Beitrag von Stadt Schwelm

🎤 Interviewt: Meine ersten Monate als Head of Marketing bei DS Automobiles Deutschland Deutschland – was mir wichtig ist und wo ich Schwerpunkte lege! Ich hatte kürzlich die großartige Gelegenheit, mit dem HORIZONT Magazin über meine ersten Monate als Marketingleiterin bei #DSAutomobiles in Deutschland zu sprechen. Ein herzliches Dankeschön an Michael Reidel für den Raum, meine Erfahrungen und Visionen zu teilen! Das gesamte Interview gibt es auf horizont.net und demnächst in Print: https://lnkd.in/eUipCNEp Was mich antreibt, war die Frage und auch, was ich anders mache..? Meine Schwerpunkte aus dem Interview würde ich wie folgt zusammenfassen: 👉 Teamwork: Es ist entscheidend, die Stärken anderer zu erkennen und gemeinsam Großes zu bewegen. Als Führungskraft setze ich auf klare Visionen und die Freiheit für das Team, diese umzusetzen. 👉 DS Positionierung: Wir sind „Pariser Premium“ – eine Marke, die Komfort, Eleganz und Genuss vereint. Und nein, wir wollen keine Mainstream-Marke sein. Ganz bewusst nicht! 👉 Markenbekanntheit steigern: Besonders im B2B-Bereich sehe ich großes Potenzial. Wir haben uns klar auf die Bedürfnisse unserer Geschäftskunden fokussiert, ohne dabei den B2C-Kunden aus den Augen zu verlieren. Um dies zu erreichen ist auch die Netzwerkentwicklung ein wesentlicher Baustein. 👉 Storytelling & Emotionen: In der E-Mobilität geht es nicht nur um Zahlen. Wir wollen Geschichten erzählen, die Menschen begeistern und die Freude an der Mobilität zurückbringen. Wir befinden uns aktuell in einem schwierigen Marktumfeld. Umso mehr freue ich mich auf die kommenden Herausforderungen und die Chance, DS Automobiles weiter voranzubringen! #Teamwork #CMO #Paris #Marketing #B2B #Storytelling #Leadership

Von Klopapier bis zum Scharnier, von Türzargen bis zum Lastkraftwagen Ich brauche direkt jemanden für indirekt! 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻: Mit Ihrem Team aus vier Mitarbeitenden kaufen Sie für den ganzen Standort alles ein, was das Herz der Menschen begehrt. Vorausgesetzt es macht Sinn 😅 𝗪𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴: 🗣 Deutsch & Englisch verhandlungssicher 👨✈️ 5 Jahre Erfahrung in Einkauf vom indirekten Materialien 🦖 Erste Führungserfahrung reicht aus #supplychain #supplychainmanagement #production #management #careers

Dorothe Knell, Head of PR Stellantis Premium Brands (Germany) im Gespräch mit FINEST MANUFACTURERS (FM) FM: Frau Knell, Sie verantworten in der Automobilbranche, die seither eine Männer Domäne ist, die Pressearbeit für die drei Premium Brands der Stellantis-Familie. Mit welchen Erfolgsschritten haben Sie sich Ihre Position erarbeitet, mit welchen Inhalten konnten Sie ihre männlichen Kollegen sowohl in der Stellantis-Gruppe, als auch die vielen Pressevertreter in den Redaktionen begeistern und überzeugen? Dorothea Knell: Wie das im Arbeitsleben oft so ist, führen unerwartete Wege zu neuen Chancen. Mein Karriereweg begann vor etwa zehn Jahren im Marketing bei Opel, wo ich meine ersten Schritte in der Automobilbranche machte. Nach vier lehrreichen Jahren wollte ich eine neue Herausforderung. Dabei kam mir der Vorteil eines großen Konzerns zugute, in dem es vielfältige interne Möglichkeiten gibt sich weiterzuentwickeln. So bin ich 2019 in den Bereich PR gewechselt und habe hier die internationale Pressearbeit aus Eventperspektive kennen und lieben gelernt. Was ich damals schon immer als sehr bereichernd empfand: Die Arbeit in internationalen Teams und die Möglichkeit immer wieder neue Menschen und Orte kennenzulernen. 2020 habe ich dann meine erste eigene Marke übertragen bekommen als Pressesprecherin für DS Automobiles in Deutschland. Zwei Jahre später folgte Alfa Romeo und Anfang des Jahres Lancia. Mein Erfolgsrezept? Wenn einem die Arbeit Spaß macht, bringt man automatisch die nötige Energie mit, würde ich sagen. Ich habe schon immer gerne und viel gearbeitet – manchmal vielleicht auch zu viel, wie während meines nebenberuflichen MBA-Studiums. Ich versuche außerdem immer das „bigger picture“ zu sehen. Was ist wirklich wichtig und wie kann ich mit meiner Arbeit dabei einen Mehrwert stiften? Und wo ist vielleicht noch Potenzial? PR erlebe ich als absolutes „People-Business“, sei es intern, im zwischenmenschlichen, kollegialen Miteinander oder extern, mit Medienvertreterinnen und Medienvertretern, Influencern und Personen des öffentlichen Lebens. Ein wichtiger für mich natürlicher Erfolgsfaktor dabei: Ich liebe die Arbeit mit den unterschiedlichsten Menschen und Charakteren, begeistere mich für ihre Geschichten und Perspektiven. Wenn ich jemanden neu kennenlerne, muss er sich schon sehr anstrengen, dass wir nicht miteinander auskommen [lacht]. Während andere Menschen lieber in gewohnten Umfeldern bleiben, ist es für mich ein Highlight meiner Tätigkeit mich immer wieder auf neue Menschen einzustellen. Ich versuche meinem Gegenüber immer mit Offenheit, Neugier und Herzlichkeit zu begegnen – das ist vielleicht auch mein Naturell. Ich denke auf meinem gesamten bisherigen Weg aber auch speziell in der PR spielt mir diese Grundeinstellung in die Karten und öffnet viele Türen. Das gesamte Interview finden Sie Ende Sept. in Ausgabe 18 von FINEST MANFACTURERS

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Ein Tag im Leben einer B2B Performance Marketing Managerin bei ZweiDigital mit Sophie Müller-von der Bank – super abwechslungsreich und es wird nicht langweilig! 🚀 Ihr habt auch Lust auf so einen spannenden Arbeitsalltag? Wir suchen noch nach Verstärkung! Wenn ihr euch im Marketing so richtig austoben wollt und Begriffe wie 'ROAS' euer Herz höher schlagen lassen, dann meldet euch bei uns! 🙌 Auf zweidigital.de/jobs gibt’s mehr Infos zu unseren offenen Stellen 👀 #Hiring #Jobs #PerformanceMarketing

Viele Unternehmen gehen den Extra-Schritt, um Kunden zu binden. Sie machen ihre Marken greifbar – und eröffnen Erlebniswelten, Museen und Co. 🌍 📈 Ich habe mit Marken- und Marketingverantwortlichen von Ritter Sport, Viba, Dr. Oetker und Rotkäppchen-Mumm darüber gesprochen, was eine Markenwelt erfolgreich macht. 🔗 Den Link zum Artikel finden Sie in den Kommentaren. #Markenwelt #Museum #Marketing #Markenstrategie #Kundenbindung

Hallo Handwerkshelden und Fachhandelsprofis! Seid ihr Team „Struktur und Prozesse“ oder eher „Kreatives Chaos“? 🤔 Bei ATOBU wissen wir, dass die richtige Einarbeitung und strukturierte Arbeitsweisen entscheidend sind, um konstant hohe Qualität zu liefern. Deswegen arbeiten wir mit klar definierten Prozessen, um unseren Mitarbeitern zu zeigen, wie das Omnichannel-Marketing perfekt funktioniert. Wie sieht's bei euch aus? Läuft bei euch alles nach Plan oder seid ihr eher spontan unterwegs? Teilt eure Erfahrungen und lasst uns wissen, wie ihr den Arbeitsalltag meistert! #ATOBU #Handwerk #Fachhandel #Prozesse #Struktur #Qualität #OmnichannelMarketing

💡 Spannende Einblicke von Sonja Ungewitter, General Manager Adriatic bei Beiersdorf, auf unserem Netzwerk-Event "Hamburg, deine Marken!" ➡️ Wie meistert die Traditionsmarke die Herausforderungen der aktuellen Zeit? ➡️ Welchen Einfluss hat die Polykrise auf strategische Markenentscheidungen? Die Antworten auf diese und weitere Fragen gibt Sonja Ungewitter im letzten Teil unserer "Hamburg, deine Marken!"-Serie. Jetzt reinklicken und mehr erfahren! #BrandManagement #Marketing #Nachhaltigkeit #Digitalisierung

💡 Spannende Einblicke von Sonja Ungewitter, General Manager Adriatic bei Beiersdorf, auf unserem Netzwerk-Event "Hamburg, deine Marken!" ➡️ Wie meistert die Traditionsmarke #Nivea die Herausforderungen der aktuellen Zeit? ➡️ Welchen Einfluss hat die Polykrise auf strategische Markenentscheidungen? Die Antworten auf diese und weitere Fragen gibt Sonja Ungewitter im letzten Teil unserer "Hamburg, deine Marken!"-Serie. Jetzt reinklicken und mehr erfahren! #BrandManagement #Marketing #Nachhaltigkeit #Digitalisierung

Gestern war ich bei einer Netzwerkveranstaltung vom Marketing Club Stuttgart im Porsche Brand Store eingeladen (thanks for having me 🙂). Die Location war wirklich ansprechend, und es gab interessante Einblicke in den Launch des neuen Macan Electric. Einfach krass, wie viel Aufwand betrieben wird, um ein „Auto“ (ja, auch ein Porsche ist für mich ein „Auto“ 😄) emotional aufzuladen und eine ganze Story rund um das Produkt zu erzählen. Ein bisschen wie bei mir, wenn ich Copy schreibe (auch wenn die Budgets "NOCH" deutlich kleiner sind 🤭): Es geht nicht nur darum, Daten & Fakten runterzuspulen (okok, Reichweite, Ladezeiten, PS, von 0auf100 sind auch wichtig 😎). Es geht darum, den Nerv der Zielgruppe zu treffen, sie abzuholen und das Produkt so zu präsentieren, dass man es unbedingt haben will – oder sogar haben muss. Oder noch besser: Man verkauft das Gefühl und nicht das Produkt an sich. Emotionales Storytelling ist das, was Produkte von „nice to have“ zu „MUST have“ macht – in jeder Branche. Zieht ihr immer einen Mehrwert aus so Networking-Events? Oder lasst ihr euch auch gerne einfach mal berieseln? 🤔