Beitrag von ZMM Zeitmanager München GmbH

Veränderungen bei Etter & Partner .. Gerade haben wir das 10-jährige Bestehen von Etter & Partner gefeiert und damit auch 10 Jahre meiner Selbständigkeit. Nun sind 10 Jahre ja keine unerhebliche Zeit und natürlich ist das auch eine Gelegenheit und ein Anlass, diese 10 Jahre Revue passieren zu lassen .. zu reflektieren, was gut war .. was nicht so funktioniert hat .. ob man hätte noch besser und erfolgreicher sein können und wie .. und vieles mehr. Aber der Blick in die Vergangenheit macht ja nur Sinn, wenn man entweder einfach nur in Erinnerungen schwelgen möchte oder aber, wenn man daraus Learnings, Ideen, Ansätze und Konzepte für die Zukunft .. für die nächsten 10 Jahre .. zieht. Das erste ist schön und sollte auch einen bestimmten Anteil haben, die Learnings und der Blick nach vorne und in die Zukunft waren und sind mir aber wichtiger 😊. Und daher habe ich mir in den letzten Wochen viel Zeit genommen, um Dinge zu reflektieren, nachzudenken und auch Entscheidungen zu treffen 🤔. Und das hat dazu geführt, dass sich bei Etter & Partner ab 2025 einige Dinge verändern werden und wir auch den einen oder anderen neuen Weg gehen werden. Und teilweise sind das für uns durchaus relevante Veränderungen und relevante Neuigkeiten 🤩. Also seien Sie gespannt, was da kommen wird .. ich denke, dass wir allgemein ab Mitte Dezember etwas konkreter kommunizieren werden. Unsere engsten Kunden werden wir natürlich etwas früher und persönlich informieren. Eines kann ich aber schon vorwegnehmen .. wir werden sicherlich nichts an unserer Leistung oder Professionalität reduzieren .. ganz im Gegenteil! Wir bauen unsere Kompetenz, Expertise und Professionalität damit aus und bieten einen zusätzlichen Nutzen 🤝! #etterundpartner #jobs #veränderungen #neues #neuewege #headhunter #personalberatung #recruiting

Als Interim Managerin im Accounting-Bereich liebe ich neue Herausforderungen. Mein letztes Projekt? Ein Familienunternehmen in Rekordzeit auf Erfolgskurs gebracht. 💪 Das Abschiedsgeschenk meines Kunden zeigt: Anerkennung und der sichtbare Unterschied meiner Arbeit sind unbezahlbar. Egal wie schwierig es wird, wir finden immer einen Weg nach vorne. 🌟 Die Entscheidung zur Selbstständigkeit Anfang des Jahres? Absolut richtig! Ab Montag starte ich ins nächste Projekt und freue mich auf neue Herausforderungen. Fachwissen trifft auf zwischenmenschliche Stärke – das ist mein Erfolgsrezept.

Die geburtenstarken Jahrgänge gehen bald in Rente. Viele Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, die ausscheidenden #Führungskräfte zu ersetzen. Der Einsatz von erfahrenen Interim Manager:innen über 50 bringt hier folgende Vorteile mit sich:   ▪️Erfahrung und Fachwissen Interim Manager:innen über 50 verfügen über jahrzehntelange Erfahrung und tiefgehendes Fachwissen. Dies ist entscheidend, um komplexe Projekte erfolgreich zu meistern und Krisen souverän zu bewältigen. Ihr umfangreiches Wissen aus verschiedenen Branchen und Situationen macht sie zu unverzichtbaren Beratern und Entscheidern.   ▪️Schnelle Einarbeitung Aufgrund ihrer umfassenden Erfahrung können sich 50+ Interim Manager:innen schnell in neue Projekte und #Unternehmen einarbeiten. Diese Fähigkeit, sofort produktiv zu sein, ist besonders wertvoll in Zeiten, in denen schnelle Ergebnisse gefragt sind.   ▪️Bewährte Problemlösungskompetenz Viele Interim Manager:innen haben in ihrer langjährigen Karriere schon zahlreiche Herausforderungen gemeistert und verfügen über eine bewährte Problemlösungskompetenz. Sie sind in der Lage, auch unter (Zeit-)Druck fundierte Entscheidungen zu treffen und praxisnahe Lösungen zu bieten   ▪️Mentoring und Wissenstransfer Erfahrene I#nterim Manager:innen können als Mentoren für jüngere Kolleg:innen dienen und wertvolles Wissen weitergeben. Dieser Wissenstransfer trägt zur langfristigen Stabilität und Entwicklung des Unternehmens bei, da junge Talente von der Erfahrung der älteren Generation profitieren.   ▪️Netzwerk und Kontakte Führungskräfte über 50 Jahre verfügen häufig über ein umfangreiches berufliches Netzwerk. Dieses kann genutzt werden, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen, Partnerschaften aufzubauen oder wertvolle Ressourcen zu gewinnen. Ein gut vernetzter Interim Manager kann somit entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen. ▪️Verlässlichkeit und Loyalität 50+ Interim Manager:innen bringen ein hohes Maß an Verlässlichkeit und Loyalität mit. Ihre Berufserfahrung hat ihnen gezeigt, wie wichtig es ist, Projekte erfolgreich abzuschließen und langfristige Beziehungen aufzubauen. Diese Eigenschaften sind besonders wertvoll für Unternehmen, die Stabilität und Kontinuität suchen.   ▪️Krisenmanagement Erfahrene Interim Manager:innen haben oftmals bereits mehrere wirtschaftliche Zyklen durchlebt und sind daher im Umgang mit Krisen besonders gut geschult. Ihre Fähigkeit, Ruhe zu bewahren und effektive Maßnahmen zu ergreifen, ist in schwierigen Zeiten von unschätzbarem Wert.   Interim Manager:innen über 50 gehören keineswegs zum alten Eisen, sondern sind eine wertvolle Ressource für Unternehmen. Ihr großer Erfahrungsschatz, ihre Anpassungsfähigkeit, ausgewiesene Problemlösungskompetenz und weitreichenden Netzwerke tragen wesentlich zu Stabilität, Produktivität und Innovationskraft bei. Unternehmen, die auf diese erfahrenen Führungskräfte setzen, können langfristig von deren Stärken profitieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Ich habe gerade einen interessanten Artikel über die wertvolle Rolle von Interim Managern über 50 gelesen, den Tilo Ferrari verfasst hat. Besonders beeindruckend finde ich, wie erfahrene Fachkräfte ihre umfassende Expertise in herausfordernden Projekten einbringen und Unternehmen in Zeiten des Wandels unterstützen können. Als Interim Professional Recruiter bin ich stets auf der Suche nach erfahrenen und talentierten Fach- und Führungskräften, die mit ihrer Erfahrung und Flexibilität Unternehmen nachhaltig voranbringen. Der Artikel unterstreicht die Bedeutung dieser erfahrenen Spezialisten in der heutigen Geschäftswelt. Ich freue mich auf den Austausch und stehe für Fragen jederzeit zur Verfügung! #InterimManagement #ErfahrungZählt #TalentAcquisition #Recruiting

Hallo Tilo Ferrari Vielen Dank für ihr Posting, dem ich (auch aus eigener Anschauung) zustimme. Noch einmal verstärkt gefordert werden die Fähigkeiten eines erfahrenen Interim Managers in dem Kosmos der #Startups und #Hypergrowth Companies, da a) zum einen dort Strukturen häufig noch nicht so stark ausgeprägt sind und b) Geschwindigkeit (über alle Unternehmensbereiche hinweg) ausschlaggebendes Erfolgskriterium ist. Hinzu kommt hier allerdings dann ganz speziell die Anforderung der (kulturellen und ggf. methodischen) Anpassungsfähigkeit. Üblicherweise treffen erfahrene Interim Manager in diesen Unternehmen auf ein Umfeld mit jungen Kollegen und wenig "traditionellen" Vorgehensweisen. Daher gehört in diesem Umfeld auch ein gerütteltes Maß an "Cultural Awareness" und sicherer Umgang mit agilen Methoden zum Handwerkszeug eines Interim Managers, um Akzeptanz zu erhalten und die notwendigen Erfolgsbeiträge zu leisten.

Ich habe gerade einen interessanten Artikel über die wertvolle Rolle von Interim Managern über 50 gelesen, den Tilo Ferrari verfasst hat. Besonders beeindruckend finde ich, wie erfahrene Fachkräfte ihre umfassende Expertise in herausfordernden Projekten einbringen und Unternehmen in Zeiten des Wandels unterstützen können. Als Interim Professional Recruiter bin ich stets auf der Suche nach erfahrenen und talentierten Fach- und Führungskräften, die mit ihrer Erfahrung und Flexibilität Unternehmen nachhaltig voranbringen. Der Artikel unterstreicht die Bedeutung dieser erfahrenen Spezialisten in der heutigen Geschäftswelt. Ich freue mich auf den Austausch und stehe für Fragen jederzeit zur Verfügung! #InterimManagement #ErfahrungZählt #TalentAcquisition #Recruiting

⏳ Wenn erfahrene #Babyboomer in den Ruhestand gehen, droht wertvolles Wissen zu verloren zu gehen – doch ein kluges #NachfolgeManagement kann Abhilfe schaffen. 🔝 Alexander Hochmeier zeigt in seinem neuen Beitrag aus der Praxis, wie #Jobsharing und #NachfolgeTwinning den Wissenstransfer sichern und zugleich den Übergang für neue Führungskräfte erleichtern. https://lnkd.in/eMZ7-k6e

𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗱𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 – 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: 𝗙𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗮𝗻𝘇𝗹𝗲𝗶, 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝗜𝗵𝗻𝗲𝗻 𝗽𝗮𝘀𝘀𝘁! 🎯 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝗸𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 ü𝗯𝗲𝗿 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗭𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗝𝗼𝗯? Die Zeit zwischen den Feiertagen lädt dazu ein, innezuhalten und über die eigene berufliche Situation nachzudenken. Sind Sie glücklich in Ihrer aktuellen Steuerkanzlei? Oder spüren Sie, dass 2025 ein Neuanfang sein könnte? 🔍 𝗪𝗶𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗞𝗮𝗻𝘇𝗹𝗲𝗶? In unserem Artikel „Zufriedenheit im Job: Die Kunst, die richtige Kanzlei zu finden“ geben wir Ihnen praktische Tipps, wie Sie herausfinden, was Ihnen beruflich wirklich wichtig ist, und wie Sie die passende Kanzlei identifizieren können. 👉 Jetzt lesen: https://lnkd.in/ehstGXNZ 𝗘𝘅𝗸𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁-𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲: 𝗞𝗮𝗻𝘇𝗹𝗲𝗶𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 In Folge 15 unseres Karriere-Podcasts „Irgendwas mit Steuern“ spricht Angela Hamatschek über die Herausforderungen und Chancen moderner Kanzleiführung: - Wie gewinnen Kanzleien die richtigen Mitarbeiter*? - Welche Fehler sollten bei Stellenanzeigen vermieden werden? - Warum ist wertschätzende Führung der Schlüssel, um Talente langfristig zu binden? - Und: Wie kann Digitalisierung die Zufriedenheit im Team steigern? 👉 Jetzt reinhören: https://lnkd.in/ezCxC2Ww 📖 𝐄𝐧𝐭𝐝𝐞𝐜𝐤𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞𝐧 mit spannenden Insights für Ihre Karriere. Zur Podcast-Übersicht: https://lnkd.in/eryz9kTS 🚀 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗯𝗲𝗿𝘂𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵! Wir von TaxTalents unterstützen Sie auf dem Weg zu Ihrem Traumjob. Egal, ob Sie neue Herausforderungen suchen oder sich in Ihrer Kanzlei weiterentwickeln möchten – wir sind für Sie da. *𝘞𝘪𝘳 𝘷𝘦𝘳𝘸𝘦𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘥𝘢𝘴 𝘨𝘦𝘯𝘦𝘳𝘪𝘴𝘤𝘩𝘦 𝘔𝘢𝘴𝘬𝘶𝘭𝘪𝘯𝘶𝘮 𝘧ü𝘳 𝘦𝘪𝘯𝘧𝘢𝘤𝘩𝘦 𝘓𝘦𝘴𝘣𝘢𝘳𝘬𝘦𝘪𝘵, 𝘮𝘦𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘢𝘣𝘦𝘳 𝘢𝘶𝘴𝘥𝘳ü𝘤𝘬𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘢𝘭𝘭𝘦 𝘎𝘦𝘴𝘤𝘩𝘭𝘦𝘤𝘩𝘵𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘥 𝘧ö𝘳𝘥𝘦𝘳𝘯 𝘋𝘪𝘷𝘦𝘳𝘴𝘪𝘵ä𝘵 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘚𝘵𝘦𝘶𝘦𝘳𝘣𝘦𝘳𝘢𝘵𝘶𝘯𝘨. #Karriere #Steuerbranche #Jobzufriedenheit #TaxTalents #NeuesJahrNeueChancen

„Lass die Angst vor dem Scheitern nicht größer sein als die Lust auf das Gelingen.“ – Robert Kiyosaki Nach 7 Tagen war Schluss mit der Kunden-Kampagne.
 Falls ihr den ersten Teil verpasst habt: Wir haben für unseren Kunden, eine Berliner Steuerkanzlei, eine unkonventionelle Marketing-Kampagne entwickelt, die nach wenigen Wochen pausiert werden musste. (Kurz gesagt: volle Auftragsbücher, 350k Anfragenvolumen in drei Wochen)


 ❓Aber funktioniert das auch für das Recruiting? 
Wollen Steuerberater auf Jobsuche so angesprochen werden? 
 Unser Kunde Ktm Steuerberatungsgesellschaft mbH hat uns enorm viel Freiraum für mutige Ansätze gelassen hat und uns sein volles Vertrauen geschenkt. 
Also haben wir in einer der wohl konservativsten Branchen mit humorvollen und unkonventionellen Recruiting-Ads die Aufmerksamkeit potenzieller Mitarbeiter auf uns gezogen. Das Ergebnis?🤙 Nach nur 7 Tagen musste die Kampagne gestoppt werden – zu viele Bewerbungen. Der erste Top-Kandidat? Schon 6 Tage später im Team.
 Was ist wenn? 
Kann man das in so einer Branche wie meiner „bringen“? Oder riskieren wir zu viel? 


 Die 3 Top-Takeaways aus diesem Projekt: 
 ✅ „Lass die Angst vor dem Scheitern nicht größer sein als die Lust auf das Gelingen. “ – Robert Kiyosaki 
 Auch in "traditionellen" Branchen überraschen innovative Ansätze. Im Fall der Recruiting-Kampagne haben wir erkannt, dass Steuerberater oft unter einem spießigen Image leiden, aber dennoch Wert auf ein modernes, humorvolles Arbeitsumfeld legen. Genau das Bedürfnis haben wir adressiert.
 ✅Dringlichkeit & Emotionalität sind entscheidend. 
Eine Kampagne funktioniert dann, wenn sie die richtigen Menschen erreicht. Und zwar genau in dem Moment, in dem das Problem (z. B. Unzufriedenheit im aktuellen Unternehmen) für sie besonders groß ist.

 ✅Vertrauen und Freiraum für Kreativität schaffen Erfolge.
 Unser Kunde hat uns erlaubt, ungewöhnliche Ideen auszuprobieren. Diese Offenheit war der Schlüssel für überdurchschnittliche Ergebnisse. Ohne das Vertrauen in uns als Partner wäre der Erfolg kaum denkbar gewesen. 🤔 Habt ihr in eurer Branche ähnliche Überraschungserfolge erlebt? Was hat diesen Erfolg eurer Meinung nach ermöglicht?

Was wünschst du dir für das neue Jahr? Hier sind meine 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 für 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗥𝗜𝗠 𝗘𝗫𝗘𝗖𝗨𝗧𝗜𝗩𝗘𝗦. Wie in meinem letzten Artikel in den 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗨𝗽𝗱𝗮𝘁𝗲𝘀 (https://lnkd.in/e9sgkfq3) beschrieben, hängt dein Erfolg im Wesentlichen von folgenden fünf Punkten ab ✅ 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁, Sichtbarkeit und Sichtbarkeit ✅ 𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̈𝘁 deines Angebots für neue Kunden ✅ 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 deiner Skills im Vertrieb ✅ Nutzung der Möglichkeiten zur 𝗦𝗸𝗮𝗹𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 ✅ Zusammenarbeit in aktiven 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 Wie immer, steckt auch hier der Teufel im Detail. 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 bedeutet nicht mehr (nur), dass du dein Profil auf LinkedIn oder deine Webseite aufpolierst. 𝗗𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗻𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗝𝗘𝗗𝗘𝗥 und deshalb reicht das nicht mehr aus. In hart umkämpften Märkten mit austauschbaren Lieferanten, zählen andere Dinge. 👉 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲 Kontakte zu Entscheidern 👉 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻𝘀𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 Beziehungen 👉 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 Vertrieb Im neuen Jahr werden wir daher eine Aufspaltung in zwei Gruppen von Interim Managern sehen. 👉 𝗘𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗸𝗮̈𝗺𝗽𝗳𝗲𝗿 ohne eigenes Netzwerk und ohne vertriebliche Ambitionen 👉 Zusammenschlüsse von Interim Executives in erfolgreichen 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻 Erstere werden versuchen, den Kontakt zu (weiteren) 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗶𝗱𝗲𝗿𝗻 zu intensivieren. Dahinter steckt die Hoffnung, von diesen Anbietern Projektanfragen zu erhalten. Gleiches gilt für 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 und spezialisierte 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗻. Auch dahinter steht die Erwartung "gefunden zu werden". Beide Ansätze funktionieren dann gut, wenn es ein üppiges Angebot an Mandaten gibt. In Märkten, in denen das 𝗔𝘂𝗳𝘁𝗿𝗮𝗴𝘀𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹 zurückgeht, bestenfalls 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁, ist dies nicht zwangsläufig der Fall. Nicht umsonst suchen immer mehr erfahrene 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 das Gespräch mit den PIQUANO Interim Professionals. Weil wir Antworten anbieten, von denen du unmittelbar profitierst. ✅ Steigerung deiner Sichtbarkeit durch die 𝗦𝘁𝗿𝗮𝗵𝗹𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 der Marke PIQUANO ✅ Größere Attraktivität durch höheren 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 (Leistungstiefe und -breite) ✅ Professionalisierung deiner 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀-𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 durch das Lernen von anderen Partnern ✅ Mehr indirekten Umsatz durch unser vorkonfiguriertes 𝗦𝗸𝗮𝗹𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 ✅ Heimathafen und 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 mit anderen Executives auf gleicher Flughöhe Interessiert? Dann lege dir jetzt die Karten für 2025. Alle Informationen über die 𝗣𝗜𝗤𝗨𝗔𝗡𝗢 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 findest du unter https://lnkd.in/gMMz8mdy. Dort kannst du auch direkt deinen Termin für ein erstes Kennenlernen buchen.