Beitrag von Verena Pankoke

📢 ❝ 𝗔𝘂𝗰𝗵 𝗢𝘁𝘁𝗼 𝗿𝘂𝗳𝘁 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘇𝘂𝗿ü𝗰𝗸 𝗶𝗻𝘀 𝗕ü𝗿𝗼 ❞ 👉 Bei dem Online-Versandhandelsriesen OTTO galt bislang: Das Team entscheidet selbstständig, ob im #Homeoffice oder im Büro gearbeitet wird. Diese Regel kippt das Unternehmen jetzt.   "Derartige Nachrichten reißen nicht ab: Mitarbeiter werden dieser Tage wieder häufiger zurück ins Büro beordert. Ihre Arbeitgeber schränken die Homeoffice-Richtlinien deutlich ein. Aktuell passiert das bei dem Online-Versandhandelsriesen Otto. Die Hamburger planen ab Januar 2025 eine Testphase, die eine Anwesenheitspflicht von 50 Prozent ins Auge fasst. Grund sei eine anvisierte bessere Zusammenarbeit." (t3n)   Immer mehr Unternehmen rufen ihre Mitarbeiter wieder zurück in das Büro. Mit der Corona-Pandemie wurde das Homeoffice erforderlich. Viele Beschäftigte haben sich daran gewöhnt - sie wollen nun ungern das Homeoffice aufgeben.   Teils haben sich mittlerweile hybride Lösungen etabliert. Einige Unternehmen setzen auf Pflichttage im Büro, empfehlenswert sind Anreize.    Insgesamt wünschen sich Beschäftigte und Unternehmen mehr flexible und selbstbestimmte Einteilung der Arbeit. Nicht immer erscheint eine selbstbestimmte Organisation sinnvoll. Immer wichtiger wird jedoch #flexibles #Arbeiten. ⏰   👉 Was meinst du?     ▶️ Artikel zum Thema im ersten Kommentar   Bild: pixabay #foed #NewWork #Otto

"🔙 to the Firma" ist der Wunsch 🪄 vieler Führungskräfte, doch die Mitarbeiter wollen nicht zurück. Warum ? Den USP ✨ für das eigene Produkt kennt jeder. Aber wie sieht es mit dem USP für den Firmensitz aus❓ Welche Vorteile bietet das Büro gegenüber dem Home-Office? z.B. das entspannte Arbeiten draußen an einem #OutdoorOfficeDay 🌳💻 oder im allgemeinen die #OfficeHospitality 💁🏻♂️ Wenn sich die #Geschäftsführung|en mit den #HR Abteilungen nicht zügig bewegen, dann... Fängt das Homeoffice Zeitalter jetzt erst richtig an!

👩💻 Mobiles Arbeiten ist für viele Menschen nicht mehr wegzudenken. Wie beispielsweise eine Studie von Owl Labs aus dem vergangenen Jahr zeigt, möchten Vollzeitbeschäftigte in Deutschland die gewonnene Flexibilität nicht ohne Weiteres aufgeben: Ein Drittel der Befragten, die aktuell in einem Hybridmodell arbeiten, würde sich nach einer anderen Arbeitsstelle umschauen, sollte ihr Arbeitgeber ein Homeoffice-Verbot aussprechen. Und weitere sieben Prozent gaben sogar an, direkt zu kündigen, sollte ein solches Szenario eintreten. 🕵️♀️ Grund für uns, genauer hinzuschauen. Zusammen mit meiner Kollegin Katharina Schmitt beschäftige ich mich für unsere Juni-Ausgabe mit dem Thema hybride Arbeitswelt – und mit den Gründen, nicht ins Büro zu gehen. Ob es die bequemere Kleidung ist, eine chronische Krankheit oder zwischenmenschliche Probleme: Die Gründe, lieber im Homeoffice zu arbeiten, können vielfältig sein. Teilt gerne eure Erfahrungen mit dem personalmagazin! #hybridwork #homeoffice #büro

🏙️ RETURN TO OFFICE SOLLTE NICHT DIE EINZIGE MÖGLICHKEIT SEIN Dass sich Unternehmen ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro wünschen, ist keine neue Debatte. #ReturnToOffice oder #RTO treibt immer mehr Firmen um. So bspw. auch die Deutsche Bank, Volkswagen oder SAP. Doch muss es wirklich dazu führen, vor Gericht zu ziehen? Hintergrund: SAP-CEO Christian Klein plädiert dafür, die Mitarbeitenden zurück ins Büro zu holen. Konnten sie bisher frei wählen, sollen sie zukünftig mindestens drei Tage in der Woche im Büro arbeiten. Kleins Aussage dazu: “Man kann beim Homeoffice bleiben, gleiche Gehälter zahlen, auf Feedback an Mitarbeiter verzichten. Aber davon hätte ich nichts – und auch SAP nicht.” Das sorgte dafür, dass es monatelangen Streit mit dem Betriebsrat gab, der sogar ein paar Gerichtstermine mit sich zog. Der aktuelle Stand nach den Verhandlungen ist zunächst eine vorübergehende Pause des Streits. Die Mitarbeitenden dürfen zwei Tage pro Woche mobil arbeiten und weitere Regelungen mit den jeweiligen Führungskräften abstimmen. 🗣️ Meine Meinung? Die Wahlfreiheit sollte bestehen bleiben. Gerade in einem so dynamischen Umfeld wie der Tech-Branche ist Flexibilität ein zentraler Erfolgsfaktor. Ob Homeoffice gut für eine:n selbst ist oder nicht, sollte jede:r individuell entscheiden können. Klar, eine gewisse Präsenz im Büro ist wichtig, um die Unternehmenskultur und den Austausch zu fördern. Aber nicht alle über einen Kamm scheren und Dinge vorgeben. Dazu finde ich die Aussage von Carsten Maschmeyer sehr passend: „Wenn du jemandem nicht zutraust, zu Hause zu arbeiten, hättest du ihn gar nicht erst einstellen sollen.“ Wie steht ihr zu der Return to Office Debatte? #newwork #homeoffice Quellen: nau / rnd / swr

Kira Marie Cremer ist gegen feste #ReturnToOffice Regeln und für eine Wahlfreiheit. „Wenn du jemandem nicht zutraust, zu Hause zu arbeiten, hättest du ihn gar nicht erst einstellen sollen.“ (Carsten Maschmeyer) Ich würde den SAP-CEO @Christian Klein und die vielen anderen Vorstände, Geschäftsführer die ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro beordern gerne fragen: > „Was glauben Sie, woran es liegt, dass Ihre Mitarbeitenden nicht freiwillig wieder ins Büro kommen?“ > „Worauf stützen Sie Ihre Annahme, dass die 3 Tage im Office zielführender, wertschöpfungssteigender sind?“ Denn ich gehe davon aus, dass Unternehmenslenker bei so weitreichenden Entscheidungen nicht auf ihr Bauchgefühl hören oder lediglich der Meinung sind, das … Außerdem wüsste ich gerne, ... > ... was die UN unternommen haben oder planen zu unternehmen, um sicherzustellen, dass die Arbeit im Büro tatsächlich produktiver, kreativer, innovativer, effizienter, etc. ist als im Homeoffice - und die MA nicht nur physisch anwesend sind? > ... warum ihre MA in Kauf nehmen sollen, wieder im Stau zu stehen, die ewig unpünktliche Bahn zu ertragen, die Organisation des Familienlebens wieder neu zu gestalten, etc.? ❓Bei wem ist die #ReturnToOffice-Offensive gelungen? ❓Bei wem wurde erreicht, was man sich durch die Rückkehr aller MA ins Office (zumindest an bestimmten Tagen) versprochen hat? ❓Wie ist das gelungen? ❓Was wurde dafür getan, dass erreicht wurde, was man sich erhofft hatte?

Zurück ins Büro – eine kluge Entscheidung oder schadet es am Ende mehr, als es nützt? Das Thema Homeoffice polarisiert: Unternehmen drängen auf Präsenz, Mitarbeitende pochen auf Flexibilität. Doch hinter den Kulissen spielen weit mehr als nur praktische Aspekte eine Rolle – es geht um Motivation, Unternehmenskultur und mentale Gesundheit. Die FAZ berichtet, dass immer mehr Unternehmen strengere Regeln fürs Homeoffice einführen. Aber wie nachhaltig ist es, Mitarbeitende mit Gehalt und Vorgaben ins Büro zu zwingen? Hier sind drei Dinge, die oft übersehen werden: 1️⃣ Motivation braucht mehr als Geld: Ein gutes Gehalt mag kurzfristig zufriedenstellen, doch langfristige Motivation entsteht durch Wertschätzung und die Möglichkeit, die eigenen Arbeitsbedingungen mitzugestalten. Persönlich habe ich erlebt, wie die Entscheidung „Geld gegen Zufriedenheit“ gesundheitlich keine kluge Wahl war. 2️⃣ Unternehmenskultur leidet ohne Begegnung: Teamgeist entsteht nicht in Zoom-Calls. Regelmäßige persönliche Begegnungen schaffen Vertrauen, stärken Beziehungen und machen es neuen Kollegen leichter, sich einzugliedern, sowie das gegenseitige Vertrauen zu fördern. 3️⃣ Homeoffice sollte keine Ausrede sein: Wer nur remote arbeiten möchte, weil er keine Lust auf Kollegen oder den Job hat, den er ausübt, wird weder im Büro noch zu Hause motiviert und produktiv arbeiten. Arbeitgeber können das Umfeld gestalten, aber die persönliche Haltung zur Arbeit entsteht aus eigener Überzeugung und lässt sich nicht von außen erzwingen. Doch der Frust über starre Regeln ist real – und seine Auswirkungen auf die mentale Gesundheit sollten nicht ignoriert werden. Was ist eure Meinung? Wie erlebt ihr die Diskussion rund um Homeoffice? Mix aus beidem, völlige Freiheit oder klare Bürozeiten?👇 #Homeoffice #Motivation #Unternehmenskultur #WorkLifeBalance #MentaleGesundheit https://lnkd.in/eA-t8Sap

Was hält euch davon ab ins Büro zu gehen? 🎤 Das würden unsere Redaktionsmitglieder Gregory Rech und Katharina Schmitt gerne von euch wissen. Die beiden beschäftigen sich mit dem Thema hybride Arbeitswelt, das Schwerpunkt eines unserer kommenden Hefte sein wird. Uns interessieren alle möglichen Gründe, weshalb Menschen lieber im Homeoffice arbeiten – insbesondere solche, die eurer Meinung nach in der Debatte bisher zu kurz kommen! Teilt gerne eure Meinungen und Erfahrungen in den Kommentaren oder schreibt an unsere E-Mail-Adresse: redaktion@personalmagazin.de Einige der Antworten werden in unserer Juni-Ausgabe erscheinen. Bitte schreibt also dazu, ob ihr namentlich genannt werden möchtet oder anonymisiert. Wir sind gespannt! #hybridwork #homeoffice #Büro

Hybridarbeit kommt in vielen Unternehmen unter Druck, die Leute sollen wieder zurück ins Büro, mit mehr oder weniger sanftem Druck. Das personalmagazin recherchiert zum Thema und möchte wissen: Wie gehen Mitarbeitende damit um? Was spricht für sie dafür, mobil zu arbeiten? Wo liegen Vorteile? Gibt es Nachteile? Spannende Fragen.

𝗛𝗼𝗺𝗲𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 – 𝗱𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴, 𝘀𝗲𝗶𝘁 𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗺𝘂𝘀 𝗴𝗶𝗯𝘁 Corona hat das Ende der Präsenzkultur in Deutschland erzwungen und dem Homeoffice Respekt verschafft. Die Präsenzkultur hat auch manche Werte falsch eingeordnet, z.B. - Anwesenheit statt Produktivität - endlose Meetings statt Kreativität Der Lockdown zwang Millionen Menschen ins Homeoffice, und weder brach die Wirtschaft zusammen, noch sank die Leistungsbereitschaft. In den USA hat der Pendler im Schnitt 72 Minuten Pendelzeit gespart (https://lnkd.in/d4Q6Arn2) Und was haben die Menschen mit der gewonnenen Zeit getan? - 40%(!) schenkten sie ihren Firmen und arbeiteten mehr Stunden, - 34% nutzten sie für Freizeit, - 11%, um sich um Kinder und die Familie zu kümmern. SAP-Chef Christian Klein jedenfalls verschärfte im Juli den Ton gegenüber seinen über 100.000 Beschäftigten: An drei von fünf Tagen sollen sie wieder im Büro arbeiten. --> Dagegen ist auch gar nichts einzuwenden, die meisten Firmen haben inzwischen ähnliche Regelungen getroffen. --> Nur ein Mix aus remote und Präsenz schafft eine gute Unternehmenskultur. Allerdings stellt Klein in seiner Kommunikation eine absurde Verbindung zwischen schlechter Feedback-Kultur, mangelnder Leistungsbereitschaft und Homeoffice her: "Wenn sich alle nur gegenseitig auf die Schulter klopfen, bringt das niemanden weiter." --> Da hat er absolut recht. Kritik muss sein. Leistungsbereitschaft muss sein. --> Und manche Gespräche führt man sicher besser in Präsenz als im Teams-Call. --> Jedoch das Homeoffice als eine irgendwie verweichlichte Form des Arbeitens unter dem Subtext "Echte High-Performer gehen ins Büro" zu diskreditieren ist auch falsch. Millionen Menschen haben mit dem Homeoffice neue Wege beschritten und ein veraltetes Arbeitssystem, das noch aus dem 20. Jahrhundert stammt, fit gemacht für das 21. Jahrhundert. --> Statt stehenzubleiben und nostalgisch zurückzublicken, sollten Arbeitgeber zusammen mit ihren Beschäftigten auf diesem Weg weitergehen. --> Und das Homeoffice noch besser machen. Originalartikel beim Stern: https://lnkd.in/dDxF9Tud

Was steckt hinter der Büropflicht? Disziplin und Ordnung oder etwas anderes? 🤔 Wir haben Werner Albrecht, Ex-CHRO und Arbeitsdirektor bei Stadtwerke München GmbH, gefragt, ob verpflichtende Bürotage wirklich nötig sind. In Zeiten, in denen Mitarbeitende das Recht auf Homeoffice fordern und hybride oder komplett remote Arbeit immer mehr zur Norm wird, setzen einige Unternehmen trotzdem auf eine Büropflicht. Darum wollen einige Unternehmen die Büropflicht einführen: ✔️Mehr Motivation und bessere Arbeitsleistung.  ✔️Stärkerer Teamgeist und mehr Austausch. Werner findet allerdings, dass verpflichtende Bürotage unnötig sind. 🚫 „Ich war immer gegen verpflichtende Bürotage und sage immer, dass es auf Gespräche und Absprachen ankommt.“ 📌 Die Büropflicht, so Werner, zeigt nur, dass man den Mitarbeitenden nicht vertraut und ein starkes Bedürfnis nach Kontrolle hat. Welche Alternativen gibt es denn? ✅ Klare Regeln aufstellen, aber keine starren Vorgaben. ✅ Präsenzformate anbieten, die nur im Büro möglich sind. Als Führungskraft sollte man flexible Modelle für Arbeitszeiten und -orte ermöglichen, damit jeder das für sich passende Set-up wählen kann. Habt keine Angst, ein bisschen Kontrolle abzugeben. ☝️ Während der Pandemie haben wir gesehen, dass dieses Arbeitsmodell gut funktioniert. Warum sollte es jetzt nicht mehr klappen? Wie organisiert ihr die Bürozeiten in eurem Unternehmen? Was haltet ihr von Bürotagen und Büropflicht? Teilt eure Ideen und Erfahrungen in den Kommentaren. ✨ 🗨️ #newwork #zurückinsbüro #mobilesarbeiten #hybridesarbeiten  #hybrideteams #mobilesarbeiten #trust #arbeitsvetrauen #arbeitskultur