Beitrag von Stadtverwaltung Remseck am Neckar

Natürlich geht das nicht überall! Wir haben aber einen riesigen Bereich der "Schreibtischarbeit", die ortsunabhängig durchführbar ist. Teams mit hoher Abstimmungsfrequenz sollten sich womöglich öfters in Präsenz sehen, aber wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr oder weniger autark arbeiten, warum sollen sie es nicht selber organisieren dürfen? Die Zielvereinbarung, was bis wann geschafft werden soll, ist da das A und O! Thema Fachkräftemangel: große Steuerkanzleien aus großen Metropolen werben aktiv Fachpersonal auf dem Land ab, die 100% remote online arbeiten, ohne dass diese weit weg in teure Großstädte mit unbezahlbarem Wohnraum ziehen müssen. Als selbständiger Subunternehmer arbeite ich sowieso rein nach Zielvereinbarung mit wenigen Präsenzphasen.

Herr Maschmeyer spricht mir hier aus der Seele! Ich persönlich bin am leistungsfähigsten, wenn mir der nötige Freiraum zum Handeln geboten wird. Alle wünschen sich Höchstleistungen der eigenen Mitarbeiter*innen & nur die wenigsten sind im Gegenzug bereit das hierfür notwendige Vertrauen & entsprechenden Handlungsspielraum einzuräumen. Wie siehst du das? Bist du hier Team Maschmeyer oder hängst du noch an deinem veralteten Glaubenssatz, dass Büropräsenz gleich Produktivität ist?

🔵 Carsten, du bringst es auf den Punkt. Das sage ich schon seit Jahren. Das Ergebnis zählt. Allerdings birgt diese Leistungserbringung in manchen Unternehmen einen Nachteil. 🤔 "Die sind jetzt schon so gut, da geht noch was. Die haben zu wenig zu tun, sind noch leistungsfähiger!" Leider kommen manche Chefs auf den Gedanken: "Wenn er/sie so ganz 'nebenbei' solch gute Ergebnisse abliefert, dann können sie auch noch mehr leisten." Dieses Verhalten habe ich oft erlebt und gesehen. Mich würde nun einmal interessieren, was ihr darüber denkt. Was mich nun wirklich brennend von allen Chefs da Draußen einmal interessieren würde: ➡️ Würdet ihr als Chef dann noch mehr Arbeit geben oder seid ihr damit einfach nur glücklich? ➡️ Könntet ihr euch so ein Konzept bei euch vorstellen? #Überlastung #Mitarbeiterführung #Chefsein #remotework

Welche Chancen und Risiken kann flexibles Arbeiten für uns beinhalten? Auch hier gilt, es gibt kein "one-size-fits-all". Und es ist wichtig, sich selbst immer wieder zu hinterfragen, was passt, was nicht... Was braucht es grad, um gesund und fit zu bleiben und in Balance zu bleiben... Gerade jetzt, wo sich viele Unternehmen entscheiden, ihr Mitarbeitenden wieder mehrheitlich ins Büro zurück zu holen.... Alte Erfolgsmodelle sind kein Garant für den Erfolg der Zukunft. Wir müssen und dürfen uns mit der "schönen neuen Arbeitswelt" auseinandersetzen - und somit auch lernen mit all diesen Möglichkeiten gut zu jonglieren. Als Führungskräfte, als Mitarbeitende, als Entscheider/innen... Was meinst du dazu?

Nicht die Anwesenheit zählt, sondern das Ergebnis zum Schluss! 💯 Es gibt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Tag für Tag im Büro erscheinen und dennoch ihre gesteckten Ziele nicht erreichen. Auf der anderen Seite sind andere nur einmal in der Woche präsent und erzielen ihre Ergebnisse. Das zeigt eindeutig: Starre Arbeitszeiten sind nicht mehr zeitgemäß! 🙌🏼 Für mich steht in dem Kontext auch fest: Arbeit und private Termine müssen sich miteinander vereinbaren lassen. 🙏🏼 Denn: Termine beim Arzt oder ein Behördenbesuche sollten nicht mehr zu einem organisatorischen Drahtseilakt werden, sondern problemlos während der Arbeitszeit erledigt werden können. Es kann nicht sein, dass man sich hierfür extra freinehmen muss. Genau deswegen bedarf es flexible Arbeitsbedingungen, die es den Beschäftigten ermöglichen, ihre Zeit eigenverantwortlich zu gestalten. Wie ist das bei euch: Lassen sich private Termine und Arbeit unter einen Hut bringen? #newwork Song: Ludovico Einaudi, Daniel Hope, I Virtuosi Italiani • Einaudi: Experience

Heute möchten wir euch unser Benefit der flexiblen und mobilen Arbeit vorstellen. Die Arbeitswelt ist im stetigen Wandel. Das erfordert Flexibilität. Gerade im Consultant-Umfeld ist es wichtig, flexibel, agil und zuverlässig agieren zu können. Eine Möglichkeit dazu bietet die mobile Arbeit. Das bedeutet, unseren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit einzuräumen, auch remote arbeiten zu können, sofern es der individuelle Projekteinsatz ermöglicht. ☝ Ebenso können externe Faktoren das Arbeiten erschweren, denn nicht immer richtet sich der Alltag nach der Arbeit. Daher gibt es bei uns keinen festgelegten Arbeitsbeginn. So haben unsere Mitarbeiter:innen Spielraum, um Beruf und Privatleben unter einen Hut zu bekommen. Auch wichtige Arbeitstermine können ortsunabhängig wahrgenommen werden, ohne dafür extra Urlaub einzureichen. ⌚ Somit kann jeder seinen eigenen Arbeits- und Lebensrhythmus gestalten. 👏 Ihr möchtet mehr über die PEC erfahren? Dann besucht gerne unsere Website. Den Link findet ihr direkt hier: ➡ www.pec-group.com #flexibel #mobilesarbeiten #corporatebenefits #pec #projectengineersandconsultants #benefits #mitarbeitervorteile #vorteile #consulting #itconsulting #automotive #engineering #employeebenefits #worklifebalance #wearehiring #workatpec #gesundarbeiten #arbeitgeber #offenestellen #freiestellen

𝐇𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞𝐬 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐟𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐑𝐚𝐡𝐦𝐞𝐧𝐛𝐞𝐝𝐢𝐧𝐠𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧? So leben wir New Work bei ECC. Der Arbeitnehmermarkt hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt und hybrides Arbeiten ist längst nicht mehr wegzudenken. Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist es wichtiger denn je, die Balance zwischen Privat- und Berufsleben zu finden. Die Gründe dafür sind vielfältig, wie die Reduzierung von Pendelzeiten, die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf und vieles mehr. Die Möglichkeit, remote zu arbeiten, bietet eine tolle Chance und wir als ECC unterstützen und bieten diese Möglichkeit aktiv unseren Mitarbeitern an. Dennoch ist es uns wichtig, dass das Team zusammenkommt und wir uns auch persönlich vor Ort sehen und austauschen können, so haben wir 𝐟𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦-𝐓𝐚𝐠𝐞, an denen wir alle zusammenkommen. Diese Tage sind fest verankert, sodass andere Termine darum herum organisiert werden können. 📅 Effizient im Team arbeiten und trotzdem flexibel bleiben, so gelingt hybrides Arbeiten mit klaren Rahmenbedingungen bei ECC #newwork #remote #team

Arbeiten entspannt am Strand unter Palmen? 🌴 Eine Workation klingt verlockend, doch sie erfordert sorgfältige Planung und Absprache mit dem Arbeitgeber. Eine Workation verbindet Arbeit und Urlaub, indem man von einem inspirierenden Ort aus remote arbeitet. Das bietet die Möglichkeit, produktiv zu sein und gleichzeitig die Vorteile eines neuen Umfelds zu genießen, wie etwa frische Impulse und eine bessere Work-Life-Balance. Damit die Workation gelingt, müssen die Rahmenbedingungen stimmen: Ein vernünftiger Arbeitsplatz mit guter Internetverbindung ist auch im Ausland unverzichtbar. Wenn Kinder dabei sind, sollte eine zuverlässige Kinderbetreuung organisiert werden. Für mich bedeutet Workation ein Heimatbesuch, bei dem die Omas die Kinder bespaßen.. 💡Arbeitgeber sollten das Thema Workation ernsthaft in Betracht ziehen, denn sowohl im Team als auch bei individuellen Lösungen steckt viel Potenzial, um Fachkräfte langfristig zu binden. Wie seht ihr das – wie verbindet ihr Arbeit und Urlaub? #Workation #Retention #Employerbranding

..das wöchentliche Jour fixe mit Frühstücksbonus 🍟   Statt das JF wie sonst per Teams zu halten, haben wir vergangene Woche ein Team-Frühstück daraus gemacht. Neben der wöchentlichen Agenda gibt also es zusätzlich noch "Plauderei". Gemeinsame Zeit außerhalb gewohnter Routinen fördert zum einen das "Wir-Gefühl" im #Team und zum anderen den Zusammenhalt im Arbeitsalltag. Bewiesenermaßen können solche Treffen sogar zur Stressreduktion führen. 🧘♂️   Die Kommunikation außerhalb von offiziellen Terminen und Deadlines verbessert das Miteinander, reduziert Missverständnisse und macht die Zusammenarbeit effizienter. 🤝   Auch so unkomplizierte Treffen führen dazu, dass die Motivation gesteigert wird und sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.   Was macht ihr mit eurem Team außerhalb der gewohnten Routinen?   #toomBaumarkt #SoftDIY #ReweGroupVoices 

Wenn #mobiles #Arbeiten zu mehr Stress führt, ist das in meinen Augen ein wichtiges Thema für den Austausch zwischen #Mitarbeiter und #Führungskraft. Mit klaren Vorgaben zur #Erreichbarkeit können die wichtigsten Stressfaktoren abgestellt werden. Das muss durch die Führungskraft aber auch vorgelebt werden. https://lnkd.in/dsYspmiu