Beitrag von Styrotec GmbH & Co KG

Gedanke zum Feierabend💡: Ich war die letzten vier Wochen mit 10 Unternehmen in Kontakt, mit denen ich dieses Jahr zusammenarbeiten durfte. ALLE, haben ihre ambitionierten Jahresziele übertroffen, teils deutlich! Was machen die falsch 😟? Ich frage mich das, weil überall nur noch zu hören ist, dass alles in Deutschland besch... ist und alle Unternehmen in größten Schwierigkeiten sind. Welche Parallelen sehe ich bei den Unternehmen? ✅In guten Zeiten haben sie angefangen, eine Diversifikation der Produkte inkl. Dienstleistungen anzugehen. ✅Der Faktor Mensch spielt eine große Rolle. ✅Entsprechend ist ein hohes Engagement in der Breite der Belegschaft spürbar. ✅Das Themenfeld Service(s) war immer schon wichtig und wurde weiter gestärkt. ✅In Summe: Echtes UNTERNEHMERTUM(N)! Kennen Sie auch solche Unternehmen? Sehen Sie Parallelen zu meinen Punkten? P.S. Mir ist klar, dass es viele Unternehmen gibt, die durch eine Vielzahl an Faktoren sehr schnell unter großen Druck geraten sind und sich trotz großer Bemühungen in einem schwierigem Fahrwasser bewegen. Durch exzellenten Service erhöhen Sie die Differenzierung🥇zu Marktteilnehmern, die Kundenbindung 🤝 und nicht zuletzt den Gewinn 💶. #Serviceentwicklung im Maschinen- und Anlagenbau mit Peter Schönle Coaching. www.peterschoenle.de

Auf den letzten Metern noch mehr Todos?? 🏗️📇📄 Kurz vor Weihnachten ist die perfekte Zeit, um innezuhalten, Erreichtes zu feiern und den Blick nach vorne zu richten. Mit dem Digitalisierungsteam haben wir uns bewusst für ein Offsite entschieden – fernab vom Alltagsgeschäft, aber nahe genug an den Themen, die uns antreiben. Unser Ziel war eine Balance zwischen zwei scheinbar gegensätzlichen Polen: Spaß und Fokus. Einerseits wollten wir die Gelegenheit nutzen, das Jahr gemeinsam ausklingen zu lassen und die Erfolge unseres Teams zu würdigen. Andererseits lag der Fokus klar auf unserer Vision für 2025: Welche Projekte und Ziele stehen im Mittelpunkt? Wo liegen unsere Prioritäten? Und wie können wir uns als Team noch besser aufstellen, um gemeinsam die Digitalisierung in unserem Unternehmen voranzutreiben? Der Mix hat funktioniert. Kreative Sessions und strategische Diskussionen wechselten sich mit entspannten Momenten ab. Das hat nicht nur unsere Ideen bereichert, sondern auch den Teamgeist gestärkt – eine Grundvoraussetzung, um die Herausforderungen des kommenden Jahres erfolgreich zu meistern. Für mich war dieses Offsite ein Reminder, wie wichtig es ist, gemeinsam innezuhalten, Perspektiven auszutauschen und dabei auch die Leichtigkeit nicht zu verlieren. Ich bin stolz auf das, was wir erreicht haben, und freue mich darauf, die Vision für 2025 zusammen mit diesem großartigen Team Realität werden zu lassen. Wie gestaltet ihr eure Offsites? Welche Erfahrungen habt ihr mit der Balance aus Strategie und Teamdynamik gemacht? Ich freue mich auf den Austausch!

Focus on the Finish: Jetzt noch schnell in den Jahresendspurt?    In vielen Organisationen wird es in diesen Wochen noch mal richtig hektisch: Verzögerte Projekte müssen finalisiert, Deals abgeschlossen und Jahresziele erreicht werden. Durch Resturlaub werden die Ressourcen knapper, während der psychologische Druck steigt.     Ich schätze sehr, dass das bei uns anders ist. Natürlich haben wir in den nächsten Wochen noch viel zu tun: Wir schließen Kundenprojekte ab, starten die Kommunikation für neue Innovationen und bereiten den Jahreswechsel vor. Das machen wir jedoch in aller Ruhe und nach einem festen Plan.    Parallel dazu laufen die Vorbereitungen für das kommende Jahr bereits auf Hochtouren: Wir definieren Ziele, planen den Jahresauftakt und stärken unsere Strukturen, um Innovationen und kreative Ideen zu fördern.    Persönlich genieße ich diese Zeit. Man spürt, dass unser Unternehmen in Bewegung ist und etwas Neues entsteht: Statt Hektik und Druck macht sich zum Jahresende Aufbruchstimmung breit!     #forwardtogether #winasateam #wolterskluwer 

Unser Jahresendspurt: So bereiten wir uns auf 2025 vor! 6 Schritte, die uns stark ins neue Jahr starten lassen! Wir haben es geschafft – der Jahresendspurt ist gemeistert! Eine intensive Zeit voller Herausforderungen liegt hinter uns. Doch mit Teamgeist und Struktur haben wir alles erfolgreich umgesetzt. 𝗛𝗶𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗘𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝗶𝗺 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗱𝘀𝗽𝘂𝗿𝘁 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿𝘁 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻: 1️⃣ Inventur erledigt Alles präzise erfasst und organisiert – für einen reibungslosen Start ins neue Jahr. 2️⃣ Bestehende Aufträge abgearbeitet Jeder Kunde hat die zugesicherte Qualität erhalten – pünktlich und zuverlässig. 3️⃣ Wartung aller Maschinen Unsere Maschinen sind fit und bereit für die nächste Runde – höchste Effizienz garantiert. 4️⃣ Weihnachtsputz Ein sauberes und organisiertes Arbeitsumfeld schafft Klarheit und Fokus. 5️⃣ Vorbereitungen für die Weihnachtsfeier Ein Moment, um das Team zu feiern – sie sind das Herzstück unseres Erfolgs. 6️⃣ Brainstorming für Potenziale 2025 Schon jetzt denken wir an die Zukunft: Wo liegen unsere nächsten Chancen? ✨ 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗴𝗿𝗼̈ß𝘁𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗝𝗮𝗵𝗿: Kontinuität, Teamarbeit und Planung sind der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg Auf uns wartet ein vielversprechendes 2025 – und wir sind bereit! Wie sieht euer Jahresendspurt aus? Welche Erfolge habt ihr dieses Jahr gefeiert?

🎅 „Zwischen Plätzchen und Planung – Warum Sie JETZT schon ans neue Jahr denken sollten!“ 📆 🎄 Die Feiertage rücken näher, und während der Duft von Plätzchen und Tannengrün in der Luft liegt, bietet sich eine besondere Gelegenheit: Bereiten Sie sich strategisch auf 2025 vor - privat wie auch für Ihr Business! 🚀 Nutzen Sie die besinnliche Stimmung, um nicht nur das vergangene Jahr zu reflektieren, sondern auch eine klare Richtung für Ihr Unternehmen und Ihre persönliche Entwicklung festzulegen. 💡 Der Schlüssel zum Erfolg? 1️⃣ Ein grober Fahrplan für das gesamte Jahr gibt Ihnen Orientierung. Und 2️⃣ Ein konkreter, detaillierter 90-Tage-Plan sorgt für einen kraftvollen Start ins neue Jahr. Denn wer mit Struktur startet, hat im Januar nicht nur gute Vorsätze, sondern schon konkrete Schritte vor sich! 📈✨ Haben Sie schon Ihre Jahresplanung für 2025? 🎄🗓️ 👇 Schreiben Sie "Ja" oder "Nein" in die Kommentare. #KMU #Jahresplanung #Lebensplanung #Strategie #BusinessStrategie #Erfolg #Chef

Frischer Start oder direkt handeln? Meine Gedanken zum Jahreswechsel. In einem meiner letzten Post habe ich über das Thema Jahreszeiten gesprochen. Für mich symbolisiert ein neues Jahr immer einen kleinen Neuanfang – der perfekte Moment, frisch und mit viel Energie in neue Projekte zu starten und Vergangenes hinter mir zu lassen. Allerdings braucht es für Veränderungen nicht immer ein neues Jahr. Wenn Anpassungen nötig sind, halten wir es bei ZYBRA agil: So bald wie möglich inspizieren und adaptieren! Einfach in’s Machen kommen. 🤔 Wie geht es euch bei dem Gedanken, dass wir bald das Jahr 2025 haben? Habt ihr schon neue Ideen und Projekte, die ihr im kommenden Jahr verfolgen wollt? Ein paar meiner Gedanken dazu findet ihr im Bild 👇🏻 — Ahoi, ich bin Timm 👋🏻 Auf meinem Profil teile ich regelmäßig Insights zu den Themen: #Team-Performance, strategische #Ziele und die Förderung nachhaltigen Wachstums. Hab ich dein Interesse geweckt? Schreib mir gerne oder lass uns einen virtuellen Kaffee trinken ☕

🌟 Ein Rückblick auf ein Jahr voller Herausforderungen – und voller Chancen! 🌟 Morgen ist mein letzter Arbeitstag für dieses Jahr und somit der perfekte Anlass, schon jetzt auf das Jahr zurückzublicken. 😊 Das Jahr 2024 war in vielerlei Hinsicht herausfordernd, aber es hat mir auch gezeigt, wie wertvoll diese Zeiten sein können. Natürlich gab es Momente, in denen der Weg steinig und der Horizont fern erschien. Aber ich bin fest davon überzeugt, dass genau diese schwierigen Zeiten uns die wertvollsten Lektionen lehren und uns oft zu unseren besten Versionen führen – beruflich, privat und im Alltag. 💡Warum ich an diese Sichtweise glaube: 1. Herausforderungen bringen Wachstum. Sie zwingen uns, neue Wege zu gehen, uns anzupassen und kreative Lösungen zu finden. 2. Rückschläge sind keine Niederlagen. Sie sind Sprungbretter für den nächsten Erfolg. 3. Jede schwierige Phase ist eine Chance, mehr über sich selbst zu lernen. Oft entdecken wir neue Stärken, die wir vorher nicht kannten. Ich blicke mit Dankbarkeit auf das zurück, was dieses Jahr gelehrt hat, und freue mich auf das, was 2025 bringen wird – im Team bei inotec - label excellence, in neuen Projekten und im persönlichen Wachstum. Welche Momente oder Erkenntnisse haben euch in diesem Jahr geprägt? Ich freue mich darauf, eure Gedanken zu lesen und gemeinsam positiv ins neue Jahr zu starten. #inotec #barcode #security #wachstum #herausforderungen #neuechancen #teamwork

Es ist wichtig Halbjahres-Bilanz zu ziehen!  LinkedIn ist meist im Dezember und Januar voll von Jahresrückblicken und Ausblicken für das neue Jahr. Die Jahreswende lädt uns dazu ein, Bilanz zu ziehen unter dem letzten Jahr und uns Vorsätze vorzunehmen und Ziele für das kommende Jahr zu stecken. Ich bin ebenso Fan davon, doch warum immer erst nach einem Jahr?  Ich mache es schon seit einiger Zeit, dass ich nach einem halben Jahr eine Zwischenbilanz ziehe. Denn es ist wichtig, zwischendurch Erfolge und Herausforderungen zu reflektieren und gegebenenfalls Ziele und Vorhaben anzupassen. Das mache ich sowohl für mich privat als auch für unser Unternehmen. Ein Blick auf das erste Halbjahr 2024 bei HUNTER:  🌟Interzoo 2024: Eine erfolgreiche Messe mit zahlreichen neuen Kontakten und viel positivem Feedback zu unseren Neuheiten und unserer Brand Entwicklung. Der Markt hat unsere Innovationen gut aufgenommen, was uns enorm motiviert. 🌟Internationalisierung: Wir haben bedeutende Fortschritte gemacht und neue Märkte erschlossen, die unsere globale Präsenz weiter stärken. Hier müssen wir trotz Erfolgen weiter fokussiert unsere Ziele verfolgen. 🌟Interne Kommunikation: Unsere Mitarbeiterumfrage wurde analysiert, die Ergebnisse geteilt und erste Rückschlüsse gezogen. Diese offene Kommunikation fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Doch es gab ebenso Herausforderungen von Personalwechseln auf Führungsebene, die in der Kommunikation eng geführt werden mussten.  🌟Awards: Wir wurden mit dem Service Award und dem K5 Award für Innovationen ausgezeichnet. Diese Anerkennungen bestätigen unseren Einsatz und unsere Leidenschaft für Exzellenz. 🌟Nachhaltigkeit: Unsere gesamte Dachfläche des HUNTER Firmensitzes wurde mit einer modernen Photovoltaik Anlage ausgestattet und produziert seit diesem Sommer fleißig den Strom für unseren eigenen Bedarf. 🌟 Brand Awareness: Unser Marketing & Social Media Team hat das für 2024 gesetzte Ziel von >20Mio Impressionen schon bereits in den ersten Monaten diesen Jahres deutlich übertroffen. Jetzt geht es auf zu neuen Ufern und wir denken noch viel größer! Der Plan für das 2. Halbjahr steht. 😉 Viele der in den letzten Monaten angestoßenen Projekte haben bereits erste Erfolge gezeigt. Wir sind unseren Kunden näher denn je und spüren ihre Bedürfnisse deutlich. Doch das bedeutet auch, dass wir im zweiten Halbjahr nicht nachlassen dürfen. Wir müssen weiterhin unsere Kunden, Mitarbeiter und Partner auf dem Weg zu unseren gesteckten Zielen mitnehmen und begeistern. Auf unsere Stärken setzen und unsere Kunden noch erfolgreicher machen. Für das zweite Halbjahr bedeutet das: Fokus bewahren, Prioritäten klar setzen und kontinuierlich an unseren Zielen arbeiten, Erfolge messbar & transparent machen. Ein großes Danke an dieser Stelle an das gesamte HUNTER Team – ohne euch wäre das alles nicht möglich! 🐕❤️ #HalbzeitBilanz #ErfolgeFeiern #Ziele  

𝗗𝗶𝗲 𝗙ü𝗰𝗵𝘀𝗲 𝗮𝘂𝗳 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝘁𝗼𝘂𝗿…⛱️   … würde die Kapitelüberschrift heißen, würden wir zusammenfassen, was wir gerade so tun.    Denn aktuell sind wir ganz schön viel unterwegs, regional, aber auch andernorts in Deutschland. Hier kennen wir ja bekanntlich keine Grenzen.   Die Top 3️⃣ Themen, die wir aktuell in Workshops, in der Beratung, - aber vor allem auch in der Umsetzung innerhalb der Organisationen begleiten, sind:    🤖 #KI in der Praxis: Von der Basis zur konkreten Anwendung für den individuellen Use Case im Unternehmensalltag 🚀 #FutureSkills bei Mitarbeitern und Führungskräften: Was wir heute entwickeln müssen, um das Morgen zu sichern 💎 #Transformation: Ein 360° Blick, um Unternehmen und Teams #readyforfuture zu machen Ob in Unternehmen, in der Verwaltung oder bei Bildungsträgern - den Themen wird gerade bewusst viel Aufmerksamkeit geschenkt. Man spürt, dass man anpacken muss und der Wunsch ist da, die Mitarbeitenden auf dem Weg in die Zukunft früh aktiv mit einzubeziehen. Das sehen wir gerne - hier unterstützen wir gerne. 💯   Es geht ein Ruck durch die Unternehmen, und wir unterstützen gerne für erste Impulse und sind Partner in der konkreten Umsetzung...    … bevor es dann alsbald in den wohl verdienten Sommerurlaub geht und wir auf unser 5-jähriges Jubiläum 🦊💥 zurasen. #Vorfreude

Von Chaos zu Klarheit: Wie wir uns auf ein visionäres 2025 vorbereiten! Jedes Unternehmen kennt es – kurz vor den Feiertagen herrscht oft das Gefühl von „offenen Baustellen“: ❓ Welche Projekte müssen abgeschlossen werden? ❓ Welche Ziele stehen für das kommende Jahr? ❓ Wie schaffen wir Raum für neue Ideen? Dieses Chaos kann die Motivation hemmen und den Blick für die Zukunft verschwimmen lassen. Unser Team hat gespürt, wie wichtig es ist, bewusst innezuhalten, gemeinsam zu planen und aufzuräumen – nicht nur im Büro, sondern auch im Kopf. Die Energie, die entsteht, wenn jeder seinen Teil beiträgt und alle an einem Strang ziehen, ist unvergleichlich. 🙌 Zwischen kreativen Videodrehs, leckerem Essen und dem Erstellen unserer Zielcollage für 2025 war eines klar: Wir haben Großes vor! Die Zeit vor dem Urlaub haben wir genutzt, um die Basis für ein erfolgreiches Jahr 2025 zu legen: ✅ Ziele klar definiert. ✅ Ideen visuell festgehalten. ✅ Das Büro aufgeräumt und startklar gemacht. Wir sind bereit, Euch im neuen Jahr mit durchdachten Werbeartikeln und kreativen Lösungen zu unterstützen. Denn wir glauben: Mit klaren Zielen und der richtigen Strategie wird 2025 ein Erfolg für uns alle! 🚀 Was sind Eure Ziele für das kommende Jahr? Wir freuen uns darauf, mit Euch zusammenzuarbeiten und Eure Marke noch stärker zu machen. Lasst uns gemeinsam die Zukunft gestalten! 💼