Beitrag von Die Techniker

📢 Wir haben Neuigkeiten! Aus Seibert Media GmbH wird Seibert Group GmbH. 🎉 Für euch ändert sich wenig: Wir bleiben ein verlässlicher Partner für innovative Softwarelösungen und erstklassige Dienstleistungen. 🤝 Warum nun die Änderung? Den Namensbestandteil "Media" als Altlast aus alten Agentur-Zeiten haben wir lange genug mit uns herumgeschleppt... 😀 Wir sind gewachsen und haben uns weiterentwickelt! 🚀 Die neue Struktur spiegelt unsere vielfältigen Geschäftsbereiche besser wider (u.a. mit der Ausgründung der Seibert Solutions GmbH und unserer Beteiligung an der KEGON AG) und ermöglicht es uns, noch gezielter auf eure Bedürfnisse einzugehen. 🎯 Was bedeutet das für euch? ➡️ Bestehende Vereinbarungen bleiben bestehen. ➡️ Eure Ansprechpartner bleiben dieselben. ➡️ Wir brennen weiterhin dafür, eure Arbeitswelt mit Energie zu füllen und eure Teams zu Höchstleistungen zu beflügeln! 💪 So wie damals bei "Raider heißt jetzt Twix – sonst ändert sich nix". 😂 #neuername #seibertgroup #seibertmedia  

Wir arbeiten für euch - an uns! 🚀 Aktuell sind wir nicht nur intensiv mit den Vorbereitungen für unseren diesjährigen SPS-Messauftritt in Nürnberg beschäftigt, sondern auch mit der Überarbeitung unserer Homepage. Seid gespannt auf die nächsten Wochen, in denen wir euch spannende Einblicke in unsere Arbeit geben werden – wir nehmen euch mit auf unsere Reise! ✨ Bleibt dran und freut euch auf exklusive Updates und Eindrücke. Wir können es kaum erwarten, euch unsere Fortschritte zu zeigen! #TeamWork #Innovation #StayTuned #ExcitingTimes #SPSfair #Homepage

„Was ist für Dich die ideale Telekomkarriere“. Diese Frage wurde mir kürzlich wieder von Auszubildenden gestellt. Meine Antwort kann ich an Kolleginnen wie Anna Reddig festmachen. Denn sie steht beispielhaft für beides: Den strategischen Blick für das große Ganze. Und die operative Umsetzung vor Ort. Verbunden mit Digitalisierung und Innovation. Anna leitet das PTI in Köln. Also genau die Abteilung bei uns, die Infrastruktur baut. Dort ist sie verantwortlich für 350 Mitarbeitende. Termine mit Bürgermeistern vor Ort, Beauftragung und Koordinierung von Baufirmen, Budget planen, Teamleiter coachen… All das verantwortet Anna erfolgreich und mit Begeisterung. Und all das ist die „echte“ #Telekom. „Es lohnt sich, in die Regionen zu gehen. Die Leute hier brennen für die Telekom und es gibt ein starkes Gefühl der Zusammengehörigkeit“, sagt sie. Und bestätigt, was ich selbst vor Ort immer wieder erlebe und ich in meinem Berufsleben in dieser Form vorher noch nie erlebt habe. Vor ihrer Aufgabe im PTI war Anna im Strategiebereich des Außendiensts unterwegs. Ihre Aufgabe dort: Digitalisierungsstrategie für 8.000 interne und externe Außendienstkräfte. Sie hat mit ihrem Team Apps entwickelt, damit unsere Techniker vor Ort viele Dinge nicht mehr mit der bekannten „Zettelwirtschaft“ lösen mussten. Warum ist Annas #Karriere für mich so vorbildhaft? Meine Überzeugung ist: Die Aufgabe einer Zentrale ist es immer, die Arbeit der Menschen vor Ort leichter zu machen. Aber auch, den Blick für das große Ganze zu bewahren. Wer aber zu lange – oder immer nur – in der Zentrale gearbeitet hat, verliert irgendwann vielleicht das Auge für das Detail. Oder den Blick für die Realitäten vor Ort. Wir steuern dem an vielen Stellen entgegen. Mit regelmäßigen Ortsterminen zum Beispiel. Aber noch nachhaltiger sind Menschen wie Anna. Die den Konzern aus verschiedenen Blickwinkeln kennen. Und die Netzwerke aufgebaut haben, die dabei helfen, reale Probleme zu lösen – statt abstrakte auf Powerpoints. „Ich weiß, wen ich in der Zentrale ansprechen muss, wenn die Dinge für uns nicht zusammenpassen“, sagt Anna. Und das ist für uns als Unternehmen extrem wertvoll. Darum wünsche ich mir noch mehr solcher Karrieren. „Out of the comfort zone“ – aber dort hinein, wo die eigene Arbeit einen echten Unterschied für das Unternehmen machen kann. 

📻 Es mag gute Gründe geben, warum der #Deutschlandfunk seine monatliche Programmzeitschrift einstellt, diese Dezember-Ausgabe die letzte sein wird, und es durch ein Newsletter ersetzt. Ein Argument jedenfalls spricht gegen dieses Ende: die Aufmerksamkeit. Bei uns zu Hause zum Beispiel lag das Magazin jeweils den ganze Monat auf der Kommode im Wohnzimmer neben den Lautsprechern. Es wurde von Zeit zu Zeit in die Hand genommen, durchgeblättert, eine Sendung angehört. Zukünftig konkurriert das Programmangebot des Deutschlandfunk mit rund 150 Nachrichten, die täglich in meinem E-Mail-Postfach landen. Wird jemals jemand versuchen herauszufinden, wie viele Hörer: innen durch die Abschaffung der Programmzeitschrift verloren gingen? Und falls das Ergebnis niederschmetternd wäre, würde jemand die Konsequenzen ziehen? Hier meine 5 Cent zum Thema: Bei der Debatte zwischen #Print und #Digital wird oft so getan, als gehe es um eine Entscheidung zwischen gestern und heute, zwischen alter und neuer Welt. Zwischen Oder statt Und. Dabei geht Print und Digital wunderbar zusammen. Beide Formen haben das gleiche Ziel, Aufmerksamkeit zu schaffen, Informationen zu transportieren. Früher war Print der Standard, Digital das Extra. Heute ist es meist umgekehrt. Aber beides hat eben seine Berechtigung. Ich bedauere jedenfalls, dass der Deutschlandfunk auf diesen wunderbaren Aufmerksamkeitsbringer ab sofort verzichtet. Ich vermisse das Programmheft schon jetzt.

Hallo liebes LinkedIn-Netzwerk, Isabell Crucean und ich suchen für die Aufnahme eines Video-Podcasts zum Thema "Mitbestimmung des BR bei Einführung von Technik", BR-Experten in dieser Frage. Also Kolleginnen oder Kollegen, die in Technologieausschüssen mitwirken, bei denen es vielleicht IT-Rahmenvereinbarungen gibt und die etwas zu dem Thema beitragen können. Also, meldet Euch bitte! #Betriebsrat #360GradBR #Mitbestimmung

𝑯𝒆𝒖𝒕𝒆 𝒇𝒆𝒊𝒆𝒓𝒆 𝒊𝒄𝒉 𝒎𝒆𝒊𝒏 6-𝒋ä𝒉𝒓𝒊𝒈𝒆𝒔 𝑱𝒖𝒃𝒊𝒍ä𝒖𝒎 𝒃𝒆𝒊 Power Plus Communications! Das ist für mich Grund genug einen kleinen Rückblick zu wagen: 2️⃣ 0️⃣ 1️⃣ 8️⃣: das erste PPC Kundentreffen und die erfolgreiche Erst-Zertifizierung des #SmartMeterGateway im Dezember - ein guter Einstieg in ein tolles Team! 2️⃣ 0️⃣ 1️⃣ 9️⃣ : Vertrieb wie im Bilderbuch: so viele persönliche Kundengespräche wie nie zuvor, viel unterwegs - von A wie AUDI AG bis W wie Wesernetz Bremen Gmbh -> ich habe dieses intensive Jahr sehr genossen 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 0️⃣ : Die Corona-Pandemie zwingt uns die Art, wie wir bisher "Vertrieb" gelebt haben, deutlich zu ändern. Statt persönlicher Kundengespräche ist das Jahr geprägt von Web-Konferenzen. Dabei ist der 11. März 2020 für mich der Kipp-Punkt gewesen: noch im Hotel erreicht mich die Info, dass es bei meinem Kunden, den ich in einer Stunde persönlich treffen sollte, einen Verdachtsfall geben würde und das persönliche Treffen somit nicht stattfinden könne. Der Termin hat dann als Web-Konferenz stattgefunden und war der Start in eine partnerschaftliche Geschäftsbeziehung. Ich möchte aber auch die positiven Seiten erwähnen: mit den digitalen Möglichkeiten kann man morgens in Traunstein und mittags in Krefeld sein. Das wäre anders nicht zu machen. 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 1️⃣ : Im Zeichen von Corona finden wieder die ersten Branchenveranstaltungen statt. M(e)in Highlight: der VKU - Verband kommunaler Unternehmen e.V. Stadtwerkekongress in Dortmund - ganz im Zeichen des Wahlkampfs zur Bundestagswahl 2021. 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 2️⃣ : Krisenmodus: Im Frühjahr trifft uns die Chip-Krise mit voller Wucht. In den kommenden Wochen und Monaten stehen wir im verstärkten Austausch mit Kunden und Lieferanten. Parallel entsteht die neue Produktionsstätte für unsere Smart Meter Gateways, die wir Kunden und Partnern bereits stolz präsentieren können. Zum Jahresende läuft die Produktion wieder auf Hochtouren, aber es gibt viel aufzuholen. Weiteres Highlight: Abschluss der Zertifizierung unseres SMGW 2. 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 3️⃣ : Im August durfte ich die Gesamtverantwortung für den Vertrieb übernehmen und arbeite seitdem mit unserem tollem Team kontinuierlich weiter an der Verbesserung der Prozesse und Vorgehensweisen. Unser PPC Kundentreffen fand erstmals in der Produktionshalle für unsere Smart Meter Gateways statt - für unsere Kunden und mich ein beeindruckendes Erlebnis! Alle Jahre wieder: im Dezember der Abschluss der erfolgreichen Re-Zertifizierung von SMGW 1 und 2: mit dieser Firmware sprechen alle unsere SMGWs das OMS-Group e. V. Kompaktprofil über W-M-Bus. 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 4️⃣ : Wir sind noch mittendrin 😎! Zum Abschluss ein herzlicher Dank an alle Kolleginnen und Kollegen von Power Plus Communications, insbesondere an Michelle Mann, Lilly Lamasch, Kerstin Hahn, Christiane Öztürk, Claus U. Damm und Torsten Kohlsdorf! Ich freue mich sehr darauf, mit euch und mit viel Spaß die #Digitalisierung der #Energiewende weiter voran zu treiben!

𝐇𝐚𝐬𝐭 𝐃𝐮 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞 𝐃𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐈𝐓-𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞 𝐠𝐞𝐟𝐞𝐢𝐞𝐫𝐭? 😊 Heute, am Tag der Arbeit wollen wir einen Moment nehmen, um euch, liebe Freelancer und IT-Experten, für Euren unermüdlichen Einsatz zu danken. Ohne Eure Expertise und Hingabe wäre die digitale Welt nicht das, was sie ist! Nicht jeder kenn die interessanten Fakten zu diesem Feiertag, gerne stellen wir sie auf diesen Weg zusammen. Geniesst den Tag! #TagderArbeit #ITLeadership #Innovation #nijodex #Digitalisierung 👉 Folgen für weitere spannende IT-Experten-Themen. IT-Vermittlung 32% effektiver mit der nijodex-Methode. Mehr Infos in der BIO.

📢 Spannende Neuigkeiten aus Oberkirch! 🚀 Ich hatte die Ehre, unsere Digitalisierungsstrategie vorzustellen und erste Zwischenziele zu nennen. Im Fokus: Effizienzsteigerung und bessere Serviceangebote für unsere Bürgerinnen und Bürger. Mit einem Dokumentenmanagementsystem als Grundlage wollen wir die Verwaltung zukunftssicher gestalten und KI-Technologien sinnvoll integrieren. Besonders wichtig: Die Vorbereitung auf die Herausforderungen des demografischen Wandels. Vielen Dank an das Offenburger Tageblatt für den Beitrag! 👉 Zum Artikel: https://lnkd.in/e-ahbSQF #Digitalisierung #SmartCity #ZukunftGestalten #Verwaltung #Oberkirch #Innovation

🤖🔍 Wie wird der KI-Einsatz in der Sozialen Arbeit gestaltet? In meinem letzten Podcast hatte ich die Gelegenheit, mit Vertretern des Evangelischen Werks für Diakonie und Entwicklung (EWDE) zu sprechen. Gemeinsam haben wir uns über ihre KI-Leitlinien ausgetauscht. Diese Leitlinien geben eine Orientierung, wie Technologie verantwortungsvoll eingesetzt werden kann, um die sozialen Ziele des EWDE zu unterstützen. 🛡️✨ Dabei legen sie großen Wert auf den Datenschutz und den sicheren Umgang mit Kundeninformationen. In der Praxis bedeutet dies regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter*innen, kontinuierliche Überprüfung der Richtlinien und ein präventiver Ansatz zur Vermeidung von Missbrauch. 🚀📚 Feedbackmechanismen sorgen für kontinuierliche Verbesserungen und Anpassungen. Das Ziel? 🌟📈 Eine Kultur des Lernens und Experimentierens zu schaffen, die jeden ermutigt, neue Wege zu gehen und das volle Potenzial von KI auszuschöpfen. Willst du mehr zu diesen spannenden Themen erfahren? Dann höre jetzt rein: https://lnkd.in/evbct3RS #KI #SozialeArbeit

📈 Auf dem Weg zur einer Milliarde: ADN zieht auf den #Gesundheitscampus Bochum 🚀 Das Bochumer IT-Unternehmen ADN - Advanced Digital Network Distribution GmbH hat in den letzten drei Jahrzehnten seit seiner Gründung alle IT-Revolutionen von PC über Internet bis KI miterlebt. Als visionärer „Märkte-Macher“ erkannte Gründer und Geschäftsführer Hermann Ramacher frühzeitig Trends wie die Partnerschaft mit Citrix 1997, die den Aufstieg von ADN maßgeblich beeinflusste. 🎯 Heute vertreibt ADN Software von 60 Herstellern und betreut 7000 Kunden in der DACH-Region. Trotz der globalen Krisen der vergangenen Jahre konnte das Unternehmen eine positive wirtschaftliche Entwicklung verzeichnen. Hermann Ramacher denkt trotz seines Alters noch nicht ans Aufhören. Sein Ziel ist klar: die Umsatzgrenze von einer Milliarde Euro. „Ich finde, das ist ein wirkliches Ziel. Und auch ein Stück Lebenswerk.“ 🏢Dieses Ziel soll an einem neuen Standort erreicht werden. ADN zieht von Wattenscheid auf den Gesundheitscampus in Querenburg, um näher an Talenten und dem IT-Nachwuchs der Ruhr-Universität Bochum und der Hochschule Bochum zu sein. Der Umzug ist auch ein Schritt in Richtung neuer Arbeitswelten und ermöglicht den Aufbau eines KI-Trainingszentrums. ⬇️Den ganzen WAZ-Artikel (€) finden Sie unter dem Link in den Kommentaren. #adn #bochumwirtschaft #it (MCA)