Beitrag von The Future:Project

💫 Warum Marken das Chaos umarmen sollten 🌟 In einer Welt voller Veränderungen müssen Marken lernen, das Unvorhersehbare zu umarmen und als Chance zu nutzen, schreibt Franziska Duerl in ihrer neuen Kolumne. Darin beschreibt die GWA-Vorständin die "Black Swan Theory", und wie sie die Bedeutung disruptiver Ereignisse als Katalysatoren für Wandel und Innovation betont. 👉 Hier geht's lang: https://lnkd.in/geaAYfCS #Marketing #Innovation #Strategie #Kulturwandel #ChallengerBrands

Status Quo Bias – Wie Marken den Mut zur Veränderung fördern 
Viele Menschen bleiben lieber beim Vertrauten, selbst wenn eine bessere Option existiert – das nennt sich Status Quo Bias. Genau hier liegt die Herausforderung für Marken: Wie machst du Mut zur Veränderung? Ein Beispiel: Unser Projekt mit YMP Mobility GmbH. In einer traditionsreichen Branche haben wir eine Marke geschaffen, die den Status Quo mutig infrage stellt. Mit der Positionierung „A Different Way of Mobility” und einem starken visuellen Konzept (das „Y” als Wegweiser) haben wir gezeigt: Es gibt neue, bessere Wege – vor allem für aufstrebende Märkte wie Afrika und Asien. Durch diese klare Botschaft wurde #YMP zur Alternative mit Vision – und hat dafür den German Design Award 2024 gewonnen. Learning: Positioniere deine Marke als "die" Lösung, die den Status Quo in Frage stellt und neue Möglichkeiten schafft. 👉 Wie motivierst du deine Zielgruppe, über ihre Grenzen hinauszuwachsen?

👉 Folge uns für mehr Insights. #Adventskalender #Markenstrategie #StatusQuoBias #MutZurVeränderung #PositiveChange #SanmiguelAgency

𝗪𝗜𝗥 𝗦𝗔𝗚𝗘𝗡 𝗗𝗔𝗡𝗞𝗘! Und zwar von Herzen. Allen Leser:innen und Follower:innen, aber vor allem allen, die uns als Weggefährt:innen die letzten Jahre begleitet haben. Wie bei jeder anspruchsvollen Reise hatten wir unsere Ups and Downs, waren immer wieder inspiriert und herausgefordert – und so mancher hat uns vielleicht auch in den Wahnsinn getrieben 😉 Doch all das hat uns in erster Linie kontinuierlich nach vorne getrieben und uns angespornt, besser zu werden. Transformation ist für uns zum Daily Business geworden. Und vielleicht können wir auch gerade deshalb heute wie damals mit Leidenschaft sagen: Wir lieben Retail! ❤️ In diesem Sinne: Weiter geht’s! WIE DIE NÄCHSTEN 10 JAHRE AUSSEHEN? Das hängt maßgeblich auch von dir ab! Denn wir sind überzeugt, dass wir nur gemeinsam mit Ihnen den Handel der Zukunft gestalten können. An dieser Vision hat sich auch nach 10 Jahren nichts geändert. Daher fragen wir heute: Welche Themen interessieren dich? Wozu würdest du dir zukünftig Weiterbildungsangebote und Inspirationen wünschen? #retail

„WAS IST GRÖSSER? MARKE ODER CEO?“ Diese Frage, die beim 17. Deutschen Marken Summit gestellt wurde, ist mir bis heute im Gedächtnis geblieben - und der ist bekanntlich auch schon etwas her 😊 Wie viel CEO steckt in einer Marke? Und wie viel Marke prägt den CEO? Was passiert, wenn die Identität einer Marke zu stark an die einer einzelnen Person gekoppelt ist? Meine Sicht darauf: Damit eine #Marke langfristig Orientierung geben und die #Werte eines Unternehmens glaubwürdig transportieren kann, braucht sie eine stabile Grundlage: #Purpose und Leitbild, die unabhängig von den Personen sind, die sie repräsentieren. Nur so bleibt die Marke stark – selbst in Zeiten des Wandels oder in Krisen. Natürlich prägt ein CEO eine Marke – mal stärker, mal subtiler. Seine oder ihre Handschrift spiegelt sich in der Kommunikation, in Entscheidungen und in der Markenwahrnehmung wider. Es gibt immer einen Gestaltungsspielraum, welche Markenwerte beispielsweise besonders hervorgehoben werden. Ich sehe CEOs in der Verantwortung für die Marke. Doch der Einfluss sollte nicht so groß werden, dass die Marke ohne diese Person nicht mehr funktioniert. MARKE ALS STABILE KONSTANTE Eine gute Marke muss eigenständig bestehen können, unabhängig davon, wer gerade an der Spitze steht. CEOs wechseln – und manchmal schneller, als man denkt. 😉 Gleichzeitig haben CEOs die Verantwortung, den Markenwert in ihrer Zeit aktiv zu steigern, ohne die Eigenständigkeit der Marke zu gefährden. Am Ende bleibt für mich entscheidend: DIE MARKE IST IMMER GRÖSSER ALS DER CEO. Ob das in der Praxis immer so gelebt wird? Darüber ließe sich sicher diskutieren. Wie siehst du das? Wird die Marke in Unternehmen oft genug unabhängig vom CEO gedacht? 👇 Foto: Axel Gross

In der sich ständig wandelnden Welt des Marketings und der Kommunikation ist es wichtiger denn je, über den Tellerrand hinauszublicken. Es geht nicht darum, bestehende Ansätze einfach zu kopieren, sondern darum, die Zukunft zu antizipieren und die richtigen Weichen zu stellen. Was sind für Sie die kommenden Trends, die wirklich zählen werden? Wie gehen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur folgt, sondern vorausgeht? 💬 #Marketing #Innovation #Trends #Zukunft #Kommunikation #Zitate

Eine Marke kann nur erfolgreich sein, wenn die Unternehmenskommunikation und das Kundenerlebnis aufeinander abgestimmt sind. Ein zentraler Aspekt dabei sind Mission und Vision, die gerne mal verwechselt werden. Während das Vision-Statement das Leitziel des Unternehmens beschreibt, leitet sich aus der Mission die Mission ab. Beide Aussagen sollten daher im Zusammenhang betrachtet werden, um die Basis für eine erfolgreiche Strategie zu bilden. Diese Aussagen haben sowohl nach innen als auch nach außen eine hohe Bedeutung. Sie vereinen die Mitarbeiter unter einer gemeinsamen Flagge und verdeutlichen auch den Kunden die klare Richtung des Unternehmens. Natürlich entstehen starke Marken nicht über Nacht. Aber mit der Vision wird ein Fixpunkt für die Zukunft gesetzt, der eine enorme Anziehungskraft erzeugen kann! Wenn sie gut formuliert und umgesetzt wird, kann sie langfristig große Marken schaffen. ⁠________ Für etwas mehr Reichweite und den netten Algorithmus: #danielbuescher #design #branding #corporateidentity #personalbranding #webdesign #euroteclooop #moers #nrw

"Wenn das gesamte Internet mit Content voll gemüllt ist, der von Maschinen kreiert wurde, dann müssen wir eine Markenkommunikation aufgleisen, die engagiert", sagt Thomas Amstutz in unserem Podcast #DirtyDeedsDoneWell und erklärt: "#Engagement geht nur über Marken-Communities und Experience." #Klartext liefern der CEO der Feldschlösschen Getränke AG und Marcus auch zu den Fragen: 🎤 Welches Mindset und welche Kompetenzen braucht es, damit der Shift in der Markenkommunikation gelingt? 🎤 Wie können etablierte Markenartikelunternehmen innovative Geschäftsmodelle intern entwickeln? 🎤 Wie müssen Unternehmen der Konsumgüterindustrie sich im Spannungsfeld von Globalisierung und Regionalität bewegen? Inwieweit dürfen Kosten und Einsparungspotenziale die Strategie bestimmen? Hier geht's zum 1on1, in dem die beiden Marketingexperten durchaus nicht immer einer Meinung sind: hhttps://lnkd.in/ddmkt6cD Oliver Gassmann Wolfgang Jenewein Andreas Herrmann Hannah Leimert Urs Riedener Marcel Braun IMO-HSG | Institut für Mobilität Institut für Marketing und Customer Insight (IMC-HSG)

Markenführung im Zeitalter des Verlusts 📉 In Zeiten von Unsicherheit und Verlusten suchen viele Menschen nach Halt und Orientierung – und Marken haben eine entscheidende Rolle dabei. Mein neuester Artikel in der HORIZONT beleuchtet das „Verlustparadox der Moderne“ von Andreas Reckwitz und zeigt auf, wie Unternehmen heute auf Verlustängste reagieren können, um authentische, langfristige Verbindungen zu ihren Zielgruppen zu schaffen. Wie können Marken durch Ehrlichkeit, emotionale Resonanz und das Fördern von Gemeinschaft Vertrauen gewinnen? Entdecken Sie neue Ansätze für eine zukunftsorientierte Markenführung, die mehr als nur Fortschritt verspricht. 📖 Jetzt lesen und diskutieren! Link in den Kommentaren. #Markenführung #Verlustparadox #Authentizität #MarketingStrategie #Soziologie

Performance-Marketing oder Brand-Building? Kürzen oder investieren? Viele Teams werden mit ihren Marketingbudgets auch 2025 wieder vor dieser Entscheidung stehen. Ein Blick in die Vergangenheit zeigt uns: Die stärksten Marken von heute haben ihre Position oft in Krisenzeiten aufgebaut. Während andere kürzten, investierten sie gezielt in ihre Markengeschichte, sprich Brand-Kampagnen. Genau hier liegt die große Chance für 2025: Während der Wettbewerb zögert, können Marketer von zielgerichteten Mediakosten profitieren und Marktanteile gewinnen. Die wahre Kunst liegt in der Balance – dort, wo Lead-Generation und strategischer Markenaufbau sich ergänzen. Ist 2025 das Jahr der mutigen Markenführung? #MarketingStrategy #Branding #2024Trends #BusinessGrowth

Wer sind wir eigentlich? Und wo wollen wir hin? 🔜❓ Sicherlich kann jeder unserer Mitarbeiter eine Antwort darauf geben. Aber bei 12 Befragten wären es wahrscheinlich 10 verschiedene Antworten. Obwohl wir alle im selben Unternehmen arbeiten und somit hinter derselben Marke stehen, malt sich jeder sein eigenes Bild. 💭 ♻️ 📈 Was hilft hier? - Eine klare Markenstrategie! ✅   💡 Darum hat sich unser Marketing mit Unterstützung der Geschäftsführung und einiger Kollegen intensiv gekümmert.   🚀 An einem Workshoptag haben sie über den Markenkern, -Positionierung und Markenpersönlichkeit gebrainstormt und sich intensiv ausgetauscht. Jetzt heißt es: Ausarbeiten, Zusammenfassen und Umsetzen. 💭 Wir sind gespannt, wohin sich unserer Marke Tepto in den nächsten Jahren entwickeln wird und wie wir von außen wahrgenommen werden. Wird es unseren heutigen Ideen entsprechen? - Das bleibt abzuwarten.   Was verbindet ihr mit der Marke Tepto?  #markenstrategie #markenpositionierung #wirsindtepto #unternehmensentwicklung #markenworkshop #photovoltaik