Agil ist die neue Normalität - Taylormade Agility

Agil ist die neue Normalität – Mit Taylormade-Agility meistern Sie die VUCA-Welt

In VUCA-Zeiten mit steigender Unsicherheit und Komplexität sowie wirtschaftlicher Unbeständigkeit ist es nicht allein eine Frage der Mode, ob agile Arbeitsweisen im Unternehmen Einzug halten. Es ist schlichtweg ein Erfordernis für Ihre Zukunftsfähigkeit.

Homeoffice, wechselnde Rahmenbedingungen, veränderte Kundenanforderungen, fehlende Ressourcen, erschwerte Koordination von Aufgaben, neue Anforderungen an Führungsverhalten, eine neue Mitarbeitergeneration, Digitalisierung u.v.m. sind wichtige Themen, bei denen etablierte Organisationsstrukturen und statische Arbeitsweisen Schwierigkeiten haben, reaktionsschnell die passenden Lösungen zu finden.

Die passenden Werkzeuge für die benötigte Dynamik finden Sie in den agilen Elementen:

·       Selbstorganisation

·       flache Hierarchien und unterstützende Führung

·       zeitlich fixe Entwicklungszyklen

·       klare Rollen und Verantwortlichkeiten

·       teamorientiertes Arbeiten in crossfunktionalen Teams

·       hohe Transparenz und ein agiles Mindset

Geschickt angewendet bieten Sie Ihnen die Basis, um schneller und kundenorientierter zu agieren. Nutzen Sie gezielt die Intelligenz, Erfahrung und Energie Ihrer Mitarbeiter.

Erfolgreich ist jedoch nur, wer die hierfür erforderlichen agilen Prozesse, Strukturen, Rollen und die Kultur zielorientiert, sensibel, pragmatisch und im besten Fall gemeinschaftlich mit allen Mitarbeitern, Führungskräften und Stakeholdern im eigenen Unternehmen entwickelt und umsetzt.

Die Erfahrung zeigt, dass die Agilität von der Stange häufig nicht ins Unternehmen passt. Irgendwo ist das Hemd immer zu kurz, kneift es oder spannt am Bauch. Die beabsichtigte Bewegungsfreiheit sprich Agilität ist dann eher einengend und wird nicht als Zugewinn wahrgenommen. Das führt zu viel Frust und Ablehnung. Dann bleibt das Hemd im Schrank, wird „in der Familie verschenkt“, „down gecyclet“ oder gleich ganz verworfen.

Wünschenswert ist eine Form der Agilität, die die Stärken der Organisation gezielt einsetzt, alle wichtigen Kräfte des Unternehmens auf die Maximierung des Kundennutzens ausrichtet und sich idealerweise an diesen Anforderungen auch intern wandeln kann.

Taylormade-Agility nutzt die Stärken Ihres Unternehmens und ergänzt fokussiert, sensibel und pragmatisch die agilen Aspekte, die Ihr Unternehmen reaktionsschnell, innovativ und zukunftsfähig machen.

Gerne stehe ich Ihnen mit meiner Erfahrung in der agilen Transformation Ihres Unternehmens zur Seite und schneidere mit Ihnen gemeinsam die für Sie passende Agilität, die Sie in die Zukunft führt.