstellung wurde dabei deutlich.   Besonders hervorzuheben ist die positive Resonanz auf die erarbeiteten Ansätze und die kollektive Entschlossenheit aller Beteiligten, Veränderungen für Gleichstellungsthemen zu bewirken. Die nächsten Schritte sind bereits in Sicht, und die Umsetzung von konkreten Ideen steht bevor! Wir freuen uns darauf! Neue Interessierte sind jederzeit willkommen! #Frauenbündnis #Gleichstellung #Mannheim #Netzwerkpower