Beitrag von Thomas Burdack

Neue Perspektiven in der Industrieversicherung In einem aktuellen Artikel in der AssCompact teile ich meine Gedanken dazu, wie sich das Feld der Versicherungsvermittlung im Industrieversicherungsmarkt unter dem Druck der digitalen Transformation und einer dynamischen Risikolandschaft neu definieren muss. Es dreht sich längst nicht mehr nur um den Verkauf von Versicherungen, sondern vielmehr um ein ganzheitliches Risikomanagement, das den heutigen technologischen und sozialen Herausforderungen gewachsen ist. Bei Corify GmbH unterstützen wir Vermittler auf ihrem Weg vom traditionellen Versicherungsvertrieb hin zu strategischem Risikomanagement . Unsere Tools helfen dabei, komplexe Risiken präzise zu erfassen und fundiert zu bewerten. Der Artikel unterstreicht, wie entscheidend eine standardisierte Risikosprache und eine datenbasierte Vorgehensweise sind, um das Risikomanagement effektiver zu gestalten und die Kommunikation zwischen Vermittlern und Kunden zu verbessern. Digital findet ihr den Artikel hier: https://lnkd.in/dkztCWRY 📘 Zusätzlich findet ihr in der aktuellen Ausgabe der AssCompact ein spannendes Interview mit meinem Kollegen Sebastian Langrehr. Er geht darauf ein, wie bei der Smart InsurTech AG, einem weiteren Unternehmen der Hypoport InsurTech AG künstliche Intelligenz bereits eingesetzt wird, etwa für die intelligente Verwaltung von Dokumenten. Ein Blick lohnt sich! Hypoport SE Gerhard Kremer Dominik Gorsler Christopher Lohmann Sebastian Titze Stephan Gawarecki Christoph Monnet Fabian Nadler Philip Klossner

Spannender Beitrag, Artur! Eine datenbasierte Vorgehensweise und ganzheitliche Betrachtung ist auch bei uns im tarifierbaren Privat- und Gewerbeversicherungsbereich eine wichtige Grundlage.

Partnerschaft statt Krise: Wie Versicherer das Vertrauen des Mittelstands zurückgewinnen können Beim SZ-Großmaklerdinner 2024 sprach Birger Jeurink, Geschäftsführer der VSMA GmbH, über die wachsenden Spannungen zwischen Unternehmen und Industrieversicherern. Im Interview beleuchtet er die Ursachen der aktuellen Herausforderungen und erklärt, wie die Versicherungswirtschaft durch eine engere Zusammenarbeit und innovative Ansätze das Vertrauen des Mittelstands zurückgewinnen kann. Was sind die Ursachen für die Spannungen zwischen Versicherern und Mittelstand? Wie werden Zukunftsinvestitionen wieder wirtschaftlich und versicherbar? Und warum ist ein Paradigmenwechsel in der Versicherungswirtschaft so dringend notwendig? #industrieversicherung #mittelstand #zukunftsinvestitionen  #versicherungsbranche #riskmanagement #partnerschaft #maschinenbau #anlagenbau #VDMA #VSMA

Im #Versicherungsfunk Update für den 9. April erfahren Sie mehr zu folgenden Themen: 1️⃣ #ZahlderVersicherungsvermittler wächst Die Zahl der Versicherungsvermittler ist im ersten Quartal des Jahres um 568 Personen gestiegen. So waren zum 1. April 2024 bundesweit 184.223 Personen im Register des Deutschen Industrie- und Handelskammertags (DIHK) erfasst. Davon sind 103.796 Personen als gebundene Versicherungsvertreter und 27.779 Personen als Versicherungsvertreter mit Erlaubnis tätig. Weitere 46.522 Personen sind als Versicherungsmakler und 321 Personen als Versicherungsberater eintragen. Zu den produktakzessorischen Vertretern beziehungsweise Maklern zählen 5.005 beziehungsweise 217 Vermittler. 2️⃣ blau direkt holt Mario Strehl zu Tochterfirma 3️⃣ Solvenzquote der Swiss Life Deutschland sinkt Seit Beginn der Solvency II-Berichterstattung im Jahr 2016 liegt die Solvenz von Swiss Life Deutschland auf einem hohen Niveau. Zum Abschluss des Jahres 2023 erreichte die Solvenzquote, ohne Berücksichtigung von Übergangsmaßnahmen, 347 Prozent. Im Vorjahr lag die Bedeckungsquote ohne Übergangsmaßnahmen bei 437 Prozent. Auf eine weitere Anwendung von Übergangsmaßnahmen hat das Unternehmen im Jahr 2023 freiwillig verzichtet. 4️⃣ Gothaer erweitert Produktpalette bei Xempus 5️⃣ Cleos Welt öffnet sich dem Maklermarkt 6️⃣ Stärkste Erfolgstreiber für #SUHK-Wachstum: Produktqualität und Vertreterservice Im Schaden-, Unfall-, Haftpflicht- und Kasko-Neugeschäft (SUHK) sind zwei zentrale Erfolgsfaktoren entscheidend für Wachstum: Zum einen sei die Überzeugung der Vertreter von der Qualität der Kraftfahrt-, Wohngebäude- und Rechtschutzversicherungen von großer Bedeutung für das Wachstum. Zum anderen steigere das Ansprache- und Serviceverhalten der Vertreter das Agenturwachstum bei SUHK-Versicherungen deutlich. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ‚Erfolgsfaktoren für das Agenturwachstum‘ von Sirius Campus GmbH. ⚠️Abonnieren Sie den #Versicherungsfunk überall, wo es Podcasts gibt und starten Sie jeden Morgen mit unserem kurzen Nachrichtenüberblick in den Tag.

Die Versicherungsbranche steht unter enormem (Kosten-)Druck. Steigende Combined-Ratio, Fachkräftemangel und Effizienzdruck in der Schadenbearbeitung dominieren den Markt. 👉 In diesem Zusammenhang rücken Automatisierung sowie die (End-to-End-) Schadenbearbeitung durch Dienstleister noch stärker in den Fokus. Versicherer setzen zunehmend auf strategische Kooperationen mit Partnern, die Mitarbeitende mit Technologien und Dienstleistungen entlasten, sodass sie sich auf ihre Kerntätigkeit konzentrieren können. 🤝 Diesem Trend folgend hat Verisk die Claims Solutions Europe durch strategische Investitionen in drei deutsche Schaden-Spezialisten weiter verstärkt. Mehr als 300 erfahrene Expertinnen und Experten unterstützen unsere Kunden im Schaden-Ökosystem beim Management von Personen-, Kfz- und Gebäudeschäden. 💡 Mehr über das Angebot von Verisk in Deutschland erfahren: https://lnkd.in/dSxXsPCA

Schon 2 Wochen ist die DKM365 2024 her. zeb consulting hat auch in diesem Jahr den Themenpark Insurance Innovation & Transformation mit Paneldiskussionen organisiert. Eine Fülle von Themen an 2 intensiven Tagen. Ich durfte das Panel „Kostendruck, Belastung und Kumul“ mit kompetenten Vertretern der Branche moderieren. Trotz der Breite des Themas, können wichtige Erkenntnisse zusammengefasst werden: 💻Derzeit nicht ausreichende technische Standardisierung von Schnittstellen und Arbeitsprozessen in der Zusammenarbeit zwischen Versicherer und Makler, abseits der vertieblichen Abschlusstrecken, die für Entlastung sorgen können. 🏃🏻♂️Grundsätzlich Nachholbedarf bei der Automatisierung von einfachen Geschäftsvorfällen in den Versicherungsunternehmen, unabhängig vom Vertriebsweg. 🫸 Die Arbeitssituation in den meisten operativen Bereichen, besonders in den Schadenbereichen, ist nach wie vor belastend. Die Situation hat auch Auswirkungen auf die Vertriebe an der Kundenschnittstelle. ⚙️Um die Herausforderungen zu lösen, sollten die größten Schmerzpunkte durch Versicherer und Makler evaluiert werden, um sich auf diese Lösungen zu konzentrieren - Maklerpools können hier eine wichtige Rolle spielen. 🤝 Konzentration auf Kernkompetenzen auf Seiten der Makler - durch kluge Kooperationen, können Wertschöpfungsketten optimiert und Ressourcen vertriebs- und kundenorientiert eingesetzt werden. Ich möchte mich bei den Teilnehmern für die konstruktive und spannende Diskussion bedanken. #baloise #germanetbroker #hfk1676 #andsafe #neodigital #nwassekuranz #operation #zeb

Im VersicherungsJournal gibt unser CEO David Scheuermann 5 Tipps, wie #Makler neue Kunden gewinnen und bestehende halten können.    Es geht um die Kernfrage des Geschäfts: Wie die #Zukunft sicherstellen? Eine Hauptrolle spielt hier die #GenZ, denn sie sind die Kunden von morgen – und auch schon von heute. Der Weg zum Erfolg führt über den eigenen Datenschatz, den es zu heben gilt. Lesen lohnt sich! https://lnkd.in/e_WXNa9J

Wenn „Pi mal Daumen“ zu unrealistischen Schätzungen führt: Der GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. fordert nachvollziehbarere Ansätze für die Ermittlung des Erfüllungsaufwands bei neuen Gesetzen. Wie zum Beispiel beim heute verabschiedeten Regierungsentwurf für die Umsetzung der EU-Richtlinie zur #Nachhaltigkeitsberichterstattung #CSRD. Im Gesetzentwurf ist der „einmalige Erfüllungsaufwand“ mit 846 Mio. Euro angegeben, das sind gerade einmal ca. 58.000 Euro für jedes der ungefähr 14.600 berichtspflichtigen Unternehmen. Die Versicherer schätzen diese Kosten für die erstmalige Einrichtung einer Berichterstattung, inklusive Qualifizierung von Personal und Klärung inhaltlicher und methodischer Fragen, zwischen 4- und 8-mal höher ein als im Gesetzentwurf angegeben. Bei größeren Unternehmensgruppen liegen die Kosten sogar eher im zwei- bis dreistelligen Millionenbereich.

Unser heutiger Lesetipp: Effiziente Bestandsdatenanalyse in der Versicherungsbranche 📖 In unserem neuesten Blogbeitrag erfährst du, wie der BiPRO e.V. gemeinsam mit Partnern aus der Branche die Bestandsdatenanalyse vereinfacht. Standardisierte Prozesse verbessern die Datenqualität, reduzieren manuelle Arbeit und sorgen für eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Maklern und Versicherern. 🤝 Neugierig, wie das funktioniert? Schau rein und entdecke, wie die BiPRO-Normen auch dir helfen können, Effizienzgewinne zu erzielen! ➡ https://lnkd.in/e4h_EqQQ

Augen auf bei der Pool-Wahl!👀 Wir möchten Sie heute auf eine spannende Studie im Rahmen des aktuellen #AssCompact Makler-Votums aufmerksam machen. Diese geht in diesem Jahr unter anderem der Frage nach, wie sich die Beteiligungsstruktur eines Maklerpools auf das Management und die Attraktivität bei unabhängigen Finanzdienstleistern auswirkt. Darin heißt es unter anderem: “Die Beteiligungsstruktur eines Maklerpools hat ebenfalls Einfluss auf das Management und die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Dominierende Beteiligungsgesellschaften wie etwa Private-Equity-Investoren oder auch Versicherungsgesellschaften haben die Möglichkeit, das Management direkt zu beeinflussen oder gar zu kontrollieren. Sie können in Aufsichtsgremien vertreten sein und durch Besetzung von Managementstellen direkt auf die Unternehmensstrategie und -führung einwirken. Daher sehen sich weitere knapp 61% der befragten Versicherungsmakler vor einem Poolanschluss dessen Beteiligungsstruktur genauer an.” Das Ergebnis ist ganz wie wir es erwartet haben und bestärkt uns einmal mehr, an unserer strategischen Ausrichtung ein unabhängiger Maklerpool für alle unabhängigen Finanzdienstleister zu sein, festzuhalten.🗽 Ihnen ist Ihre Unabhängigkeit genauso wichtig wie uns? Dann nehmen Sie doch Kontakt mit uns auf!🤝 Hier gehts zur Studie: 👉https://lnkd.in/eeqjG2KU #unabhängig #maklerpool #qualitätspool #einsystem #smartmsc #finanzvertrieb #versicherungsvertrieb #gemeinsam