Beitrag von Uwe Schirrmacher

Erfolgsgeheimnis: Kontinuierliches Wachstum und Entwicklung im Unternehmen In der heutigen Arbeitswelt ist ein erfolgreiches Unternehmen eines, in dem jeder Mitarbeiter nicht nur einen Job hat, sondern kontinuierlich wächst, lernt und sich weiterentwickelt. Das muss keine Utopie bleiben, sondern ist das Ergebnis einer innovativen Herangehensweise an die Mitarbeiterentwicklung.

🚀 Team-Weiterbildung neu gedacht: Wie Frau Schmidts Unternehmen mit Vyse Learning neue Maßstäbe gesetzt hat 🚀 In einer schnelllebigen Geschäftswelt, in der Skills kontinuierlich erweitert und aktualisiert werden müssen, stellt sich für viele Unternehmen die Frage: Wie kann das Team flexibel, effizient und kostengünstig weitergebildet werden, ohne den Arbeitsalltag zu stören? Für das Unternehmen von Frau Schmidt war die Lösung klar: Vyse Learning. „Unsere Herausforderung war es, eine Möglichkeit zu finden, die Kompetenzen unseres Teams schnell und ohne großen organisatorischen Aufwand zu erweitern“, berichtet Frau Schmidt. „Mit Vyse Learning konnten wir dies in kürzester Zeit umsetzen – und das sogar ohne zusätzliche Kosten.“ Mit personalisierten Lernvideos und einer flexiblen, benutzerfreundlichen Plattform bot Vyse Learning genau die Unterstützung, die das Unternehmen suchte: ➡️ Individuell zugeschnittene Inhalte: Die Lernvideos waren so gestaltet, dass die Inhalte genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt waren. Das Ergebnis? Wissen, das sofort in die Praxis umgesetzt werden konnte. ➡️ Flexibles Lernen: Die Plattform ermöglichte es den Mitarbeitenden, in ihrem eigenen Tempo und zu ihren bevorzugten Zeiten zu lernen. So wurde die Weiterbildung perfekt in den Arbeitsalltag integriert – ohne die tägliche Produktivität zu beeinträchtigen. ➡️ Kostenfreie Weiterbildungsmöglichkeiten: Der kostenlose Zugang zu den Inhalten bot dem Unternehmen eine ideale Möglichkeit, in die Weiterentwicklung seines Teams zu investieren, ohne zusätzliche Kosten zu tragen. Frau Schmidt ist überzeugt, dass diese Art der Weiterbildung nicht nur das Wissen und die Fähigkeiten des Teams erweitert hat, sondern auch das Engagement und die Motivation der Mitarbeitenden deutlich gestärkt hat. Denn durch praxisorientiertes Lernen fühlt sich das Team optimal unterstützt und wertgeschätzt. Das Resultat? Ein Team, das bestens auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet ist und den Unternehmenserfolg aktiv vorantreibt. Und jetzt interessiert die Frage: Ist auch dein Unternehmen bereit, den nächsten Schritt zu gehen? Mit Vyse Learning kannst du die Weiterbildung deines Teams revolutionieren – und die Wirkung direkt spüren. 👉 Mehr erfahren und durchstarten: vyse.de #VyseLearning #Weiterbildung #Mitarbeiterentwicklung #Unternehmenserfolg #BusinessGrowth #Skillsentwicklung #TeamMotivation

🛑 Warum Schulungen überbewertet sind 🛑 Unter diesen Voraussetzungen macht es Sinn, keine Schulungen für Mitarbeitende anzubieten: 1. Wenn Stillstand dein Ziel ist 🕰️ Warum in Bewegung bleiben, wenn du bequem im Sessel des Status quo sitzen kannst? Innovation ist überbewertet, und wer braucht schon frische Ideen? 2. Wenn du Wettbewerb nicht ernst nimmst 🏆 Dein Unternehmen ist unantastbar. Konkurrenten? Lächerlich. Dein Marktanteil ist für die Ewigkeit gesichert – keine Sorge, dass andere Unternehmen mit gut geschulten Teams dich überholen könnten. 3. Wenn du Mitarbeitermotivation für unwichtig hältst 😴 Motivierte Mitarbeiter sind überbewertet. Warum sollte es dich interessieren, ob dein Team inspiriert und engagiert ist? Unmotivierte Mitarbeitende neigen schließlich dazu, sich nicht zu beschweren und ihre niedrige Produktivität still zu genießen. 4. Wenn du dir keine Sorgen um die Zukunft machst 🔮 Die Zukunft ist sowieso ungewiss. Warum sich also anstrengen, um darauf vorbereitet zu sein? Weiterbildung ist nur eine lästige Versicherung gegen Unsicherheiten, die sowieso nie eintreten werden. 5. Wenn Fluktuation dein Freund ist 🚪 Hohe Mitarbeiterfluktuation sorgt für ständigen frischen Wind im Unternehmen. Erfahrene Mitarbeitende? Unnötig. Neueinsteiger können doch genauso gut ins kalte Wasser geworfen werden und selbst herausfinden, wie alles funktioniert. Also, lehne dich zurück und genieße die Ruhe. Schulungen sind nur ein unnötiger Luxus für diejenigen, die in einer Welt leben, in der Veränderungen und Fortschritte wichtig sind. Aber nicht für dich, oder? 😉 Für alle anderen, die an Weiterentwicklung glauben: Bei LernWeise helfen wir euch, stets am Ball zu bleiben. Mehr dazu auf lernweise.net ! #Ironie #Weiterbildung #Mitarbeiterentwicklung #Zukunftssicherung #LernWeise

Was erwarten #Mitarbeiter heute von Unternehmen, wenn es um das Thema #Weiterbildung geht? 🤔 Die Zeiten, in denen eine Weiterbildung nur aus einem eintägigen Seminar bestand, sind längst vorbei. Heutzutage haben Mitarbeiter ganz andere Erwartungen, wenn es um ihre berufliche Weiterentwicklung geht . 🔍 #Flexibilität: Mitarbeiter wollen Weiterbildungsmöglichkeiten, die sich an ihre Bedürfnisse und Zeitpläne anpassen lassen. Online-Kurse, Webinare und On-Demand-Learning sind hier die Favoriten. ⚙ #Personalisierung: One-size-fits-all? Nicht mehr zeitgemäß! Mitarbeiter wünschen sich maßgeschneiderte Lernangebote, die auf ihre individuellen Karriereziele und Interessen abgestimmt sind. 🤝 Support: Weiterbildung sollte nicht nur eine individuelle Angelegenheit sein. Mentoring, Coaching und die Unterstützung durch Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle, um das Gelernte auch in die Praxis umzusetzen. 🌱 Langfristige Entwicklung: Mitarbeiter wollen nicht nur kurzfristig gefördert werden. Sie suchen nach kontinuierlichen Lernmöglichkeiten, die sie über ihre gesamte #Karriere hinweg begleiten. Unternehmen, die auf diese Bedürfnisse eingehen, schaffen nicht nur motivierte und engagierte Teams, sondern investieren gleichzeitig in ihre eigene Zukunft. 💡 Was sind eure Erfahrungen? Wie unterstützt euer Unternehmen eure Weiterbildung? 👇

Was können wir von der EM 2024 lernen? Lernen, Entwicklung und Veränderung sind nur möglich, wenn wir Menschen emotional erreichen. In den letzten Monaten und Jahren wurden durch Krisen, Social Media und die Medien ganz allgemein besonders belastende Emotionen angesprochen, nämlich Angst, Ohnmacht und Wut. Jetzt mit der EM erleben wir, wie es ist, wenn positive Emotionen angesprochen werden: Freude, Vorfreude, Spannung, Spiel und Spaß, Gemeinschaftserleben, Neues kennenlernen, ein Ziel anstreben. Und Beharrlichkeit - auch wenn manchmal schwierig ist, können wir am Ende noch zum Ziel kommen. Wie können wir das für unsere Zusammenarbeit in Unternehmen nutzen und darüber hinaus für unser gesellschaftliches Zusammenleben? Natürlich ist die EM nur ein kurzes Highlight, aber die braucht es auch jenseits der EM. Was braucht es für nachhaltige Zufriedenheit in Unternehmen: - Lohnende Ziele / Sinn - Erfolg (Gewinn) - Gemeinschaftserleben - Orientierung und Sicherheit - Anerkennung und Wertschätzung - Spiel und Spaß - Erfolge feiern Wie kann dies im Unternehmensalltag gelingen? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Was hilft Ihrem Team um dranzubleiben, auch wenn es schwierig wird? Als ein Beispiel zeigt das Great Game of Business, wie diese Elemente gleichzeitig zum Erleben von Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter und zum finanziellen Unternehmenserfolg beitragen. Es verknüpft die o.g. Elemente mit Treibern auf die kritischen Unternehmenskennzahlen. Auch das GGoB ist ein Beispiel für nachhaltiges systemisches Führen. Im September startet in Hildesheim unser Leadership Training Systemisch Führen. Melden Sie sich jetzt zum ersten Modul vom 9. – 11. 09.2024 an. https://lnkd.in/evM46X-D

Ein neues Zeitalter der Inspiration: Das innovative Vortragsprogramm für persönliche und berufliche Weiterentwicklung Mit „Explore New Ideas“ freuen wir uns, einen neuen Auszug aus unserem Programm präsentieren zu können. ▶ Achtung Spoiler: Jedes Thema hält mit der Methode des LectureLabs zusätzlich eine kleine Einführung und praktische Anwendung von Künstlicher Intelligenz parat. ◀ Dieses einzigartige Programm öffnet neue Horizonte für die persönliche und berufliche Weiterbildung, indem es tiefgreifende Einblicke in eine Vielzahl von Themen bietet, die darauf abzielen, die Persönlichkeitsentwicklung zu fördern und den Teilnehmern die Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie benötigen, um in einem sich schnell verändernden Umfeld zu florieren. Von innovativen Strategien für Führungskräfte und Teams in Unternehmen und Organisationen bis hin zu tiefgründigen Explorationen des Selbstwachstums; unser Programm deckt das gesamte Spektrum ab. Jeder Vortrag ist sorgfältig konzipiert, um nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch zu inspirieren, zu motivieren und die Teilnehmer dazu zu ermutigen, über den Tellerrand hinaus zu denken und das Gelernte in ihrem beruflichen wie auch privaten Leben anzuwenden. Wir glauben fest daran, dass die Entwicklung des Einzelnen der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens ist. Deshalb richten sich unsere Vorträge an eine breite Zielgruppe – von Start-ups bis hin zu etablierten Großunternehmen und gemeinnützigen Organisationen. Jedes Thema wird mit größter Sorgfalt und Aufmerksamkeit ausgewählt, um sicherzustellen, dass es relevante, zeitgemäße und vor allem umsetzbare Erkenntnisse bietet. Viel Spaß beim Durchblättern 😁 #weiterbildung #führungskräfte #unternehmen #systemischesdenken #KI

Der interessante Artikel https://lnkd.in/e6HqDk4m betont, dass Führungskräfte in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt neue Fähigkeiten benötigen. Künstliche Intelligenz (#KI) und soziale Kompetenzen werden zunehmend wichtiger, während technische Fähigkeiten an Bedeutung verlieren. Flexible #Weiterbildung ist entscheidend, um auf diese Veränderungen vorbereitet zu sein. Unternehmen müssen in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. KI kann Routineaufgaben übernehmen, während Führungskräfte sich auf die Entwicklung von Teams konzentrieren. Die Zukunft der Arbeit erfordert außerdem mehr Flexibilität und eine Balance zwischen Beruf und Privatleben. #LebenslangesLernen #SoftSkills #Transformation #Deutschland2030

Aktuell sind die Kalender wieder gut gefüllt mit Konferenzen, Workshops und Seminaren. Weiterbildungen, Lernen von Best Cases und Vorträgen sind nicht nur im Herbst ein wichtiges Thema für Marketers und alle anderen Berufsgruppen, deren Arbeitswelt sich aktuell so rasant verändert. Selten zuvor haben wir es so stark gespürt wie jetzt mit den rasanten Fortschritten der KI: kaum glauben wir ein Thema zu beherrschen, steht schon die nächste Stufe der Transformation an. ❓Wie können Organisationen sich erfolgreich weiterentwickeln und welche Charaktereigenschaften helfen dem Individuum in Zeiten des Wandels? Es ist eine paradoxe Mischung aus Eigenständigkeit und Anpassungsfähigkeit, die den #Einzelnen erfolgreich durch Veränderungen führt. ➡️Neugier und Offenheit, Kreativität und eine grundsätzliche Lernbereitschaft von Neuem, bei dem man immer wieder bereit ist, neue Wege zu beschreiten, gehören dazu ➡️genauso wie Ambiguitätstoleranz, also die Fähigkeit mit Unsicherheiten und Unklarheit umzugehen, ohne handlungsunfähig zu werden, Resilienz & die Kompetenz, Lösungen für Probleme auch in sich verändernden Umgebungen zu finden. ➡️Sich selbst und seine Umgebung ständig reflektieren zu können und dabei gut mit den anderen zu kommunizieren, runden die Eigenschaften erfolgreicher Change Agents ab. Innerhalb der #Organisation wird ein solches Individuum dennoch möglicherweise scheitern, wenn nicht einige Rahmenbedingungen einer lernenden Organisation gegeben sind. ➡️Eine Kultur des Lernens fördert Neugier, Experimentierfreudigkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung des Einzelnen und der Teams. In solchen Organisationen werden Mitarbeiter:innen ermutigt, Wissen zu teilen und aus Fehlern zu lernen. ➡️Durch systemisches Denken versuchen lernende Organisationen Zusammenhänge zu verstehen und ganzheitliche Lösungen zu finden, anstatt isolierte Probleme zu betrachten. ➡️Lernende Organisationen sind anpassungsfähig und reagieren flexibel und agil auf neue Herausforderungen und bleiben somit wettbewerbsfähiger. ➡️Durch proaktives Wissensmanagement stellen sie sicher, dass Wissen innerhalb der Organisation gespeichert und weitergegeben wird und somit kollektives Lernen ermöglicht wird. Nach meiner persönlichen Wahrnehmung ist auf Dauer nicht das Lernen selbst die Herausforderung – neue Fähigkeiten motivieren, beflügeln und bringen frischen Wind in Teams und Organisationen. Es ist das proaktive Zeitmanagement, Raum für Neues im operativen Alltag zu schaffen. Auch das ist sowohl eine Aufgabe jedes Einzelnen, wie auch die von Vorgesetzten und Organisationen als Ganzes. Welche Strategien haben euch und eure Organisationen erfolgreich gemacht? #LeadershipCulture #MarketingTransformation #PersonalDevelopment #LernendeOrganisation

Warum Tagesseminare versagen! Viele Führungskräfte sehen 1-Tages Workshops als nicht zielführend an, da die in diesen Sessions vorgestellten Themen oft nur kurzfristige Impulse bei den Mitarbeitern setzen. Häufig wird kritisiert, dass die Inhalte solcher Seminare nicht nachhaltig in den Arbeitsalltag einfließen. Der Grund dafür liegt in der fehlenden kontinuierlichen Unterstützung und der mangelnden Möglichkeit, das Erlernte langfristig zu verinnerlichen. Ein eintägiges Seminar kann zwar motivieren und inspirieren, doch ohne eine fortlaufende Begleitung und Vertiefung drohen die vermittelten Ansätze schnell wieder in Vergessenheit zu geraten. Das war einer der Hauptgründe, weshalb wir 2018 die Game Changer Ausbildung als Blended Learning Ansatz entwickelt haben. Sie kombiniert Präsenztermine mit kontinuierlichem Support. Dieser Ansatz ermöglicht es den Teilnehmern, die Methoden und Werkzeuge schrittweise in ihre tägliche Arbeit zu integrieren und dabei kontinuierlich von uns unterstützt zu werden. Durch regelmäßige Impulse via Newsletter, Webinare und persönliche Coachings können die Lerninhalte besser verankert und die Mitarbeiter nachhaltiger entwickelt werden. So wird nicht nur kurzfristig Wissen vermittelt, sondern eine dauerhafte Veränderung und Verbesserung der fachlichen Kompetenz erreicht. Wir bieten die Game Changer Ausbildung nicht nur für Vertriebsmitarbeiter, sondern auch für HR Mitarbeiter mit Recruiting Verantwortung an. Wenn Du Fragen hierzu hast, oder Du mehr darüber erfahren möchtest, dann melde Dich gerne bei uns! Gerne finden wir gemeinsam mit Dir heraus, welche Methoden und Inhalte für Dich am besten sind. #BlendedLearning #InnovativeTraining #MotivatedTeams Revenue Maker GmbH - the Game Changer Company