Beitrag von TÜV NORD GROUP

Die niedersächsische Wirtschaft, insbesondere Zulieferunternehmen der Automobilwirtschaft stehen unter einem erheblichen Transformationsdruck. Wir als callosa. sind akkreditiertes Beratungsunternehmen der Transformationsagentur Niedersachsen GmbH und bieten mit unserem Portfolio aus Strategieberatung, Produkt- und Service Entwicklung und Markenstrategie Hilfestellung für einen erfolgreichen Wandel an. Zusammen mit euch können z.B. folgende Fragestellungen beantworten: - Wie kann ich mein bestehendes Geschäftsmodell innovieren oder mein Portfolio diversifizieren? - Welche Strategie schafft Resillienz in Laufenden Veränderungsprozessen? - Wie kann ich mit agilen Methoden neue Produkte entwickeln, die den Kundennutzen in den Vordergrund stellen? - Wie erreiche ich mit meinem Angebot neue Kunden? - Wie kann ich das Wissen in meinem Unternehmen co-kreativ nutzen und Entwicklungsperspektiven für meinem Mitarbeiter*innen schaffen? Wenn dein Unternehmen sich mit diesen Fragen beschäftigt, lasst uns gern in den Dialog treten, wie wir dich und dein Unternehmen auf diesem Pfad effektiv unterstützen können. Sprich uns gern an für einen ersten unverbindlichen Austausch - gern auch per DM an 🤯 Jonathan Beddig

💪 Mund abwischen, weiter machen. In aller Kürze – drei Lehren aus den Landtagswahlen in #Sachsen und #Thüringen:   1️⃣ Der Mobilisierungseffekt von #Kampagnen wie „Made in Germany – Made by Vielfalt“ ist geringer als erhofft. 2️⃣ Wir müssen intensiver darüber nachdenken, wie wir #AfD-Sympathisanten erreichen und nachdenklich stimmen. 3️⃣ Es kommt besonders auf Handwerksmeister und #Mittelständler an, denn sie sind im Osten die „sozialen Leitfiguren“.*   Hoffnung macht: Mit Initiativen wie Wirtschaft für ein weltoffenes Sachsen e. V. oder „Die Thüringer #WIRTSCHAFTMITZUKUNFT“ gibt es inzwischen eine Basis, um den vernünftigen Mittelständlern vor Ort mehr Gehör zu verschaffen – optimalerweise mit Botschaften, die     ✅ weder nach erhobenem Zeigefinger noch nach Gutmenschentum klingen, ✅ Gemeinsames in den Vordergrund rücken, z. B. die regionale Verankerung, ✅ deutlich machen, dass die #AfD ein Job- und Standort-Risiko ist.   Deshalb jetzt nicht den Kopf in den Sand stecken, sondern dranbleiben & besser werden (und statt über neue Groß-Kampagnen eher darüber nachdenken, wie wir Vor-Ort-Initiativen unterstützen können) #Demokratie #NieWiederIstJetzt DIE FAMILIENUNTERNEHMER in Thüringen DIE FAMILIENUNTERNEHMER 👉 https://lnkd.in/eDa6kXuX 👉 https://lnkd.in/enp2x74g * sagt der Soziologe Steffen Mau in diesem lesenswerten WirtschaftsWoche-Stück https://lnkd.in/ecWjZ5ay 

Dr. Michael Roth / BWGV "Die Frage der Betriebsnachfolge ist ein Thema, das viele Unternehmen beschäftigt": https://lnkd.in/es8SW3pJ „Auf vielen Schultern: Die Unternehmensnachfolge im Handwerk ist schon heute eine der großen Herausforderungen für die Branche. Unser Ansatz, um mehr Betriebe zu erhalten: Die Mitarbeitenden gründen eine Genossenschaft, übernehmen den Betrieb und werden dann von ihrer Genossenschaft angestellt. So werden die Mitarbeitenden zu Mit-Unternehmern. Die Aufgaben werden im Team verteilt, auch die Finanzierung der Übernahme wird gemeinsam geschultert. So tragen viele Schultern die Verantwortung statt ein Einzelner.“ Gerade in Baden-Württemberg, dessen Wirtschaft von vielen KMUs geprägt ist, kann die genossenschaftliche Unternehmensnachfolge eine interessante Lösungsmöglichkeit sein. Erfolgsbeispiele gibt es schon in unterschiedlichsten Wirtschaftsbranchen: https://lnkd.in/efAtsUvM.

Die Firma sind wir! Heute ist der internationale Genossenschaftstag. Die Genossenschaft ist eine Unternehmensform, die enorme Potentiale auch im Saarland hat, bisher aber ziemlich vernachlässigt wird. Vor allem für die Unternehmensnachfolge. Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn hat für den Erhebungszeitraum 2022 bis 2026 saarlandweit etwa 2.100 Familienunternehmen ermittelt, die sich mit einer Nachfolge auseinandersetzen müssen. Nimmt man aus Gründen der Vergleichbarkeit den Unternehmensbestand als Basis, so ergibt sich hier ein Wert von 54 Unternehmen je 1.000 Unternehmen, was über dem Bundesdurchschnitt liegt. Der Generationenwechsel ist also auch im Mittelstand angekommen. Viele gesunde Unternehmen könnten vor dem Aus stehen, weil sie händeringend nach einer geeigneten Nachfolge suchen, aber keine finden. An eine Unternehmensfortführung über eine Belegschaftsinitiative auf genossenschaftlicher Basis wird dabei oft nicht gedacht. Diese sogenannte Workers‘ Buyout stellt aber einen durchaus gangbaren Weg da und sollte mitgedacht und vom Land politisch gefördert werden. Deshalb setzen wir uns für die Förderung genossenschaftlicher Modelle ein und fordert von der saarländischen Landespolitik, mehr für das regionale Genossenschaftswesen zu tun. Denkbar wäre etwa eine feste Stabstelle im saarländischen Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitales und Energie Saarland, um das Genossenschaftswesen in der Region gezielt zu stärken. Laut Artikel 54 der saarländischen Landesverfassung ist es übrigens Aufgabe der Landesregierung, das Genossenschaftswesen zu fördern. Wir haben deshalb mal ein Programm zur Förderung von Genossenschaften im Saarland ausgearbeitet. Das finden Sie hier: https://lnkd.in/eaC-Sxdi Und übrigens: In unserem AK-Bildungszentrum in Kirkel bieten wir vom 26. bis 28. August 2024 ein Seminar an, das die Potenziale genossenschaftlicher Organisationsformen durchleuchtet. Hier geht es direkt zum Seminar: https://lnkd.in/e26wvZvU #genossenschaften #saarland #unternehmensnachfolge #arbeitskammerdessaarlandes

🔶 Mitgliederversammlung HESSENMETALL Mittelhessen 🔶 Unternehmerverband fordert dringenden Abbau von Bürokratie, Stärkung der Ausbildung und bessere Infrastruktur. Oliver Rüspeler als Vorsitzender wiedergewählt. 📰📰 Zur jährlichen Mitgliederversammlung hat HESSENMETALL Mittelhessen in diesem Jahr seine Mitglieder ins Hofgut Schmitte in Biebertal eingeladen. Im Rahmen der Versammlung wurde Oliver Rüspeler, CEO von Johannes Hübner Giessen, für weitere zwei Jahre zum Vorsitzenden des Verbandes gewählt. Ebenfalls in ihren Ämtern bestätigt wurden auch die Vorstandsmitglieder Fritz-Georg Rincker, Wolfram Kuhn und Jochen Mohn. Komplettiert wird der Vorstand des größten heimischen Arbeitgeberverbandes zukünftig durch den neu gewählten Steffen Friedrich, Personalleiter der Schunk Group. Oliver Rüspeler eröffnete seine Rede mit dem Bild eines gewaltigen Sturms, in den die Unternehmen derzeit direkt hineinfahren würden. „Wir befinden uns in stürmischen und unsicheren Zeiten. Äußere Bedrohungen wie die besorgniserregenden Kriege in der Ukraine, die Kämpfe zwischen Israel und den Palästinensern, die Herausforderungen durch den Klimawandel mit den Themen Energie und Nachhaltigkeit, aber auch erdrückende bürokratische Auflagen lähmen die Unternehmen und rauben wichtigen Handlungsspielraum für Innovation und Investition“, so der Vorsitzende. Zudem verwies er auf weitere Hemmnisse, die den Betrieben zusetzen: „Wir brauchen schnellere Entscheidungsprozesse auf digitalen Wegen und effizientere Lösungen in der Kommunikation mit den Behörden. Die Bürokratie hindert unsere Unternehmen nicht nur daran im weltweiten Wettbewerb mithalten zu können, sondern verursacht auch Unsicherheit in rechtlichen Belangen und kostet Arbeitszeit - das muss endlich aufhören. Wir brauchen bessere Rahmenbedingungen für die Unternehmen und für die Sicherung des Wirtschaftsstandorts Deutschland.“ 🔷🔷 Interesse weiterzulesen? Wie werden die Herausforderungen des Fachkräftemangels und die Bildungsreformen die Zukunft der Arbeit in Deutschland prägen? Und welche Rolle spielen Infrastrukturprojekte in der wirtschaftlichen Entwicklung der Region Mittelhessen? Antworten auf diese und weitere Fragen finden Sie in der anhängenden Pressemeldung. #HESSENMETALL #Leadership #Innovation #Bildung #Klimawandel #Digitalisierung #Zukunft Janina Hill

𝗦𝘁𝗲𝗶𝗲𝗿𝗺ä𝗿𝗸𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗽𝗮𝗿𝗸𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗽𝗿ä𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗞𝗠𝗨 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗶𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸 𝟮𝟬𝟮𝟰 ❕ Die große Mehrheit der Unternehmen in der Steiermark sind kleine und mittlere Unternehmen, kurz KMU und diese beschäftigen 66 % der Arbeitnehmer:innen. Folglich sind KMUs auch wichtiger Treiber der steirischen Wirtschaft. Das aktuelle Marktumfeld stellt diese Unternehmen aber vor zahlreiche Herausforderungen. Sechs von zehn KMUs waren in den letzten Jahren mit einem schwieriger gewordenem Marktumfeld konfrontiert. Neben regulatorischen Anforderungen und Arbeitskräftemangel stellen auch gestiegene Finanzierungskosten und die Digitalisierung eine Herausforderung für kleine und mittelständische Betriebe dar. 💪 Dennoch blicken 67 % der KMUs optimistisch in die Zukunft. KMUs sind sehr oft über mehrere Generationen familiengeführt, das macht sie im Schnitt widerstandsfähiger und sie investieren gezielt in Nachhaltigkeit und Digitalisierung. 🤗 "Es macht mich stolz, dass die Steiermärkische Sparkasse einen substanziellen Teil der KMUs bei dieser Transformation als Partnerin begleitet“, präsentierte Oliver Kröpfl, Vorstandsmitglied Steiermärkische Sparkasse, die aktuelle IMAS-Studie im Auftrag von Erste Bank und Sparkassen. Fotocredit: Margit Kundigraber

𝗗𝗮𝘀 𝗣𝗞𝗠 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗳𝗲𝘀𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗸𝘂𝗿𝘇 𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗽𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗖𝗗𝗨/𝗖𝗦𝗨 𝗕𝘂𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁𝗮𝗴𝘀𝗳𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻. Und auch in diesem Jahr folgten ca.1.500 Menschen der Einladung von 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗮𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗦𝘁𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻 und seinem Team des Parlamentarischen Kreises Mittelstand. Vertreten war ein breites Spektrum von Verbänden, Handwerks-, Industrie- und Handelskammern, wie auch Vertretern aus Politik und Gesellschaft. Der Vorsitzende der CDU Deutschland, Friedrich Merz, hielt neben dem Gastgeber ein kurzes Grußwort und versprach den Anwesenden einen konkreten Plan für die Wirtschaft, sollte die CDU 2025 wieder in die Regierung eintreten. Ebenso kritisierte er die Übergriffigkeit der Wirtschaftspolitik der Ampel. 𝗗𝗶𝗲 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗮𝗻𝘇 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗿𝗮𝘂𝗺 𝘂𝗻𝗱 𝗟𝘂𝗳𝘁 𝘇𝘂𝗺 𝗔𝘁𝗺𝗲𝗻. Dazu gehört für ihn auch ein klares Bekenntnis zum Wirtschaftsstandort Deutschland. Unter den Gästen waren, neben unser Bundesvorsitzenden 𝗚𝗶𝘁𝘁𝗮 𝗖𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗮𝗻𝗻, auch einige sächsische Vertreter, wie 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗮𝗻𝗲 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗹𝗲𝗶𝗻 MdB, der Ehrenvorsitzende der MIT Sachsen Dr. Markus Reichel, die Landesschatzmeisterin 𝗔𝗴𝗮𝘁𝗮 𝗥𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗹-𝗧𝗼𝗺𝗰𝘇𝗮𝗸, der ehemalige Landesgeschäftsführer 𝗙𝗿𝗲𝗱𝗲𝗿𝗶𝗰 𝗪𝘂𝘁𝘇𝗹𝗲𝗿 und die Landesvorsitzende der MIT Sachsen Nora S.. #wirtschaftsachsen #deutschermittelstand #gemeinsamwirtschaftstärken #mitsachsen #mittelstandsunion #gemeinsamfürsachsen #gemeinsamfürdeutschland #mitwirkt #cducsudieunion

Die Thüringer Allgemeine titelt ganz richtig: »Thüringer Familienbetriebe verlangen Sparstrategie von neuer Regierung«.   Die Thüringer Familienunternehmer sind überzeugt, dass eine bessere Politik notwendig ist, um Thüringen im Wettbewerb der Standorte um Unternehmen und Arbeitskräfte wieder nach vorne zu bringen. Der Freistaat steht am Scheideweg: Weiter mit einem stetig wachsendem teuren Staatsapparat mit lähmender bürokratischer Überregulierung oder eine neue Fokussierung auf Wachstumskräfte durch freiheitliches und weltoffenes Unternehmertum.   Das Ziel der nächsten Landesregierung muss klar sein: Thüringen zum Spitzenstandort machen! Wir Familienunternehmer bilden vor Ort aus, forschen und produzieren. Hierzu braucht es ein klares Bekenntnis der Landesregierung zu mehr Standortattraktivität und Angebotspolitik für ein starkes Thüringen in Europa.   Spitzenstandort Thüringen – Wir arbeiten daran: Unser Forderungskatalog für Thüringen: https://bit.ly/43E8133    Link zum ganzen Artikel: https://lnkd.in/deWQjVmX #familienunternehmer #spitzenstandortthüringen #familienunternehmen #thüringen #politikinthüringen #innovationsland #angebotspolitik #wirtschaft

Der neue „Wirtschaftsdienst" ist online. Darin eine Analyse von Dr. Maike Rackwitz und mir zur Entwicklung der kommunalen Auslagerungen seit Anfang der 2000er. Zentrale Erkenntnis: Der "Konzern Kommune" wird seit Jahren immer komplexer – die Stadt Hamburg z. B. ist an mehr als 350 Unternehmen (!) beteiligt. Grundsätzlich ist die Bereitstellung öffentlicher Güter über öffentliche Unternehmen oft sinnvoll. Es stellt sich aber auch die Frage, wie gut eine Stadt das zum Teil unüberschaubare Geflecht ihrer Unternehmen noch steuern kann. #Kommunen #Auslagerung #Öffentliche_Haushalte Wirtschaftsdienst_ZBW https://lnkd.in/ez9tWRku

🙋♀️ Madeleine Sander ist Mitglied des Vorstands bei HAUCK AUFHÄUSER LAMPE Privatbank und kümmert sich dort um das Ressort „Wachstum, Transformation und Innovation“. Sie ist vor einiger Zeit aus ihrer #Elternzeit-Pause zurückgekehrt und findet, dass #Eltern Fähigkeiten entwickeln, die auch für #Unternehmen sehr interessant sind. 👀 👉 Auf unserem Blog erklärt sie, was sie damit meint: https://lnkd.in/eM67hRMa