Beitrag von Wolfram Fees

People Management 2030: Wie KMU die Zukunft aktiv gestalten können 🚀   Die neue Studie der Universität St.Gallen (HSG) zeigt eindrucksvoll, wie sich die Anforderungen an das Personalmanagement bis 2030 verändern. Schweizer KMU stehen vor einer spannenden, aber auch herausfordernden Transformation. Digitale Kompetenzen 💻, Empathie ❤️ und strategisches Denken 🤔 werden in den kommenden Jahren zu zentralen Schlüsselfähigkeiten. Unternehmen, die diese Bereiche nicht gezielt stärken, riskieren, im Wettbewerb den Anschluss zu verlieren.   📊 Daten als Treiber im HR Big Data und People Analytics gewinnen massiv an Bedeutung. Datenbasierte Entscheidungen ermöglichen nicht nur effizientere Prozesse, sondern schaffen auch die Grundlage, Talente besser zu erkennen, gezielt zu fördern und langfristig zu binden. Die Relevanz dieses Bereichs ist um beeindruckende 23% gestiegen – ein klares Signal, dass hier grosses Potenzial liegt.   🔄 Change-Management und Employer Branding im Fokus Die dynamischen Marktbedingungen erfordern Veränderungsbereitschaft – sowohl in den Strukturen als auch in den Köpfen. Transformations- und Change-Management gehören zu den zentralen Herausforderungen, denen sich KMU stellen müssen. Gleichzeitig wird Employer Branding 🌟 entscheidend: Nur wer sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert, kann die besten Talente gewinnen und langfristig binden.   ❗ Warum das alles entscheidend ist Fachkräftemangel 🧑💼 und der demografische Wandel 👴👩💼 setzen Schweizer Unternehmen zunehmend unter Druck. Kombiniert mit der fortschreitenden Digitalisierung entstehen neue Chancen, aber auch erhebliche Risiken. KMU, die jetzt in die richtigen Strategien und Weiterbildungen investieren, sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. 💡   Lesen Sie mehr über die wegweisenden Trends im Personalmanagement und erfahren Sie, wie Sie Ihr KMU zukunftssicher machen können: 👉 https://lnkd.in/dTCt_9cw   #kmu #schmidundpartner #peoplemanagement2030 #leadership #bigdata #employerbranding #hr

HR-Alarm: Wo Unternehmen in der Transformation hinterherhinken 🚨 Die Ergebnisse der aktuellen PwC-Studie „People Management 2025“ gemeinsam mit dem DGFP zeichnen ein klares Bild: Viele Unternehmen sind noch nicht bereit für die Herausforderungen von morgen. 🔎 Einige der zentralen Erkenntnisse: Nur 24 % der Unternehmen fühlen sich gut auf Transformations- und Change-Management vorbereitet. 42 % bewerten ihre Kompetenz im Daten- und Technologiemanagement als mangelhaft. Und: Fast die Hälfte gibt zu, keine langfristige und effektive Personalplanung zu haben! 💡 Was bedeutet das für die Zukunft? Die Studie zeigt, dass es jetzt entscheidend ist, zentrale Bereiche zu stärken, um wettbewerbsfähig zu bleiben: ➡️ Personalplanung neu denken: Unternehmen müssen agilere Strategien entwickeln, um sich schnell an Marktveränderungen anzupassen. ➡️ Digitale Kompetenzen fördern: Technologie und Datenmanagement sind keine „Extras“ mehr, sondern Grundvoraussetzung. ➡️ Kultur und Führung: Werte wie Vertrauen und eine klare Vision werden zum entscheidenden Faktor, um Mitarbeitende langfristig zu binden. Warum das wichtig ist: Die kommenden Jahre fordern nicht nur technische Innovation, sondern auch eine Neuausrichtung der HR-Strategien. Unternehmen, die jetzt nicht handeln, riskieren, den Anschluss zu verlieren. Wie gut fühlt sich euer Unternehmen auf 2025 vorbereitet? Ich freue mich auf eure Einschätzungen und Gedanken in den Kommentaren! 💬 #HR #PeopleManagement2025 #Transformation #ChangeManagement

Die wirtschaftliche Krise zeigt weiterhin ihre Auswirkungen, und es ist zu erwarten, dass das Personalmanagement auch 2025 und darüber hinaus stark mit Themen wie Restrukturierungen, Transformation und Fachkräftemangel gefordert sein wird. Obwohl sich in den vergangenen Jahren wenig an den grundlegenden Herausforderungen geändert hat, bleibt der Fokus im HR auf diesen bekannten Handlungsfeldern bestehen.  Ein genauer Blick in die People-Management-Studie 2030 von PwC und der Universität St.Gallen (HSG) zeigt jedoch, dass einige Trends intensiver in den Fokus rücken sollten als bisher. KMUs: Talente fördern, Kompetenzen analysieren und zukunftsfähig ausbauen Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) sollten ihre Aufmerksamkeit stärker auf Transformation, Change Management, Talentmanagement und Kompetenzmanagement richten.  Starten Sie im Jahr 2025 die Neuausrichtung Ihres Peoplemanagements für ein starkes und zukunftsorientiertes Unternehmenswachstums. https://lnkd.in/dgEKGDUn    #PeopleManagement #Personalmanagement #NewWork #NewWorkTrends #PeopleManagementKompetenzen #NewCulture #Flexibilisierung #HRTrendBarometer #HRTrends #HRStrategieberatung #HRStrategieentwicklung #HRTransformation #Changemanagement #Fachkraeftemangel #HRTransformation

Die wirtschaftliche Krise zeigt weiterhin ihre Auswirkungen, und es ist zu erwarten, dass das Personalmanagement auch 2025 und darüber hinaus stark mit Themen wie Restrukturierungen, Transformation und Fachkräftemangel gefordert sein wird. Obwohl sich in den vergangenen Jahren wenig an den grundlegenden Herausforderungen geändert hat, bleibt der Fokus im HR auf diesen bekannten Handlungsfeldern bestehen.  Ein genauer Blick in die People-Management-Studie 2030 von PwC und der Universität St.Gallen (HSG) zeigt jedoch, dass einige Trends intensiver in den Fokus rücken sollten als bisher. KMUs: Talente fördern, Kompetenzen analysieren und zukunftsfähig ausbauen Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) sollten ihre Aufmerksamkeit stärker auf Transformation, Change Management, Talentmanagement und Kompetenzmanagement richten.  Starten Sie im Jahr 2025 die Neuausrichtung Ihres Peoplemanagements für ein starkes und zukunftsorientiertes Unternehmenswachstums. https://lnkd.in/dFPtGCiC    #PeopleManagement #Personalmanagement #NewWork #NewWorkTrends #PeopleManagementKompetenzen #NewCulture #Flexibilisierung #HRTrendBarometer #HRTrends #HRStrategieberatung #HRStrategieentwicklung #HRTransformation #Changemanagement #Fachkraeftemangel #HRTransformation

#PMK2025, worum geht´s da eigentlich? 🤔 In den kommenden Tagen stellen wir Ihnen hier die 4 Themen-Tracks des Personalmanagementkongress am 26. & 27. Juni in Berlin vor. Anhand der Tracks finden Sie in unserem Programm schneller die Sessions, die Sie am meisten Interessieren. 🐘 Also, was ist Track 1 beim PMK 2025? Der erste Track heißt Strategy & Innovation. Im Track „Strategy & Innovation“ zeigen unsere Speaker, wie erfolgreiche HR-Strategien und Innovationen helfen, die richtige Balance zwischen zukunftsorientiertem Handeln und der Lösung aktueller Probleme zu finden. Damit Sie den nötigen Auf-, Ab- und Umbau im Personalmanagement gezielt und erfolgreich steuern. 🐘 Was bedeutet das in einigen Schlagworten zusammengefasst? Hier einige unserer Hauptthemen in Track 1: 👉 Strategische HR 👉 Change-Management 👉 Kulturwandel 👉 Transformation 👉 Haltung 👉 Einsatz von KI 👉 New Leadership 👉 Umstrukturierung 👉 Krisenmanagement 👉 Digitalisierung   🐘 Ok, und welche Programmpunkte gibt´s in diesem Track? Eine kleine Sneak Preview zu den bereits bestätigten Sessions im Tack „Strategy & Innovation“: 🧡 Impuls: "Starke HR und KI – Erfolgsfaktoren für die Transformation" mit Martin Seiler (Vorstand Personal und Recht bei Deutsche Bahn)   🧡 Impuls: "Warum ich nicht mehr über Führung reden will – Die 5 nie ausgesprochenen Wahrheiten über Führung" mit Sirka Laudon (Vorständin People Experience bei AXA)   🧡 Impuls: "Zeitenwende in der Internationalen Zusammenarbeit – zwischen Herausforderungen und Chancen" mit Thorsten Schäfer-Gümbel (Vorstandssprecher bei Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)) 🧡 Diskussion: "Vision und Wirklichkeit: Die Zukunft von HR zwischen Digitalisierung, Internationalisierung und Nachhaltigkeit" mit Stephanie Cossmann (Vorstandsmitglied | Chief Human Resources Officer bei Symrise), Beatrix Henseler (Global Head Of Human Resources bei Sartorius), Barbara Burghardt (Senior Vice President HR Business Development, Talent Development bei BMW), Frank Kohl-Boas (Head of Legal & People Operations bei ZEIT Verlagsgruppe) und Katharina Herrmann (Mitglied des Vorstands bei Hubert Burda Media) ➕ Welche HR-Fragen müssen außerdem im Track „Strategy & Innovation“ Ihrer Meinung nach unbedingt auf den Tisch kommen? Quadriga Media Berlin GmbH Bundesverband der Personalmanager (BPM)

Der Schlüssel zu einer effektiven Workforce Transformation 🚀 In einer Welt, in der Grenzen immer mehr verschwimmen, wird Global Mobility zum entscheidenden Faktor für Unternehmen, die sich an die dynamischen Anforderungen des globalen Marktes anpassen möchten. Aber wie kannst du sicherstellen, dass solche Programme erfolgreich sind und welche Rolle spielt dabei die Workforce Transformation? Hier ist unsere Vorgehensweise, mit der wir Unternehmen dabei unterstützen, ihre Herausforderungen zu meistern: Modul 0: Tiefgreifende Analyse und Strategieentwicklung Dieses Modul konzentriert sich auf eine gründliche Analyse zur Identifizierung von Wachstumspotenzialen und das Definieren strategischer Ausrichtungen und Visionen für die Zukunft. Modul 1: Optimierung von Zielsetzungen und Kostenmanagement Hier liegt der Schwerpunkt auf der Präzisierung von Zielen und der Realisierung von Kosteneinsparungen, während gleichzeitig Compliance sichergestellt und ein auf das Unternehmen zugeschnittener Aktionsplan entwickelt wird. Modul 2: Compliance und Mitarbeiterengagement Wir verbessern das Verständnis für Compliance, optimieren das Mitarbeitererlebnis und stärken das Vertrauen innerhalb der Teams. Modul 3: Effizienzsteigerung bei internationalen Zuweisungen In diesem Modul steht die Vereinfachung internationaler Zuweisungen, das Erreichen betrieblicher Exzellenz und die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen für Dein Team im Vordergrund. Modul 4: Förderung von Innovation und strategischer Sicherheit Wir kultivieren eine Innovationskultur, sichern die strategische Zukunft Deines Unternehmens und stärken die Anerkennung und Zufriedenheit Deiner Mitarbeiter. Modul 5: Strategische Bedeutung der globalen Mobilität Das letzte Modul unterstreicht die strategische Rolle der globalen Mobilität, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität und fördert kontinuierliche Verbesserungen. Dein Takeaway: Erfolgreiche Global Mobility ist mehr als nur das Transferieren von Mitarbeitern von A nach B. Es geht darum, eine integrierte Strategie zu schaffen, die die Transformation der gesamten Belegschaft unterstützt und fördert. 💡 Nutze unser Expertenwissen! Um deinem Unternehmen einen erfolgreichen Stand in der globalen Wirtschaft zu ermöglichen. 👉 Folge @aitchlab für mehr Tipps und bleibe auf dem Laufenden – dein Schlüssel zu globaler Integration und Wachstum! #globalmobility #workforcetransformation #humanresources #businessstrategy

Weckruf für das HR-Management: Bauen Sie Ihre digitale HR-Strategie auf einem soliden Fundament! Die digitale Transformation bringt Sie an Ihre Grenzen? Kein Grund zur Panik – als Personalberater habe ich einen wertvollen Tipp für Sie! Die Herausforderung der #Digitalisierung trifft den Mittelstand jetzt mit voller Wucht. Wer zu lange gezögert hat, riskiert, den Anschluss zu verlieren. Die Lösung: Erfahrene #Beiräte und Interim-Manager als strategische Unterstützung einbinden. Warum Beiräte? Sie bringen nicht nur externes Know-how und langfristige Strategien, sondern stärken auch die Führung in digitalen Fragestellungen. Besonders in #Familienunternehmen sorgen Beiräte für ausgewogene Entscheidungen und helfen dabei, den technologischen Wandel erfolgreich zu meistern. Doch damit nicht genug: #InterimManager gewinnen zunehmend an Bedeutung, um die Expertise von C-Level-Managern und Beiräten durch praktische Umsetzungskompetenz zu ergänzen. Sie sind die „Macher“ im #Transformationsprozess und sorgen dafür, dass Strategien auch in der Praxis ankommen. Ohne eine klare HR-Digitalisierungsstrategie drohen jedoch Ineffizienz und Motivationsverlust. Es ist höchste Zeit, Ihre HR-Prozesse nicht nur zu digitalisieren, sondern auch strategisch auszurichten, um langfristig Erfolg zu sichern. Sind Sie bereit für den Wandel? Lassen Sie uns sprechen, wie Sie Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen können! #Management #Geschäftsführung #ExecutiveSearch #CLevelWorkshop #HRManagement #DigitalTransformation #WorkplaceInnovation #RiskManagement #HRStrategy #Transformation #Management #ExecutiveSearch #Geschäftsführung #Digitalisierung #Mittelstand #InterimManagement #Unternehmensführung #Familienunternehmen

Empowerment und Motivation in Zeiten von Digitalisierung, Fachkräftemangel und hybriden Office Konzepten – Die Zukunft aktiv gestalten und den Wandel als Chance nutzen. Unsere exklusiven Workshops bieten praxisnahe Ansätze und bewährte Methoden, um Führungskräfte in einer dynamischen Arbeitswelt zu stärken. Ob Strategie, Unternehmenskultur oder Finanzen – wir unterstützen Sie dabei, Herausforderungen mit klarem Fokus zu meistern und Ihre Teams nachhaltig zu motivieren. 1. Art of Acceleration: Erfolgreiche Strategieumsetzung und nachhaltiges Unternehmenswachstum - für alle, die im strategischen Management Erfolge sehen wollen. Mit Martin Klässner und Elisabeth Ortner 2. New Work - die Gestaltung von Leistungen in neuen Arbeitswelten: Mindset und Tools für Führungskräfte und Mitarbeiter zur Gestaltung von Produktivität, sozialer Verantwortung, Selbstverantwortung, Sinn und Entwicklung. Mit Axel Bachmeier 3. Bilanzanalyse, Kostenrechnung & Kostenmanagement – Advanced - Zahlen im Griff – für ein finanziell starkes Unternehmen. Mit Reto Morellon und Stefan Sander 💡 Warum diese Workshops? Führungskräfte stehen heute vor der Aufgabe, sich in einem Umfeld von Digitalisierung, Fachkräftemangel und flexiblen Strukturen zurechtzufinden. Unsere Workshops sind auf Ihre Herausforderungen abgestimmt und mit Experten aus der Wirtschaft und Wissenschaft. 📌 Jetzt anmelden und die Zukunft aktiv mitgestalten: https://lnkd.in/d7U97adu #SMBS #BusinessSchool #Management #berufsbegleitend #ExecutiveMBA #Weiterbildung #Karriere

Ich bin richtig stolz! 🏆 Prozessexzellenz im HR-Management: Jetzt in der 2. Auflage! 📚 Es ist soweit: Die 2. Auflage unseres Buches ist da – ein echter Meilenstein, auf den Ulrich Schönenberg und ich sehr stolz sind. Der Weg dorthin war intensiv, mit vielen kurzen Nächten, aber wenn man das eigene Buch in den Händen hält, ist alles vergessen. 🙌 🎉 Ein besonderer Dank geht an meinen Co-Autor Ulrich Schönenberg – vielen Dank, lieber Ulrich! Auch ein großes Dankeschön an Andreas Funk vom Springer Verlag für die tolle Zusammenarbeit. Gemeinsam haben wir einen wichtigen Beitrag für HR und Organisationsentwicklung geleistet. 💡 Warum sind exzellente Prozesse so wichtig? Prozesse – besonders exzellente – sind für HR so unverzichtbar wie die richtigen Mitarbeitenden für jedes Unternehmen. Die Herausforderungen im HR-Bereich wachsen, die Komplexität steigt – und zu oft versinkt HR im Alltag administrativer Aufgaben. Klare Prozesse helfen dabei, den Überblick zu behalten und den Kopf frei für die wirklich wichtigen Themen zu haben. 🚀 Prozesse sind der Schlüssel zur Digitalen Transformation! Gute Prozesse schaffen Raum für das Wesentliche: strategische Personalarbeit. 👉 Welche Rolle spielt die digitale Transformation in Eurem Unternehmen? 👉 Seht Ihr Prozesse als entscheidenden Erfolgsfaktor, um die Power der digitalen Transformation zu entfesseln? Zukünftig werden zusätzliche Regelungen wie die CSR-Richtlinie der EU (ab diesem Jahr) und die EU-Entgelttransparenz-Richtlinie (ab 2026) Unternehmen vor neue Herausforderungen stellen. Schon jetzt sollten wir darüber nachdenken, wie diese Anforderungen durch saubere, digitale Prozesse abgebildet werden können. Ein manuelles Nachsteuern wird enorme Ressourcen verschlingen. 💬 Wie bereitet Ihr Euch auf diese neuen Regelungen vor? Habt Ihr schon konkrete Schritte unternommen? Mit unserem Buch bieten wir praxisnahe Lösungen und Ansätze zu HR-Prozessen und der Digitalen Transformationan. Schaut auch auf unserer neuen Webseite vorbei, die das Thema umfassend beleuchtet 🌐 Wir freuen uns auf Eure Kommentare und Gedanken! 💭 #HRTransformation #Prozessexzellenz #DigitalTransformation #HRInnovation #LeadershipDevelopment

🔄 "Generation Next: Ist Dein Familienunternehmen bereit für die Übergabe?" Kennst Du das? Jahrzehnte erfolgreicher Unternehmensführung liegen hinter Dir, aber die Methoden von gestern passen nicht mehr zu den Herausforderungen von morgen. Die nächste Generation steht in den Startlöchern - doch sind die Personalprozesse und Führungsstrukturen überhaupt zukunftsfähig? ⚠️ Die Fakten sprechen eine klare Sprache: ► 15% mehr HR-Bedarf bis 2030 ► 13 Millionen Arbeitnehmer gehen bis 2035 in Rente ► Digitalisierung und KI verändern jeden Geschäftsprozess ► Die nächste Generation erwartet moderne Führung und digitale Workflows 🎯 RepowHR macht Dein Unternehmen fit für den Generationswechsel - budgetneutral und ohne Disruption des Tagesgeschäfts! 💡 Unsere Expertise für Deine Transformation: ► Analyse bestehender Prozesse und deren Digitalisierungspotenzial ► Implementierung KI-gestützter Tools für mehr Effizienz ► Entwicklung einer zeitgemäßen Führungs- und Feedback-Kultur ► Aktive Unterstützung Deines Teams bei der Veränderung 🎬 In unserem neuen Video zeigen wir Dir: ► Wie wir Traditionen bewahren und gleichzeitig modernisieren ► Warum die Transformation oft kostenneutral möglich ist ► Wie wir messbare Effizienzgewinne erzielen ► Was die nächste Generation wirklich braucht ⚡ Das Besondere: Wir liefern keine theoretischen Konzepte, sondern packen mit an. Mit 24 Jahren Erfahrung im Mittelstand wissen wir: Transformation muss praktisch sein und sich rechnen! 🎯 Nach 12 Monaten: ► Zukunftsfähige HR-Prozesse ► Etablierte digitale Workflows ► Moderne Führungskultur ► Messbare Kosteneinsparungen ► Ein motiviertes Team, das für die Zukunft gerüstet ist p-manent consulting GmbH 📞 0211-5800-4560 ✉️ dirk.linn@p-manent.de 🌐 www.RepowHR.de 💪 "Wir wollten das Lebenswerk meines Vaters nicht nur fortführen, sondern zukunftsfähig machen. Mit #RepowHR haben wir den perfekten Partner gefunden." - Juniorchef eines Familienunternehmens #Generationswechsel #Mittelstand #Digitalisierung #Familienunternehmen #Transformation #NewWork #KI #Innovation #Nachfolge #ChangeManagement #HRTech #Leadership #Unternehmenskultur #Effizienz #Zukunft