Agile Inseln: Und auf welcher leben Sie?

Schon mal von Spiral Dynamics gehört? Falls nicht, in meinem Blog gibt es viele Artikel dazu. In diesem Beitrag möchte ich die Wertwelten auf das Modethema Agil übertragen und mit Ihnen eine kleine Reise unternehmen.

Auf der purpurnen Insel legen Agilisten Wert auf familiäre Gemütlichkeit und schöne Gemeinschaftsräume. Sie suchen Bindung und gleichzeitig Schutz unter dem Dach eines Gründers, der sie großzügig am Unternehmen beteiligt.

Die roten Agilisten kommen aus Umfeldern wie Vertrieb und Marketing und haben von den neuen Ländern erstmals gehört. Für sie ist das alles eins und heißt Neu-Land. Neu-Land verspricht Lösungen, die sonst viel aufwändiger sind. Neu-Land verspricht Spaß und Spannung und schnellen Erfolg. Die “Roten” probieren gern alles einmal aus, allerdings ohne je lange dranzubleiben. 

Agilisten von der blauen Insel lieben Methoden. Sie konzentrieren sich auf Prozesse und glauben (öfter) an Gleichheit und Entpersonalisierung. Sie haben Frameworks wie Scrum und Methoden wie die Kaizen und die kontinuierliche Verbesserung KVP lieb gewonnen. Auf der menschlichen Ebene ist Kompetenz für sie wichtig, vor allem auch Methoden-Kompetenz.

Agilisten der orangen Insel dagegen lieben Ziele und Effektivität. Sie tun alles dafür, Effizienzdenken in Effektivitätsbewusstsein zu überführen. Sie wollen messen und vergleichen, um Ziele zu erreichen. Auch Kommunikation muss für die effektiv sein, deshalb ist die Timebox die ideale Erfindung für sie.

Von der grünen Insel kommen Agilisten, die vielfach Yoga praktizieren und Achtsamkeit deklinieren können. Für sie ist Agilität vor allem auch eine Chance, das Team in den Vordergrund zu stellen. Sie feiern den Menschen und seine Fähigkeit zur Innovation, ähnlich wie die Entscheidung in der Gruppe. 

Auf der geben Insel herrscht das Bewusstsein für Ambiguität. Die “Gelben” schauen etwas verzweifelt auf die anderen Inseln, die sie einfach nicht in ihr interdisziplinäres Königreich bekommen. Sie wünschen sich Autonomie und Bindung, Ich- und Wir-Orientierung zugleich -. aber werden selten verstanden. Das gilt erst recht für die Türkisen. Für sie ist “agil” längst kein Thema mehr. Sie wollen die Welt besser machen, ihnen geht es um Mindset, Haltung und das große Ganze.

Dies ist ein Auszug aus meinem aktuellen Huffington-Post-Beitrag. Vollständig lesen Sie es hier.