Beitrag von pro tec Service GmbH

#kommunikation Die Bedeutung der Kommunikation am #Arbeitsplatz kann nicht genug betont werden. Hier sind einige Gründe, warum sie von entscheidender Bedeutung ist: 1. Problemlösung: Kommunikation ermöglicht es uns, Probleme frühzeitig anzusprechen und gemeinsam Lösungen zu finden, bevor sie zu größeren Herausforderungen werden. 2. Effizienzsteigerung: Durch klare und offene Kommunikation können wir sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter weiß, was von ihm erwartet wird und wie seine Aufgaben am effizientesten erledigt werden können. 3. Förderung der Teamarbeit: Eine gute Kommunikation fördert das Teamgefühl und unterstützt eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern. 4. Aufbau von Vertrauen: Offene Kommunikation trägt dazu bei, Vertrauen und Transparenz innerhalb des Teams aufzubauen, was wiederum die Arbeitsatmosphäre verbessert und die Produktivität steigert. Insgesamt ist eine klare und effektive Kommunikation am Arbeitsplatz unerlässlich, um eine positive #Arbeitsumgebung zu schaffen und den Erfolg des Teams zu fördern. Wie funktioniert bei dir die Kommunikation in deinem #Team ? Worauf legst du wert ? Schreib es mir gern in die Kommentare ! Deine Tammy

Wie können Führungskräfte die Kommunikation mit Non-Desk-Workern verbessern? Es macht einen großen Unterschied, ob Mitarbeitende einen Schreibtischarbeitsplatz haben und so ganz leicht an der #internenKommunikation teilhaben können oder ob wichtige Infos nur über das schwarze Brett oder persönlich weitergegeben werden können! Praxiseinblicke und Tipps gibt hier unsere Kollegin Katja Freesdorf auf dem Blog von PERSOBLOGGER.DE von Stefan Scheller. #interneKommunikation #bluecollar #nondeskworker #mitarbeiterapp

Die Kosten gestörter Kommunikation Ineffektive Kommunikation kann in Unternehmen schwerwiegende Folgen haben. Sie beeinträchtigt den Erfolg einzelner Projekte und sogar die gesamte Unternehmenskultur. Es ist wichtig, bestimmte Warnsignale frühzeitig zu erkennen und anzugehen. Als Beispiel können wir uns vorstellen, wie der Fluss der Kommunikation durch eine zentrale Führungskraft gestört wird und welche Auswirkungen dies auf ein Projekt hat. Es gibt Red Flags, die darauf hinweisen, dass es Probleme in der Kommunikation einer solchen Führungskraft gibt. Zu diesen zählen zum Beispiel, dass regelmäßige Ignorieren von Expertenmeinungen, das Durchsetzen einer Meinung dieser Führungskraft ohne angemessene Berücksichtigung anderer Perspektiven, eine allgemein sinkende Motivation und Teamstimmung sowie subtile Hinweise der Teammitglieder, die darauf deuten, dass nicht alles so läuft, wie es sollte. Das Ignorieren dieser Warnsignale kann teuer werden! Durch gestörte Kommunikation verursachte Verzögerungen können selbst in kleinen Teams zu hunderten von verlorenen Arbeitsstunden führen. Nehmen wir das Beispiel eines einjährigen Projekts mit zwei Teams von jeweils neun Personen. Wenn gestörte Kommunikation nur 5% der Gesamtarbeitszeit jedes Teammitglieds in Anspruch nimmt, ergibt das bei 40 Wochen Stunden und 18 Personen in den Teams, 36 Stunden pro Woche für diese beiden Teams und insgesamt 1.872 verlorene Arbeitsstunden im Jahr. Diese verlorenen Stunden bedeuten nicht nur direkte Kosten in Form von Gehältern, die für unproduktive Zeit bezahlt werden, sondern auch Opportunitätskosten, da Verzögerungen in der Projektumsetzung dazu führen, dass das Unternehmen langsamer auf Marktanforderungen reagieren kann. Um zu verhindern, dass es zu solch einem Beispiel kommt, sind proaktive Maßnahmen angebracht. Dazu gehört die Förderung offener Kommunikationskanäle und die Schaffung einer Kultur der Transparenz. Durch die regelmäßige Durchführung von Retrospektiven können Teams Red Flags identifizieren und adressieren, denn wer sich bewusst darüber ist, was eine Red Flag ist, kann sie auch leicht erkennen. Zusätzlich kann das Coaching von Führungskräften und Teams dazu beitragen, die Fähigkeiten in effektiver Kommunikation zu stärken. Wenn also die Kosten für einen Coach zu hoch erscheinen, könnte man diese Beispielrechnung mal dem gegenüberstellen und sehr schnell zu dem Schluss kommen, dass ein Coaching eine preiswerte Prävention dieses leider zu oft auftretenden Problems ist. Die frühzeitige Erkennung und Adressierung von Kommunikationsdefiziten ist also nicht nur eine Frage der Effizienz, sondern auch eine der finanziellen Intelligenz. Durch die Implementierung von Strategien zur Verbesserung der Kommunikation können Unternehmen ihre Teams stärken, Projekte beschleunigen und letztendlich ihren Markterfolg sichern. #Kommunikation #Führung #Teamarbeit #Unternehmenskultur #Projektmanagement #Effizienz #BusinessCoaching #Leadership

Transparenz zeigt sich sichtbar effektiv 🪐 🤷♂️ Kennst du das, wenn durch ein schlichtes Kommunikationsproblem unnötige Probleme einhergehen? Ist doch nervig, oder? ➜ Eine klare und transparente #Kommunikation innerhalb eines Unternehmens ist unerlässlich für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. 🗣️ Offene Kommunikation im Unternehmen schafft #Vertrauen und #Transparenz. Eine klare und verständliche Kommunikation kann Missverständnisse vermeiden und die Zusammenarbeit im Team verbessern. 👉 Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um eine offene Kommunikation im Unternehmen zu fördern. Regelmäßige Meetings, Feedbackgespräche und offene Diskussionen sind nur einige davon. Es ist wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich sicher fühlen, um ihre Meinungen und Bedenken zu äußern. 🤝 Ein Tipp, um offene Kommunikation in deinem eigenen Unternehmen zu fördern, ist, eine offene Feedbackkultur zu etablieren. Hierbei sollten Mitarbeiter regelmäßig die Möglichkeit haben, #Feedback zu geben und anzunehmen. Auch sollten Diskussionen auf Augenhöhe stattfinden, ohne Vorurteile und mit #Respekt für die Meinung des Anderen. 🙏 Wir hoffen, dass dieser Beitrag dazu inspiriert, sich ebenfalls für Transparenz im Unternehmen einzusetzen. Denn wir glauben, dass dadurch ein Umfeld geschaffen wird, das auf Vertrauen basiert und somit die Zusammenarbeit und das Wachstum fördert. ⌨️ Wie wichtig ist dir dieses Thema? Lass uns gerne in den Kommentaren austauschen!

𝗠𝗶𝘀𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗲 sind oft die 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 von 𝘂𝗻𝘇𝘂𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Dies führt zu Unzufriedenheit und ineffizienten Prozessen, die die Produktivität beeinträchtigen und somit auch Ihren Geschäftserfolg gefährden! 👉 Daher mein Tipp: Investieren Sie kontinuierlich in die Kommunikationsfähigkeiten Ihres Teams! Bei der Besetzung von Top-Leadership-Positionen sehe ich ebenfalls, dass mangelnde Kommunikationsfähigkeiten zu Problemen führen (die vermeidbar sein könnten!) 👉 Daher empfehle ich, auch bei der Auswahl von Führungskräften genau auf die kommunikativen Skills und auf das Verständnis für Kommunikation zu achten - und es nicht als ein Nice-to-have zu betrachten bzw. eventuell aus Zeitgründen das Vorhandensein billigend zu unterstellen. Denn: Je besser die Kommunikationsfähigkeiten in Ihrem Team - dieses gilt für alle Ebenen -, desto effektiver und harmonischer wird die Zusammenarbeit. Mehr dazu in meinem Artikel: https://lnkd.in/eKNkv6vT Wie fördern Sie effektive Kommunikation in Ihrem Unternehmen?

Je mehr Unternehmen ich im Rahmen von Trainings oder Coachings besuche, desto mehr Einblicke erhalte ich in die allgemeine Welt der internen und externen Kommunikation. Als Kommunikations- und Verhaltenstrainer liegt ein Schwerpunkt meiner Arbeit natürlich im Bereich der mündlichen Kommunikation. Gleichzeitig unterstütze ich insbesondere Führungskräfte dabei, wirkungsvoll zu kommunizieren, und das bezieht sich nicht immer nur auf verbale Aspekte. Hier seht ihr übrigens eine öffentliche Arbeitgeberbewertung eines Kunden, die wir im Rahmen einer Analyse "gefunden" haben. 10 Impulse, die ich von den Besten gelernt habe und die du als Anregung mitnehmen kannst: ✅ Transparenz schafft Akzeptanz ✅ Auch Informationen benötigen KPIs ✅ Kommunikation ist lebendig - sei agil ✅ Achte darauf, negative Bewertungen frühzeitig zu erkennen, bevor sie verfasst werden ✅ Fördere den kontinuierlichen Informationsaustausch ✅ Nutze Mitarbeiterumfragen (nicht nur um blinde Flecken zu erkennen) ✅ Es geht darum, ALLE Mitarbeiter zu erreichen: von der Verwaltung bis zur Produktion ✅ Motiviere Mitarbeiter dazu, sich aktiv einzubringen ✅ Bereite Informationen zielgruppengerecht auf ✅ Erfinde das Rad nicht neu und nutze moderne Werkzeuge, um die Kommunikation zu erleichtern Es gibt auch ein großartiges Tool, das von Unternehmen wie Amazon, DHL oder der Telekom aktiv genutzt wird, um diese effektive und effiziente Form der Kommunikation schnell einzuführen und langfristig zu etablieren. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, worum es genau geht, schreib mir gerne eine PN. #Kommunikation #people #HR

Die firmeninterne Kommunikation stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen und dies bestätigen meist auch die Ergebnisse unserer APL Engagement Analytics Befragung. Führungskräfte wissen um die Bedeutung einer klaren und transparenten Kommunikation, doch oft fehlen ihnen die passenden Tools und das erforderliche Fachwissen, um moderne Kommunikationsmethoden optimal einzusetzen. Auch der Faktor Zeit stellt hier eine Herausforderung dar. Dabei können fehlende Transparenz und unklare Informationsvermittlung zu Missverständnissen und Wissenslücken führen und das Teamwork beeinträchtigen. Darüber hinaus kann eine schlechte Kommunikation das Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen belasten. Eine effektive und offene Kommunikation ist daher entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und den Aufbau einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre. Unsere maßgeschneiderte Beratung hilft Dir, diese Hindernisse zu überwinden und eine produktive Kommunikationskultur zu fördern. Als erfahrene Berater verstehen wir diese Herausforderung und bieten maßgeschneiderte Lösungen an, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, effektive und zeitgemäße Kommunikationsstrategien zu entwickeln. #businesspool #topcompanyaward # #hrconsulting #hr #employerbranding #southtyrol #suedtirol #tirol #oesterreich #deutschland #schweiz #personalberatung #hrspecialist #wettbewerbsfaehigkeit #unternehmenskultur #arbeitgebermarke #worklifebalance #weiterentwicklung #faktengestützt

Warum wir auf Augenhöhe kommunizieren sollten? In der Welt der Personalberatung, wo Fachkräfte auf Projektbasis zusammenkommen, um Unternehmen bei spezifischen Aufgaben zu unterstützen, ist eine offene und auf Augenhöhe geführte Kommunikation von entscheidender Bedeutung. Diese Form der Kommunikation trägt nicht nur zur effektiven Zusammenarbeit bei, sondern stärkt auch das Vertrauen zwischen den verschiedenen Stakeholdern. 1. Förderung von Transparenz und Vertrauen Eine Kommunikation auf Augenhöhe schafft eine Atmosphäre der Transparenz und des Vertrauens zwischen allen Beteiligten. Wenn alle Teammitglieder*innen auf gleicher Ebene kommunizieren, fühlen sie sich ermutigt, offen über Herausforderungen, Bedenken und Ideen zu sprechen. Dies fördert nicht nur eine offene Diskussion, sondern trägt auch dazu bei, Missverständnisse zu minimieren und das Vertrauen in die Fähigkeiten und Absichten jedes Einzelnen zu stärken. 2. Anerkennung der Expertise eines jeden Teammitglieds Unsere Mitarbeiter*innen bringen oft eine Fülle von Fachkenntnissen und Erfahrungen mit, die für den Erfolg des Unternehmens entscheidend sind. Eine Kommunikation auf Augenhöhe erkennt und respektiert diese Expertise an, indem sie jedes Teammitglied als gleichwertigen Partner betrachtet. Dies trägt dazu bei, das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter*innen zu stärken und sie dazu zu ermutigen, ihre Ideen und Einsichten aktiv einzubringen. 3. Effiziente Problembehandlung und Entscheidungsfindung In einer Umgebung, in der auf Augenhöhe kommuniziert wird, können Probleme schneller identifiziert und effizienter gelöst werden. Mitarbeiter*innen fühlen sich eher ermutigt, potenzielle Probleme frühzeitig anzusprechen, da sie wissen, dass ihre Stimme gehört und respektiert wird. Darüber hinaus ermöglicht es uns eine schnellere und agilere Entscheidungsfindung, da alle gleichberechtigt an den Prozessen beteiligt sind. 5. Stärkung der Unternehmenskultur Eine Kultur, die auf Augenhöhe basierende Kommunikation fördert, stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit und Verbundenheit aller Teammitglieder*innen. Dies trägt dazu bei, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit basiert. In unserer Welt ist eine Kommunikation auf Augenhöhe ein entscheidender Erfolgsfaktor. Sie fördert Transparenz, Vertrauen, Zusammenarbeit und eine effiziente Problemlösung, während sie gleichzeitig die Expertise und Beiträge aller Teammitglieder*innen anerkennt und respektiert. Indem wir bei CONTRACTOR Consulting auf Augenhöhe kommunizieren, legen wir den Grundstein für erfolgreiche und nachhaltige Consulting-Projekte, die sowohl für uns intern als auch für unsere Kunden, von Vorteil sind.

Habt ihr schon das neueste Video unseres Geschäftsführers Günther Wurm gesehen? Er spricht über die Herausforderungen der internen Unternehmenskommunikation, die viele Unternehmen kennen. Mangelnde Transparenz und unklare Informationsvermittlung können zu Missverständnissen führen und die Teamarbeit beeinträchtigen. Eine effektive Kommunikation ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Entdeckt, wie unsere Beratung euch dabei unterstützen kann, eine förderliche Kommunikationskultur zu etablieren und zeitgemäße Strategien zu entwickeln. 📈🗣️ #Unternehmenskommunikation #Effektivität #Beratung #BusinessPool

Communication is Key 🗝️ irgendwie weiß das ja jeder und versteht auch die Wichtigkeit von funktionierender und funktionierender Kommunikation, egal ob in Partnerschaft, Freundschaft oder Geschäftsbeziehung. Aber wie so oft ist Theorie und Praxis manchmal doch weiter auseinander als man denkt.   Das haben wir neulich im Team auch mal wieder gemerkt.  In den letzten Wochen habe ich unsere internen Prozesse bei [nure] media beobachtet und festgestellt, dass, obwohl wirklich viel gut und reibungslos läuft, wir mehr durchaus mehr (und teilweise auch besser) kommunizieren dürfen.   Feedback aller Art, Kritik, wenn Deadlines nicht eingehalten werden können, wenn der Workload nicht stimmt, usw. Von allem – ab sofort – gern ein bisschen mehr. Das Meeting in welchem das zur Sprache kam war dafür umso besser & wir waren uns alle einig. So soll es sein 👌 Welchen Stellenwert hat Kommunikation zwischen Mitarbeitenden bei euch im Unternehmen? Und wie stellt ihr sicher, dass sie gut funktioniert und offen ist? #kommunikation #meetings #prozesse #agentur