Agile Methoden: Flexibilität und Effizienz im modernen Projektmanagement
SPF Consulting
Wir sind die Experten in Agilität und Qualität, die Unternehmen in der Organisationsentwicklung unterstützen.
Agile Methoden: Flexibilität und Effizienz im modernen Projektmanagement
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Flexibilität der Schlüssel zum Erfolg. Agile Methoden bieten diese Flexibilität, indem sie verschiedene Ansätze nutzen, um Projekte möglichst effizient zu managen und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Die drei bekanntesten agilen Methoden sind Scrum, Kanban und SAFe (ggf. externe Links zu Wikipedia setzen). Die Namen dieser Methoden sind den meisten bekannt, aber was genau ist eigentlich der Unterschied?
Scrum
Scrum ist ein weit verbreitetes agiles Rahmenwerk, das auf kleinen (der Scrum Guide empfiehlt aktuell zwischen 3-9 Personen), selbstorganisierten Scrum Teams basiert, die in kurzen Sprints arbeiten. Ein Sprintzyklus dauert dabei zwischen zwei bis vier Wochen und endet mit einem funktionierenden Produktinkrement für den Kunden. Scrum beinhaltet drei Hauptrollen: Den Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Regelmässige agile Meetings wie das Daily Scrum, das Sprint Planning, das Sprint Review und die Sprint Retrospektive fördern während eines Sprints den kontinuierlichen Austausch, die Transparenz und die Verbesserung.
Kanban
Kanban ist eine visuelle Methode im agilen Projektmanagement, die heutzutage in vielen Branchen eingesetzt wird. Verwendet wird hierfür ein physikalisches und digitales Kanban Board mit z.B. drei Spalten wie "To Do", "In Progress" und "Done", die den Arbeitsfluss der Aufgaben visualisieren. Das Limitieren der Work-in-Progress (WIP) der Aufgaben die sich in Bearbeitung befinden hilft dabei, die Effizienz zu steigern und eine Überlastung zu vermeiden.
Empfohlen von LinkedIn
SAFe
Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein Rahmenwerk, das entwickelt wurde, um agile Methoden auf grosse Organisationen und komplexe Projekte zu skalieren. SAFe kombiniert dabei Prinzipien aus Lean, Agile und Product Development Flow, um eine strukturierte Herangehensweise für das Management umfangreicher Projekte zu bieten. In SAFe planen und arbeiten 9-29 agile Teams und 50-125 Personen in einem Agile Release Train (ART) immer für drei Monate quartalsweise ein Planning Interval (PI) und arbeiten in sogenannten Iterationen. Das ART wird von dem Release Train Engineer (RTE) gemanaged, der die Teams unterstützt. Neben den bekannten agilen Meetings aus Scrum wie dem Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospektive fördern wöchentliche Scrum of Scrums (SoS) der Scrum Master Sync und Product Owner Syncs sowie Inspect und Adapt Workshops pro PI den Austausch, Transparenz und die kontinuierliche Verbesserung.
Fazit
Agile Methoden wie Scrum, Kanban und SAFe bieten verschiedene Ansätze für flexibles und effizientes Projektmanagement. Scrum punktet mit kurzen Entwicklungszyklen und klaren Rollen, Kanban überzeugt durch visuelle Darstellung und WIP-Limitierung und SAFe bietet skalierbare Lösungen für grosse Organisationen.
Die richtige agile Methode kann die Produktivität steigern und Organisationen dabei helfen, besser auf Veränderungen zu reagieren. In einer sich ständig wandelnden Welt sind agile Methoden ein unverzichtbares Werkzeug für ein erfolgreiches Projektmanagement.
Über euer Feedback in Form von Kommentaren und Likes zum Artikel würden wir uns sehr freuen.
Lasst uns auch gerne wissen, welche Themen euch interessieren und wir greifen diese gerne für euch auf.