Abstands-Haltung (nicht nur) in der Führung
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Abstands-Haltung (nicht nur) in der Führung

Mit oder ohne COVID – Es bedarf generell einer neuen (Abstands-)Haltung!

Achten Sie auf Ihre Abstands-Haltung als Basis für Ihre Handlungen, sowohl beruflich als auch privat. Jemandem uneingeladen körperlich, geistig oder emotional zu nahe zu kommen, bedeutet, mit dieser/m Mitarbeiter*in oder Mitmenschen weder auf Augenhöhe noch wertschätzend zu interagieren! Das Eigene steht im Vordergrund, die Haltung ist egozentrisch aufgesetzt, die einhergehenden Handlungen ebenso!

Erst wenn Sie selbst die passende Abstands-Haltung einnehmen, respektieren Sie wirklich die Integrität und Souveränität der Mitarbeiter*innen und Mitmenschen. Nebenher erhöhen Sie wesentlich Ihre Interaktionsproduktivität!

Körperliche Abstands-Haltung

  • Haben Sie es schon jemals als angenehm empfunden, auf der Mariahilfer-Straße oder am Strand, im körperlichen Stoßverkehr angerempelt zu werden?
  • Erst, wenn Sie jemand einlädt oder auffordert, näher zu kommen, dann sollten Sie das tun! Umgekehrt gilt das Selbe, oder?

Geistige Abstands-Haltung

  • Wie fühlen Sie sich, wenn Ihnen jemand seine Überzeugungen und Meinungen aufoktroyieren will oder suggestiv mit Ihnen spricht?
  • Erst, wenn Sie sich von Ihrer eigenen Rechthaberei verabschieden und einen offenen Dialog zulassen, werden Sie aus der Meinung / dem Wissen anderer Wert schöpfen können!

Emotionale Abstands-Haltung

  • Was verspüren Sie, wenn jemand cholerisch, aggressiv oder hoch emotional Gott und die Welt (Sie) für etwas verantwortlich macht?
  • Emotionen sind gut, aber, erst wenn Sie selbst erspüren, was Sie mit Ihren eigenen negativen Emotionen bei anderen anrichten, werden Sie die eigenen positiv einsetzen und die negativen zurückhalten können!

Eine Abstands-Haltung einzunehmen, bedeutet, von einer egozentrischen zu einer altero-zentrierten Haltung zu kommen, nämlich, zuerst an die Integrität der/des Anderen zu denken, als an die eigene. Und genau diese altero-zentrierten Haltung ist der Grundstein einer erfolgreichen Interaktionsproduktivität mit Ihren Mitarbeiter*innen und zwischen Menschen generell.

Ihre (Abstands-)Haltung sichert den Erfolg Ihrer Handlung!

Wertschätzend,

Ihr Mag. (FH) Günter Hammer MMSc @ www.fuehrungskraefte-coaching.at

Erwin J. Graf

Leadership-Coach; Business-Consultant; University-Lecturer // "Life is a never ending University" //

4 Jahre

Abstands-Haltung auf „Augenhöhe“ !! ...wobei es aus meiner Sicht, vor allem um die emphatische Findung (=Haltung) des - für beide Seiten - annehmbaren Abstands geht!

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