44 Dinge die man sagen kann um Dinge zu verändern

Gestern habe ich den Blog von Förster & Kreuz gelesen mit dem Titel "44 Mega Hits der Bremser". Es geht darum, welche Sätze wir tagtäglich und häufig unbewusst sagen, die uns daran hindern ein Klima der Innovation zu schaffen, welches so wichtig ist in der Digitalen Transformation. Am Ende fordern die beiden uns dazu auf, die Sätze zu vermeiden und auf unseren eigenen "Index" zu setzen.

Ich möchte das zum Anstoss nehmen, die Perspektive zu verändern. Mutig vorangehen und nicht nur einen "Index" zu haben, sondern eine Liste von Dingen, die man stattdessen sagen kann. Denn ich bin überzeugt, dass Change funktioniert, wenn wir anfangen unser eigenes Verhalten positiv zu verändern und als Beispiel voran gehen.

Hier also meine persönliche Ergänzung und Danke an Peter Kreuz für die Ermutigung und Erlaubnis Euren Blog hier zu zitieren:

44 Mega Hits der Macher

1. Das geht nicht. -> Lass uns das probieren.

2. Das ist definitiv zu teuer. -> Lass uns mal überlegen, welchen Mehrwert das schafft.

3. Das hat vor sieben Jahren schon mal jemand versucht. -> Nur weil damals nicht die richtige Zeit war, heisst das noch lange nicht, das es jetzt nicht funktionieren könnte.

4. Dazu fehlt uns die Manpower. -> Lass uns mal im Netzwerk schauen, wer sich da einbringen möchte.

5. Das Budget reicht nicht. -> Lass uns mal schauen, ob wir da noch jemanden finden, der diese Idee ebenfalls ebenfalls unterstützt.

6. Oh je, ganz schlechter Zeitpunkt. -> Ist ja nie der richtige Zeitpunkt, aber lass uns das trotzdem jetzt machen.

7. Das will niemand. -> Was können wir tun, um herauszufinden wem das nützt?

8. Mein Mann/meine Frau/mein Chef/____ will das nicht. -> Auch wenn es Leute gibt, die es nicht unterstützen, wen können wir als Sponsor gewinnen?

9. Ich würde gern, aber die lassen mich nicht. -> Was kannst Du tun, um einfach zu starten?

10. Dazu fehlt das Geld. -> Welche alternativen Möglichkeiten gibt es, hier ein Budget zu besorgen? Müssen wir Prioritäten verändern, was schlägst Du vor?

11. Dazu fehlt die Fachkompetenz. -> Haben wir schon mal woanders gefragt, ob es dort jemanden gibt, der das kann?

12. Das wird der Betriebsrat niemals genehmigen. -> Lasst uns mal in einen gemeinsamen Austausch gehen und das gemeinsam machen.

13. Das Alte funktioniert doch noch. -> Das ist ne gute Idee, um die Zukunft positiv zu gestalten.

14. Die Wechselwirkung mit X/Y/Z muss noch genauer eruiert werden. -> Lass uns mal anfangen und auf dem Weg schauen, welche weiteren Wechselwirkungen wir noch betrachten müssen.

15. Das ist zu abgehoben. -> Dafür haben wir Dich eingestellt, damit Du unkonventionelle Ideen hast.

16. Da könnte ja jeder kommen. -> Endlich kommst Du mit so einer Idee, das probieren wir mal.

17. Das ist nicht unser Problem. -> Du hast Recht, auch wenn wir dafür nicht zuständig sind, helfe ich Dir die richtigen Ansprechpartner zu finden.

18. Das ist unmöglich. -> Das klingt spannend, mal schauen, was wir dabei lernen können, wenn wir das ausprobieren.

19. Das kommt oben nicht gut an. -> Lass uns mal schauen, welche Personen wir für die Idee zuerst gewinnen können.

20. Das würde den Rahmen sprengen. -> Das geht weit darüber hinaus, was wir eigentlich geplant haben. Toll das Du eine breitere Perspektive einnimmst und uns den Horizont öffnest.

21. Das kann ich unseren Kunden nicht vermitteln. -> Manchmal ist es schwierig, gleich alle für etwas Neues zu gewinnen, aber ich bin mir sicher, wir sollten das mal anfangen und mit den Kunden testen.

22. Daran sind schon ganz andere gescheitert. -> Kennst Du den Spruch: „Alle haben gesagt, das geht nicht, bis einer kam, der es einfach gemacht hat“ – in diesem Sinne, was kann ich tun um Dir zu helfen?

23. Das versteht keiner. -> Komplexe Probleme erfordern komplexe Lösungen, kannst Du mal einfach den nächsten Schritt beschreiben, damit wir starten können?

24. Wir machen das schon seit 20 Jahren so. -> Ich freue mich, dass Du den Status Quo in Frage stellst, die Welt hat sich ja auch in den letzten 20 Jahren verändert, was ist der nächste Schritt?

25. Wenn es möglich wäre, hätte es schon ein anderer gemacht. -> Es gibt Dinge, die haben nicht funktioniert, aus vielen Gründen, aber Du hast recht, jetzt ist es Zeit, das nochmal zu probieren.

26. Das funktioniert so nicht. -> Lass uns mal überlegen, wie wir den ersten Schritt machen, davon lernen und dann sicherstellen, dass es funktioniert.

27. Einem alten Hund kannst du keine neuen Tricks beibringen. -> Alle sprechen immer vom lebenslangen Lernen, und ich erinnere mich noch, wie mein Großvater mit 89 noch gelernt hat mit einem iPad umzugehen. Los geht’s.

28. Der ROI ist zu unsicher. -> Wenn wir dieses Experiment machen und es nicht funktioniert, dann lass uns mal überlegen, was wir dabei lernen und wie wir diese Erfahrungen mit anderen teilen.

29. Das funktioniert in der Praxis nicht. -> Der erste Schritt ist jetzt mal ein MVP (Minimum Viable Product) zu entwickeln und das in der Praxis zu testen und dann weiter zu entwickeln.

30 .Darüber muss ich noch ein paar Nächte schlafen. -> Manchmal ist es gut sich eine Pause zu nehmen, zu reflektieren und eine Nacht drüber zu schlafen. Wir treffen uns morgen um 10 Uhr und dann machen wir den nächsten Schritt.

31. Das braucht noch eine Machbarkeitsstudie. -> Ich sehe aus deinen Unterlagen, dass Du Dir schon Gedanken gemacht hast, kannst Du den Mehrwert nochmal kurz bis morgen zusammenfassen, damit wir loslegen können?

32. Wir müssen noch die Tagung des Ausschusses abwarten. -> Da Du ja schon mit den Stakeholdern gesprochen hast, fang schon mal an, damit wir erste positive Ergebnisse haben, wenn wir in den Ausschuss gehen.

33. Der Kannibalisierungseffekt muss vermieden werden. -> Das ist eine spannende Idee, die bei einigen zu einer Abwehrhaltung führen wird, da es das bestehende Geschäft kannibalisiert, hast Du Dir schon Gedanken gemacht, wie wir dazu mit den Stakeholdern sprechen und wie kann ich helfen?

34. Das funktioniert so nicht. -> Tolle Idee, lass uns das mal in ein BarCamp mitnehmen und uns weitere Perspektiven einholen, damit wir sicher sind, dass es auch funktioniert.

35. Da ist schon richtig, aber…-> Das ist schon richtig, und….

36. Das bekomme ich nicht durch. -> Das wird schwierig, aber so ist das ja immer bei etwas Neuem. Lass uns mal überlegen, wie wir da eine überzeugende Logik aufbauen, damit wir weiteren Support bekommen.

37. Das hatten wir schon mal. -> Sprich mal mit den Kollegen, die das damals gemacht haben und nicht erfolgreich waren. Daraus können wir lernen und dieses Mal erfolgreich sein.

38. Lasst uns später darüber reden. -> Jetzt bin ich gerade in Eile, aber das Thema ist mir wichtig. Morgen um 9 Uhr?

39. Wenn die Rahmenbedingungen anders wären, dann wäre es vielleicht eine Option. -> Welche Rahmenbedingungen müssen wir ändern, damit es eine valide Option ist?

40. Da sollten wir uns raushalten. -> Lasst uns die Idee mal ins interne Netzwerk posten und Menschen begeistern für diese tolle Idee?

41. Tja, leider nur schöne Theorie. -> Die Theorie ist super, und wie setzen wir das in die Praxis um?

42. Dazu fehlt uns die Zeit. -> Auch wenn wir viele Prioritäten haben, bin ich mir sicher, wenn wir noch andere Kollegen fragen, dass wir genug Zeit finden.

43. Grundsätzlich richtig, aber hier nicht anwendbar. -> Das finde ich super, wie Du den Status Quo in Frage stellst, diese Änderung müssen wir gut begleiten, hast Du dazu schon Ideen?

44. Die Marktforschung sagt, dass das keine Abnehmer findet. -> Auch wenn die Marktforschung hier sagt, dass es keine Abnehmer findet, hast Du mal direkt mit einigen Kunden gesprochen?