5 Tipps für die Ideenfindungsphase

Ideenfindung sieht oftmals von außen spaßig aus, ist aber für die meisten Product-Teams eine herausfordernde Tätigkeit.

Zum einen fällt es vielen Teams schwer sich aus ihrer Komfortzone zu bewegen und wirklich neue Ideen zu entwickeln. Eine weitere Herausforderung ist es Skepsis zu überwinden und in den sogenannten Flow zu kommen. Schlußendlich werden in Design-Thinking Workshops oftmals viele bunte Post-its produziert, aber am Ende sind keine klaren Ergebnisse entstanden.

Um diese Herausforderungen zu meistern helfen die folgenden 5 Tipps:

1. Finde deine Inspiration in anderen Feldern

Bereits die Blue Ocean Strategy von W. Chan Kim und Renée Mauborgne basiert auf der These, dass neue Geschäftsmodelle nur dauerhaft erfolgreich sein können, wenn innovative Märkte abseits von der breiten Maße erschlossen werden. Wenn du wirklich Neues schaffen willst solltest du dich deshalb von Dingen aus komplett anderen Feldern inspirieren lassen. Spark Canvas bietet deinem Team hierfür ein strukturiertes Vorgehen.

2. Neues fühlt sich komisch an - und das ist ok

Als Coach solltest du vor Beginn der Ideation-Session an dein Team eine klare Erwartungshaltung kommunizieren: 

"Wahrscheinlich wird sich das jetzt für euch komisch anfühlen - und das ist okay so. Bei der Ideenfindung generieren wir Neues und Neues fühlt sich oft seltsam an, weil wir es zum ersten Mal erleben."

3. Produziere viele Ideen

Mache deinem Team klar, dass es keine "schlechten" Ideen gibt. Lege zu Beginn der Ideenfindung Wert auf die Quantität und nicht auf die "Qualität" von Ideen. Dies wird deinen Teams helfen in den sogenannten Flow zu kommen.

4. Lerne Ideen auszusortieren

Zum Ende einer Session ist es wichtig von der Quantität wieder zur Qualität zu kommen. Arbeite mit Clustern und Dot-voting aber generiere keine Eierlegenden Wollmilchsäue.

Bei Aussagen wie: "Wir haben alle Ideen in einem Konzept vereint" sollten gute Coaches eingreifen. Was ist die Quintessenz der Idee? Es ist hilfreich sich für eine Sache zu entscheiden, auch wenn es nicht immer einfach ist sich von seiner Idee zu lösen.

5. Mache Ideen greifbar

Sobald sich das Team für eine Idee entschieden hat, sollte diese durch Prototyping-Techniken greifbar gemacht werden. Je nach Projektphase kann dieser Prototyp z.B. ein Storyboard, ein digitaler Click-Dummy oder eine Value Map sein. 

Ein Prototyp hilft dabei das Ergebnis klar zu kommunizieren und in einem nächsten Schritt mit Kunden oder potenziellen Stakeholdern zu testen.

Weiterführende Links:

Flow, TED Talk von Mihály Csíkszentmihályi

Blue Ocean Strategy

Spark Canvas

Neues fühlt sich oft komisch an – und das ist ok