Beitrag von Tim-Oliver Iffarth

Nun ja, was soll ich zum heutigen Video sagen, außer dass wir bei allem, was wir tun, mit 100% Leidenschaft dabei sind? Das gilt nicht nur für die Arbeit, sondern auch für unser Privatleben. Wir sind eine große Familie, und das zeigen uns Nächte wie diese. Es ist uns unglaublich wichtig, dass wir uns auf dieser Ebene verstehen, um gemeinsam beruflich erfolgreich zu sein. Das Resultat davon? Machmal endet ein Abend zu zweit damit, dass wir das halbe Büro bei uns zuhause versammeln. Wie das aussieht und was genau wir veranstaltet haben, könnt ihr im heutigen Vlog sehen! #Spezialisten #Defence #Kanten #Fräsen #Lasern #Sandstrahlen #Partnerschaften #UrbanIndustries #traditionmeetsinnovation

Was genau macht ihr eigentlich? Diese Frage wird uns immer wieder gestellt. Die Kurzantwort darauf: neonradish begleitet dich und deine Organisation strategisch und erfrischend anders in die Zukunft der Arbeit. 🚀 Ab sofort kannst du dir auf unserer Website selbst ein Bild unserer Arbeit und unseren Projekten machen. Dort findest du: 👀 Einblicke in unsere Projekte 💬 Stimmen unserer Kund:innen 💡 Inspiration Schau vorbei und entdecke die Welt von neonradish! Link im Kommentar. #FutureDesign #LifeDesign #Inspiration

Ein Feiertag in Süddeutschland: 30 Potentialträger:innen warten geduldig vor den verschlossenen Türen eines Coworkingspaces. Hier soll heute ein Workshop stattfinden; doch irgendwas lief schief mit der Buchung – keine Chance, hinein zu kommen.  Der Empfang des einige Kilometer entfernten Unternehmens ist an diesem Feiertag besetzt. Es sollte also kein Problem sein, einen Fahrer mit dem Schlüssel vorbei zu schicken. Doch der Anruf am Empfang ist ernüchternd. Absage! Denn - es gibt Wichtigeres: Der einzige verfügbare Fahrer muss genau jetzt (!) den Vorständen den heutigrn, tagesaktuellen Pressespiegel in Papier (!) nach Hause liefern. Ein Workshop für 30 engagierte, aus aller Herren Länder gereiste Leute gegen ein technologisch überholtes Ritual für ein halbes Dutzend Vorstände. Es ist nichts zu machen. Und hätte eine der Anwesenden nicht so exzellente Connections zu einem Werksleiter, der der Gruppe spontan und improvisiert Obdach gewährt – der Workshop wäre schon vor Beginn gescheitert, die Teilnehmenden umsonst angereist. An diese Geschichte muss ich oft denken. Sie stammt nicht aus dem letzten Jahrhundert, sondern Jahrzehnt. Und sie sagt viel aus über die manchenorts nach wie vor große Distanz zwischen Exekutiv-Ebene und den Menschen in der Organisation. Über die #Symbolik einer solchen Begebenheit, die ja nur beispielhaft ist für eine gewisse Art und Weise, wie „oben“ und „unten“ in einer Organisation definiert ist, lässt sich viel nachdenken. Dass Organisationen verstärkt über #Führungskultur nachdenken, ist ein eher junges Phänomen. Denn erst jetzt erkennen wir, dass es offenbar keinen größeren #Leistungshebel für Menschen in Organisationen gibt, als #Führungskompetenz. Damit wird die #Verantwortung für Führungskräfte nicht geringer... Und die Erkenntnis fällt ironischerweise in eine Zeit, in der sich zunehmend weniger Menschen in einer Führungsrolle sehen. Warum? 🔶Vereinbarkeit von Führung und Familie – längst vielfach mit Ansätzen wie #Coleadership bewiesen – scheint in vielen Organisationen nach wie vor eine immense kulturelle Hürde zu sein 🔶Die Privilegien, die #Positionsmacht mit sich bringt, werden längst nicht mehr von allen Menschen als attraktiv wahrgenommen 🔶Die #Sandwichposition zwischen unerfüllbaren #Zielen von „oben“ und unerfüllbaren #Erwartungen aus dem eigenen Team führt zu einer kontinuierlichen Spannung, der sich immer weniger Menschen aussetzen wollen #MakeLeadershipGreatAgain - aber wie? Sicher nicht mit mehr Privilegien... Wer heute Führung noch mit Privilegien assoziiert, wird den Herausforderungen einer komplexen Arbeitswelt nicht gewachsen sein. 🔺Echte Gestaltungsräume für Führungskräfte und 🔺die #Resonanzerfahrung, Menschen #wirksam bei ihrer Entwicklung unterstützen zu dürfen und zu wollen sind erfolgsentscheidend. Und: Teams zu guter Leistung zu #führen, verlangt Führungskräften heute weit mehr ab als früher: Allem voran die Fähigkeit zur Selbstführung und -reflexion.

Engagement bei der Europameisterschaft: Über 𝟮𝟱.𝟬𝟬𝟬 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 für 𝟭.𝟲𝟬𝟬 𝘂𝗻𝗯𝗲𝘇𝗮𝗵𝗹𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻. Ein inspirierendes Beispiel dafür, wie man Menschen für eine Unternehmung begeistern kann. 🚀 ⚽ Allein für München haben sich beeindruckende 25.493 Freiwillige als Helfer gemeldet, um dieses sportliche Großereignis zu einem unvergesslichen Erfolg zu machen. Doch was treibt so viele Menschen dazu, ihre Zeit und Energie freiwillig zur Verfügung zu stellen? Und was können Unternehmen daraus lernen? Meine Frau hat sich ebenfalls gemeldet. In den Gesprächen, die sie mit anderen Freiwilligen geführt hat, wurden neben dem „Wir machen das fürs Erlebnis“ auch folgende Gründe genannt: ✨ Etwas Sinnvolles tun ✨ Gebraucht werden ✨ Ein kleiner Teil von etwas Großem sein ✨ Zeigen, dass München eine Stadt ist, in der ausländische Gäste willkommen sind ✨ Wegen der Klamotten Stellt euch vor, Unternehmen hätten 1.600 Mitarbeiter, die mit derselben Leidenschaft und Motivation arbeiten wie die Helfer bei der Europameisterschaft. Die Produktivität und Innovationskraft wären enorm, die Unternehmenskultur würde vor positiver Energie sprühen, und die Mitarbeiterbindung wäre deutlich stärker. Was können Unternehmen konkret tun? ✅ 𝗦𝗶𝗻𝗻𝗵𝗮𝗳𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗻: Gebt euren Mitarbeitern das Gefühl, dass ihre Arbeit einen echten Unterschied macht. ✅ 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻: Zeigt regelmäßig, wie sehr ihr die Arbeit eurer Mitarbeiter schätzt. ✅ 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗳ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻: Stärkt das Gemeinschaftsgefühl im Unternehmen. ✅ 𝗧𝗲𝗶𝗹 𝘃𝗼𝗻 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗚𝗿𝗼ß𝗲𝗺 𝘀𝗲𝗶𝗻: Schafft Möglichkeiten, bei denen Mitarbeiter sich als Teil eines größeren Ganzen fühlen können. ✅ 𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝘁𝘀 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝗻: Denkt über kreative Benefits nach, die über das Standardpaket hinausgehen. 💡 Unternehmen können viel von der Europameisterschaft und den vielen Freiwilligen lernen. Indem sie die richtigen Bedingungen schaffen, können sie ihre Mitarbeiter ebenso motivieren und engagieren. 👉 Lasst uns diesen Spirit ins Arbeitsleben übertragen und gemeinsam Großes erreichen! #employeeexperience #engagement #Mitarbeiterbindung #Europameisterschaft #Inspiration

Das Nachtleben im Wandel – wohin führt die Reise? Die Zahl der Clubs und Diskotheken in Deutschland schrumpft drastisch – fast die Hälfte ist in den letzten zehn Jahren verschwunden. Gleichzeitig zeigt sich ein deutlicher gesellschaftlicher Wandel, besonders bei der Generation Z: Statt Exzess und durchtanzten Nächten stehen Sicherheit, Kontrolle und Komfort im Fokus. Ob Streamingdienste wie Spotify, Dating-Apps wie Tinder oder der Wunsch nach individuellen und intimeren Partys – die Clubkultur sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber. Hinzu kommen steigende Kosten, Bürokratie und veränderte Konsumgewohnheiten. Auch das Verhalten der Clubgänger hat sich geändert: Viele bleiben lieber zu Hause oder feiern im kleineren Kreis mit Freunden. Partys sind keine Pflichtveranstaltungen mehr, sondern eine von vielen Optionen. Die zentrale Frage lautet: Ist der Club nur ein temporäres Phänomen unserer Gesellschaft? Und wie kann sich die Branche auf diese Veränderungen einstellen, um relevant zu bleiben? Für alle, die in der Eventbranche und im Nachtleben arbeiten, sind das spannende, aber auch fordernde Zeiten. Ich bin gespannt auf Eure Gedanken und Erfahrungen zu diesem Thema! 💬

„Allein agiert man einsam, im Team agiert man gemeinsam.“ Vor 1 Jahr und 9 Monaten ist meine Reise bei mmmake gestartet. Dank Michael sowie Rainer und der Empfehlung von Martin durfte ich die Mission "Aufbau der Unit HXM-Transformation" starten. 🚀 Zunächst einmal war ich eine ganze Zeit lang ohne eigenes Team unterwegs, um an den Grundlagen zu arbeiten und ein attraktives Portfolio aufzubauen. Wobei ganz stimmt das mit dem „allein“ auch nicht, denn von Anfang an durfte Babo als Experience Manager mitwirken. Zudem hatte ich tatkräftigen Workshop-Support u. a. von Christine und Felix. Dann ging ab März 2023 alles ganz schnell. Nach dem wohl kürzesten Recruiting-Prozess ever (Erstgespräch am Freitag – Zusage am Montag) ist am 1. März Alina gestartet. Bis heute bist du das Metronom im Team – immer proaktiv, bereichernd und einfach nicht mehr wegzudenken. Danke an der Stelle auch nochmal für die Empfehlung Joshua. Im Juni kam dann Steve dazu – nach der bis heute wohl beeindruckendsten Präsentation bezüglich deiner Sicht auf HXM-Transformation. Und eins steht fest: Du rockst nicht nur an der Gitarre, sondern orchestrierst auch die HR-Kapelle und triffst dabei stets den richtigen Ton. Nur einen Monat später ist dann Felix intern in die Unit gewechselt. Durch die bereits erfolgte Zusammenarbeit hast du Lust bekommen, das Thema HXM-Transformation zu deinem Schwerpunkt zu machen. Deine Begeisterung für Technologie ist ungebrochen und ein Ass in jedem Projekt. Anders gesagt: nicht nur beim Angeln hast du ein Gespür dafür, worauf es ankommt, sondern auch im Business. Doch damit nicht genug. Denn in 2023 hatte der HXM-Transformation-Zug förmlich keine Bremse und so ist im Oktober auch noch Aman eingestiegen. Von Anfang an hast du uns einen Boost gegeben und bist auf der gemeinsamen Reise in den Driver Seat gegangen. Du lenkst zahlreiche Themen und schaffst es, auch komplexe Situationen mit Bravour zu meistern. Gemeistert hast auch du Marlene deinen Start. Du bist zwar erst seit Februar dieses Jahres dabei, aber das Gefühl ist ein deutlich anderes. Michael hat den Kontakt hergestellt und seitdem fliegst du mit uns in bester Rocket-Manier durch unsere mannigfaltige Projektlandschaft. Auch du hast dich in kurzer Zeit nahtlos ins Team eingefügt und bist in der Wahrnehmung schon eine echte Konstante. In Anbetracht der anstehenden Länderspiele möchte ich zum Abschluss gerne Julian Nagelsmann zitieren. Angesprochen auf seine Kadernominierung für die Nationalmannschaft hat er gesagt: „Es geht nicht darum, die 20 Besten von den bekanntesten Klubs zu haben, sondern die 20, die am besten zusammenpassen.“ Und genau das Gefühl hab ich bei uns. Es passt einfach und wir sind im besten Sinne ein echtes TEAM: Together. Everyone. Achieves. More. Hätte Olaf der Flipper diesen Beitrag verfasst, würde die Schlussformel wahrscheinlich in die Richtung gehen: „Wir sagen Dankeschön – knapp zwei Jahre HXM-Transformation.“ Das greife ich gerne auf und sage ebenfalls Dankeschön! 🙏

Was genau macht ihr eigentlich mit neonradish? 🤔 Diese Frage wird Simone und mir immer wieder gestellt. Die Kurzantwort lautet: neonradish begleitet dich und deine Organisation strategisch und erfrischend anders in die Zukunft der Arbeit 🚀 Wie das konkret ausschaut? Wirf einen Blick in die neue Rubrik 𝗜𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 auf unserer Website (Link im Kommentar). Du findest dort: 👀 Einblicke in unsere Projekte und Arbeit 💬 Stimmen unserer Kund:innen 💡 Inspiration #FutureDesign #NewWork #CoCreation

Haben Sie sich schon für unseren "Das Grüne Sofa - Backstage Talk" angemeldet? Ihre Kund*innen beklagen sich über eine erhöhte Anstrengung und Frustration bei Konversationen? Ziehen sich Ihre Kund*innen aus dem sozialen Umfeld zurück, ohne zu merken, dass dies mit ihrer Schwerhörigkeit zusammenhängt? Erfahren Sie, wie die Forschung und Entwicklung mit speziellen Funktionen die Lebensqualität Ihrer Kund*innen spürbar verbessern kann! https://ow.ly/2Bv650U4gJo

📣 Spannende Neuigkeiten! 📣 Laut Adam Mosseri wird es künftig möglich sein, auch nachdem ein Beitrag veröffentlicht wurde, einen Co-Autor zu taggen. Instagram arbeitet aktiv daran, diese Funktion zu implementieren, und ich freue mich sehr auf diese Verbesserung! 🎉 Das wird unsere Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Vernetzung noch weiter stärken und es einfacher machen, Anerkennung zu teilen. Was haltet ihr von dieser bevorstehenden Änderung? Lasst uns in den Kommentaren darüber diskutieren! 👇 #Innovation #Collaboration #Networking

Stellen Sie sich vor, mit jedem Lottoschein die Welt ein kleines Stück besser zu machen. Die Deutsche Fernsehlotterie ist so viel mehr als nur ein Glücksspiel - sie ist eine Wohltätigkeitsorganisation, die die Stärkung von Bildung, Inklusion und sozialen Diensten in Deutschland ermöglicht. Als Unternehmer und Selbständige stehen wir täglich vor der Aufgabe, wirtschaftlichen Erfolg und gesellschaftlichen Einfluss in Einklang zu bringen. Wie kann das gelingen, ohne die eigene Rentabilität zu gefährden? Am 29.2. - unserem ersten BDS Stammtisch (Bootshaus) - haben wir die besondere Chance, diese Herausforderung zu meistern. Stephan Masch von der Deutschen Fernsehlotterie schenkt uns Einblicke, wie soziales Engagement nicht nur unser gesellschaftliches Antlitz aufpoliert, sondern auch unserer Firmenimage neues Glanzlicht verleiht. Soziale Verantwortung ist mehr als nur eine wohltätige Geste. Sie ist ein wirksames Werkzeug, das Ihr Unternehmensimage stärkt und den Weg zu neuen Geschäftschancen ebnet. Seien Sie Teil dieser Bewegung, greifen Sie nach diesem Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Lassen Sie soziale Verantwortung Ihr Antriebsrad sein. Es ist Zeit für Veränderung - sind Sie dabei?