Auf Listening Tour bei E.ON: Spannende Gespräche über wechselseitige Offenheit und flexibles Arbeiten

Vielfalt steht im Mittelpunkt unserer Unternehmenskultur bei E.ON – denn Vielfalt und der selbstverständliche wertschätzende Umgang miteinander sind zentrale Treiber von Kreativität und Innovation. Vielfalt ist mehr als das Thema Gender. Es geht unter anderem auch um Nationalität, Herkunft, Alter, sexuelle Orientierung und Identität, Qualifikation, Ansichten und Erfahrungen. Um Diversity bei E.ON weiter zu fördern und ein integratives Umfeld zu schaffen, haben wir als E.ON-Vorstand gemeinsam konkrete Diversity-Maßnahmen zur kurzfristigen Umsetzung beschlossen: Förderung von Führungspositionen in Teilzeit und Co-Leadership, Sponsoring von Diversity-Netzwerken, und Trainings rund ums Thema Vielfalt. Wir sind davon überzeugt, dass ein kultureller Wandel nur stattfinden kann, wenn wir darüber sprechen und handeln.

Um noch mehr Reichweite und Geschwindigkeit zu erreichen, brauchen wir vor allem Offenheit und Verständnis für andere. Deshalb bin ich innerhalb von E.ON auf „Listening Tour“ gegangen, habe unseren Mitarbeitenden zugehört und sehr interessante Gespräche über Vielfalt geführt. Im persönlichen Austausch wollte ich mehr darüber erfahren, wie sie die Zusammenarbeit und unser Miteinander bei E.ON empfinden und was besser laufen kann. 

Bei meiner „Listening Tour” geht es darum, unterschiedliche Lebenswirklichkeiten und -modelle zu verstehen. Was beschäftigt die Mitarbeitenden bei E.ON und was muss E.ON als Arbeitgeber im Kontext von Vielfalt und Inklusion tun? Was brauchen die Mitarbeitenden, um im Unternehmen beste Leistungen erbringen zu können?

Wir möchten alle dazu inspirieren und ermutigen, Vielfalt und Inklusion zu leben. Je bunter die Perspektiven und je vielfältiger die Anschauungen, mit denen wir bei E.ON unsere künftige Rolle definieren, desto erfolgreicher werden wir sein. Desto bedeutender wird auch der Beitrag sein, den wir zum Klimaschutz leisten können. Die Transformation der Energiewelt fordert von uns neues Denken und kreative Ideen. Die finden wir am besten, wenn wir über bisherige Grenzen hinweg denken und vielfältige neue Ansätze suchen.

Führungsposition in Teilzeit – geht das? Und ob! Im ersten Gespräch der Listening Tour, das im Sommer geführt wurde, berichtet Sarah Farmer, welche Chancen und Herausforderungen sie als Führungskraft in Teilzeit für sich sieht. Und von mir erfahren Sie, was der E.ON Vorstand tun möchte, um flexible Arbeitsmodelle, und damit Chancengleichheit, weiter zu fördern.

Zwei Kollegen, eine Stelle – Anne Albu und Christian Busch geben im zweiten Gespräch Einblicke in ihre Erfahrungen über Jobsharing in einer Führungsposition. An konkreten Beispielen erläutern sie, wie nicht nur sie persönlich, sondern auch das gesamte Team davon profitiert hat und welcher Mehrwert aus flexiblen Modellen wie Jobsharing für das Unternehmen entstehen kann.

Transparenz und Verständnis – das sind unter anderem die Ziele des LGBT+ & Friends Netzwerks bei E.ON. Jan Schneider berichtet, wie er sich hier engagiert und warum ihm der offene Umgang mit Vielfalt so wichtig ist. Erst im Sommer hat er als engagiertes und erfolgreiches LGBT+-Vorbild einen Listenplatz auf der PROUT Executives-Liste erreicht.