Beitrag von Rico Hägele

Spaniens Erfolgsrezept ⚽️🇪🇸 Das spanische Nationalteam beeindruckt durch eine perfekte Balance aus jugendlichem Elan und Erfahrung. Diese Teamzusammensetzung ist ein strategischer Vorteil, stellt aber auch die Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. #Führungskräfte müssen sicherstellen, dass junge Talente nahtlos in die Mannschaft integriert werden und von den erfahrenen Spielern lernen. Sie fungieren als #Mentoren, die die jungen Talente führen, um deren #Potenzial voll auszuschöpfen. 🤝 Die Mischung aus unterschiedlichen Altersgruppen und Erfahrungen erfordert eine flexible #Führung und enorme Anpassungsfähigkeit, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Ein Thema dass auch außerhalb des Fußballs relevant ist! Ich finde die erfolgreiche Integration von Jugend und Erfahrung im spanischen Team, ist ein inspirierendes Beispiel für Führungskräfte weltweit. Es zeigt, wie wichtig es ist, verschiedene Perspektiven und Fähigkeiten zu kombinieren, um eine starke, kohäsive Einheit zu schaffen. 💪 #Euro2024 #Spain #Leadership #TeamDynamics #YoungTalent #Experience #Mentorship #Teamwork

Die HEIM Fußball EM - Warum ich mich freue! ⚽️ Klar, weil ich gerne Fußball schaue. Aber das ist es nicht nur. In 2006 war die WM in Deutschland. Zu gleicher Zeit war ich im „Business“ - Umfeld überwiegend von Manager:innen umgeben, die der eher transaktionalen Führungsweise vertrauten. Klare Ziele, Regeln, Rollen und Arbeitsweisen. Wenn ich von Spirit, von Gemeinschaftssinn sprach, wurde ich eher müde belächelt. Die HR-Frau - na klar. Dass Klarheit und Orientierung notwendig sind, um Zufriedenheit und Effektivität zu erreichen, ist unbestritten. Aber es fehlt etwas: die Seite der Innovation, des Mutes, der positiven Energie und des gemeinsamen Spirits. Mit der WM 2006 hatte ich erstmals ein Beispiel, wo alle den Spirit miterlebt haben, wie die gute Stimmung ansteckt hat – inspiriert hat. Diese transformationale Seite war danach nicht mehr wegzuargumentieren - und der positive Effekt für viele erlebbar. Heutzutage wird in Unternehmen nicht mehr diskutiert, ob diese transformationale Seite der Führung notwendig ist. Für die diesjährige EM wünsche ich mir, dass der MUT des Trainerteams belohnt wird - vorrangig ein gutes Team aufzustellen, damit der Funke wieder auf uns alle in der Gesellschaft überspringt. Dass Zuversicht statt Pessimismus die Oberhand gewinnt, um mehr gemeinsam zu bewirken. 💡 🌟 Gemeinsam, so unterschiedlich wir auch sind, und dies als Stärke zu nutzen. Die Schaffung eines Gemeinschaftsgefühls als elementarer Schlüssel, wie es u.a. @MajaGöpel und @HaraldWelzer  in anderen Kontexten nennen, um die großen Herausforderungen zu meistern. #fuehrung #leadership #culture #em #enjoydevelopment #contur

Wie ein erfolgreiches Fußballteam: Was Mittelständische Unternehmen vom Spitzenfussball lernen können 1. Teamwork Makes the Dream Work Im Fußball: Spitzenteams wie Leverkusen oder Stuttgart zeigen, wie wichtig es ist, dass alle Spieler an einem Strang ziehen. Jeder auf dem Spielfeld hat eine spezifische Rolle und nur durch perfektes Zusammenspiel wird der Sieg errungen. Im Unternehmen: Genau wie auf dem Fußballplatz, ist es in einem mittelständischen Unternehmen entscheidend, dass alle Mitarbeiter ihre Rollen verstehen und effektiv zusammenarbeiten. Ein starkes Team ist der Schlüssel zu Innovation und Erfolg. Jeder Mitarbeiter muss wissen, wie er zum Gesamterfolg beiträgt und wie er mit anderen zusammenarbeitet, um das beste Ergebnis zu erzielen. 2. Der Trainer als Stratege Im Fußball: Der Trainer ist das Mastermind hinter jeder erfolgreichen Mannschaft. Jürgen Klopp ist nicht nur dafür bekannt, talentierte Spieler zu trainieren, sondern auch dafür, großartige Strategien zu entwickeln und sein Team zu motivieren. Im Unternehmen: In einem mittelständischen Unternehmen spielt der Geschäftsführer oder Abteilungsleiter eine ähnliche Rolle. Er muss eine klare Vision haben, Strategien entwickeln und sein Team inspirieren, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Eine gute Führungskraft kennt die Stärken und Schwächen seiner Mitarbeiter und weiß, wie er sie optimal einsetzen kann. 3. Talentscouting und Mitarbeiterentwicklung Im Fußball: Top-Vereine sind ständig auf der Suche nach neuen Talenten und investieren viel in die Entwicklung ihrer Spieler. Junge Talente wie Jamal Musiala oder Jude Bellingham wurden entdeckt, gefördert und zu Weltklasse-Spielern entwickelt. Im Unternehmen: Auch mittelständische Unternehmen müssen Talente erkennen und fördern. Investitionen in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter zahlen sich langfristig aus. Ein starkes Talentmanagement kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. 4. Fankultur und Unternehmenskultur Im Fußball: Ein treuer Fanclub kann ein Team zum Sieg tragen. Die Unterstützung und der Glaube der Fans sind unersetzlich. Im Unternehmen: Die Unternehmenskultur spielt eine ähnliche Rolle. Eine positive, unterstützende und motivierende Unternehmenskultur kann die Mitarbeiter dazu bringen, ihr Bestes zu geben. Zufriedene und engagierte Mitarbeiter sind oft das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens. Fazit: Es braucht starke Führung, effektives Teamwork, kontinuierliche Weiterentwicklung und eine Kultur, die Erfolg unterstützt, um eigene „Meisterschaften“ zu gewinnen und langfristigen Erfolg zu sichern - wenn nötig auch in rosa Trikots... 😉 #Mittelstand #Teamwork #Führung #Talentmanagement #Unternehmenskultur #ErfolgImMittelstand #BusinessLessons #Leadership #Agilität #bePART

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠𝐬 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐢𝐧 𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐧𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 🚫 In der Welt des Fußballs sehen wir oft, dass herausragende Einzelspieler allein nicht ausreichen, um ein Team zum Erfolg zu führen. In einem Artikel von Capital Magazin wurde Lionel Messi, einer der besten Fußballspieler aller Zeiten, treffend als Beispiel genannt. ⚽🏃 Ähnlich verhält es sich in der Unternehmenswelt, genauer gesagt beim Thema Führungskräftetrainings. Diese konzentrieren sich oft nur auf die individuellen Fähigkeiten, während das Führungssystem als Ganzes außen vor bleibt. 👉 Das Messi-Phänomen lehrt uns, dass der Erfolg eines Teams nicht nur von den Fähigkeiten einzelner Spieler:innen abhängt, sondern von einem gut entwickelten Gesamtsystem. 🏃🏃🏃🏃 Im Fußball sehen wir, wie Teams um ihre Schlüsselspieler herum aufgebaut werden, um deren Stärken optimal zu nutzen. In Führungskräftetrainings fehlt oftmals der systemische Blick und die Trainings bleiben reine Einzeltrainings bzw. Trockenübungen. Es wird an den Führungskräften gearbeitet, anstatt gemeinsam Systemkompetenz aufzubauen. So wie im Fußball müssen auch Führungsteams lernen, wie sie gemeinsam Höchstleistungen auf dem Spielfeld – sprich im Unternehmen – abliefern können, um schließlich den wohlverdienten Erfolg 🏆🎉 zu feiern. Wie ihr starke Führungsteams aufbauen könnt, erfahrt ihr hier 👉 https://lnkd.in/gVsFv5c7 oder sichert euch jetzt eines der begrenzten Tickets zu Kim’s Vortrag, am 17. April zum Thema “Führungskultur aufbauen und Führungsteams stärken.” Hier geht’s zur Anmeldung 👉 https://lnkd.in/ggu8us8w 🚀

Wunderbar, dass Sie das so klar positionieren! Und der Business Case gegen „retro“ und für New Leadership (Vertrauen schenken, inspirieren und „keep believing in the people“) führt Führungskräfte zum Innehalten und anders handeln: retro (aka Ansagen & Kontrollieren) sorgt dafür, dass Unternehmen heißlaufen. Vertrauen schenken sorgt für Befähigung, Priorisierung, robusteren Entscheidungen und Innovation. Das Paradox: je schwieriger die Situation desto mehr Zeit müssen wir uns für das 1:1 mit den Mitarbeitenden nehmen, die wir gefühlt nicht haben und sie uns auch nicht nehmen. Es braucht große innere Stärke, Zuversicht und den Glauben an die Menschen, dass wir uns auch im Sturm der Unsicherheit Zeit füreinander nehmen. Es ist der einzige Weg hinaus und in eine bessere unternehmerische Zukunft.

Was wir von #Fußball über #Führung lernen können⚽️👥 Erfolgreiche Teams arbeiten wie eine gut eingespielte Fußballmannschaft: Sie kombinieren individuelle Stärken mit einer kollektiven Vision. Doch was genau macht ein Fußballteam so erfolgreich? Ist es die akribische Planung jeder einzelnen Aktion auf dem Spielfeld? Oder der detaillierte Plan, wann und wohin jeder Spieler den Ball zu schießen hat? "Natürlich nicht", findet Ralf Haase. Er ist Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen sowie Leiter der Personalabteilung der AIOS Tax AG Steuerberatungsgesellschaft in Berlin und ist sich sicher: Ein starres Korsett funktioniert weder im Fußball noch in der dynamischen Geschäftswelt. 🚀 Die neue Realität in Unternehmen: Erfolgreiche Unternehmen benötigen heute mehr als nur strukturierte Prozesse und klare Vorgaben. In einer Welt, in der sich Rahmenbedingungen und Technologien ständig wandeln, ist es entscheidend, auf ein neues Führungsparadigma zu setzen: #Future #Leadership. Warum? Weil es nicht nur auf die Fähigkeiten einzelner Spieler ankommt, sondern darauf, wie gut das Team als Ganzes funktioniert. In einem zukunftsorientierten Unternehmen hat jeder Mitarbeiter Raum für individuelle Entscheidungen – innerhalb eines klaren Rahmens. 📖 Lesen Sie jetzt den Artikel 'Was Sie zu einem attraktiven Arbeitgeber macht' in der DW-Ausgabe 08/2024 unter https://lnkd.in/eV3XJu7N

Die Führungskräfte in unserem Managementteam verdienen so viel Geld... die werden es schon alleine schaffen! Diese Aussage haben wir schon wiederholt von Kunden gehört. Wie viel Führung brauchen Führungskräfte unmittelbar unterhalb der Geschäftsführung? Unser Vergleich: Champions-League-Fußballer verdienen wahrscheinlich noch viel mehr Geld und können sicher phantastisch Fußball spielen. Aber heißt das, dass sie einfach ohne „Führung“ auf den Platz gehen sollen? Es sieht doch eher so aus: Der Trainer „führt“ sie in und durch das Spiel. Er legt je nach Gegner eine andere Aufstellung fest, definiert die Taktik, er gibt klare Anweisungen zum Spielsystem, und nicht selten wird noch während des Spiels reagiert, wenn etwas nicht nach Plan läuft. Und das alles trotz hoher Gehälter und hervorragender Fähigkeiten. Warum sollte das in der Wirtschaft anders sein? Aus unserer Sicht brauchen auch Topmanager Führung. Warum? - Damit der Kurs gehalten wird. - Um auf Abweichungen zu reagieren. - Um das Zusammenspiel im Team zu dirigieren, statt Einzelspieler nebeneinander agieren zu lassen. Welche Gründe fallen euch noch ein? Schreibt sie in die Kommentare!

In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt und verändert, wird auch die Art und Weise, wie wir führen, zunehmend vielschichtiger und anspruchsvoller. Der jüngste Triumph von Jürgen Klopp im Finale des League Cups ist nicht nur ein sportliches Ereignis, sondern bietet auch eine faszinierende Lektion über moderne #Führungskultur. Trotz seiner angekündigten Abschieds im Sommer hat Klopp seine Mannschaft zum Sieg geführt, was deutlich macht, dass wahre #Führung weit über bloße Autorität hinausgeht. Heutzutage geht es in der Führung nicht nur darum, Anweisungen zu geben, sondern darum, ein #Team zu inspirieren und zu motivieren, das Beste aus sich herauszuholen. Der Coach hat gezeigt, dass erfolgreiche Führung nicht allein von einer einzelnen Person abhängt, sondern von der Fähigkeit, Menschen einzubeziehen und zu befähigen. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder sein volles #Potenzial entfalten kann. Indem er die Spieler, das Trainerstab und sogar die Fans einbindet, hat Klopp bewiesen, dass gemeinsame Ziele erreicht werden können, selbst in Zeiten des Wandels. Dieser Sieg ist ein lebhaftes Beispiel dafür, dass moderne Führung mehr ist als nur #Leadership. Es geht um Empathie, Teamarbeit und die Fähigkeit, andere zu inspirieren. Klopp hat gezeigt, dass echte Führungskraft darin besteht, Menschen zu ermächtigen und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder erfolgreich sein kann. Eine wichtige Erinnerung daran, dass erfolgreiche Führung sich nicht auf Einzelpersonen beschränkt, sondern auf die kollektive Stärke und Zusammenarbeit eines Teams beruht. In einer Zeit des Wandels und der Herausforderungen sollten wir gemeinsam eine neue Ära der Führung gestalten, die auf #Zusammenarbeit, #Empathie und #Inklusion basiert. 💪 🎯

𝘌𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨 𝘢𝘶𝘧 𝘥𝘦𝘮 𝘗𝘭𝘢𝘵𝘻 𝘶𝘯𝘥 𝘪𝘮 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦𝘯 𝘏𝘢𝘯𝘥𝘦𝘭𝘯 ⚽ 𝟕 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦𝐞 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐟𝐚𝐤𝐭𝐨𝐫𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐅𝐮ß𝐛𝐚𝐥𝐥𝐭𝐞𝐚𝐦𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 Sonntag Vormittag im Zug: Männer in Fußballtrikots und zahlreiche Polizisten auf dem Weg nach Berlin. Gesprächsthema Nummer 1: die Fußballeuropameisterschaft. Es wird viel diskutiert und gemeint. 🙂 Eine Frage bleibt hängen: Ist die Zeit der großen Einzelspieler vorbei? Große Einzelspieler, die in entscheidenden Momenten den Unterschied machen, wird es immer geben. Aber hängt Erfolg wirklich nur an einem Einzelnen? Natürlich nicht. Da unten auf dem Platz steht ein Team. Und neben dem Platz stehen noch viele mehr, die meist im Hintergrund einen immens wichtigen Beitrag leisten. 👏 Was das mit Organisationsentwicklung zu tun hat? Erfolgreiche Fußballmannschaften und erfolgreiche Organisationen haben Gemeinsamkeiten. Auch die besten Einzelspieler allein garantieren keinen Erfolg. Der entsteht vielmehr unter anderem durch: 1️⃣ Ein klares gemeinsames Ziel 2️⃣ Gute Vorbereitung 3️⃣ Aufbau funktionierender Strukturen und Prozesse 4️⃣ Kollektive Verantwortungsübernahme 5️⃣ Resilienz und Lernbereitschaft bei Misserfolgen 6️⃣ Hohe Anpassungsfähigkeit 7️⃣ Kollektives Denken und Handeln Und manchmal – im Fußball genauso wie im Leben – durch ein Quäntchen Glück. 😉🍀 Bei all dem benötigen die besten Spieler und Trainer manchmal auch einen Blick von außen. Dasselbe gilt für Organisationen. Wer also Fragen hat, vor Herausforderungen steht, sein Unternehmen weiterentwickeln will und Unterstützung in seinen Change-Projekten braucht: Wir sind für Euch da. Meldet Euch bei uns und lasst uns ins Gespräch kommen. 📧 📞 👀 💬 Und wer noch mehr über die Parallelen zwischen Fußball und Organisationsentwicklung erfahren möchte, hier ist unser Blogbeitrag dazu: 🖇 https://lnkd.in/eSk6mzed Welche Zusammenhänge seht Ihr noch zwischen einem erfolgreichen Fußballteam und einer erfolgreichen Organisation? Lasst es uns in den Kommentaren wissen! ⬇ #organisationsentwicklung #erfolg #fußball #changemanagement #change #teamwork #organisationen #prozessentwicklung #teamaufbau

🌟 Erfolgreiche Führung und Teamdynamik: Lernen von der deutschen Nationalmannschaft zur Europameisterschaft 🌟 Schade… sehr schade, dass unser Team ausgeschieden ist. Aber es ist auch besonders beeindruckend, wie Bundestrainer Julian Nagelsmann es geschafft hat, eine beeindruckende deutsche Nationalmannschaft für die aktuelle Europameisterschaft zu formen. Besonders beeindruckend ist die Art und Weise, wie er jeden einzelnen Spieler von Anfang an in eine klare Rolle eingebunden hat. 🎙️ Im Lanz&Precht Podcast hat Toni Kroos erklärt, dass Nagelsmann jedem Spieler nicht nur eine Rolle zugewiesen, sondern auch vorher gefragt hat, ob sie sich mit dieser identifizieren können. Diese freiwillige Akzeptanz hat es ermöglicht, negative Schwingungen und Neid von Beginn an zu verhindern und stattdessen eine Atmosphäre der gegenseitigen Unterstützung und Motivation zu schaffen. 🏆 Was können wir als Führungskräfte daraus lernen? 1. Klare Rollenverteilung: Definieren Sie von Anfang an, wer welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten übernimmt. Das schafft Transparenz und Vertrauen. 2. Einbeziehung und Freiwilligkeit: Fragen Sie Ihre Teammitglieder, ob sie sich mit ihrer Rolle identifizieren können. Freiwilligkeit führt zu höherer Motivation und Engagement. 3. Positive Teamdynamik fördern: Durch klare Kommunikation und gegenseitige Unterstützung können negative Einflüsse minimiert und ein starkes, kooperatives Team aufgebaut werden. 💡 Optimaler Teambildung, Rollenverständnis und Motivation sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Lernen wir von der Nationalmannschaft und schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem jeder Einzelne in seiner Rolle aufgehen kann und das Team gemeinsam Großes erreicht! Denn am Ende geht es immer um #Verbundenheit und #Wachstum. Danke an den #DFB für diese Inspiration. #Führung #Teambuilding #Motivation #Rollenverständnis #Positivität #Leadership #Teamwork #Europameisterschaft