5-Schritte-Plan für vakante Stellenbesetzung und kontinuierlichen Bewerberzufluss für Ihre Unternehmen

KENNEN SIE DAS HIER?

Falls Sie ein Unternehmer oder Personalverantwortlicher (m/w/d) sind, dann sind Sie vielleicht mit Situationen vertraut wie diesen hier:

• Eine Ihrer Mitarbeiter:innen wird plötzlich krank oder schwanger
• Das vorhandene Personal muss entsprechend zusätzliche (neue) Aufgabenbereiche übernehmen, ist gestresst oder gar überfordert und macht darüber hinaus Überstunden
• Fehlendes Personal führt außerdem zu lange Wartelisten neuer Kunden, die womöglich abspringen, da die Leistungen nicht schnell genug erbracht werden können
• Zudem sinkt die verbleibende Zeit, die Sie jedem Kunden widmen können, unter dem ebenfalls der Qualitätsstandard Ihres Unternehmens leiden kann

Na, kommt Ihnen das bekannt vor?

Wenn es Ihnen, wie den meisten Unternehmern oder Personalverantwortlicher geht, dann werden Sie immer wieder mit Situationen wie diesen konfrontiert werden.

Und das hat einen Grund:

Sie haben vakante Stellen, Ihre aktuelle Bewerberliste ist leer und die wenigen Bewerbungen, die Sie erhalten sind, meist ungeeignet.

Denken Sie einmal darüber nach: Wie oft hatten Sie in der Vergangenheit bereits Probleme dabei, die tägliche Nachfrage sorgfältig zu behandeln, nur weil Sie nicht die richtigen Fachkräfte in Ihrem Unternehmen hatten?

Das Lösen Ihre Fachkräftemangel hilft nicht nur, um routinierte Abläufe in Ihrem Unternehmen zu implementieren, die u.a. die Qualität Ihrer Leistungen bemessen, sondern ebenfalls nachhaltig zu wachsen und stets neue Kundenanfragen sorgfältig bedienen zu können. So haben Sie die Möglichkeit wieder Ihrer Leidenschaft zum Beruf nachzukommen!

WARUM IST DAS SO WICHTIG?

Hier ist das Problem: Der Fachkräftemangel ist der Hauptfaktor dafür, dass 63 Prozent aller Betriebe NIEMALS ihre Unternehmensziele erreichen – aus dem einfachen Grund, weil Ihnen bisher eine funktionierende Quelle für die Gewinnung neuer Mitarbeiter fehlte. Natürlich gäbe es die Möglichkeit, die offene/n Stelle/n in Jobportalen zu platzieren, allerdings führt dieser Ansatz nur dazu, dass sie sich Ihrem Wettbewerb aussetzen.

Denn wenn ein potenzieller Bewerber in branchenspezifischen Jobportale auf die Suche nach einem Job geht, dann findet er unter seinen angegebenen Suchkriterien meist eine Vielzahl von Betrieben, die genau nach dieser Stelle suchen. Und jetzt gibt es genau 2 Faktoren, die über den Erfolg oder Misserfolg einer Bewerbung in Ihres Unternehmens entscheiden - das Gehalt und die Benefits. Wie Sie sehen, setzen Sie sich in Jobportalen einer hohen Vergleichbarkeit aus, zahlen viel Geld und minimieren die Chancen geeignete Bewerber zu finden. Hinzu kommt, dass Sie für einen großen Anteil passiver (wechselwilliger) Mitarbeiter unsichtbar bleiben!

HIER IST DIE LÖSUNG

Nach langjähriger Erfahrung und der Zusammenarbeit mit mehreren Unternehmen, konnten wir eine erprobte Strategie entwickeln, damit auch Sie geeignete und qualifizierte Mitarbeiter erhalten und Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich wird. Unsere Lösung setzt sich aus einem 5-Schritte-Plan (SQL-Methode©) zusammen.

Schritt 1 – Lassen Sie Recruiting Inhalte (Fotos und Videos) produzieren

Damit Ihr Unternehmen sich von Wettbewerbern differenzieren kann, gilt es im ersten Schritt eine attraktive Arbeitgebermarke zu schaffen. Hierfür lassen wir zunächst Recruiting Inhalte (Witzige Bilder vom Team, Bilder bei der Arbeit, vom Arbeitsplatz usw…) produzieren, damit der Bewerber einen authentischen Eindruck von dem bekommt, was ihn zukünftig bei euch erwarten wird.

Schritt 2 – Lassen Sie sich einen bequemen und unkomplizierten Bewerbungsprozess aufbauen

Die Mitarbeiter, die Sie sich wünschen, sind die qualifizierten Fachkräfte am Markt. Haben wir recht? Um diese zu erreichen, gilt es einen bequemen und unkomplizierten Bewerbungsprozess zu etablieren - ohne Lebenslauf und Papierkram, am besten noch mobil - um die Kandidaten die Kontaktaufnahme zu Ihnen zu erleichtern. 

Schritt 3 – Nutzen Sie Werbeanzeigen auf den Plattformen, wo sich Ihrer Bewerber in ihrer Freizeit bewegen

Geeignete und qualifizierte Mitarbeiter sind in der Regel nicht auf der Suche nach einem neuen Job, es sei denn sie sind unzufrieden oder suchen nach einer neuen beruflichen Herausforderung. Allerdings ist die Herausforderung Bewerbungsunterlagen zusammen zu stellen und aus einer Vielzahl unterschiedlicher Unternehmen, die auf der Suche nach der geeigneten Stelle sind, die richtige herauszufiltern, sehr hoch, sodass meist viele sich den Aufwand gar nicht machen. Deshalb ist es sinnvoll die Bewerber dort zu erreichen, wo circa 80% ihrer Freizeit verbringen - in sozialen Netzwerken. 

Schritt 4 – Lassen Sie sich eine digitale Bewerberübersicht bauen

Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über Ihre Bewerber. In einer digitalen Bewerberübersicht erhalten Sie eine klare und strukturierte Aufstellung aller Bewerber, die bereits nach unterschiedlichen “hard & soft skills” selektiert wurden. Dieser Prozess vereinfacht Ihr Bewerbungsverfahren und verschafft Ihnen schnell und unkompliziert neue Mitarbeiter. Sie vereinbaren lediglich ein Bewerbungsgespräch mit Ihrem Bewerber und schon können Sie ihn einstellen

Schritt 5 – Digitalisieren Sie Ihr Onboarding

Nach erfolgreicher Einstellung der geeigneten Mitarbeiter unterstützen wir Sie bei der effizienten Einarbeitung Ihres neuen Mitarbeiters, sodass er innerhalb kürzester Zeit seine Aufgabenbereiche in Ihrem Unternehmen übernehmen kann. 

Das ist alles – mehr müssen Sie nicht tun, um geeignete und qualifizierte Mitarbeiter zu erhalten!

DARUM LÖST ES IHREN FACHKRÄFTEMANGEL

Es liegt eigentlich auf der Hand:

Sobald Sie unsere Strategie umsetzen und den Fachkräftemangel beseitigen, passiert es Ihnen nicht mehr, dass Sie nach geeigneten und qualifizierten Fachkräften suchen, Ihre Kollegen gestresst und überarbeitet sind und potenzielle neue Kunden abspringen. Unsere Strategie wird automatisch dazu führen, dass Sie Ihren Unternehmenszielen näher kommen!

Ich habe diesen 5-Schritte-Plan bereits sehr erfolgreich mit anderen Unternehmen umgesetzt und genau damit sehr gute Ergebnisse erzielt.

Erst letztens ist es uns auf diese Weise gelungen, innerhalb von 30 Tagen 20 neue Bewerber zu generieren!

Wenn Sie diesen Artikel lesen, dann gehe ich davon aus, dass Sie jemand sind, der mit seiner Leidenschaft als Unternehmer sofort geeignete und qualifizierte Mitarbeiter benötigt, um seine Unternehmen nachhaltig und erfolgreich wachsen zu lassen.

Nun, falls das auf Sie zutrifft, dann werden Sie definitiv davon profitieren, die 5 Schritte, die ich Ihnen eben gezeigt habe, auch für sich umzusetzen, um Ihrem Ziel ein großes Stück näher zu kommen.

Wie auch immer – wir beide wissen, dass es mit dem Lesen eines einfachen Artikels über Personalgewinnung nicht getan ist.

Wenn Sie SOFORT neue Mitarbeiter benötigen, dann habe ich einen Vorschlag für Sie: Ich werde Ihnen kostenlos dabei helfen geeignete und qualifizierte Mitarbeiter zu finden - alles, was Sie dafür tun müssen, ist jetzt auf diesen Link zu klicken:

Klicke hier und erfahren Sie, wie Sie geeignete Mitarbeiter erhalten können.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen schon bald persönlich sprechen zu dürfen!

Konstantin Prein

Experte für digitale Mitarbeitergewinnung