Beitrag von Walbee

Sagt Euch der Begriff Vesting bereits etwas? 🔍 Vesting beschreibt einen Prozess, bei dem Gründer:innen oder Mitarbeiter:innen eines Startups ihre Anteile an dem Unternehmen über einen festgelegten Zeitraum hinweg schrittweise erhalten. Dies dient dazu, das langfristige Engagement im Unternehmen sicherzustellen. Vesting sorgt dafür, dass Anteile nicht sofort vollständig ausgegeben werden, sondern an die Erfüllung bestimmter Bedingungen, wie die Dauer der Betriebszugehörigkeit, geknüpft sind. 📊 Warum ist Vesting wichtig? In der dynamischen Startup-Welt schützt Vesting das Unternehmen und die Investor:innen, indem es sicherstellt, dass Schlüsselpersonen langfristig an Bord bleiben. So wird das nachhaltige Wachstum des Unternehmens gefördert. #EmpowerYourInvestments 🌐 Wir stärken Euch als (Neu-)Investor:in: Unser Investor:innen-Netzwerk bietet Euch spannende Workshops und Webinare an, in denen Ihr Euer Investment-Wissen vertiefen könnt. Erkundigt Euch gern auf unserer Website. #InvestmentWissen #Vesting #EncourageVentures #FemaleEntrepreneurship

Im Interview erläutert der Geschäftsführer im Mittelstandswerk, Cyrus Bark, seine Motivation und die Hintergründe des unternehmerischen Engagements, das sich an technologieorientierte #KMU richtet und das Steinbeis GmbH & Co. KG für Technologietransfer als Gesellschafter und inhaltlich unterstützt. Die in den letzten Wochen geführten Gespräche zeigen, dass #Eigenkapital in Verbindung mit einer Optimierung des Business gerade für den produzierenden Mittelstand eine sehr gute Option darstellt. https://lnkd.in/gEk8akb4

„NRW.SeedBridge“ – Die neue Brückenfinanzierung für Start-ups   Damit junge, innovative Unternehmen aus NRW die Zeit bis zur nächsten Finanzierungsrunde ohne Liquiditätsengpässe überbrücken können, hat die NRW.BANK heute das Förderprogramm „NRW.SeedBridge“ gestartet. Mit dem neuen Förderprogramm reagiert die Förderbank auf das aktuell knappe Angebot von Risikokapital im Markt. Über „NRW.SeedBridge“ können Start-ups, die nicht älter als sieben Jahre sind, Wandeldarlehen von bis zu 200 T€ beantragen. Aufgrund der Tatsache, dass die Konjunktur so gar nicht in Schwung kommt, und es aufgrund dessen Start-ups immer schwerer fällt an Risikokapital zu gelangen, auch weil private Business Angels ihr Engagement reduzieren, schafft die NRW.BANK mit diesem Förderprogramm „NRW.SeedBridge“ Start-ups mit guten Geschäftsideen eine passende Finanzierungsmöglichkeit. Um die klimaneutrale und digitale Transformation zu meistern und das Land NRW fit für die Zukunft zu machen, braucht es die Innovationskraft engagierter Gründer. Die über die NRW.Bank ausgegebene Förderung „NRW.SeedBridge“ in Form von Wandeldarlehen stellt die NRW.BANK ohne Co-Investor Kapital zur Verfügung. Die Zins- und Tilgungszahlungen werden endfällig gestellt und bieten somit den Gründern den Vorteil, dass sie während der siebenjährigen Laufzeit des Darlehens ihre Unternehmen nicht mit Zins- und Tilgungszahlungen belasten. Die Wandeldarlehen sind zudem nachrangig und der Darlehensnehmende muss keine Sicherheiten stellen. Deswegen gelten diese als eigenkapitalnahe Finanzierungen. Eine weitere Besonderheit bei Wandeldarlehen: Unter bestimmten Bedingungen kann der Darlehensgebende das Wandeldarlehen in einer der nächsten Finanzierungsrunden in eine Beteiligung an dem Start-up wandeln, sodass eine Rückzahlung des Darlehens in diesem Fall entfällt. Weitere Informationen finden Sie unter www.deilmann-bc.de # Wandelanleihen # Wanderldarlehen # NRW.Bank # Risikokapital # Business Angels # Co-Investor # Start-ups # Zinszahlungen # Tilgungszahlungen # Finanzierungsrunden  

Wie schaffen Unternehmer:innen eine erfolgreiche Finanzierungsrunde und wie steht es um #Exits im aktuellen, eher schwierigen Marktumfeld?  Anlässlich des Gründerszene #CFO Dinners am 12. September in Berlin wird mich die Redakteurin Madita Lege zu dieser Frage interviewen. Es gibt noch letzte Tickets. So viel vorab: Aus meiner Sicht ist eine durchdachte und strategische Herangehensweise erforderlich, die verschiedene Aspekte beinhaltet. Zunächst ist es entscheidend, eine erstklassige Equity Story samt präziser Unterlagen, mehrjähriger Finanzplanung und KPIs zu entwickeln, die Investoren klar und überzeugend aufzeigt, warum ein Unternehmen auch in unsicheren Zeiten erfolgreich sein wird und wie groß sein Wachstumspotenzial ist. Die gezeigte Planung muss ambitioniert aber gleichzeitig realistisch sein und während des #Fundraising-Prozesses jeden Monat erreicht oder übertroffen werden können. Darüber hinaus ist es wichtig, viele verschiedene Investoren anzusprechen, um ausreichend Wettbewerb zu kreieren. Das gilt auch deshalb, weil viele von ihnen im aktuellen Marktumfeld zurückhaltend und vorsichtiger agieren. Weitere wesentliche Faktoren sind realistische Bewertungsvorstellungen und ausreichend Zeit für den gesamten Prozess. Falls Investoren zögerlich sein sollten, können Geduld und Zeit zum Aufbau von Vertrauen und Flexibilität den entscheidenden Unterschied machen. Ich freue mich sehr auf das Interview und auch die daran anschließenden Gespräche mit den Teilnehmenden – natürlich werden Austausch und Networking nicht zu kurz kommen.  Wer dabei sein möchte, kann sich unter dem Link in den Kommentaren bewerben (und mit dem Referral Code „Julian20“ 20% beim Ticketkauf sparen). #startups #venturecapital #venturecapital

#StartAbend für Gründerinnen und Gründer am 14. November 2024 im ISI-Zentrum Eine Blaupause für eine erfolgreiche Gründung gibt es nicht, wohl aber maßgebliche Faktoren, To-dosund strategische Fragestellungen, die sich bei allen Gründungen ähneln. Sind es die großen Meilensteineoder doch eher die kleinen „Kiesel“, die über Erfolg bestimmen…? „Beide“, sagt Heiko Kösling,Mehrfachgründer in der digitalen Wirtschaft...

Gründen leicht gemacht? - https://lnkd.in/eNYukWJa - Am 24.10.24 fand eine interessante Diskussionsrunde ("Start-up-Land Baden-Württemberg: Wer die Zukunft prägt") unter Beteiligung der Stuttgarter Zeitung, Roland Berger und der L-Bank statt. Diskussionsteilnehmer waren darüber hinaus zwei erfolgreiche Gründer von Instagrid GmbH und der INERATEC GmbH. Weiterhin eine Bundestagsabgeordnete als Beauftragte für Startups und eine Venture Capital Company. Vor allem durch die beiden Gründer wurde sehr deutlich herausgearbeitet, woran es in Deutschland krankt: kaum Gründungsstipendien: Gründer müssen oft mit dem Ersparten die Gründung UND den Lebensunterhalt der Familie stemmen. Es gibt bei der Agentur für Arbeit einen Vorrang für Vermittlung ggü. der Gründung. Bürgergeld beantragen geht einfacher. viel Bürokratie bei der Förderung in der Start-Up-Phase: man muss viel Zeit aufwenden, bis alle Anträge geprüft und bewilligt sind. Diese Zeit fehlt dem Gründer anderswo. Unser Staat und wohl auch die Gesellschaft ist ggü. Gründern und Unternehmern eher misstrauisch. wenn aus dem Start-Up ein Scale-Up geworden ist und für weiteres Wachstum viel Kapital braucht, dann fehlt in D und EU oft eine Venture Capital Landschaft und man muss nach London oder besser gleich nach New York pilgern. es gibt in Europa zu wenige große Tech Firmen, die für den Exit bereitstehen, also die Firma übernehmen können und die Gründer auszahlen. Das ist auch deswegen wichtig, weil Gründer mit guten Ideen nicht automatisch auch gute Geschäftsführer von wachsenden Firmen sein müssen. Interessant war auch die Schlussfragerunde, bei der fast alle ein ZU VIEL an Bürokratie beklagt haben und die Vertreterin der Politik aber genau das Gegenteil in Aussicht gestellt hat. Es braucht genau solche Runden, damit der Gesellschaft in Deutschland klar wird, wie wir wieder auf die Erfolgsspur kommen können. Packen wir's an. Wenn alte Geschäftsmodelle verschwinden, müssen neue entstehen: GRÜNDEN!

Als unabhängiger Investor unterstützt EMERAM mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum bei der Umsetzung ihrer Wachstumsziele. Der Fokus liegt auf Technology/Software, Value-Added Services und Konsumgütern. Wir sprachen mit Dr. Sven Oleownik über die Investitionsstrategie und den geschäftlichen Ausblick. 🌝 Emeram sieht sich als Sparringspartner für Unternehmer und Management-Teams, der mit fundierter Beratungs-, Investment- und Managementerfahrung unterstützt. Ziel ist es, Unternehmen nicht nur zu vergrößern, sondern vor allem stabiler und nachhaltiger zu machen. 🤝 Partnerschaft mit Unternehmen: Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf gegenseitigem Vertrauen und gemeinsamen Werten. Diese langfristigen Partnerschaften sollen sowohl das Unternehmen als auch Emeram zum Erfolg führen. 🚀 Erfolgreiches Jahr 2023: Trotz der Herausforderungen durch multiple Krisen hat Emeram das Jahr 2023 erfolgreich abgeschlossen und plant für 2024 mindestens zwei weitere Beteiligungen. Der Zugang zu Kapital bleibt auch in herausfordernden Zeiten bestehen, vorausgesetzt die Geschäftsmodelle sind nachhaltig und stabil. 👉 𝐃𝐚𝐬 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐰 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐧ä𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐀𝐮𝐬𝐠𝐚𝐛𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐩𝐞𝐳𝐢𝐚𝐥𝐬 "𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐨𝐫𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐌𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝" 𝐯𝐞𝐫ö𝐟𝐟𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐭. #emeram #investorenimmittelstand #mittelstand #privateequity

Mein persönlicher Input zum Thema Innovation, heute von # : Reiche Familien auf Start-up-Jagd: Der neue Investitionstrend! - Page 3 of 3 Info: Alle dargestellten Meinungen und Aussagen sind meine persönlichen und weder mit @JPM noch mit @MyMineralMix assoziiert.

Neue Geschäftsmodelle finanzieren Mittelständische Familienunternehmen finanzieren sich nach wie vor meistens durch Eigenkapital und Bankkredite. Angesichts neuer Regulierungen und steigender Zinsen wird der Bankkredit zunehmend unattraktiv. Wie also neue digitale Geschäftsmodelle, die oft sehr kapitalintensiv sind und durchaus scheitern können, finanzieren, ohne das etablierte Unternehmen in finanzielle Schieflage zu bringen? Die Lösung: Investorenbeteiligung Unternehmen mit einem neuen Geschäftsmodell sollten nicht als 100 %-ige Tochter aufgestellt werden. Es ist sinnvoller das neue Geschäftsmodell in einem unabhängigen Start-up an den Markt zu bringen und Venture-Capital-Geber an Bord zu holen. Bei einem Start-up oder Spin-off wird Fremdfinanzierung durchaus als legitim und nicht als Kontrollverlust betrachtet. Die wichtigsten Vorteile: Das Unternehmen kann als einer von mehreren Investoren seine Beteiligung limitieren. 1. Das ursprüngliche Familienunternehmen begrenzt so sein finanzielles Risiko und wird im Falle eines Scheiterns des neuen Geschäftsmodells nicht in seinem Bestand gefährdet. 2. Durch ein unabhängiges Start-up wird die Gefahr von Reputationsschäden für das etablierte Unternehmen verringert, falls das Start-up scheitern sollte. 3. Mit mehreren Investoren kann das junge Unternehmen sein Wachstum besser finanzieren. Schaffer & Collegen begleitet Sie bei digitalen Ventures. Falls Sie eine digitale Idee haben und einen Partner suchen, finden wir mit Ihnen ein geeignetes Start-up und begleiten die Zusammenarbeit. #geschäftsmodelle #investorenbeteiligung #familienunternehmen #unternehmenserfolg #SuC #mittelstand #unternehmensberatung #PotenzialeentfaltenZukunftgestalten

Bei Startup- und Private-Equity-Beteiligungen sprechen wir manchmal sehr pauschal von „den“ Investoren. Wir vergessen dabei ein wenig, wie sehr sich unabhängige Investmentfirmen, Industrieunternehmen und Family Offices in ihren #Investitionsstrategien unterscheiden. Und das nicht nur untereinander, sondern auch innerhalb der eigenen Gruppe. Ich möchte das heute am Beispiel 👉🏽 unabhängiger Investment-Gesellschaften aufzeigen. Drei von ihnen habe ich herausgegriffen. In den Charts seht Ihr, wie sich diese drei in ihrer Positionierung unterscheiden und über welches Risikoprofil sie bei ihren Investments verfügen. #EmeramCapitalPartners ist klassisch opportunitätsgetrieben positioniert mit hohem Fokus auf Finanzziele – aber ersteres geringer als der Durchschnitt bzw. bei #NeoteqVentures und mit höheren Werten bei der Strategie. Ein Finanzinvestor also, der stärker als allgemein üblich den unternehmerisch-strategischen, industriespezifischen Erfahrungshorizont seiner Partner in die Portfoliounternehmen einbringt. Die #DeutschePrivateEquity legt einen überdurchschnittlichen Fokus auf Finanzziele. Die strategischen Zielsetzungen sind nachgeordnet, aber ebenfalls überdurchschnittlich hoch gewichtet – was für die Portfoliofirmen auf ein sehr herausforderndes investitionsstrategisches Setup hindeutet. Vor allem, weil DPE ähnlich wie CVCs in erster Linie „vertraute“ Märkte ansteuert und so eine besonders tiefe Marktexpertise aufbaut. Interessiert Ihr Euch für #CorporateFinance und #PerformanceManagement? Du findest mein Buch bei Amazon, erschienen 2024 bei #SpringerGabler