Beitrag von St. Elisabethen Krankenhaus Frankfurt

🤰 Weniger Kaiserschnitte, weniger Interventionen während der Geburt, ein optimales Geburtserleben und höhere Stillraten: ein neues Geburtshilfekonzept in den Hamburger Asklepios Kliniken Altona, Nord-Heidberg, Wandsbek und Barmbek soll das möglich machen. 📝 Die Grundlage ist ein neuer bundesweiter Qualitätsvertrag, den die Techniker Krankenkasse (TK) und die BARMER mit den Asklepios- und RHÖN Kliniken abgeschlossen haben. An der Entwicklung waren Ärztinnen, Ärzte und Hebammen beteiligt. Zum Einsatz kommt auch eine App. 🎙️ Wir haben mit Hon.-Prof. Dr. Holger Maul, Chefarzt der Geburtshilfe der Asklepios Kliniken Barmbek und Wandsbek gesprochen. Er erklärt, wie das neue Konzept werdende Mütter unterstützt: "Die Qualität der Geburtshilfe in Deutschland ist sehr hoch. Die objektiven Qualitätsparameter, die in der Qualitätssicherung erfasst werden, zeigen das. Trotzdem heißt das nicht, dass alle Frauen subjektiv mit der Geburt zufrieden sind. Der Qualitätsvertrag verfolgt erstmalig das Ziel, die subjektive erlebte Qualität strukturiert zu erfassen: Wie geht es Frauen tatsächlich nach der Geburt? Und zwar nicht nur unmittelbar nach der Geburt noch vor Entlassung aus der Geburtsklinik, sondern nach sechs Wochen und nach sechs Monaten. Zur Erfassung dienen strukturierte Fragebögen zu unterschiedlichen Themen, die die Frauen über unsere App MindDistrict erhalten. Hier erfassen wir sogenannte PROMs (Patient Reported Outcome Measures) und PREMs (Patient Reported Experience Measures). Um die geburtshilfliche Versorgung in Deutschland weiter zu verbessern, müssen wir wissen, wie viele Frauen noch Monate nach der Geburt möglicherweise unter Inkontinenzbeschwerden leiden, Stillprobleme haben oder an Wochenbettdepression erkrankt sind." #ZurSache #Geburtshilfe #Hamburg

✨ Meilenstein für die hebammengeleitete Geburtsbetreuung ✨ Am 17.10.2024 wurde im Bundestag ein wichtiger Schritt für die Zukunft der klinischen Geburtshilfe beschlossen: Der Hebammenkreißsaal wurde offiziell im Krankenhausreformgesetz (KHVVG) verankert und soll bundesweit finanziell gefördert werden. 💡 - Infos von Deutscher Hebammenverband e.V. Was bedeutet das? ➡️ Der Hebammenkreißsaal wird nun als eigenständige Leistung im Krankenhaus anerkannt und durch eine spezifische G-BA-Richtlinie geregelt. ➡️ Verbindliche Vorgaben zur Personalbemessung werden erarbeitet, was die Arbeitsbedingungen in der Geburtshilfe maßgeblich verbessern könnte. ➡️ Dies stärkt die Eins-zu-eins-Betreuung von Frauen während der Geburt und setzt ein klares Zeichen für die Unterstützung einer physiologischen Geburt. Dieser Wandel ist das Ergebnis jahrelanger Arbeit und Zusammenarbeit von Hebammen, Ärzt*innen, Pflegekräften und Elternverbänden, die sich für eine bessere, individuellere Betreuung von Mutter und Kind eingesetzt haben. 👏 Ich bin gespannt auf die weiteren Entwicklungen und darauf, wie diese Reform die Zukunft der Geburtshilfe in Deutschland nachhaltig prägen wird. Auch diese Info wird nun Bestandteil der HebammenStudie2025 der opta data Zukunfts-Stiftung 💪💬 Hinweis: wir suchen immer noch euch, Hebammen und Hebammenwissenschaftler für Interviews. Meldet euch gerne bei uns, unsere Studie ist eure Studie, also scheut euch nicht, sondern macht mit ;-) #Gesundheitswesen #Geburtshilfe #Hebammen #Krankenhausreform #ZukunftDerGeburtshilfe

#Krankenhausreform – Was bedeutet dies für die #Geburtshilfe? Dieser spannenden Frage stellten wir uns heute auf dem Kongress der Deutschen Gesellschaft für Pränatal- und Geburtsmedizin #DGPGM in Stuttgart (www.dgpgm-kongress.de). Unter der Moderation von PD Dr. Dietmar Schlembach (Chefarzt Vivantes Klinikum Neukölln, Berlin und Präsident der DGPGM) bestand unser Podium aus Dr. Maike Manz, Chefärztin Geburtshilfe Datteln Dr. Ines Erhardt, Oberärztin Fraueneklinik, Kliniken Nordoberpfalz, Weiden, Jutta Eichenauer, Vorsitzende Hebammenverband BW, Dr. Olga Kara, Leitende Oberärztin, Frauenklinik Varel, Prof. Holger Stepan, Direktor Geburtshilfe UFK Leipzig und Prof. Ekkehard Schleussner, Direkter Geburtshilfe UFK Jena. 💡 Mein Plädoyer (wie immer): 1. Keine #Geburt ohne jederzeitige Verfügbarkeit eines OPs in Notfallsituationen! 2. Keine Geburt ohne jederzeit verfügbare kinderärztliche Versorgung! 3. alle Versorgungslevel unter ein Dach! Die Diskussion startete mit großem Ärger über den wegen seiner schweren inhaltlichen Fehler untragbaren Bundes-Klinik-Atlas des BMG. Für die Schwangeren ein nutzloses Instrument. Moniert wurde von Fr. Eichenauer, dass zwar der Pflegeschlüssel, nicht aber der Hebammenschlüssel der Kliniken aufgeführt ist. Sehr berechtigt! Größte Sorge: der Fachkräftemangel schlägt schneller mit voller Wucht zu als wir es alle wahrhaben wollen! Daher sind Änderungen zwingend notwendig. Geld alleine löst die Probleme nicht! Einigkeit bestand auch darüber, die Krankenhausstruktur nicht über Insolvenzen, sondern über sorgfältige Planung zu ändern. Dabei muss in ländlichen Gebieten anders geplant werden als in Ballungszentren. Der Streit zwischen Bund und Ländern führt zu nichts. Allerdings waren auch wir uns in vielen Punkten nicht einig! Strittig unter uns wurde die Diskussion im wesentlichen bei 3 Punkten: 1. Wohnortnah oder flächendeckend 2. Physiologische Geburten nur durch Hebammen oder Hebammen und Ärzte - ärztlicherseits Plädoyer für gemeinsame Betreuung mit den Hebammen! 3. Alles unter einem Dach oder Transport im Notfall Wenn unter uns schon so viele unterschiedliche Sichtweisen vertreten sind, wie soll dann die Politik wissen, was medizinisch sinnvoll ist! Und das, obwohl sich die Deutsche Gesellschaft für Gynäkologie und Geburtshilfe e.V. auch in unserem Sinne längst klar positioniert hat: https://lnkd.in/en-u_QA6 🤩 Fazit: Wir sind einfach miserable Lobbyisten! Welche Gedanken habt Ihr dazu?

Qualitätsvertrag Geburtshilfe Gemeinsam mit der Die Techniker und der BARMER haben Ärzte, Hebammen und Pflegekräfte von der RHÖN-KLINIKUM AG und der Asklepios einen Qualitätsvertrag Geburtshilfe entwickelt. Der Vertrag fokussiert auf die physische und psychische Gesundheit der Mutter und des Kindes. Digitaler Backbone ist eine speziell für den Q-Vertrag entwickelte App von Minddistrict DACH. Über die App erfassen wir, aufbauend auf unser Value Based Health Care Konzepte, Patient Reported Outcomes (PROMs), entlang des Versorgungspfads. Die App enthält aber auch ein spezielles Versorgungsprogramm, mit dem wir Befürchtungen in Bezug auf die Geburt sowie postpartale emotionale Herausforderungen präventiv adressieren wollen. Zuletzt dient die App auch dem Selbstmonitoring der Schwangeren für Gewicht, Blutzucker (soweit notwendig), Symptome, Bewegung, Ernährung und Blutdruck – für letzteres erhalten diese auch eine hochwertige Blutdruckmanschette von der Beurer GmbH. Neben den digitalen Versorgungselementen umfasst der Qualitätsvertrag aber auch eine erweiterte physische Versorgung der Schwangeren in den Klinken. Dies beinhaltet sowohl ein ausführliches Aufnahmegespräch für die Schwangeren durch Hebammen in der Klinik.  Zusätzlich bieten wir – insbesondere für Frauen, welche keine Hebamme für die Schwangerschaftsbegleitung finden – die Möglichkeit in Gruppensprechstunden zu uns in die Kliniken zu kommen. Der Q-Vertrag greift ausdrücklich nicht in die bereits bestehenden ambulanten Versorgungsstrukturen im Kontext der Schwangerschaftsbegleitung, insbesondere die ärztliche Schwangerenvorsorge ist nicht tangiert, ein. Weitere Informationen hier: https://lnkd.in/ee8pU7H7 Herzlicher Dank für die Konzeption geht stellvertretend für viele engagierte Kolleginnen und Kollegen an Dr. Holger Maul und Hebamme Katrin Magner. Das neues kommt in 15 Kliniken seit Freitag letzter Woche zur Umsetzung. Seit dem Abschluss der Verträge sind inzwischen über 40 Krankenkassen dem Vertrag beigetreten. Mobil Krankenkasse, BKK Public, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, TUI BKK, pwc bkk, AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse, AOK NordWest, BKK Salzgitter, BIG direkt gesund, Mercedes Benz BKK, mkk – meine krankenkasse, R+V Betriebskrankenkasse, BKK ProVita, SKB Betriebskrankenkasse, BKK Werra-Meissner, Audi BKK, IKK classic, Heimat Krankenkasse, BKK24, Salus BKK, BKK Pfalz, VIACTIV Krankenkasse, BKK EWE, BKK VerbundPlus, WMF Betriebskrankenkasse, Debeka BKK, BKK Faber-Castell & Partner, Pronova BKK, Bosch BKK, Novitas BKK, vivida bkk, BKK Akzo Nobel Bayern, energie-BKK, BKK Linde, bkk melitta hmr, Betriebskrankenkasse der Deutschen Bank, BKK WIRTSCHAFT & FINANZEN, DAK-Gesundheit, HEK - Hanseatische Krankenkasse, KKH Kaufmännische Krankenkasse (Bild, Sarah Simon und Isabelle die beiden wichtigsten Menschen in meinem Leben)

In der Tat ist - und vorläufig - bleibt diese Diskussion eine schwierige. So viele gute Ansätze, so viele wichtige Punkte. Meine Kritikpunkte: - es ist ja viel zu oft schon auf der #Mikroebene# in den einzelnen Kliniken schwierig, eine #GEMEINSAME #Handlungsebene#und politische #Haltung zu haben. - Dann bleibt immer noch dieses schale Gefühl, dass die Interessenvertretungen/ berufsständischen Vereinigungen stets gegeneinander arbeiten. Selbst wenn wir auf Kongressen einen Konsens finden, wird dieser im Alltag doch nicht gelebt. - das #fehlendeVerständnis# zwischen Pflege und Hebammen im klinischen Alltag und die Tatsache, dass viele auf der pflegerischen und betriebswirtschaftlichen Leitungsebene kein Interesse und überhaupt keinen Plan haben, die besondere fachliche Situation der klinischen Geburtshilfe zu sehen und zu unterstützen oder ein fachpflegerisches Modul daraus zu entwickeln. An meinem derzeitigen Arbeitsplatz werden wir grundsätzlich übersehen und wie der letzte Wurmfortsatz behandelt, mit unserer Disziplin kann man nichts verdienen und muss noch viel mehr vorhalten… In der #Landespolitik# gibt es dann Pläne für die Geburtshilfe,die weit weg von realistisch sind. Bei wichtigen Diskussionen zum Thema #Frauengesundheit# auf Kreisebene fehlen Vertreter aus dem Landeshaus…. Ich könnte diese Liste noch lange fortsetzen. Zur Frage, wie denn nun, meine ich: - mehrere Level unter einem Dach bzw. auf einem Klinikcampus mit einer gemeinsamen Infrastruktur, flächendeckend. Statt Level I bis IV nur noch zwei Level: die große Eins für die Perinatalmedizin und fetale Spezialmedizin ( Kinderkardiologie zum Beispiel) ab Lebensfähigkeit eines Kindes in wenigen Häusern pro Bundesland mit einer angemessenen Zahl an Betten, angesiedelt zum Beispiel in der Universitätsmedizin. Und die große Zwei für alles ab einem Geburtsgewicht von 1500 g oder der rechnerischen 32. SSW in allen anderen Häusern. Neben dieser Spezialisierung gibt es an allen Kliniken parallel einen physiologischen Kreißsaal/ Hebammenkreißsaal und auch ein Hausgeburtsteam, dass seine Arbeit in der Klinik ggfs fortsetzt - durchgehende Betreuung sichert das Vertrauen der Gebärenden und die Fachkompetenz der Hebamme, die nicht nur außerhalb der Klinik arbeitet - mit einer direkten Verbindung zur Spezialmedizin in der Geburtshilfe für diese unerwarteten Notfälle, die einfach gut versorgt werden müssen. Dies würde den Druck von zu erbringenden Fallzahlen senken und ein großes Lern-und Ausbildungsangebot schaffen, für alle Berufsgruppen in der Geburtshilfe. Funktioniert im kleinen Dänemark hervorragend. Der Anfahrtsweg zu einer Geburtshilfeklinik sollte übrigens nicht länger als 60 min sein, soviele Abteilungen muss sich so ein wohlhabendes Land wie Deutschland leisten können. #zentralisierung# muss in einem maßvollen Rahmen stattfinden. … auch hier: to be continued. Ich habe große Lust, mich zu engagieren. Aber nur, wenn sich wirklich was ändert.

📚 Die neue AWMF-Leitlinie „Früher #Schwangerschaftsverlust im 1. Trimenon“ legt diagnostische Ansätze und aktuelle Behandlungsoptionen von frühen Schwangerschaftsverlusten dar, um die Versorgung der Patientinnen weiter zu optimieren. Im Fokus steht der Verlust der Schwangerschaft im ersten Drittel, d.h. bis zur 12. Schwangerschaftswoche. ℹ Ein früher Schwangerschaftsverlust kommt laut Expertinnen und Experten bei mindestens 10 bis 15% aller klinisch erkannten Schwangerschaften vor. Die unter Federführung der Deutschen (#DGGG), Österreichischen (#OEGGG) sowie Schweizerischen (#SGGG) Gesellschaften für Gynäkologie und Geburtshilfe entstandene S2k-Leitlinie befasst sich unter anderem mit unterschiedlichen Abortformen, verschiedenen Schwangerschaftslokalisationen außerhalb der Gebärmutter, mit Auswirkungen auf die weitere Fertilität sowie Aspekten des Trauer- und Verarbeitungsprozesses nach einem frühen Schwangerschaftsverlust. Zur Pressemitteilung: https://lnkd.in/dYwUYbcH Zur Leitlinie: https://lnkd.in/d6pHHeJM

🌸🌸Rose Revolution Day: Gemeinsam für eine sichere und respektvolle Geburtshilfe🌸🌸 Heute, am Rose Revolution Day, richten wir den Blick auf ein Thema, das uns Hebammen und alle Beteiligten in der Geburtshilfe täglich begleitet: den Wunsch nach einer sicheren, respektvollen und individuell gestalteten Geburt. Es ist ein Tag, der nicht nur Raum für kritische Reflexion, sondern auch für Dialog und gegenseitiges Verständnis schafft. Als Hebammen arbeiten wir in einem Spannungsfeld: Während Eltern mit ihren Emotionen, Wünschen und Erwartungen in den Geburtsprozess gehen, sind wir als Fachpersonen gefordert, rational zu handeln, um das Wohl von Mutter und Kind stets an erste Stelle zu setzen. Unser Ziel ist es immer, das bestmögliche Outcome zu gewährleisten. Dabei treffen jedoch professionelle Einschätzungen nicht immer die Erwartungen, die an uns gestellt werden – und das kann zu Missverständnissen führen. Wir wissen, dass manche Erfahrungen im Geburtsverlauf als enttäuschend oder belastend empfunden werden können. Dies zu verstehen und anzuerkennen, ist essenziell. Gleichzeitig dürfen wir nicht vergessen, dass wir Hebammen immer danach streben, unser Bestes zu geben – auch wenn wir dabei manchmal schwierige Entscheidungen treffen müssen. Diese sind stets darauf ausgerichtet, die Sicherheit von Mutter und Kind zu gewährleisten. Um uns alle weiterzuentwickeln, ist der Dialog von entscheidender Bedeutung. Gespräche mit Betroffenen, sei es unmittelbar nach der Geburt oder später, eröffnen uns neue Perspektiven und helfen uns zu erkennen, wo wir uns verbessern können. Diese Gespräche sind keine Schuldzuweisungen, sondern eine Chance, voneinander zu lernen und gemeinsam an einer Geburtshilfe zu arbeiten, die sich durch Respekt, Transparenz und Sicherheit auszeichnet. Lasst uns den heutigen Tag nutzen, um miteinander zu sprechen – offen, wertschätzend und mit dem Ziel, die Geburtshilfe für alle Beteiligten zu verbessern. Denn nur im Austausch können wir wachsen und verstehen, was sich verändern muss, um den Bedürfnissen von Eltern, Kindern und Hebammen gleichermaßen gerecht zu werden.

In der sich ständig entwickelnden Landschaft der Geburtshilfe suchen Krankenhäuser kontinuierlich nach innovativen Möglichkeiten, um die Geburtserfahrung für werdende Mütter zu verbessern. Eine solche Innovation, die an Dynamik gewinnt, ist die Integration von Gebärwannen in Krankenhauseinrichtungen. Weit davon entfernt, nur ein Trend zu sein, bieten Gebärwannen eine Vielzahl von Vorteilen, die nicht nur das Wohlbefinden von Mutter und Kind priorisieren, sondern auch zu einer ganzheitlicheren und stärkenden Geburtserfahrung beitragen. In diesem Artikel gehen wir auf die überzeugenden Gründe ein, warum Krankenhäuser in Betracht ziehen sollten, die Flut zu umarmen und Gebärwannen in ihre Geburtshilfeleistungen zu integrieren.

In der sich ständig entwickelnden Landschaft der Geburtshilfe suchen Krankenhäuser kontinuierlich nach innovativen Möglichkeiten, um die Geburtserfahrung für werdende Mütter zu verbessern. Eine solche Innovation, die an Dynamik gewinnt, ist die Integration von Gebärwannen in Krankenhauseinrichtungen. Weit davon entfernt, nur ein Trend zu sein, bieten Gebärwannen eine Vielzahl von Vorteilen, die nicht nur das Wohlbefinden von Mutter und Kind priorisieren, sondern auch zu einer ganzheitlicheren und stärkenden Geburtserfahrung beitragen. In diesem Artikel gehen wir auf die überzeugenden Gründe ein, warum Krankenhäuser in Betracht ziehen sollten, die Flut zu umarmen und Gebärwannen in ihre Geburtshilfeleistungen zu integrieren.