Tetranomics führt in Partnerschaft mit DQS einen exklusiven Online-Workshop durch, der die tiefgreifenden Möglichkeiten einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse behandelt und über die grundlegenden Reporting-Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) hinausgeht. Patrick Bungard und Marc Werheid zeigen, wie die Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse nicht nur eine Pflichterfüllung darstellt, sondern vielmehr eine einzigartige Chance bietet, substanzielle Informationen zu generieren, um Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen zu identifizieren und sich in Zeiten explodierender Komplexität strategisch zukunftssicher aufzustellen Wie wird die doppelte Wesentlichkeitsanalyse in euren Unternehmen gehandhabt? Ist sie zur lästigen Pflicht verkommen? Das muss nicht sein. ➡️ Meldet euch jetzt für den Workshop an, um zu erfahren, wie ihr die Wesentlichkeitsanalyse erfolgreich umsetzen und gleichzeitig strategischen Mehrwert schaffen könnt... https://lnkd.in/e6sR3KM7
Beitrag von Tetranomics
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#ESG und #CSRD ist in aller Munde. Wie man das Thema #Sustainability durch #KI unterstützt und mit einem neuen #Mindset erfolgreich meistert, ist eine für den unternehmerischen #Erfolg äuserst relevante Frage. Im Rahmen des Workshops von Tetranomics werden daher innovative Lösungen aufgezeigt, welche das alte Gegensatz Denken zwischen #Profit und #Nachhaltigkeit überwinden und Ihr #Unternehmen fit für die #Zukubft machen. Seien Sie dabei!
Tetranomics führt in Partnerschaft mit DQS einen exklusiven Online-Workshop durch, der die tiefgreifenden Möglichkeiten einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse behandelt und über die grundlegenden Reporting-Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) hinausgeht. Patrick Bungard und Marc Werheid zeigen, wie die Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse nicht nur eine Pflichterfüllung darstellt, sondern vielmehr eine einzigartige Chance bietet, substanzielle Informationen zu generieren, um Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen zu identifizieren und sich in Zeiten explodierender Komplexität strategisch zukunftssicher aufzustellen Wie wird die doppelte Wesentlichkeitsanalyse in euren Unternehmen gehandhabt? Ist sie zur lästigen Pflicht verkommen? Das muss nicht sein. ➡️ Meldet euch jetzt für den Workshop an, um zu erfahren, wie ihr die Wesentlichkeitsanalyse erfolgreich umsetzen und gleichzeitig strategischen Mehrwert schaffen könnt... https://lnkd.in/e6sR3KM7
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Mein persönlicher Input zum Thema Innovation, heute von # : We Are Innovation: Weltweite Anti-Rauchen-Maßnahmen in umfassendem Index aufgeführt Info: Alle dargestellten Meinungen und Aussagen sind meine persönlichen und weder mit @JPM noch mit @MyMineralMix assoziiert.
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Ich hatte die Freude am 22. Swissmem Symposium die Aktivitäten rund um die "Twin-Transformation" von Schulthess Maschinen AG vorzustellen. Twin-Transformation beschreibt wie wir mit unseren Produkten und Prozessen zugleich #digitalisieren und nachhaltiger werden. Vielen Dank an Swissmem für die Wahl des Themas, #Nachhaltigkeit und #Kreislaufwirtschaft ist unbestritten in den Geschäftsleitungen der Schweizer Industrie angekommen und wird bleiben. Meine Erkenntnisse bis anhin: ⚖ Eine Treibhausgasbilanz des Unternehmens oder der Produkte ist Grundstein, um Transparenz für Massnahmen zu schaffen. Das dauert, erste Erkenntnisse sind erst nach 6, eher 12 Monaten zu erwarten. Der Tipp: früh anfangen und in den Folgejahren schärfen. 🍀 Energieeffizienz allein genügt nicht, Rohstoffflüsse müssen in Kreisläufen durch effektives, zirkuläres Design geschlossen werden. Hier hilft eine Analyse auf Materialebene, um nicht nur die einfachsten und offensichtlichen Projekte zu identifizieren, aber auch jene mit dem grössten Einsparpotential. Der Tipp: Reparieren ist der einfachste weg zur Ressourceneffizienz. 🤖 IoT schafft Transparenz für Hersteller, Kunden und User und ermöglicht ein totales Lifecycle-Management von Geräten. Nachhaltigkeitsindikatoren sind Business Intelligence. Der Tipp: Mit IoT den Verbrauch von Energie und Ressourcen erheben, dies erleichtert das ESG Reporting. 💡 Innovationzyklen in der Twin-Transformation sind unterschiedlich lange. Die Strategien für Digitale Produkte, Geräte, und die Nachhaltigkeit haben somit einen anderen Zeithorizont. Der Tipp: Keine Digitalisierungs- oder Nachhaltigkeitsstrategie verfolgen, aber eine Unternehmensstrategie entwickeln in welcher #Digitalisierung und #Nachhaltigkeit integrale Teile sind. Mehr dazu unter: https://lnkd.in/dQN7UAsr ❤️ 🌍 https://lnkd.in/g7XYt_RD ❤️ 🤖 Schulthess Professional Schulthess Maschinen AG
Das 22. Swissmem Symposium 2024 bot wertvolle Einblicke in die Chancen und Herausforderungen für die Schweizer Tech-Industrie rund um das Thema Nachhaltigkeit. 🌍 Die Veranstaltung zeigte aber auch eindrücklich auf, welche wichtige Rolle die Industrieunternehmen mit ihren innovativen Lösungen für die Kreislaufwirtschaft und den Klimaschutz spielen. Mit spannenden Diskussionen über nachhaltige Geschäftsmodelle, ESG-Regulierungen und die Digitalisierung entstanden viele neue Ideen und Ansätze. 💡 Ein grosser Dank geht an alle Teilnehmenden, Referierenden und unsere Sponsoren! 🤩 Falls Sie das diesjährige Symposium verpasst haben oder den Anlass noch einmal Revue passieren lassen möchten, hier ein kurzer Rückblick: 🎥 Jan Atteslander Martin Hirzel Reto LippNora Teuwsen Lukas Heer Yann Ulrich Christine Roth Michael Praeger Peter Paul Van De Wijs Tobias Widmer Stéphanie Mittelham Ramona Schindler Marco Cirfeta Isabelle Haipt Christoph Blättler Larissa Makowski Bystronic Group UNITED GRINDING Group SCHNEEBERGER Group INNOTEQ Mikron TECHNISCHE RUNDSCHAU SERV Swiss Export Risk Insurance
22. Swissmem Symposium
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Light CSRD - Die Übergangsbestimmungen Unternehmen mit unter 750 Mitarbeitrenden haben die Möglichkeit die CSRD und ESRS Richtlinien über eine schrittweise Einführung zu implementieren. Mit einer deutlich reduzieretn Anzahl an behandelten Themen, sowie den jeweils benötigte Offenlegungen und Datenpunkten, können Unternehmen die Berichterstattung zu Beginn simpler gestalten. Durch Gebrauch der Übergangsbestimmungen können Sie im ersten Berichtsjahr Kosten und Abreitszeit sparen und Kapazitäten für anstehende, weiterrechende Berichterstattung aufbauen. Sie sind demnächst berichtpflichtig? Dann bichen Sie jetzt ein unverbrindliches Meeting und lassen Sie uns über Ihre nächsten Schritte sprechen! 👉🏻 Hier geht es zum Meeting:
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Nachhaltigkeitsberichterstattung: Was müssen Unternehmen jetzt beachten und wie unterstützen wir von environomics bei den nächsten Schritten? Diese Frage stand gestern im Mittelpunkt meines Interviews bei Business Live auf oe24 & Mediengruppe ÖSTERREICH. Wir haben über die aktuellen Entwicklungen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung und die neuen regulatorischen Vorgaben gesprochen, die Unternehmen jetzt im Blick haben müssen. Es wird spannend, wie sich diese Anforderungen auf die Berichterstattungspraxis auswirken und welche Chancen sie für eine nachhaltige Unternehmensführung bieten. Wir bei environomics stehen bereit, Unternehmen in dieser herausfordernden Phase mit maßgeschneiderten Lösungen zu unterstützen. Der Link zum vollständigen Interview folgt in Kürze!
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🌍 Wie können Unternehmen ein Klimamanagement aufbauen? 🤝Im Projekt "Weiterentwicklung fachlicher Grundlagen für ein Klimamanagement bei Unternehmen", das die FfE gemeinsam mit IREES GmbH und GUTcert GmbH für das Umweltbundesamt durchführt, fand der erste Workshop mit Stakeholderbeteiligung statt. 📚Grundlage für die Diskussion lieferten Inputs aus der Projektarbeit, beispielsweise gab Sofia Haas einen Einblick in den Dschungel der Anforderungen an Unternehmen. Sie präsentierte eine Zusammenfassung der aktuellen Anforderungen aus Regulatorik, Standards, Normen etc. und wie diese auf verschiedenen Ebenen miteinander verzahnt sind. 🎙️ Außerdem wurden die Ergebnisse von Interviews mit Unternehmen und Verbänden vorgestellt, die zeigen, welche Herausforderungen bei Unternehmen aktuell bestehen und an welchen Stellen Hilfebedarf im Kontext des Klimamanagements besteht. 📝 Im Workshop wurden verschiedene Kriterien für ein Klimamanagement mit ausgewählten Stakeholdern diskutiert und verfeinert. Jetzt gilt es, die diskutierten Punkte umzusetzen, im weiteren Projektverlauf werden branchenspezifische und allgemeine Leitfäden für Unternehmen erarbeitet, um ein Klimamanagement im Unternehmen mit möglichst geringem Aufwand etablieren zu können und dadurch deutliche Synergieeffekte zu nutzen. 🔜 Ausblick: ein erster Entwurf des Leitfadens soll noch in 2024 entstehen und von Unternehmen in der Praxis getestet werden. #klimamanagement #unternehmen #regulatorik
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🌐📢 Letzte Woche durfte ich ein spannendes Webinar zur #CSRD #Wesentlichkeitsanalyse bei der vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. / bayme vbm – Die bayerischen Metall- und Elektro-Arbeitgeber durchführen. Wir bedanken uns herzlich für die Einladung bei Beate Neubauer und das Interesse der TeilnehmerInnnen. Die Fragen waren äußerst bereichernd und wir freuen uns, dass wir unser Fachwissen teilen konnten. 🙏 🔍 Die Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD ist von großer Bedeutung für Unternehmen. Sie hilft dabei, die relevanten Nachhaltigkeitsaspekte zu identifizieren und zu bewerten, um eine transparente Berichterstattung zu gewährleisten. Durch eine fundierte Analyse können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategie verbessern und ihre Stakeholder besser informieren. Ein wichtiger Schritt in Richtung einer nachhaltigeren Zukunft! 💚 #CSRD #Wesentlichkeitsanalyse #Nachhaltigkeit
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🔍 Diese Woche richten wir wieder unser Augenmerk auf eines der Multiversum GmbH #Fokusthemen: #Energie, #Digitalisierung, #Regulatorik und #Nachhaltigkeit. Heute werfen wir einen genaueren Blick auf das Thema Regulatorik! 🧑⚖️ Immer wieder entstehen neue rechtliche #Rahmenbedingungen und #Vorgaben, die von Unternehmen befolgt und erfüllt werden müssen. Dies erfordert oft Veränderungen in der Organisationsstruktur, den Unternehmensprozessen und/oder dem Berichtswesen, um gesetzeskonform zu bleiben und Sanktionen zu vermeiden. Der Status Quo reicht hierfür in der Regel nicht aus. Dies stellt Unternehmen und insbesondere ihre Mitarbeiter vor große Herausforderungen, da diese Anpassungen oft neben dem Tagesgeschäft erfolgen müssen. Die umfangreiche und weitreichende Natur solcher Änderungen wird häufig unterschätzt. Oft haben sie einen Veränderungscharakter und erfordern ein umfassendes #Projektmanagement. 🔏 Beispielhaft erfordern #Regelwerke wie die #Datenschutzgrundverordnung (#DSGVO), die Corporate Sustainability Reporting Directive (#CSRD) und das #Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (#LkSG) ein tiefes Verständnis der Prozesslandschaften und der täglichen Herausforderungen für Unternehmen. Nur so können sie trotz dieser Vorgaben geschäfts- und wettbewerbsfähig bleiben. Vielmehr können Konformitätsanpassungen direkte und indirekte Vorteile schaffen, denn glaubwürdiges und verantwortungsbewusstes Handeln erzeugt Vertrauen bei Kunden und Geschäftspartnern. 🛟 Wir bei der Multiversum GmbH haben uns auf die Herausforderung spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, neue gesetzliche Vorgaben sinnvoll und mit möglichst geringen Einschränkungen in ihre Organisation zu integrieren. Durch unsere langjährige Erfahrung mit der Einführung neuer Regulatorikanforderungen in Unternehmen haben wir ein umfassendes Verständnis dafür entwickelt, wie sich Gesetzesänderungen auf Organisationen und Prozesse auswirken und was es braucht, diese erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.
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Wissen, wie: Kreislaufwirtschaft Als Interim Management Provider steht und fällt unser Erfolg mit der praktischen Erfahrung und fachlichen Qualifikation der mehr als 3.500 Interim Manager:innen in unserer Datenbank. Darunter befinden sich etliche, welche sich auf die Pharma- und MedTech-Branche spezialisiert haben. Für unser „Branchenspecial Pharma und Medizintechnik“ haben wir mit einigen von ihnen gesprochen. Heute empfehle ich Ihnen das Interview über „Kreislaufwirtschaft“. Folgend ein kurzer Auszug: Nachhaltiger zu wirtschaften, ist eine Herausforderung für Unternehmen aus allen Branchen. Doch in der Pharmaindustrie hatten ESG und Nachhaltigkeit lange Zeit keine Priorität. Die strengen Anforderungen an Patientensicherheit und andere Vorschriften einzuhalten und die Qualität zu sichern, war weitaus wichtiger. Noch vor zwei bis drei Jahren war Kreislaufwirtschaft ein reines Lippenbekenntnis. In großen Unternehmen mit mehr als einer Milliarde Umsatz gab es vielleicht zwei oder drei Personen, die sich eher theoretisch damit befassten und schön anzuschauende Flussdiagramme erstellten. Vor rund zwei Jahren kam das Thema in der Pharmabranche an. Der gesellschaftliche und regulatorischeDruck sowie die gestiegenen Energie- und Transportkosten sind so hoch, dass Unternehmen ESG und Nachhaltigkeit nun als Priorität jenseits von Jahresberichten betrachten. Damit Pharmaunternehmen nachhaltiger produzieren, braucht es positive und negative Anreize von verschiedenen Interessengruppen – Zuckerbrot und Peitsche. Das vollständige Interview mit unserem Interim Manager lesen Sie im „Branchenspecial Pharma und Medizintechnik“. Den Link zum kostenlosen Download finden Sie im ersten Kommentar. #Kreislaufwirtschaft #ESG #Nachhaltigkeit #Sustainability #InterimManagement #Pharma
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Was bedeutet es für Zulieferer, wenn ihre Kunden sich zu #SBTi verpflichten? Doreen Domenge, SBTi-Beauftrage beim Früchte- und Gemüsevermarkter Schwab-Guillod AG, ist überzeugt, dass beide Seiten profitieren, wenn sie sich an denselben Zielen orientieren. Lesen Sie im aktuellen Blogbeitrag, wie sich das seeländische Unternehmen auf den Netto-Null-Weg begibt. Sind auch Sie als Zulieferer gefordert, sich #Klimaziele zu setzen? Erfahren Sie am 18. April im kostenlosen #Webinar von Go for Impact, wie die Methode von #SBTi funktioniert und wie Sie konkret vorgehen: https://lnkd.in/gSSKYd6x #SBTi #Zulieferer
Gemeinsame Ziele vereinfachen die Zusammenarbeit - Science Based Targets Initiative
https://sbti.go-for-impact.ch
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