Arbeitskräfteengpass: Gründe, Maßnahmen, Lösungen

Mehr als Symbol als handfester Zustand ist der Fachkräftemangel ein heiß diskutiertes Thema, zu dem es unzählige Meinungen gibt.

Die Frage dabei ist, was genau Fachkräftemangel überhaupt bedeutet.

Grundsätzlich wird hierunter der Mangel an Fachkräften verstanden, d.h. es fehlt an der notwendigen Ausbildung, Kenntnissen etc. für einen Bereich in einer bestimmten Branche. Soweit stimmen alle überein. Ab dem Punkt, woran dies liegt, scheiden sich jedoch die Meinungen. Die Liste der Ursachen/Gründe ist lang, die offensichtlichsten und häufig genannten sind diese:

• fehlende Fähigkeiten von Schulabgängern bzw. keine Nachwuchskräfte vorhanden
• keine qualifizierten Mitarbeiter auf dem Markt
• nicht die richtigen Kenntnisse vorhanden
• stark abweichende Gehaltsvorstellungen
• Motivation & Initiative nicht so ausgeprägt, wie Unternehmen sich vorstellen

Neben dem demografischen Wandel und der Pandemie, befeuern momentan auch wachsende bzw. gestiegene Anforderungen der Arbeitnehmenden an Unternehmen den Mangel an Personal in vielen Bereichen.

Letzteres wird dabei viel zu oft der jungen Generation nachgesagt – aber seien wir ehrlich? Was bringt uns das Generationsbashing? Gestiegene Anforderungen an Unternehmen zeichnen sich in allen Alterslagen der Arbeitnehmenden ab und sind eng verflochten mit den gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre.

Nicht zu unterschätzen ist auch, dass sowohl regionale Situationen, unbeliebte Branchen, sowie das falsche Angebot und vor allem fehlende Sichtbarkeit eine große Rolle bei dem Thema Arbeitskräftemangel spielen.

Und das Ziel, genügend Arbeitskraft für die anfallende Arbeit im Unternehmen zu bieten, ist nicht aus den Augen zu verlieren.

Was können wir dagegen tun?

Es hilft ungemein zuerst die aktuelle Situation unter die Lupe zu nehmen und anschließend Strategie, Plan und Maßnahmen aufzusetzen und/oder anzupassen. Dazu sollte allen im Unternehmen bewusst sein, wie Leitbild, Vision, Mission aussehen und die Arbeitgebermarke kommuniziert wird. Schaffen sie intern Klarheit, um sicher zu stellen, dass Mitarbeiter an der passenden Stelle im Unternehmen eingesetzt werden und welche Stellen wirklich benötigt und besetzt werden müssen. Dabei ist der Plan in die Zukunft immer vorteilhaft und bietet Handlungsspielraum. Daher lieber früher als zu spät damit anfangen.

Strategisch besonders sinnvoll ist:

• Optimiertes Employer Branding: Sich Gedanken machen, was Sie ausmacht und warum jemand bei Ihnen starten sollte – was bieten Sie?
• Prozessoptimierung: Können Prozesse effizienter gestaltet werden statt noch mehr Mitarbeitende einzustellen?
• Innovative, kreative, neue Lösungen zu suchen und umzusetzen

Die 4-Tage-Woche ist zum Beispiel eine Lösungsidee, die Angestellte entlasten soll.

Gerade in Berufsfeldern, die sowieso durch Personalmangel beherrscht werden, würde das aber nur die Personalnot verschärfen. Unklar ist auch, was genau unter diesem Modell überhaupt verstanden wird. Wie Nicole Truchseß bereits aufgefallen ist, fragen sich anscheinend viele, wieviel an den 4 Tagen die Woche gearbeitet werden soll – die Vorstellungen liegen hier weit auseinander (mehr dazu).

Nichtsdestotrotz lohnt es sich offen für neue Ideen zu sein, darüber zu diskutieren & diese manchmal mit einer Prise Humor zu nehmen. Denn wo würden wir landen, wenn auf einmal alle feststellen, dass der Sinn des Lebens nicht darin besteht, sich totzuschuften -  ob nun an 4 oder 5 Tagen, 35 oder 40 Stunden in der Woche (-;

Arbeitende, die mit Spaß, Motivation und Herzblut dabei sind, kann keine solche Regelung herzaubern.

Die Grundeinstellungen, Werte, Leitbilder, Motive und das Branding eines Unternehmens sind hier maßgeblich, um die richtigen Bewerber*innen, Mitarbeiter*innen und auch Kund*innen zu erreichen.

Tipps aus der Praxis zur sofortigen Umsetzung gibt es bei uns im TPR® oder TPS® Onlinekurs. Oder spezifisch zugeschnitten auf Anfrage an info@truchsessbrandl.de.

Liebe Grüße aus dem Team Truchseß & Brandl

www.truchsessbrandl.de | UPCOMING EVENTS:

• 25.09.23 Start der nächsten Touch Point Selling Masterclass
• 17.10.23 Expertentag Zeitarbeit Exklusiv in Wiesbaden
• 18.10.23 STAFFINGpro Messe in Wiesbaden